Capitaux propres
MANNASOFT réalise un bénéfice sans interruption depuis 2015.
MANNASOFT réalise un bénéfice sans interruption depuis 2015.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Huit des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 88 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 925 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 19 % en liquidité, 37 % en rentabilité et 56 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que MANNASOFT aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MANNASOFT : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour MANNASOFT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 4,24 (5,18 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 23,2 % et la trésorerie 1,3 % du total du bilan. 23,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MANNASOFT Nijlen | 288 666 € | 66 621 € | 76,8 % | - |
| IMPACT CONSULTANCY Zandhoven | 317 541 € | 69 305 € | 35,8 % | - |
| Base Technology Puurs-Sint-Amands | 297 624 € | 71 127 € | 86,1 % | - |
| MIZANA Niel | 324 054 € | 68 763 € | 56,1 % | - |
| IT PULSE Balen | 311 096 € | 62 183 € | 77,4 % | - |
| ZHOU-WU Kasterlee | 292 692 € | 75 748 € | 81,5 % | - |
| JAKOBEAN Schilde | 270 874 € | 70 604 € | 59,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que MANNASOFT : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 271 000 € et 324 000 €, constituées entre 1999 et 2004.
MANNASOFT dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 12 598 € en 2006 à 66 621 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 130 000 €. Estimé : probablement entre 110 000 € et 170 000 €.
Au-dessus de 70 % des 21 186 entreprises en 2025.
Au-dessus de 70 % des 20 549 entreprises en 2025.
Au-dessus de 30 % des 20 725 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
288 666 | 251 396 | 207 096 | 161 706 | 138 800 | 119 498 | 85 474 | 67 329 | 60 618 | 42 274 | 45 854 | 21 225 | 29 754 | 28 924 | 42 139 | 15 623 | 33 163 | 32 863 | 24 468 | 16 535 | |
21/28 |
4 831 | 640 | 2 016 | 3 392 | 7 239 | 12 321 | 13 070 | 17 592 | 971 | 451 | 1 109 | 3 796 | 7 383 | 9 236 | 12 730 | 2 164 | 1 168 | 1 700 | 1 128 | 2 395 | |
22/27 |
4 781 | 591 | 1 967 | 3 343 | 7 190 | 12 271 | 13 021 | 17 543 | 922 | 401 | 1 060 | 3 746 | 7 334 | 9 187 | 12 680 | 2 115 | 1 119 | 1 650 | 1 079 | 2 346 | |
24 |
4 781 | 591 | 1 967 | 3 343 | 7 190 | 12 271 | 13 021 | 17 543 | 922 | 401 | 1 060 | 3 746 | 7 334 | 8 915 | 11 737 | 543 | 1 119 | 1 650 | 1 079 | 2 346 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 272 | 943 | 1 571 | - | - | - | - | |
28 |
50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | |
29/58 |
283 835 | 250 756 | 205 079 | 158 313 | 131 561 | 107 177 | 72 404 | 49 736 | 59 647 | 41 823 | 44 744 | 17 429 | 22 370 | 19 688 | 29 410 | 13 458 | 31 994 | 31 163 | 23 340 | 14 140 | |
40/41 |
15 665 | 31 919 | 31 667 | 27 126 | 37 138 | 33 738 | 28 102 | 10 289 | 10 724 | 8 773 | 12 074 | 12 487 | 10 021 | 4 794 | 24 881 | 10 119 | 26 643 | 18 593 | 15 346 | 200 | |
40 |
5 189 | 30 114 | 31 259 | 27 121 | 35 693 | 27 489 | 22 309 | 6 811 | 10 556 | 8 753 | 12 055 | 12 342 | 9 894 | 2 893 | 24 804 | 7 764 | 18 589 | 16 868 | 15 213 | - | |
41 |
10 476 | 1 804 | 407 | 4 | 1 445 | 6 249 | 5 793 | 3 478 | 169 | 20 | 19 | 145 | 127 | 1 901 | 77 | 2 355 | 8 054 | 1 725 | 134 | 200 | |
50/53 |
261 670 | 214 798 | 170 765 | 125 939 | 91 523 | 69 600 | 37 904 | 38 565 | 46 001 | 31 425 | 30 735 | 1 359 | 10 127 | 86 | 85 | 82 | 2 600 | 5 257 | - | - | |
54/58 |
3 653 | 2 256 | 249 | 4 512 | 2 453 | 2 537 | 5 126 | 798 | 2 354 | 850 | 1 731 | 2 518 | 2 022 | 14 381 | 3 481 | 3 116 | 1 995 | 6 577 | 7 432 | 13 475 | |
490/1 |
2 848 | 1 784 | 2 399 | 737 | 446 | 1 303 | 1 272 | 85 | 567 | 774 | 204 | 1 065 | 200 | 426 | 963 | 141 | 755 | 737 | 561 | 465 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
288 666 | 251 396 | 207 096 | 161 706 | 138 800 | 119 498 | 85 474 | 67 329 | 60 618 | 42 274 | 45 854 | 21 225 | 29 754 | 28 924 | 42 139 | 15 623 | 33 163 | 32 863 | 24 468 | 16 535 | |
10/15 |
221 751 | 201 785 | 154 573 | 129 499 | 111 867 | 95 645 | 77 496 | 57 235 | 41 143 | 23 804 | 11 557 | -31 336 | -24 325 | 10 561 | -3 218 | -19 255 | 26 133 | 26 374 | -4 234 | -16 680 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
11 |
- | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
215 551 | 195 585 | 145 440 | 120 370 | 102 770 | 86 550 | 68 410 | 48 160 | 31 960 | 14 060 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 7 860 | 7 860 | 7 860 | 7 860 | 7 860 | 7 860 | 7 860 | |
130/1 |
- | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
215 551 | 195 585 | 145 440 | 120 370 | 102 770 | 84 690 | 66 550 | 46 300 | 30 100 | 12 200 | - | - | - | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | |
14 |
- | - | 2 933 | 2 929 | 2 897 | 2 895 | 2 886 | 2 875 | 2 983 | 3 544 | 3 497 | -39 396 | -32 385 | -3 499 | -17 278 | -33 315 | 12 073 | 12 314 | -18 294 | -30 740 | |
17/49 |
66 915 | 49 611 | 52 523 | 32 207 | 26 933 | 23 853 | 7 978 | 10 093 | 19 475 | 18 469 | 34 297 | 52 561 | 54 079 | 18 363 | 45 357 | 34 878 | 7 030 | 6 489 | 28 702 | 33 216 | |
42/48 |
66 915 | 48 427 | 50 463 | 30 485 | 25 272 | 22 770 | 7 160 | 9 343 | 18 725 | 17 719 | 33 547 | 51 788 | 53 077 | 17 363 | 44 457 | 34 078 | 6 280 | 5 989 | 28 202 | 32 716 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | - | - | |
44 |
2 733 | 900 | 2 980 | 2 886 | 392 | 3 442 | 2 600 | 3 593 | 2 420 | 2 438 | 2 009 | 1 423 | 1 201 | 1 348 | 1 294 | 1 088 | 719 | 673 | 382 | 600 | |
440/4 |
2 733 | 900 | 2 980 | 2 886 | 392 | 3 442 | 2 600 | 3 593 | 2 420 | 2 438 | 2 009 | 1 423 | 1 201 | 1 348 | 1 294 | 1 088 | 719 | 673 | 382 | 600 | |
45 |
11 706 | 13 334 | 11 574 | 6 217 | 4 085 | 4 421 | 4 360 | 3 882 | 5 241 | 4 610 | 4 733 | 4 730 | 6 717 | 5 258 | 6 281 | 3 494 | 5 561 | 2 213 | 6 358 | - | |
450/3 |
4 883 | 5 748 | 5 108 | 1 974 | - | 380 | 380 | - | 1 460 | 800 | 899 | 897 | 2 922 | 1 550 | 2 698 | - | 2 147 | 1 400 | 6 358 | - | |
454/9 |
6 823 | 7 586 | 6 465 | 4 243 | 4 085 | 4 041 | 3 980 | 3 882 | 3 781 | 3 810 | 3 835 | 3 834 | 3 795 | 3 708 | 3 583 | 3 494 | 3 413 | 812 | - | - | |
47/48 |
52 477 | 34 193 | 35 910 | 21 382 | 20 795 | 14 907 | 200 | 1 868 | 11 064 | 10 671 | 26 805 | 45 635 | 45 159 | 10 757 | 36 882 | 29 496 | - | 3 103 | 21 463 | 32 116 | |
492/3 |
- | 1 185 | 2 061 | 1 722 | 1 661 | 1 084 | 819 | 750 | 750 | 750 | 750 | 773 | 1 002 | 1 000 | 900 | 800 | 750 | 500 | 500 | 500 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
9900 |
66 621 | 103 004 | 93 757 | 77 715 | 56 818 | 59 794 | 62 273 | 56 386 | 57 752 | 45 971 | 76 000 | 26 364 | -1 250 | 46 781 | 47 130 | -7 812 | 25 008 | 43 342 | 14 115 | 12 598 | |
62 |
39 109 | 35 959 | 34 708 | 30 674 | 29 448 | 28 849 | 28 737 | 27 757 | 29 256 | 28 941 | 28 800 | 29 132 | 28 919 | 28 601 | 25 956 | 25 666 | 23 963 | 5 209 | - | - | |
630 |
1 673 | 1 376 | 1 376 | 5 554 | 5 081 | 4 786 | 4 522 | 4 750 | 719 | 658 | 3 801 | 3 587 | 4 296 | 3 889 | 4 192 | 1 623 | 1 027 | 1 711 | 1 267 | 3 485 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 743 | - | - | - | - | |
640/8 |
668 | 249 | 310 | 413 | 281 | 278 | 410 | 621 | 423 | 414 | 490 | 487 | 482 | 453 | 859 | 544 | 546 | 453 | 433 | 460 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 | - | - | - | |
9901 |
25 171 | 65 420 | 57 364 | 41 074 | 22 007 | 25 882 | 28 604 | 23 257 | 27 355 | 15 958 | 42 909 | -6 841 | -34 948 | 13 838 | 16 122 | -45 388 | -527 | 35 969 | 12 415 | 8 652 | |
75/76B |
6 409 | 3 426 | 3 181 | 1 597 | 1 693 | 7 | 90 | 54 | 43 | 41 | 34 | 23 | 100 | 47 | 42 | 101 | 408 | 423 | 94 | 218 | |
75 |
6 409 | 3 426 | 3 181 | 1 597 | 1 693 | 7 | 90 | 54 | 43 | 41 | 34 | 23 | 100 | 47 | 42 | 101 | 408 | 423 | 94 | 218 | |
65/66B |
2 995 | 2 602 | 1 275 | 1 124 | 939 | 269 | 49 | 54 | 147 | 71 | 50 | 193 | 39 | 106 | 127 | 101 | 115 | 111 | 64 | 65 | |
65 |
2 995 | 2 602 | 1 275 | 1 124 | 939 | 269 | 49 | 54 | 147 | 71 | 50 | 193 | 39 | 106 | 127 | 101 | 115 | 111 | 64 | 65 | |
9903 |
28 584 | 66 244 | 59 270 | 41 548 | 22 761 | 25 620 | 28 645 | 23 257 | 27 251 | 15 929 | 42 893 | -7 011 | -34 886 | 13 779 | 16 038 | -45 388 | -241 | 36 281 | 12 446 | 8 805 | |
67/77 |
7 785 | 18 173 | 16 296 | 11 716 | 6 539 | 7 471 | 8 385 | 6 965 | 9 272 | 3 682 | - | - | - | - | - | - | - | 5 672 | - | - | |
9904 |
20 799 | 48 071 | 42 974 | 29 832 | 16 222 | 18 149 | 20 260 | 16 292 | 17 979 | 12 247 | 42 893 | -7 011 | -34 886 | 13 779 | 16 038 | -45 388 | -241 | 30 609 | 12 446 | 8 805 | |
9905 |
20 799 | 48 071 | 42 974 | 29 832 | 16 222 | 18 149 | 20 260 | 16 292 | 17 979 | 12 247 | 42 893 | -7 011 | -34 886 | 13 779 | 16 038 | -45 388 | -241 | 30 609 | 12 446 | 8 805 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
20 799 | 51 004 | 45 903 | 32 729 | 19 117 | 21 035 | 23 136 | 19 275 | 21 523 | 15 744 | 3 497 | -39 396 | -38 385 | -3 499 | -17 278 | -33 315 | 12 073 | 12 314 | -18 294 | -30 740 | |
14P |
- | 2 933 | 2 929 | 2 897 | 2 895 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | 17 900 | 12 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
19 966 | 50 145 | 42 970 | 29 800 | 16 220 | 18 140 | 20 250 | 16 200 | 17 900 | 12 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
19 966 | 50 145 | 42 970 | 29 800 | 16 220 | 18 140 | 20 250 | 16 200 | 17 900 | 12 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
833 | 859 | 17 900 | 12 200 | - | - | - | 200 | 640 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
833 | 859 | 17 900 | 12 200 | - | - | - | 200 | 640 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,2 | - | - | |
Heures prestées1013 |
1 383 | 1 398 | 1 383 | 1 383 | 1 398 | 1 406 | 1 391 | 1 391 | 1 383 | 1 391 | 1 406 | 1 398 | 1 414 | 1 421 | 1 383 | 1 414 | 1 505 | 380 | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 4 exercices antérieurs (2002-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 05-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 05-07-2026 | 2026-00253145 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 23-06-2025 | 2025-00164526 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00394304 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 14-08-2023 | 2023-00326785 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20365634 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-09-2021 | 2021-69900342 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 27-10-2020 | 2020-65200330 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-61500447 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-58600360 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-58500481 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 31-08-2016 | 2016-57000494 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 31-08-2015 | 2015-53600240 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 29-08-2014 | 2014-55500012 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 30-07-2013 | 2013-38700391 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 31-08-2012 | 2012-54100181 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 29-08-2011 | 2011-48400391 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 05-08-2010 | 2010-39100595 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 28-07-2009 | 2009-50000291 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 02-07-2008 | 2008-36100128 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 09-07-2007 | 2007-37400091 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 27-06-2006 | 2006-33302310 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 30-06-2005 | 2005-38500196 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 01-07-2004 | 2004-37704954 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 26-06-2003 | 2003-31401555 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 26 844 | 66 796 | 58 740 | 46 628 | 27 088 | 30 667 | 33 126 | 28 007 | 28 073 | 16 616 | 46 710 | -3 254 | -30 651 | 17 727 | 20 315 | -43 765 | 499 | 37 680 | 13 682 | 12 138 | ||
| 22 472 | 49 447 | 44 350 | 35 385 | 21 304 | 22 935 | 24 782 | 21 042 | 18 697 | 12 906 | 46 694 | -3 424 | -30 590 | 17 668 | 20 230 | -43 765 | 785 | 32 320 | 13 713 | 12 291 | ||
| 5 864 | 0 | 0 | 1 707 | 0 | 4 036 | 0 | 21 371 | 1 239 | 0 | 1 115 | 0 | 2 443 | 396 | 14 757 | 2 619 | 495 | 2 283 | 0 | 2 150 | ||
| 1 397 | 2 007 | -4 263 | 2 059 | -84 | -2 589 | 4 328 | -1 556 | 1 504 | -881 | -786 | 495 | -12 359 | 10 900 | 365 | 1 121 | -4 582 | -855 | -6 043 | - | ||
| 216 920 | 202 330 | 154 617 | 127 828 | 106 289 | 84 408 | 65 244 | 40 393 | 40 922 | 24 103 | 11 198 | -34 359 | -30 707 | 2 325 | -15 048 | -20 620 | 25 715 | 25 174 | -4 863 | -18 576 | ||
| 76,8 % | 80,3 % | 74,6 % | 80,1 % | 80,6 % | 80,0 % | 90,7 % | 85,0 % | 67,9 % | 56,3 % | 25,2 % | -147,6 % | -81,8 % | 36,5 % | -7,6 % | -123,3 % | 78,8 % | 80,3 % | -17,3 % | -100,9 % | ||
| 4,24 | 5,18 | 4,06 | 5,19 | 5,21 | 4,71 | 10,11 | 5,32 | 3,19 | 2,36 | 1,33 | 0,34 | 0,42 | 1,13 | 0,66 | 0,39 | 5,09 | 5,20 | 0,83 | 0,43 | ||
| 0,30 | 0,25 | 0,34 | 0,25 | 0,24 | 0,25 | 0,10 | 0,18 | 0,47 | 0,78 | 2,97 | - | - | 1,74 | - | - | 0,27 | 0,25 | - | - | ||
| 9,4 % | 23,8 % | 27,8 % | 23,0 % | 14,5 % | 19,0 % | 26,1 % | 28,5 % | 43,7 % | 51,4 % | 371,1 % | - | - | 130,5 % | - | - | -0,9 % | 116,1 % | - | - | ||
| 7,2 % | 19,1 % | 20,8 % | 18,4 % | 11,7 % | 15,2 % | 23,7 % | 24,2 % | 29,7 % | 29,0 % | 93,5 % | -33,0 % | -117,2 % | 47,6 % | 38,1 % | -290,5 % | -0,7 % | 93,1 % | 50,9 % | 53,3 % | ||
| 8,96 | 25,67 | 46,08 | 41,50 | 28,86 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 |
| 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 864 € | - | - | 1 707 € | - |
| 1 673 € | 1 376 € | 1 376 € | 5 554 € | 5 081 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 62 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 19,7 % à 23,2 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
MANNASOFT n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : MASQUELIER Paul Emiel Arthur Jozef. MANNASOFT n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Datatweb siège Akkerstraat 56, 2560 Nijlen 46500 Commerce de gros d’équipements de l’information et de la communication | 16-07-2001 | 2.098.262.725 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 12026D0450/00K012 | 428 m² | 1 · 116 m² | 7,2 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.