MANGO PROJECTS
ActifRésumé
MANGO PROJECTS est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-1,8 M €) et un résultat net de -590 686 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 61 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 9 674 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 5 034 € en 2025 contre 35 264 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 111 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,4 % existent encore.
- Moyenne
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 0,9 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 0,7 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 111 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 25 826 € | 39 176 € | 45 151 € | 63 254 € | ▲ 40,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 2 059 € | 968 € | 998 € | ▲ 3,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -191 327 € | -24 129 € | 10 854 € | 59 218 € | ▲ 446 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -217 153 € | -65 363 € | -35 264 € | -5 034 € | ▲ 85,7 % |
| Produits financiers75/76B | 523 € | 3 € | 334 € | 53 € | ▼ 84,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 523 € | 3 € | 334 € | 53 € | ▼ 84,2 % |
| Charges financières65/66B | 167 816 € | 376 784 € | 546 558 € | 585 705 € | ▲ 7,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 167 816 € | 376 784 € | 546 558 € | 585 705 € | ▲ 7,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -384 446 € | -442 144 € | -581 488 € | -590 686 € | ▼ 1,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 1 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -384 446 € | -442 145 € | -581 488 € | -590 686 € | ▼ 1,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -384 446 € | -442 145 € | -581 488 € | -590 686 € | ▼ 1,6 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 3,9 M € | 5,9 M € | 9,3 M € | 10,9 M € | ▲ 17,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 63,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 63,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 63,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 3,7 M € | 5,7 M € | 9,2 M € | 10,7 M € | ▲ 17,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2,8 M € | 5,6 M € | 7,9 M € | 10,1 M € | ▲ 28,0 % |
| Stocks30/36 | 2,8 M € | 5,6 M € | 7,9 M € | 9,7 M € | ▲ 23,1 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 0,4 M € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | ▲ 567 % |
| Créances commerciales40 | 0,4 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,1 M € | ▲ 1 637 % |
| Autres créances41 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | ▲ 213 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,5 M € | 0,04 M € | 1,2 M € | 0,4 M € | ▼ 67,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 9,6 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 3,9 M € | 5,9 M € | 9,3 M € | 10,9 M € | ▲ 17,9 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,2 M € | -0,6 M € | -1,2 M € | -1,8 M € | ▼ 49,0 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,4 M € | -0,8 M € | -1,4 M € | -2,0 M € | ▼ 41,9 % |
| Dettes17/49 | 4,0 M € | 6,5 M € | 10,5 M € | 12,7 M € | ▲ 21,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 3,7 M € | 6,1 M € | 9,3 M € | 11,3 M € | ▲ 21,7 % |
| Dettes financières170/4 | 3,7 M € | 6,1 M € | 9,3 M € | 11,3 M € | ▲ 21,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,4 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | ▲ 19,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 44,7 % |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 7,1 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 7,1 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 27,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 0,001 M € | 0,002 M € | 58 € | 0,003 M € | ▲ 5 329 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,4 M € | -0,4 M € | -0,6 M € | -0,6 M € | ▼ 1,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 40,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -0,4 M € | -0,4 M € | -0,5 M € | -0,5 M € | ▲ 1,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,04 M € | -0,02 M € | -0,1 M € | ▼ 593 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,4 M € | 1,1 M € | -0,8 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (4)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 23-06-2026 | 2026-00186998 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 26-06-2025 | 2025-00180956 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 20-06-2024 | 2024-00143376 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 27-06-2023 | 2023-00160351 |
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2022 · 1 mention · 285 766 € octroyésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.