Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Chaque exercice de 2017 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Dont 101 874 € exigibles dans l'année.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 2274,4 % par rapport à 2024.
Les dettes à court terme passent de 147 381 € à 101 874 €.
Moins de capitaux propres que 91 % du secteur restauration. Médiane du secteur 28 333 € · 18 603 entreprises.
En juillet 2024, 2 795 entreprises avaient le même profil que MAPAREST aujourd'hui. Chaque point représente 7 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 1,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La méthode a été testée sur les 497 762 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 2,9 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,1 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 795 entreprises, pas d'une prévision pour MAPAREST. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MAPAREST Florenville | 247 827 € | 358 947 € | -25,3 % | - |
| VAN GOGH Middelkerke | 242 599 € | 346 136 € | 52,1 % | - |
| PRO CASH SERVICES Rixensart | 235 800 € | 385 595 € | -63,3 % | 9,1 |
| ZEBRA BAR Bruxelles | 230 750 € | 425 338 € | 68,6 % | - |
| TOPAZI Ixelles | 279 892 € | 349 160 € | 70,9 % | - |
| COCORICO Brasschaat | 232 080 € | 421 191 € | 41,7 % | - |
| DELI VELDSTRAAT Gand | 247 867 € | 420 789 € | 6,4 % | 11,1 |
Ces entreprises ont la même activité principale que MAPAREST : « Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile » (NACE 56112). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 231 000 € et 280 000 €, constituées entre 1994 et 1998.
MAPAREST dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -3 641 € en 2015 à 358 947 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,0 M €. Estimé : probablement entre 840 000 € et 1,1 M €.
Au-dessus de 18 % des 18 571 entreprises en 2025.
Au-dessus de 19 % des 17 927 entreprises en 2025.
Au-dessus de 24 % des 18 024 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
247 827 | 245 361 | 447 | 417 | 392 | 356 | 327 | 300 | 1 869 | 7 238 | 9 866 | 1 593 | 1 593 | 1 593 | 1 593 | 1 593 | |
21/28 |
208 794 | 100 347 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
208 794 | 100 347 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
64 964 | 2 736 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
81 150 | 60 651 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
62 680 | 32 960 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
27 |
- | 4 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
39 033 | 145 014 | 447 | 417 | 392 | 356 | 327 | 300 | 1 869 | 7 238 | 9 866 | 1 593 | 1 593 | 1 593 | 1 593 | 1 593 | |
3 |
13 612 | 6 300 | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 2 524 | - | - | - | - | - | |
30/36 |
13 612 | 6 300 | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 524 | - | - | - | - | - | |
40/41 |
3 937 | 105 576 | 447 | 417 | 392 | 356 | 327 | 300 | 1 869 | 1 869 | 1 869 | 1 593 | 1 593 | 1 593 | 1 593 | 1 593 | |
40 |
- | 97 830 | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
41 |
3 937 | 7 746 | 447 | 417 | 392 | 356 | 327 | 300 | 1 869 | 1 869 | 1 869 | 1 593 | 1 593 | 1 593 | 1 593 | 1 593 | |
54/58 |
3 015 | 31 654 | - | - | - | - | - | - | 0 | 5 369 | 5 474 | - | - | - | - | - | |
490/1 |
18 469 | 1 484 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
247 827 | 245 361 | 447 | 417 | 392 | 356 | 327 | 300 | 1 869 | 7 238 | 9 866 | 1 593 | 1 593 | 1 593 | 1 593 | 1 593 | |
10/15 |
-62 659 | -42 374 | -5 203 | -4 801 | -3 705 | -3 339 | -2 954 | -2 486 | 334 | 391 | -4 007 | 1 593 | 1 593 | 1 593 | 1 593 | 1 593 | |
10/11 |
6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 198 | 6 197 | - | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | |
11 |
- | - | - | - | - | 6 197 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 6 197 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-68 856 | -48 571 | -11 400 | -10 999 | -9 902 | -9 536 | -9 151 | -8 683 | -5 863 | -5 806 | -10 205 | -4 605 | -4 605 | -4 605 | -4 605 | -4 605 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | 3 000 | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | 3 000 | - | - | - | - | - | |
17/49 |
310 486 | 287 735 | 5 650 | 5 218 | 4 097 | 3 695 | 3 281 | 2 786 | 1 535 | 6 846 | 10 874 | - | - | - | - | - | |
17 |
205 225 | 140 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
205 225 | 140 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
101 874 | 147 381 | 5 457 | 5 046 | 4 097 | 3 695 | 3 281 | 2 786 | 1 535 | 6 846 | 10 874 | - | - | - | - | - | |
42 |
17 447 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
43 |
7 854 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
7 854 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
23 741 | 126 311 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
440/4 |
23 741 | 126 311 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
45 178 | 13 577 | - | - | - | - | - | - | 0 | 1 570 | 757 | - | - | - | - | - | |
450/3 |
18 113 | 758 | - | - | - | - | - | - | 0 | 1 570 | 757 | - | - | - | - | - | |
454/9 |
27 065 | 12 819 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
7 654 | 7 493 | 5 457 | 5 046 | 4 097 | 3 695 | 3 281 | 2 786 | 1 535 | 5 277 | 10 117 | - | - | - | - | - | |
492/3 |
3 387 | 354 | 193 | 172 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 4 000 | 1 474 | - | - | - | - | - | |
9900 |
358 947 | -20 812 | -64 | -602 | -55 | -54 | - | - | 0 | 4 476 | -3 641 | - | - | - | - | - | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | -476 | 5 115 | - | - | - | - | - | |
62 |
324 533 | 13 723 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
39 425 | 906 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | -27 | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
8 031 | 1 305 | 366 | 521 | 347 | 348 | 400 | 1 043 | - | - | 1 951 | - | - | - | - | - | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | 1 593 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-13 042 | -36 746 | -430 | -1 123 | -402 | -402 | -400 | -2 635 | 0 | 4 503 | -5 592 | - | - | - | - | - | |
75/76B |
1 889 | 60 | 30 | 26 | 36 | 29 | 27 | 24 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
75 |
786 | 36 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76B |
1 103 | 24 | 30 | 26 | 36 | 29 | 27 | 24 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
9 132 | 486 | - | - | - | 12 | 95 | 209 | 57 | 105 | 8 | - | - | - | - | - | |
65 |
9 132 | 486 | - | - | - | 12 | 95 | 209 | 57 | 105 | 8 | - | - | - | - | - | |
9903 |
-20 285 | -37 172 | -400 | -1 097 | -366 | -385 | -468 | -2 820 | -57 | 4 399 | -5 600 | - | - | - | - | - | |
9904 |
-20 285 | -37 172 | -400 | -1 097 | -366 | -385 | -468 | -2 820 | -57 | 4 399 | -5 600 | - | - | - | - | - | |
9905 |
-20 285 | -37 172 | -400 | -1 097 | -366 | -385 | -468 | -2 820 | -57 | 4 399 | -5 600 | - | - | - | - | - | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
-68 856 | -48 571 | -11 400 | -10 999 | -9 902 | -9 536 | -9 151 | -8 683 | -5 863 | -5 806 | -10 205 | -4 605 | -4 605 | -4 605 | -4 605 | -4 605 | |
14P |
-48 571 | -11 399 | -11 000 | -9 902 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 27-01-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 27-01-2026 | 2026-00016661 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 30-01-2025 | 2025-00024152 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 26-01-2024 | 2024-00007426 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 31-01-2023 | 2023-00017606 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 18-02-2022 | 2022-06000453 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 29-01-2021 | 2021-04600155 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 13-12-2019 | 2019-76200312 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 30-11-2018 | 2018-73500216 | |
| 30-06-2017 | schéma complet | 02-11-2017 | 2017-69300383 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 13-12-2016 | 2016-70000271 | |
| 30-06-2015 | schéma complet | 11-04-2016 | 2016-09800218 | |
| 30-06-2014 | schéma complet | 31-10-2014 | 2014-66400338 | |
| 30-06-2013 | schéma complet | 14-10-2013 | 2013-63000371 | |
| 30-06-2012 | schéma complet | 15-11-2012 | 2012-64200493 | |
| 30-06-2011 | schéma complet | 15-12-2011 | 2011-64000414 | |
| 30-06-2010 | schéma complet | 08-11-2010 | 2010-60400239 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 26 383 | -35 840 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 19 140 | -36 266 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 147 872 | 101 253 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -28 639 | - | - | - | - | - | - | - | -5 369 | -105 | - | - | - | - | - | - | ||
| -62 841 | -2 367 | -5 010 | -4 629 | -3 705 | -3 339 | -2 954 | -2 486 | 334 | 391 | -1 007 | - | - | - | - | - | ||
| -25,3 % | -17,3 % | - | - | - | - | - | - | - | 5,4 % | -40,6 % | - | - | - | - | - | ||
| 0,38 | 0,98 | - | - | - | - | - | - | - | 1,06 | 0,91 | - | - | - | - | - | ||
| 0,25 | 0,94 | - | - | - | - | - | - | - | 1,06 | 0,68 | - | - | - | - | - | ||
| -8,2 % | -15,1 % | - | - | - | - | - | - | - | 60,8 % | -56,8 % | - | - | - | - | - | ||
| 2,89 | -73,74 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 jours | 463 jours | - | - | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 147 872 € | 101 253 € | - | - |
| 39 425 € | 906 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 13 042 €, plus faible que la perte de 36 746 € en 2024.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (310 486 €) dépassent le total du bilan (247 827 €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
MAPAREST n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. MAPAREST n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Doms, Michaël (entreprise individuelle)
établissement depuis le 20-12-2012 |
fondée en 2012 0508.609.503 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Place Albert-Ier 1 siège 6820 Florenville | 06-03-1996 | 2.075.502.367 | Restauration |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 85011A0708/00C000 | 100 m² | 1 · 102 m² | 12,8 m · 4 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.