Résultat
Le résultat a baissé en 2025 : fusion avec EXPAN CHEMICALS.
Le résultat a baissé en 2025 : fusion avec EXPAN CHEMICALS.
En 2025, 33 personnes sont entrées et 31 sont sorties. S'y ajoutent 3,3 intérimaires en moyenne.
Manuchar paie ses fournisseurs 24 jours plus tôt qu'en 2024. Les clients paient 30 jours plus tôt.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 0 à 124 jours avant la fin du délai.
Un dirigeant est parti. Dernier changement le 16-06-2026 · 4 en fonction.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 745 entreprises (NACE 46, moyennes entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, moyennes entreprises). Elle fait mieux que 48 % d'entre elles en solvabilité, 23 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 48 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 66 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 48 entreprises, dont Crystal Ball South Africa et LDI INTERNATIONAL
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Manuchar Anvers | ≈ 504,9 M € | -1,9 % | 38,1 % | 206,7 |
| BRENNTAG Deerlijk | 303,1 M € | 6,0 % | 41,1 % | 246,5 |
| YARA BELGIUM SA Saint-Josse-ten-Noode | 331,1 M € | 1,4 % | 81,6 % | 286,5 |
| 3M Belgium Machelen (Brab.) | 194,3 M € | -0,6 % | -169,0 % | 347,4 |
| Eval Europe Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 262,6 M € | 16,0 % | 88,1 % | 176 |
| SQM EUROPE Anvers | 881,2 M € | 5,9 % | 82,4 % | 64,7 |
| Milliken Europe Gand | 146,4 M € | 6,8 % | 78,9 % | 75,4 |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (commerce de gros (NACE 46)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale que Manuchar : « Commerce de gros de produits chimiques à usage industriel » (NACE 46851). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 125 M € et 507 M €, constituées entre 1933 et 1997.
Manuchar est active depuis 1970 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 182,7 M USD et un résultat net de -9,5 M USD.
La solvabilité se classe au-dessus de 42 % des 6 191 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
L'entreprise dépose aussi des comptes consolidés, avec les chiffres de tout le groupe.
Les comptes ont été déposés en USD. Les montants en euros sont une estimation (≈) aux cours de référence BCE. Le bilan est converti au cours de la date du bilan (1 EUR = 1,1750 USD le 31-12-2025), le chiffre d'affaires et les résultats au cours moyen de l'exercice (1 EUR = 1,1300 USD). Les comptes déposés eux-mêmes restent en USD.
Au-dessus de 42 % des 6 191 entreprises en 2025.
Au-dessus de 16 % des 6 111 entreprises en 2025.
Au-dessus de 18 % des 6 175 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : quart supérieur
100,4 hommes et 106,3 femmes en équivalents temps plein en 2025.
Hommes 136 984 USD, femmes 102 812 USD par équivalent temps plein. Les fonctions diffèrent : ce n'est donc pas un écart salarial.
En 2025, 33 personnes sont entrées et 31 sont sorties. Heures de formation en 2025 : 4 596. Intérimaires : 3,3 en moyenne.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
479,3 M USD | 454,6 M USD | 343,7 M | 506,8 M | 322,6 M | 236,8 M | 290,7 M | 302,7 M | 251,3 M | 251,1 M | 271,3 M | 267,3 M | 246,2 M | 238,0 M | 240,4 M | 165,2 M | 102,7 M | 127,2 M | 83,8 M | |
21/28 |
182,5 M USD | 181,3 M USD | 149,5 M | 113,8 M | 83,6 M | 81,0 M | 80,7 M | 76,5 M | 80,2 M | 83,9 M | 60,6 M | 47,8 M | 43,4 M | 29,5 M | 23,7 M | 11,2 M | 10,5 M | 9,1 M | 7,9 M | |
21 |
21,3 M USD | 20,6 M USD | 12,0 M | 3,0 M | 1,1 M | 361 352 | 1,3 M | 352 147 | - | - | - | 1 522 | 6 401 | 209 686 | 109 581 | 85 858 | 61 517 | 48 010 | - | |
22/27 |
1,4 M USD | 1,5 M USD | 1,3 M | 1,3 M | 1,0 M | 898 196 | 1,0 M | 1,1 M | 958 821 | 1,2 M | 1,8 M | 2,3 M | 1,0 M | 1,7 M | 740 198 | 735 376 | 815 127 | 900 366 | 782 905 | |
22 |
774 606 USD | 590 488 USD | 412 903 | 435 511 | 396 596 | 337 146 | 410 428 | 389 774 | 380 971 | 458 298 | 619 849 | 583 148 | 672 752 | 775 203 | 376 153 | 418 101 | 495 492 | 513 687 | 300 101 | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 197 | 790 | 1 382 | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
647 519 USD | 924 092 USD | 849 543 | 863 404 | 638 495 | 561 050 | 599 470 | 698 777 | 467 911 | 336 523 | 333 186 | 309 673 | 369 129 | 918 737 | 364 045 | 317 276 | 319 634 | 386 678 | 482 804 | |
28 |
159,8 M USD | 159,1 M USD | 136,2 M | 109,5 M | 81,4 M | 79,7 M | 78,4 M | 75,1 M | 79,2 M | 82,7 M | 58,9 M | 45,5 M | 42,3 M | 27,6 M | 22,8 M | 10,4 M | 9,6 M | 8,1 M | 7,1 M | |
280/1 |
159,6 M USD | 158,7 M USD | 135,7 M | 109,0 M | 81,1 M | 79,4 M | 78,1 M | 74,8 M | 78,9 M | 82,3 M | 58,5 M | 45,2 M | 42,0 M | 27,3 M | 22,8 M | 10,4 M | 9,6 M | 8,0 M | 7,1 M | |
280 |
108,8 M USD | 97,3 M USD | 80,3 M | 79,4 M | 75,6 M | 68,7 M | 64,8 M | 56,4 M | 56,0 M | 58,7 M | 58,5 M | 45,2 M | 42,0 M | 27,3 M | 22,8 M | 10,4 M | 9,6 M | 8,0 M | 7,1 M | |
281 |
50,9 M USD | 61,4 M USD | 55,4 M | 29,7 M | 5,5 M | 10,7 M | 13,2 M | 18,3 M | 22,9 M | 23,6 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
282/3 |
5 753 USD | 307 849 USD | 346 601 | 346 600 | 282 000 | 282 000 | 282 000 | 282 000 | 282 000 | 282 000 | 282 000 | 282 000 | 282 000 | 282 000 | - | - | 43 161 | 43 161 | 43 161 | |
282 |
5 753 USD | 307 849 USD | 346 601 | 346 600 | 282 000 | 282 000 | 282 000 | 282 000 | 282 000 | 282 000 | 282 000 | 282 000 | 282 000 | 282 000 | - | - | 43 161 | 43 161 | 43 161 | |
284/8 |
126 819 USD | 123 024 USD | 109 220 | 110 100 | 83 804 | 82 290 | 60 614 | 38 717 | 36 041 | 38 633 | 44 983 | 98 386 | 50 215 | 30 186 | 38 369 | 30 144 | 33 647 | 44 196 | 17 396 | |
285/8 |
126 819 USD | 123 024 USD | 109 220 | 110 100 | 83 804 | 82 290 | 60 614 | 38 717 | 36 041 | 38 633 | 44 983 | 98 386 | 50 215 | 30 186 | 38 369 | 30 144 | 33 647 | 44 196 | 17 396 | |
29/58 |
296,8 M USD | 273,4 M USD | 194,2 M | 393,1 M | 239,0 M | 155,8 M | 210,0 M | 226,2 M | 171,2 M | 167,2 M | 210,6 M | 219,5 M | 202,8 M | 208,4 M | 216,7 M | 153,9 M | 92,2 M | 118,2 M | 75,9 M | |
29 |
3,5 M USD | 2,1 M USD | 5,4 M | 4,1 M | 6,1 M | 6,9 M | 11,6 M | 8,3 M | 3,8 M | 3,8 M | 14,6 M | 8,4 M | - | 3,8 M | 5,7 M | 7,9 M | 1,0 M | 1,6 M | 234 000 | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5,8 M | - | - | - | - | 555 636 | 1,0 M | 1,6 M | - | |
291 |
3,5 M USD | 2,1 M USD | 5,4 M | 4,1 M | 6,1 M | 6,9 M | 11,6 M | 8,3 M | 3,8 M | 3,8 M | 8,8 M | 8,4 M | - | 3,8 M | 5,7 M | 7,4 M | - | - | 234 000 | |
3 |
56 663 USD | 56 663 USD | 2,5 M | 5,5 M | 4,2 M | 3,4 M | 2,6 M | 3,2 M | 2,6 M | 2,2 M | 4,2 M | 9,5 M | 6,7 M | 4,9 M | 1,7 M | 168 488 | 195 066 | - | - | |
30/36 |
56 663 USD | 56 663 USD | 2,5 M | 5,5 M | 4,2 M | 3,4 M | 2,6 M | 3,2 M | 2,6 M | 2,2 M | 4,2 M | 9,5 M | 6,7 M | 4,9 M | 1,7 M | 168 488 | 195 066 | - | - | |
30/31 |
- | - | - | 116 831 | 887 864 | 1,8 M | 1,1 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,1 M | 3,5 M | 8,9 M | 5,8 M | 4,4 M | 1,4 M | - | - | - | - | |
34 |
56 663 USD | 56 663 USD | 2,5 M | 5,4 M | 3,3 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,1 M | 632 082 | 609 552 | 841 476 | 551 680 | 231 134 | 168 488 | 195 066 | - | - | |
40/41 |
246,3 M USD | 266,1 M USD | 162,2 M | 380,2 M | 225,5 M | 144,5 M | 194,5 M | 212,4 M | 161,2 M | 153,3 M | 188,3 M | 195,8 M | 194,0 M | 196,6 M | 201,4 M | 143,0 M | 88,3 M | 114,1 M | 72,7 M | |
40 |
221,7 M USD | 246,5 M USD | 146,6 M | 299,6 M | 219,4 M | 138,0 M | 186,5 M | 194,7 M | 139,0 M | 127,1 M | 156,4 M | 163,6 M | 162,7 M | 157,8 M | 165,1 M | 130,7 M | 80,1 M | 105,2 M | 67,8 M | |
41 |
24,7 M USD | 19,6 M USD | 15,6 M | 80,5 M | 6,1 M | 6,5 M | 8,0 M | 17,7 M | 22,2 M | 26,2 M | 31,9 M | 32,3 M | 31,4 M | 38,8 M | 36,3 M | 12,3 M | 8,2 M | 8,9 M | 4,9 M | |
50/53 |
31,4 M USD | 1,9 M USD | 2,8 M | - | 44 614 | - | 226 359 | 1,3 M | 568 167 | 4,1 M | 1,6 M | 1,9 M | 1,6 M | 824 943 | 544 504 | 1,4 M | 258 524 | 245 816 | 185 295 | |
51/53 |
31,4 M USD | 1,9 M USD | 2,8 M | - | 44 614 | - | 226 359 | 1,3 M | 568 167 | 4,1 M | 1,6 M | 1,9 M | 1,6 M | 824 943 | 544 504 | 1,4 M | 258 524 | 245 816 | 185 295 | |
54/58 |
10,6 M USD | 1,2 M USD | 19,8 M | 987 962 | 2,6 M | 514 772 | 507 999 | 317 844 | 2,3 M | 3,0 M | 1,3 M | 3,8 M | 398 137 | 2,2 M | 7,3 M | 1,4 M | 2,2 M | 1,9 M | 2,1 M | |
490/1 |
4,7 M USD | 2,0 M USD | 1,5 M | 2,3 M | 577 548 | 476 481 | 573 019 | 656 237 | 718 885 | 896 565 | 683 955 | 35 081 | 89 303 | 48 244 | 154 012 | 129 957 | 171 346 | 354 647 | 804 665 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
479,3 M USD | 454,6 M USD | 343,7 M | 506,8 M | 322,6 M | 236,8 M | 290,7 M | 302,7 M | 251,3 M | 251,1 M | 271,3 M | 267,3 M | 246,2 M | 238,0 M | 240,4 M | 165,2 M | 102,7 M | 127,2 M | 83,8 M | |
10/15 |
182,7 M USD | 192,2 M USD | 175,3 M | 122,3 M | 20,9 M | 6,8 M | 7,6 M | 11,3 M | 18,8 M | 29,8 M | 33,5 M | 32,6 M | 37,8 M | 25,1 M | 22,8 M | 19,7 M | 15,7 M | 13,0 M | 7,8 M | |
10/11 |
1,0 M USD | 1,0 M USD | 806 948 | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | |
10 |
1,0 M USD | 1,0 M USD | 806 948 | 1,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
1,0 M USD | 1,0 M USD | 806 948 | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | |
12 |
- | - | - | 108 070 | 108 070 | 108 070 | 108 070 | 108 070 | 108 070 | 108 070 | 108 070 | 108 070 | 108 070 | 108 070 | 108 070 | 108 070 | 108 070 | 108 070 | 108 070 | |
13 |
96 329 USD | 96 329 USD | 87 274 | 108 314 | 108 314 | 108 314 | 108 314 | 107 732 | 107 732 | 107 732 | 107 732 | 107 732 | 107 732 | 107 732 | 107 732 | 389 732 | 970 232 | 1,5 M | 1,5 M | |
130/1 |
87 959 USD | 87 959 USD | 81 164 | 100 731 | 100 731 | 100 731 | 582 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
87 317 USD | 87 317 USD | 80 695 | 100 149 | 100 149 | 100 149 | 100 149 | 100 149 | 100 149 | 100 149 | 100 149 | 100 149 | 100 149 | 100 149 | 100 149 | 100 149 | 100 149 | 100 149 | 100 149 | |
1319 |
642 USD | 642 USD | 469 | 582 | 582 | 582 | 582 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 282 000 | 862 500 | 1,4 M | 1,4 M | |
133 |
8 371 USD | 8 371 USD | 6 110 | 7 583 | 7 583 | 7 583 | 7 583 | 7 583 | 7 583 | 7 583 | 7 583 | 7 583 | 7 583 | 7 583 | 7 583 | 7 583 | 7 583 | 7 583 | 7 583 | |
14 |
181,6 M USD | 191,1 M USD | 174,4 M | 121,1 M | 19,7 M | 5,6 M | 6,3 M | 10,0 M | 17,5 M | 28,6 M | 32,3 M | 31,4 M | 36,6 M | 23,9 M | 21,6 M | 18,2 M | 13,6 M | 10,4 M | 5,2 M | |
16 |
- | - | - | - | - | 215 787 | 223 501 | 12 096 | 275 260 | 291 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | 215 787 | 223 501 | 12 096 | 275 260 | 291 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | 215 787 | 223 501 | 12 096 | 275 260 | 291 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
296,6 M USD | 262,4 M USD | 168,4 M | 384,5 M | 301,7 M | 229,8 M | 282,9 M | 291,5 M | 232,3 M | 221,0 M | 237,8 M | 234,7 M | 208,4 M | 212,8 M | 217,5 M | 145,5 M | 87,0 M | 114,2 M | 76,0 M | |
17 |
- | - | 53,6 M | 222,8 M | 43,3 M | 57,3 M | 76,1 M | 40,3 M | 30,1 M | 833 328 | 1,6 M | 2,6 M | 7,1 M | 2,6 M | 12,9 M | 8,7 M | 5,8 M | 6,2 M | 5,0 M | |
170/4 |
- | - | 53,6 M | 222,8 M | 43,3 M | 57,3 M | 76,1 M | 40,3 M | 30,0 M | 703 757 | 1,4 M | 2,4 M | 6,8 M | 2,4 M | 12,9 M | 8,7 M | 5,8 M | 6,2 M | 5,0 M | |
170 |
- | - | - | - | 25,0 M | 35,0 M | 30,3 M | 20,3 M | 20,0 M | - | - | - | 5,0 M | - | 10,0 M | 5,0 M | 5,0 M | 5,0 M | 5,0 M | |
172 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 30 050 | 109 820 | 281 876 | 836 776 | - | - | - | - | - | - | - | |
173 |
- | - | - | - | 12,9 M | 19,7 M | 43,0 M | 20,0 M | 10,0 M | 593 937 | 1,2 M | 1,5 M | 1,8 M | 2,4 M | 2,9 M | 3,7 M | 810 878 | 1,2 M | - | |
174 |
- | - | 53,6 M | 222,8 M | 5,4 M | 2,6 M | 2,8 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | 26 717 | 63 737 | 101 806 | 129 571 | 166 591 | 203 611 | 240 631 | 277 652 | - | - | - | - | - | |
42/48 |
286,6 M USD | 258,0 M USD | 109,7 M | 150,6 M | 250,8 M | 169,2 M | 204,1 M | 248,1 M | 199,9 M | 218,9 M | 234,6 M | 231,3 M | 199,8 M | 209,7 M | 203,8 M | 136,2 M | 80,8 M | 107,6 M | 70,0 M | |
42 |
93,3 M USD | 60,3 M USD | 212 075 | 650 718 | 40,9 M | 23,1 M | 37 646 | 67 071 | 122 728 | 27,4 M | 21,2 M | 6,5 M | 1,1 M | 11,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 655 791 | 1,0 M | - | |
43 |
89,1 M USD | 62,7 M USD | 30,8 M | 63,6 M | 119,7 M | 57,8 M | 134,3 M | 211,7 M | 168,8 M | 143,7 M | 166,8 M | 170,5 M | 150,5 M | 153,2 M | 159,9 M | 110,3 M | 58,9 M | 87,5 M | 49,7 M | |
430/8 |
89,1 M USD | 62,7 M USD | 30,8 M | 63,6 M | 119,7 M | 57,8 M | 134,3 M | 201,7 M | 168,8 M | 121,8 M | 166,8 M | 170,5 M | 150,5 M | 153,2 M | 159,9 M | 110,3 M | 58,9 M | 87,5 M | 49,7 M | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | 10,0 M | - | 21,9 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
99,3 M USD | 123,9 M USD | 70,5 M | 77,2 M | 77,5 M | 55,2 M | 51,8 M | 20,7 M | 16,7 M | 37,1 M | 34,7 M | 41,2 M | 37,4 M | 35,5 M | 31,6 M | 19,7 M | 15,8 M | 14,7 M | 14,9 M | |
440/4 |
99,3 M USD | 123,9 M USD | 70,5 M | 77,2 M | 77,5 M | 55,2 M | 51,8 M | 20,7 M | 16,7 M | 37,1 M | 34,7 M | 41,2 M | 37,4 M | 35,5 M | 31,6 M | 19,7 M | 15,8 M | 14,7 M | 14,9 M | |
45 |
2,5 M USD | 2,0 M USD | 3,7 M | 4,2 M | 2,3 M | 2,2 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,4 M | 2,0 M | 2,3 M | 1,9 M | 2,1 M | 1,5 M | 1,7 M | 1,3 M | 1,7 M | 1,5 M | 424 128 | |
450/3 |
106 439 USD | 18 818 USD | 1,1 M | 379 308 | 17 688 | 243 520 | - | 42 607 | 1 574 | 8 162 | 8 060 | 6 412 | 483 992 | 58 731 | 406 619 | 145 248 | 696 390 | 734 918 | 79 929 | |
454/9 |
2,4 M USD | 2,0 M USD | 2,6 M | 3,8 M | 2,3 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,4 M | 2,0 M | 2,3 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,0 M | 794 639 | 344 199 | |
47/48 |
2,3 M USD | 9,0 M USD | 4,4 M | 5,0 M | 10,4 M | 31,0 M | 16,1 M | 13,9 M | 12,9 M | 8,7 M | 9,7 M | 11,2 M | 8,7 M | 8,4 M | 9,5 M | 3,8 M | 3,7 M | 2,9 M | 5,0 M | |
492/3 |
10,1 M USD | 4,4 M USD | 5,2 M | 11,1 M | 7,5 M | 3,2 M | 2,7 M | 3,0 M | 2,2 M | 1,3 M | 1,5 M | 881 178 | 1,5 M | 523 321 | 863 628 | 597 923 | 418 801 | 397 116 | 1,0 M | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70/76A |
592,3 M USD | 543,3 M USD | 540,6 M | 1,13 Md | 778,7 M | 504,9 M | 543,7 M | 509,9 M | 426,9 M | 342,1 M | 391,1 M | 318,0 M | 300,3 M | 303,9 M | 263,2 M | 209,8 M | 137,0 M | 245,7 M | 145,0 M | |
70 |
570,5 M USD | 521,7 M USD | 507,8 M | 1,11 Md | 767,7 M | 496,3 M | 533,0 M | 500,8 M | 418,8 M | 333,3 M | 383,6 M | 310,9 M | 292,8 M | 299,2 M | 259,2 M | 206,4 M | 133,4 M | 242,5 M | 144,3 M | |
72 |
2,5 M USD | - | 9,8 M | 2,2 M | 566 632 | 352 140 | 750 593 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
74 |
19,1 M USD | 21,3 M USD | 23,0 M | 12,9 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
305 429 USD | 170 968 USD | 15 513 | 3,9 M | 658 345 | 44 142 | 1,2 M | 52 850 | 20 854 | 49 690 | 10 787 | 388 312 | 27 658 | 9 869 | 7 045 | 93 076 | 33 438 | 164 916 | 152 066 | |
60/66A |
603,0 M USD | 547,0 M USD | 535,7 M | 1,09 Md | 766,9 M | 499,6 M | 531,8 M | 497,1 M | 419,1 M | 342,2 M | 389,2 M | 319,1 M | 294,3 M | 300,6 M | 260,5 M | 206,7 M | 131,8 M | 235,0 M | 139,7 M | |
60 |
535,7 M USD | 490,0 M USD | 469,8 M | 1,04 Md | 723,4 M | 469,1 M | 501,0 M | 473,5 M | 396,4 M | 315,7 M | 368,0 M | 296,8 M | 277,0 M | 283,9 M | 248,1 M | 196,0 M | 122,2 M | 227,0 M | 134,9 M | |
600/8 |
535,7 M USD | 487,3 M USD | 466,8 M | 1,04 Md | 724,2 M | 469,8 M | 500,4 M | 474,1 M | 396,9 M | 313,7 M | 362,7 M | 294,0 M | 278,8 M | 287,1 M | 249,6 M | 196,0 M | 122,4 M | 227,0 M | 134,9 M | |
609 |
- | 2,7 M USD | 3,0 M | -1,3 M | -819 608 | -739 030 | 564 951 | -555 853 | -462 076 | 2,0 M | 5,3 M | 2,8 M | -1,8 M | -3,2 M | -1,5 M | 26 578 | -195 066 | - | - | |
61 |
30,3 M USD | 25,0 M USD | 40,2 M | 19,9 M | 15,4 M | 10,5 M | 9,3 M | 8,6 M | 8,3 M | 8,3 M | 6,6 M | 5,7 M | 4,4 M | 4,4 M | 4,3 M | 3,5 M | 3,1 M | 2,8 M | 3,3 M | |
62 |
24,7 M USD | 20,0 M USD | 23,8 M | 22,5 M | 20,1 M | 15,7 M | 15,9 M | 14,6 M | 13,9 M | 13,1 M | 12,7 M | 11,0 M | 10,0 M | 8,8 M | 7,8 M | 6,9 M | 6,1 M | 5,0 M | 1,2 M | |
630 |
6,5 M USD | 3,0 M USD | 1,2 M | 785 266 | 656 797 | 710 798 | 681 415 | 432 563 | 611 817 | 1,4 M | 847 004 | 739 003 | 292 589 | 471 843 | 275 114 | 312 326 | 310 101 | 311 768 | 256 623 | |
631/4 |
-283 783 USD | 1,4 M USD | 113 944 | 1,9 M | 506 326 | 515 142 | 611 893 | -139 637 | -174 582 | 3,4 M | 999 838 | 4,9 M | 2,5 M | 3,1 M | - | - | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | -215 787 | -7 581 | 211 106 | 48 760 | -16 256 | 291 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
247 011 USD | 263 806 USD | 126 734 | 114 643 | 109 739 | 107 790 | 119 295 | 49 148 | 50 505 | 35 754 | 36 554 | 44 616 | 29 419 | 41 204 | 30 392 | 22 072 | 25 239 | 29 640 | 10 110 | |
66A |
5,9 M USD | 7,3 M USD | 350 668 | 1,1 M | 7,1 M | 3,1 M | 4,0 M | 30,5 M | 13,7 M | 45 470 | 4,0 M | 236 428 | 66 154 | 7 836 | 552 945 | - | - | 94 715 | 176 630 | |
9901 |
-10,7 M USD | -3,8 M USD | 4,9 M | 46,1 M | 11,8 M | 5,3 M | 11,9 M | 12,8 M | 7,8 M | -111 232 | 1,9 M | -1,1 M | 5,9 M | 3,3 M | 2,7 M | 3,1 M | 5,2 M | 10,6 M | 5,3 M | |
75/76B |
31,7 M USD | 21,0 M USD | 101,0 M | 91,3 M | 24,3 M | 15,2 M | 13,5 M | 28,3 M | 6,1 M | 15,6 M | 19,5 M | 7,5 M | 23,1 M | 7,1 M | 10,3 M | 8,8 M | 6,5 M | 4,7 M | 2,4 M | |
75 |
29,5 M USD | 15,8 M USD | 50,5 M | 91,3 M | 20,3 M | 14,7 M | 13,5 M | 28,3 M | 6,1 M | 15,2 M | 19,5 M | 7,5 M | 23,1 M | 7,1 M | 10,3 M | 8,8 M | 6,5 M | 4,7 M | 2,4 M | |
750 |
14,8 M USD | 3,4 M USD | 36,4 M | 85,6 M | 17,0 M | 5,7 M | 5,0 M | 20,3 M | 2,2 M | 11,8 M | 10,7 M | 1,2 M | 15,4 M | 3,8 M | 5,3 M | 7,1 M | 5,0 M | 2,4 M | 1,1 M | |
751 |
8,4 M USD | 8,8 M USD | 9,0 M | 3,8 M | 1,7 M | 1,8 M | 6,5 M | 5,4 M | 3,5 M | 2,4 M | 2,1 M | 2,0 M | 2,1 M | 3,0 M | 2,5 M | 1,7 M | 1,2 M | 660 566 | 923 846 | |
752/9 |
6,3 M USD | 3,5 M USD | 5,1 M | 1,9 M | 1,6 M | 7,1 M | 2,0 M | 2,6 M | 316 394 | 1,1 M | 6,7 M | 4,3 M | 5,6 M | 232 226 | 2,4 M | 1 325 | 174 845 | 1,6 M | 447 826 | |
76B |
2,3 M USD | 5,2 M USD | 50,5 M | - | 4,0 M | 541 928 | - | - | - | 359 884 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
30,5 M USD | 18,3 M USD | 28,6 M | 35,1 M | 22,1 M | 18,3 M | 26,2 M | 48,3 M | 24,9 M | 15,9 M | 14,2 M | 9,6 M | 14,9 M | 8,1 M | 6,7 M | 5,4 M | 5,6 M | 7,0 M | 6,4 M | |
65 |
29,6 M USD | 18,3 M USD | 28,5 M | 35,1 M | 18,1 M | 18,3 M | 18,3 M | 17,9 M | 11,2 M | 12,7 M | 14,2 M | 9,6 M | 14,9 M | 8,1 M | 6,7 M | 5,4 M | 5,6 M | 7,0 M | 6,4 M | |
650 |
18,8 M USD | 12,1 M USD | 18,4 M | 24,7 M | 10,3 M | 9,0 M | 11,6 M | 11,2 M | 6,3 M | 5,4 M | 5,2 M | 5,7 M | 4,9 M | 5,2 M | 3,8 M | 3,0 M | 2,6 M | 4,8 M | 4,9 M | |
651 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -12 957 | - | -7 472 | 11 583 | 24 848 | 11 789 | 170 893 | |
652/9 |
10,8 M USD | 6,2 M USD | 10,2 M | 10,3 M | 7,8 M | 9,3 M | 6,8 M | 6,6 M | 4,9 M | 7,4 M | 9,1 M | 4,0 M | 10,0 M | 3,0 M | 2,9 M | 2,4 M | 3,0 M | 2,2 M | 1,3 M | |
66B |
946 734 USD | - | 92 413 | - | 4,0 M | - | 7,9 M | 30,5 M | 13,7 M | 3,2 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-9,5 M USD | -1,1 M USD | 77,3 M | 102,3 M | 14,0 M | 2,3 M | -748 906 | -7,2 M | -11,1 M | -466 193 | 3,1 M | -3,1 M | 14,0 M | 2,2 M | 5,8 M | 6,6 M | 6,1 M | 8,4 M | 1,4 M | |
67/77 |
68 353 USD | -59 277 USD | 37 112 | 913 185 | -104 824 | 24 498 | -50 979 | 269 301 | 11 295 | 8 162 | 8 060 | 6 412 | 25 513 | -46 049 | 476 039 | -44 117 | 250 371 | 1,7 M | - | |
670/3 |
68 353 USD | 37 424 USD | 37 112 | 913 185 | 25 650 | 24 498 | 173 627 | 269 301 | 11 295 | 8 162 | 8 060 | 6 412 | 25 513 | - | 476 039 | - | 250 371 | 1,7 M | - | |
77 |
- | 96 701 USD | - | - | 130 475 | - | 224 606 | - | - | - | - | - | - | 46 049 | - | 44 117 | - | - | - | |
9904 |
-9,5 M USD | -1,0 M USD | 77,2 M | 101,4 M | 14,1 M | 2,3 M | -697 927 | -7,5 M | -11,1 M | -474 355 | 3,1 M | -3,1 M | 14,0 M | 2,3 M | 5,3 M | 6,7 M | 5,8 M | 6,7 M | 1,4 M | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 282 000 | 580 500 | 570 000 | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 682 500 | |
9905 |
-9,5 M USD | -1,0 M USD | 77,2 M | 101,4 M | 14,1 M | 2,3 M | -697 927 | -7,5 M | -11,1 M | -474 355 | 3,1 M | -3,1 M | 14,0 M | 2,3 M | 5,6 M | 7,2 M | 6,4 M | 6,7 M | 684 197 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
181,6 M USD | 191,1 M USD | 198,4 M | 121,1 M | 19,7 M | 8,6 M | 9,3 M | 10,0 M | 17,5 M | 31,8 M | 34,5 M | 33,5 M | 37,9 M | 23,9 M | 23,8 M | 20,8 M | 16,8 M | 11,9 M | 7,9 M | |
14P |
191,1 M USD | 192,1 M USD | 121,1 M | 19,7 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | 23,9 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | 23,9 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | 3,0 M | 3,0 M | - | - | 3,2 M | 2,2 M | 2,1 M | 1,4 M | - | 2,1 M | 2,6 M | 3,2 M | 1,5 M | 2,7 M | |
694 |
- | - | - | - | - | 2,0 M | 2,0 M | - | - | 3,0 M | 2,0 M | 2,0 M | 1,2 M | - | 2,0 M | 2,5 M | 3,0 M | 1,3 M | 2,6 M | |
695 |
- | - | - | - | - | 1,0 M | 1,0 M | - | - | 200 000 | 200 000 | 155 000 | 155 000 | - | 155 000 | 155 000 | 155 000 | 135 000 | 135 000 | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
206,7 | 207,4 | 259,6 | 262 | 224,8 | 206,6 | 199,9 | 186,8 | 182,9 | 182,2 | 170,8 | 153,1 | 139,1 | 127,9 | 113,2 | 102 | 94,1 | 79,9 | 18,6 | |
Hommes (ETP)1003 |
100,4 | 101,9 | 136,5 | 142,6 | 118,6 | 107 | 103,2 | 100,8 | 98,6 | 96,2 | 94,4 | 87,5 | 81,9 | 75,5 | - | - | - | - | - | |
Femmes (ETP)1003 |
106,3 | 105,5 | 123,1 | 119,2 | 106,2 | 99,6 | 96,7 | 86 | 84,3 | 86 | 76,4 | 65,6 | 57,2 | 52,4 | - | - | - | - | - | |
Intérimaires1501 |
3,3 | 0,8 | - | 7,8 | 2,8 | 2,6 | 0,8 | 1,4 | 1,4 | 1,3 | 0,6 | 2 | 0,1 | 0,5 | - | - | 0,2 | 0,1 | - | |
Heures prestées1013 |
330 220 | 330 710 | 408 088 | 416 646 | 359 021 | 334 425 | 319 641 | 306 273 | 296 803 | 294 266 | 278 140 | 251 724 | 227 695 | 213 396 | 188 457 | 169 412 | 155 063 | 132 087 | 30 613 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 30 exercices antérieurs (1977-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 89 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 07-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 07-07-2026 | 2026-00270368 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 31-07-2025 | 2025-00355657 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 23-05-2024 | 2024-00099987 | |
| 31-12-2022 | comptes consolidés | 13-06-2023 | 2023-00133275 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 22-05-2023 | 2023-00093657 | |
| 31-12-2021 | comptes consolidés | 29-03-2022 | 2022-09900171 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 29-03-2022 | 2022-09900059 | |
| 31-12-2020 | comptes consolidés | 12-05-2021 | 2021-14700273 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 28-04-2021 | 2021-12100573 | |
| 31-12-2019 | comptes consolidés | 14-05-2020 | 2020-12500524 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 13-05-2020 | 2020-12500529 | |
| 31-12-2018 | comptes consolidés | 23-05-2019 | 2019-14800131 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 23-05-2019 | 2019-14800136 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 15-05-2018 | 2018-13100015 | |
| 31-12-2017 | comptes consolidés | 14-05-2018 | 2018-13100098 | |
| 31-12-2016 | comptes consolidés | 22-06-2017 | 2017-22100454 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 21-06-2017 | 2017-21300011 | |
| 31-12-2015 | comptes consolidés | 06-06-2016 | 2016-16500081 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 06-06-2016 | 2016-16600297 | |
| 31-12-2014 | comptes consolidés | 28-07-2015 | 2015-35900410 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 16-06-2015 | 2015-18600351 | |
| 31-12-2013 | comptes consolidés | 17-06-2014 | 2014-19100388 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 27-05-2014 | 2014-14500209 | |
| 31-12-2012 | comptes consolidés | 17-06-2013 | 2013-18700246 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 14-06-2013 | 2013-18600451 | |
| 31-12-2011 | comptes consolidés | 30-03-2012 | 2012-07800526 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 30-03-2012 | 2012-07800489 | |
| 31-12-2010 | comptes consolidés | 30-03-2011 | 2011-07400399 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 30-03-2011 | 2011-07400345 | |
| 31-12-2009 | comptes consolidés | 23-04-2010 | 2010-09800283 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 23-04-2010 | 2010-09800270 | |
| 31-12-2008 | comptes consolidés | 29-04-2009 | 2009-12900370 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 29-04-2009 | 2009-12900197 | |
| 31-12-2007 | comptes consolidés | 29-05-2008 | 2008-18600255 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 28-05-2008 | 2008-18600239 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 01-06-2007 | 2007-16900353 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 02-06-2006 | 2006-18500002 | |
| 31-12-2004 | schéma non classé | 08-06-2005 | 2005-21500014 | |
| 31-12-2003 | schéma non classé | 21-06-2004 | 2004-26900145 | |
| 31-12-2002 | schéma non classé | 04-06-2003 | 2003-18400213 | |
| 31-12-2001 | schéma non classé | 04-06-2002 | 2002-15700236 | |
| 31-12-2000 | comptes consolidés | 18-12-2001 | 2001-75800228 | |
| 31-12-2000 | schéma non classé | 22-06-2001 | 2001-24400005 | |
| 31-12-1999 | comptes consolidés | 06-12-2000 | 2000-73900262 | |
| 31-12-1999 | schéma non classé | 23-06-2000 | 2000-26000034 | |
| 31-12-1998 | schéma non classé | 14-06-1999 | 1999-17600680 | |
| 31-12-1997 | schéma non classé | 12-06-1998 | 1998-16305092 | |
| 31-12-1996 | schéma non classé | 06-06-1997 | 1997-12203959 | |
| 31-12-1995 | schéma non classé | 10-06-1996 | 1996-13504894 | |
| 31-12-1994 | schéma non classé | 24-05-1995 | 1995-09501199 | |
| 31-12-1993 | schéma non classé | 30-05-1994 | 1994-10203813 | |
| 31-12-1992 | schéma non classé | 02-06-1993 | 1993-09701493 | |
| 31-12-1991 | schéma non classé | 16-06-1992 | 1992-11302912 | |
| 31-12-1990 | schéma non classé | 31-05-1991 | 1991-06703187 | |
| 31-12-1989 | schéma non classé | 01-06-1990 | 1990-06501091 | |
| 31-12-1988 | schéma non classé | 02-06-1989 | 1989-06203749 | |
| 31-12-1987 | schéma non classé | 31-05-1988 | 1988-05204531 | |
| 31-12-1986 | schéma non classé | 21-05-1987 | 1987-06602503 | |
| 31-12-1985 | schéma non classé | 23-05-1986 | 1986-08102173 | |
| 31-12-1984 | schéma complet | 07-06-1985 | 1985-08900316 | |
| 31-12-1983 | schéma non classé | 07-06-1984 | 1984-05100089 | |
| 31-12-1982 | schéma non classé | 08-06-1983 | 1983-04702289 | |
| 31-12-1981 | schéma non classé | 10-06-1982 | 1982-04801121 | |
| 31-12-1980 | schéma non classé | 26-06-1981 | 1981-07000329 | |
| 31-12-1979 | schéma non classé | 05-06-1980 | 1980-04301421 | |
| 31-12-1978 | schéma non classé | 06-08-1979 | 1979-09901855 | |
| 31-12-1977 | schéma non classé | 10-08-1978 | 1978-06401418 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 2 752 € | 2 752 € |
| 2024 | 1 | 8 548 € | 8 548 € |
| 2023 | 1 | 6 475 € | 6 475 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ≈ -3,7 M | ≈ -681 995 | 6,1 M | 46,9 M | 12,5 M | 6,0 M | 12,6 M | 13,2 M | 8,4 M | 1,3 M | 2,7 M | -397 616 | 6,2 M | 3,8 M | 3,0 M | 3,5 M | 5,5 M | 11,0 M | 5,6 M | ||
| ≈ -2,7 M | ≈ 1,8 M | 78,5 M | 102,2 M | 14,7 M | 3,0 M | -16 512 | -7,1 M | -10,5 M | 955 532 | 4,0 M | -2,3 M | 14,3 M | 2,8 M | 5,6 M | 7,0 M | 6,1 M | 7,0 M | 1,6 M | ||
| ≈ 23,0 M | ≈ 19,4 M | 15,2 M | 6,8 M | 8,4 M | 4,1 M | 10,5 M | 1,9 M | 1,6 M | 4,5 M | 15,3 M | 5,4 M | 15,1 M | 6,3 M | 13,3 M | 1,0 M | 1,8 M | 1,5 M | 912 323 | ||
| ≈ 9,4 M | - | 18,8 M | -1,6 M | 2,0 M | 6 773 | 190 155 | -2,0 M | -666 497 | 1,6 M | -2,5 M | 3,4 M | -1,8 M | -5,0 M | 5,9 M | -890 357 | 296 594 | -108 303 | - | ||
| ≈ 8,7 M | ≈ 14,8 M | 84,6 M | 242,5 M | -11,9 M | -13,4 M | 5,9 M | -21,9 M | -28,7 M | -51,6 M | -24,0 M | -11,8 M | 3,0 M | -1,2 M | 12,9 M | 17,8 M | 11,4 M | 10,6 M | 6,0 M | ||
| -1,9 % | -0,7 % | 1,0 % | 4,1 % | 1,5 % | 1,1 % | 2,2 % | 2,6 % | 1,9 % | 0,0 % | 0,5 % | -0,4 % | 2,0 % | 1,1 % | 1,0 % | 1,5 % | 3,9 % | 4,4 % | 3,7 % | ||
| 38,1 % | 42,3 % | 51,0 % | 24,1 % | 6,5 % | 2,9 % | 2,6 % | 3,7 % | 7,5 % | 11,9 % | 12,3 % | 12,2 % | 15,4 % | 10,6 % | 9,5 % | 11,9 % | 15,3 % | 10,2 % | 9,4 % | ||
| 1,04 | 1,06 | 1,77 | 2,61 | 0,95 | 0,92 | 1,03 | 0,91 | 0,86 | 0,76 | 0,90 | 0,95 | 1,01 | 0,99 | 1,06 | 1,13 | 1,14 | 1,10 | 1,09 | ||
| 1,04 | 1,06 | 1,75 | 2,57 | 0,94 | 0,90 | 1,02 | 0,90 | 0,84 | 0,75 | 0,88 | 0,91 | 0,98 | 0,97 | 1,06 | 1,13 | 1,14 | 1,10 | 1,09 | ||
| 1,62 | 1,37 | 0,96 | 3,14 | 14,42 | 33,64 | 37,44 | 25,89 | 12,38 | 7,41 | 7,10 | 7,21 | 5,51 | 8,47 | 9,52 | 7,38 | 5,54 | 8,76 | 9,69 | ||
| -5,2 % | -0,5 % | 44,1 % | 82,9 % | 67,3 % | 33,3 % | -9,2 % | -66,7 % | -59,0 % | -1,6 % | 9,3 % | -9,4 % | 37,1 % | 9,1 % | 23,1 % | 33,8 % | 37,1 % | 51,2 % | 17,4 % | ||
| -2,0 % | -0,2 % | 22,5 % | 20,0 % | 4,4 % | 1,0 % | -0,2 % | -2,5 % | -4,4 % | -0,2 % | 1,1 % | -1,2 % | 5,7 % | 1,0 % | 2,2 % | 4,0 % | 5,7 % | 5,2 % | 1,6 % | ||
| -0,22 | -0,06 | 0,33 | 1,90 | 1,21 | 0,67 | 1,09 | 1,18 | 1,35 | 0,25 | 0,53 | -0,07 | 1,27 | 0,73 | 0,78 | 1,17 | 2,12 | 2,26 | 1,15 | ||
| 142 jours | 172 jours | 105 jours | 98 jours | 104 jours | 101 jours | 128 jours | 142 jours | 121 jours | 139 jours | 149 jours | 192 jours | 203 jours | 193 jours | 232 jours | 231 jours | 219 jours | 158 jours | 171 jours | ||
| 64 jours | 88 jours | 50 jours | 27 jours | 38 jours | 42 jours | 37 jours | 16 jours | 15 jours | 42 jours | 34 jours | 50 jours | 48 jours | 45 jours | 46 jours | 36 jours | 46 jours | 23 jours | 39 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 211 | 209 | 234 | 293 |
| à temps plein | 182 | 188 | 206 | 274 |
| à temps partiel | 29 | 21 | 28 | 19 |
| en équivalents temps plein | 203,2 | 205,3 | 228,5 | 289 |
| 206,7 | 207,4 | 259,6 | 261,8 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 211 | 209 | 234 | 293 |
| Entrées | 33 | 49 | 50 | 83 |
| Sorties | 31 | 74 | 109 | 33 |
| Intérimaires, nombre moyen | 3,3 | 0,8 | - | 7,8 |
| Heures de formation | 4 596 | 4 241 | 4 826 | 4 399 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | 295 € | 9,8 M € |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | - | - | 295 € | 56 € |
| 181,2 M USD | 166,3 M USD | 188,9 M € | 213,5 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 508 288 USD | 746 400 USD | 512 143 € | 733 045 € |
| Immobilisations incorporelles | 9,0 M USD | 10,0 M USD | 9,8 M € | 2,2 M € |
| Immobilisations financières | 13,5 M USD | 8,7 M USD | 4,9 M € | 3,9 M € |
| 6,5 M USD | 3,0 M USD | 1,2 M € | 785 266 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 141 071 USD | 119 474 USD | 100 000 € | 106 001 € |
| Autres missions du commissaire | - | 27 401 USD | - | 198 010 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (relations avec le commissaire)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 9,4 M €, plus lourde que la perte de 3,5 M € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2007.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 57,7 % à 61,9 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Les participations qui déposent elles-mêmes figurent avec leurs derniers comptes, les autres avec les montants de cette liste, dans leur propre monnaie.
Fait partie du groupe MANUCHAR GROUP Groupe, risque et exposition| MANUCHAR GROUP
siège depuis le 30-11-2021 · fondée en 2021 |
total du bilan 888,3 M € (2025) 0777.879.622 |
| MANUCHAR STEEL
siège depuis le 01-07-2004 · fondée en 2004 · groupe Manuchar International Trade Services |
chiffre d'affaires 761,2 M € (2025) 0865.797.353 |
| Manuchar International Trade Services
siège depuis le 13-03-2023 · fondée en 2023 |
30 ETP (2025) 0799.443.514 |
| Manuchar Pulp & Paper
siège depuis le 13-03-2023 · fondée en 2023 · groupe Manuchar International Trade Services |
16 ETP (2025) 0799.443.316 |
| Manuchar Europe
siège depuis le 17-11-2022 · fondée en 2022 · groupe MANUCHAR GROUP |
19 ETP (2025) 0793.709.923 |
| Dragonfly Invest
siège depuis le 15-06-2022 · fondée en 2022 |
total du bilan 36,2 M € (2025) 0787.276.348 |
| PPLS Invest
siège depuis le 14-06-2022 · fondée en 2022 |
total du bilan 32,9 M € (2025) 0787.267.737 |
| Flamengo investments
siège depuis le 14-06-2022 · fondée en 2022 |
total du bilan 22,1 M € (2025) 0787.267.638 |
| Corvida investments
siège depuis le 15-06-2022 · fondée en 2022 |
total du bilan 12,6 M € (2025) 0787.276.150 |
| LDI INTERNATIONAL
siège depuis le 17-07-2000 · fondée en 2000 · groupe MANUCHAR GROUP |
total du bilan 6,7 M € (2025) 0472.156.309 |
| April Beauty Belgium via Matthias De Raeymaeker, plus chez April Beauty Belgium · Administrateur · acte du 04-08-2016 fondée en 1971 · capitaux propres négatifs (2025) |
250 ETP (2025) |
| FEDERATION BELGE DU COMMERCE ET DES SERVICES via Matthias De Raeymaeker, plus chez FEDERATION BELGE DU COMMERCE ET DES SERVICES · Administrateur · acte du 24-11-2016 fondée en 1941 · comptes en retard |
59 ETP (2024) |
| OncoDNA via John-Eric BERTRAND, chez Manuchar jusqu'en 2022 · Administrateur · acte du 20-12-2019 fondée en 2012 · capitaux propres négatifs (2025) |
21 ETP (2025) |
| DELEN PRIVATE BANK via John-Eric BERTRAND, chez Manuchar jusqu'en 2022 · (niet uitvoerend) b bestuurder · acte du 18-03-2025 fondée en 1994 · groupe ACKERMANS & VAN HAAREN |
total du bilan 3,48 Md € (2025) |
| DREDGING, ENVIRONMENTAL & MARINE ENGINEERING via John-Eric BERTRAND, chez Manuchar jusqu'en 2022 · Administrateur · acte du 14-07-2020 fondée en 1930 · groupe ACKERMANS & VAN HAAREN |
chiffre d'affaires 21,7 M € (2025) |
| Société Financière des Sucres via John-Eric BERTRAND, chez Manuchar jusqu'en 2022 · Administrateur · acte du 12-11-2025 fondée en 1929 |
chiffre d'affaires 16,3 M € (2023) |
| COMPAGNIE D'ENTREPRISES CFE via John-Eric BERTRAND, chez Manuchar jusqu'en 2022 · Administrateur · acte du 09-06-2021 fondée en 1880 · groupe ACKERMANS & VAN HAAREN |
54 ETP (2025) |
| SIPEF via John-Eric BERTRAND, chez Manuchar jusqu'en 2022 · Administrateur non exécutif · acte du 29-07-2026 fondée en 1919 |
chiffre d'affaires 288,6 M € (2025) |
| AvH Growth Capital via John-Eric BERTRAND, chez Manuchar jusqu'en 2022 · Administrateur · acte du 03-07-2025 fondée en 1988 · groupe ACKERMANS & VAN HAAREN |
total du bilan 223,7 M € (2025) |
| BPC Group via John-Eric BERTRAND, chez Manuchar jusqu'en 2022 · Administrateur · acte du 02-07-2015 fondée en 1983 · groupe ACKERMANS & VAN HAAREN |
301 ETP (2025) |
| Mediahuis Partners via John-Eric BERTRAND, chez Manuchar jusqu'en 2022 · Administrateur · acte du 24-06-2026 fondée en 1976 · groupe Capstone Partners |
total du bilan 180,3 M € (2025) |
| DI via Matthias De Raeymaeker, plus chez DI · Administrateur · acte du 10-01-2019 fondée en 1986 |
310 ETP (2025) |
| Dematic via John-Eric BERTRAND, chez Manuchar jusqu'en 2022 · Administrateur · acte du 16-07-2010 fondée en 1947 |
144 ETP (2025) |
| AGIDENS INTERNATIONAL via John-Eric BERTRAND, chez Manuchar jusqu'en 2022 · Administrateur · acte du 05-12-2023 fondée en 1999 · groupe ACKERMANS & VAN HAAREN |
34 ETP (2025) |
| ALURAL BELGIUM via John-Eric BERTRAND, chez Manuchar jusqu'en 2022 · Administrateur · acte du 05-02-2010 fondée en 1982 · groupe REYNAERS ALUMINIUM |
137 ETP (2025) |
| DELSHOP via Matthias De Raeymaeker, plus chez DELSHOP · Administrateur · acte du 04-08-2016 fondée en 1984 |
total du bilan 10,3 M € (2025) |
| BAARBEEK IMMO via John-Eric BERTRAND, chez Manuchar jusqu'en 2022 · Administrateur · acte du 23-06-2021 fondée en 2016 · groupe ACKERMANS & VAN HAAREN |
total du bilan 7,1 M € (2025) |
| Alfa Park via John-Eric BERTRAND, chez Manuchar jusqu'en 2022 · Administrateur · acte du 05-04-2013 fondée en 2011 · groupe EFFIA Belgium |
24 ETP (2025) |
| MATTHIAS DE RAEYMAEKER via Matthias De Raeymaeker, plus chez MATTHIAS DE RAEYMAEKER · Représentant permanent · acte du 14-04-2025 fondée en 2010 |
total du bilan 4,1 M € (2025) |
| IMMONI via Matthias De Raeymaeker, plus chez IMMONI · Administrateur · acte du 14-11-2014 fondée en 1985 |
total du bilan 2,9 M € (2025) |
| BANK J.VAN BREDA & C° via John-Eric BERTRAND, chez Manuchar jusqu'en 2022 · Administrateur · acte du 08-07-2026 groupe ACKERMANS & VAN HAAREN |
fondée en 1930 |
| Belgian Finance Center via John-Eric BERTRAND, chez Manuchar jusqu'en 2022 · Administrateur · acte du 26-10-2023 |
fondée en 2012 |
| MANUCHAR WOOD via MATTHIAS DE RAEYMAEKER, plus chez MANUCHAR WOOD · Administrateur · acte du 15-03-2023 Plus active |
0,7 ETP (2024) |
Source pour chaque participation ses propres comptes 2025
| Nom | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Crystal Ball South AfricaZA | 100 % | ||||||||||||||||||
| LDI INTERNATIONAL | 98,46 % | 100 % | |||||||||||||||||
| Manuchar AndinaES | 100 % | ||||||||||||||||||
| Manuchar Comércio Exterior LtdaBR | 80 % | 100 % | |||||||||||||||||
| Manuchar Cote d'IvoireCI | 100 % | ||||||||||||||||||
| Manuchar Europe | 100 % | ||||||||||||||||||
| Manuchar HellasGR | 90 % | 100 % | |||||||||||||||||
| Manuchar Hong Kong LTDHK | 100 % | ||||||||||||||||||
| Manuchar International SA de CVMX | 80 % | 96,9 % | 97,89 % | 95 % | 100 % | ||||||||||||||
| Manuchar Kimya Sanayi (Turkey)TR | 100 % | ||||||||||||||||||
| Manuchar Malaysia SDN. BHD.MY | 100 % | ||||||||||||||||||
| Manuchar NamibiaZA | 100 % | ||||||||||||||||||
| Manuchar PakistanPK | 100 % | ||||||||||||||||||
| Manuchar Peru (Cusa)PE | 50 % | 49,99 % | 100 % | ||||||||||||||||
| Manuchar RomaniaRO | 100 % | ||||||||||||||||||
| Manuchar South-AfricaZA | 100 % | 50 % | 100 % | ||||||||||||||||
| Manuchar Thailand LTDTH | 99,99 % | 100 % | |||||||||||||||||
| Manuchar Trading HouseNG | 99,97 % | 99,99 % | 100 % | ||||||||||||||||
| UNIT ONE | 50 % | 99 % | 100 % | ||||||||||||||||
| Manuchar Argentina Sociedad AnonimaAR | 90 % | 95 % | 99,12 % | 99,8 % | 99,99 % | ||||||||||||||
| Manuchar IndiaIN | 1 % | 99,9 % | 100 % | 99,95 % | |||||||||||||||
| Manuchar BangladeshBD | 49,9 % | 99,9 % | |||||||||||||||||
| Manuchar ParaguayPY | 99 % | ||||||||||||||||||
| Manuchar Philippines IncPH | 90 % | 89,84 % | |||||||||||||||||
| Manuchar Dominicana SADO | 33,33 % | 33,07 % | 66,67 % | 68,33 % | 84,73 % | 83,33 % | |||||||||||||
| Manuchar Honduras Sa de CvHN | 70 % | 80 % | 80,01 % | ||||||||||||||||
| Manuchar CanadaCA | 80 % | ||||||||||||||||||
| Manuchar El SalvadorSV | 80 % | ||||||||||||||||||
| Manuchar GuatemalaGT | 80 % | ||||||||||||||||||
| Manuchar KenyaKE | 100 % | 80 % | |||||||||||||||||
| Manuchar TrinidadTT | 1 % | 80 % | via 80 % | ||||||||||||||||
| Manuchar Colombia cia LtdaCO | 50 % | 75 % | |||||||||||||||||
| Manuchar VenezuelaVE | 99,92 % | 100 % | 75 % | ||||||||||||||||
| Manuchar Chemical TradingEG | 70 % | ||||||||||||||||||
| Proquiel Manuchar SpACL | 70 % | ||||||||||||||||||
| Manuchar IndonesiaID | 90 % | 52,79 % | 52,74 % | ||||||||||||||||
| Quimica Industrial Montalvo SAEC | 50 % | 51 % | |||||||||||||||||
| Kanoo Manuchar Saudi ArabiaSA | 50 % | ||||||||||||||||||
| Manuchar Ecuador (Mapriplastec)EC | 99,99 % | 50 % | |||||||||||||||||
| Manuchar Logistics BoliviaBO | 50 % | ||||||||||||||||||
| Manuchar AlgerieDZ | 70 % | 100 % | 49 % | ||||||||||||||||
| Manuchar Chemical & Steel TradingAE | 100 % | 49 % | |||||||||||||||||
| Disachim SaFR | 25 % | ||||||||||||||||||
| Manuchar Logistica PeruPE | 6,35 % | ||||||||||||||||||
| Manuchar Logistica do Brasil LtdaBR | 100 % | 1 % | |||||||||||||||||
| Manuchar IncUS | 100 % | ||||||||||||||||||
| Manuchar ChiliCL | 99,99 % | ||||||||||||||||||
| Manuchar Agro PeruPE | 99,9 % | ||||||||||||||||||
| Saturn Capital Corp S.A.C.PE | 37,64 % | 68,84 % | 68,8 % | 96,88 % | |||||||||||||||
| Parana Servicios LogisticsAR | 95,81 % | ||||||||||||||||||
| EXPAN CHEMICALS | 66 % | ||||||||||||||||||
| Rossiya Belgium Manuchar ChemicalsRU | 100 % | ||||||||||||||||||
| Manuchar Chemicals Materials StorehouseAE | 100 % | ||||||||||||||||||
| BAUBUR | 99,98 % | ||||||||||||||||||
| PARTS TRADING COMPANY | 99,96 % | ||||||||||||||||||
| MANUCHAR STEEL | 99,9 % | ||||||||||||||||||
| Fédèle André BoisFR | 100 % | ||||||||||||||||||
| Somin MineraMX | 50 % | ||||||||||||||||||
| Manuchar Zuid-AfrikaZA | 100 % | ||||||||||||||||||
| Manuchar AustraliaAU | 100 % | ||||||||||||||||||
| Manuchar Middle East FzeAE | 100 % | ||||||||||||||||||
| Fertilizantes Santa CatarinaBR | 75 % | ||||||||||||||||||
| Manuchar GhanaGH | 100 % | ||||||||||||||||||
| Quimica Aliadas SRLBO | 50 % | ||||||||||||||||||
| Manuchar KazakhstanKZ | 100 % | ||||||||||||||||||
| Manuchar Ukraine LTDUA | 100 % | ||||||||||||||||||
| LinsumatPE | 50 % | ||||||||||||||||||
| Pt Jasa Iron MiningID | 50 % | ||||||||||||||||||
| Manuchar Comércio Exterior LtdaBR | 80 % | ||||||||||||||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Manuchar a été constituée le 25 février 1970.1 En 2025, l'entreprise a absorbé EXPAN CHEMICALS par fusion.2 L'entreprise a déposé 67 comptes annuels, les derniers pour l'exercice 2025.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Rietschoorvelden 20 siège 2170 Anvers | 15-10-1985 | 2.028.009.385 | Grossiste additifs (agrément) Grossiste matières premières Grossiste alimentation générale Grossiste engrais |
| 13-03-2026 | Autorisé | Nieuwbouw of aanleggen; Nieuwbouw van bijgebouwen en niet overdekte lage constructie déposée le 24-11-2025 · projet 2025126203 | Antwerpen |
| 16-10-2025 | Arrêté | Nieuwbouw of aanleggen déposée le 20-06-2025 · projet 2025071358 | Antwerpen |
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11028A0138/00E002 | 1,3 ha | - | - |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
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