MAP RELOCATIONS
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de MAP RELOCATIONS sur 12 mois est de 4,3 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-1,0 M €) et un résultat net de -177 524 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 49 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 839 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1992 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 10 ETP
- Capitaux propres
- -1,0 M €
- Perte
- -177 524 €
- Société mère
- CHAMELEON & CO · 100 %
- Irene BUNTAdministrateur
- Emmanuelle PierretAdministrateur
Pourquoi 45augmente le risqueCapitaux propres négatifs -1,0 M €Perte de 177 524 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Taille : 10 ETP, total du bilan 695 567 €Liquidité : ratio de liquidité 0,37, trésorerie 27 267 €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, petites entreprises) : elle fait mieux que 1 % d'entre elles en solvabilité, 5 % en liquidité, 3 % en rentabilité et 13 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 73) pour l'exercice 2024 est 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Démission : Laurent Perriault (administrateur)Nomination : Emmanuelle Pierret (administrateur)…
- Démission : Stefan PAULUS (administrateur)Nomination : Irene BUNT (administrateur)
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00495650.
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 62 371 € en 2025 contre 511 857 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 73, Publicité & étude de marchés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Résultat net +66 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
- 2024 Résultat net -94 % par rapport à 2023. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le schéma complet.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 678 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 6,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,5 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 2,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 4,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 678 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 12 640 € | 15 854 € | 6 203 € | ▼ 60,9 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 593 653 € | 772 572 € | 946 243 € | 880 324 € | 713 069 € | ▼ 19,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 101 615 € | 112 367 € | 89 210 € | 80 217 € | 74 104 € | 64 356 € | 63 598 € | 64 029 € | ▲ 0,7 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 188 922 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 673 € | 7 633 € | 6 975 € | 10 439 € | 9 042 € | ▼ 13,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 5 619 € | 11 476 € | ▲ 104 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 901 865 € | 797 385 € | 505 582 € | 320 072 € | 674 220 € | 757 472 € | 637 045 € | 735 246 € | ▲ 15,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 299 240 € | 102 886 € | -51 889 € | -360 471 € | -180 089 € | -260 101 € | -511 857 € | -62 371 € | ▲ 87,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 108 € | 6 177 € | 2 460 € | 1 402 € | 909 € | ▼ 35,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 480 € | 1 480 € | 141 € | 1 108 € | 6 177 € | 2 460 € | 1 402 € | 909 € | ▼ 35,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 9 090 € | 12 708 € | 11 015 € | 12 890 € | 18 095 € | ▲ 40,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 21 176 € | 18 157 € | 11 221 € | 9 090 € | 12 708 € | 11 015 € | 12 890 € | 18 095 € | ▲ 40,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 279 545 € | 86 208 € | -62 968 € | -368 453 € | -186 620 € | -268 656 € | -523 345 € | -79 558 € | ▲ 84,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 101 909 € | 56 192 € | 1 115 € | 11 179 € | 17 741 € | 1 579 € | 2 020 € | 97 966 € | ▲ 49× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 177 636 € | 30 016 € | -64 084 € | -379 632 € | -204 362 € | -270 235 € | -525 365 € | -177 524 € | ▲ 66,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 177 636 € | 30 016 € | -64 084 € | -379 632 € | -204 362 € | -270 235 € | -525 365 € | -177 524 € | ▲ 66,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 5,3 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 42,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 48,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,003 M € | 0,009 M € | ▲ 188 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 55,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,003 M € | 49 € | 0,008 M € | ▲ 168× |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 45 € | ▼ 92,3 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 2,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 4,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 17,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | ▼ 65,1 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,003 M € | 0,03 M € | ▲ 783 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | ▲ 158 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 5,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | -0,03 M € | -0,3 M € | -0,8 M € | -1,0 M € | ▼ 21,5 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,006 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | -0,003 M € | -0,2 M € | -0,5 M € | -1,0 M € | -1,2 M € | ▼ 17,7 % |
| Dettes17/49 | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | ▲ 8,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | ▲ 9,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,005 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▲ 2,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▲ 2,2 % |
| Effets à payer441 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▼ 2,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | ▲ 238 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 14,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 62,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 11,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 177 636 € | 30 016 € | -64 084 € | -379 632 € | -204 362 € | -270 235 € | -525 365 € | -177 524 € | ▲ 66,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 101 615 € | 112 367 € | 89 210 € | 80 217 € | 74 104 € | 64 356 € | 63 598 € | 64 029 € | ▲ 0,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 279 251 € | 142 383 € | 25 127 € | -299 415 € | -130 258 € | -205 879 € | -461 766 € | -113 495 € | ▲ 75,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -81 255 € | 19 994 € | -7 303 € | -500 € | 0 € | 0 € | -11 707 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -58 516 € | 97 360 € | 66 106 € | -119 250 € | -17 579 € | -57 048 € | 24 177 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 31-08-2026 | 2026-00495650 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 28-07-2025 | 2025-00332762 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 29-08-2024 | 2024-00434559 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 07-07-2023 | 2023-00225697 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-06-2022 | 2022-20131102 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 05-08-2021 | 2021-46500420 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 17-08-2020 | 2020-41900358 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 15-07-2019 | 2019-33100546 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 10-07-2018 | 2018-31700357 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-04-2017 | 2017-10500577 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Irene BUNT |
|
| Emmanuelle Pierret |
|
| Laurent Perriault |
|
| Stefan PAULUS |
|
| Isabelle Premont |
|
| Olivier Desurmont |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- COOPTALIS SASFR
- CHAMELEON & CO
- MAP RELOCATIONS
Société mère ultime connue : COOPTALIS SAS (France). Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 2
-
100 %
- COOPTALIS SASFRsociété mère consolidanteconsolide
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
09-06
Acte du Moniteur
Démission : Laurent Perriault (administrateur)Nomination : Emmanuelle Pierret (administrateur) · Procuration8 constatations ▸
- Assemblée générale, 12-05-2026
- Démission d'administrateur, Laurent Perriault (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Emmanuelle Pierret (administrateur)
- Composition du conseil, Irene Bunt (administrateur)
- Composition du conseil, Emmanuelle Pierret (administrateur)
- Procuration, Cedric Berckmans
- Procuration, Inès Vermeiren
- Procuration
03-04
Acte du Moniteur
Démission : Stefan PAULUS (administrateur)Nomination : Irene BUNT (administrateur)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 10-02-2026
- Démission d'administrateur, Stefan PAULUS (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Irene BUNT (administrateur)
03-09
Acte du Moniteur
Démissions : Isabelle Premont (administrateur) et Olivier Desurmont (administrateur)Nominations : Laurent Perriault (administrateur) et Stefan Paulus (administrateur)5 constatations ▸
- Assemblée générale, 13-06-2024
- Démission d'administrateur, Isabelle Premont (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Laurent Perriault (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Stefan Paulus (administrateur)
- Démission d'administrateur, Olivier Desurmont (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 13 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 10 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23062B0213/00G000 | Flandre | 2 394 m² | 1 · 519 m² | 9,2 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
- Autres dispositionsD'autres règles des statuts qui ne relèvent d'aucun des thèmes ci-dessus.
- Encore 1 disposition dans l'acte, voir l'acte du 09-06-2026
Lu dans les actes : 1 disposition, acte du 09-06-2026