MANEL
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de MANEL sur 12 mois est de 1,7 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 149 902 € et un résultat net de 46 241 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 7,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 48 % des 4 751 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 34,9 ETP
- Capitaux propres
- 149 902 €
- Bénéfice
- 46 241 €
Pourquoi 55augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Constituée en 2020Taille : 34,9 ETP, total du bilan 543 064 €abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,31, trésorerie 94 216 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, petites entreprises) : elle fait mieux que 49 % d'entre elles en solvabilité, 25 % en liquidité, 30 % en rentabilité et 84 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 6 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démission : NESSAH (administrateur non statutaire)Représentant permanent : Hassen Majri…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- De nouveau bénéficiairenet 46 241 €
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 représente 846 fois 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 684 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97,3 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 1,7 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 684 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0,01 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 0,3 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 5,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,008 M € | ▲ 5,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | 0,1 M € | 0,04 M € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | ▼ 36,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 0,005 M € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | ▲ 10,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,4 M € | 0,2 M € | -0,004 M € | 69 € | 0,06 M € | ▲ 846× |
| Produits financiers75/76B | - | 66 € | 56 € | - | 0,01 M € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 66 € | 56 € | - | 0,01 M € | - |
| Charges financières65/66B | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 11,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 11,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,4 M € | 0,2 M € | -0,02 M € | -0,03 M € | 0,05 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,04 M € | 0,02 M € | - | 0,05 M € | 0,001 M € | ▼ 98,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | 0,1 M € | -0,02 M € | -0,08 M € | 0,05 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,3 M € | 0,1 M € | -0,02 M € | -0,08 M € | 0,05 M € | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 765 749 € | 570 142 € | 563 162 € | 375 578 € | 543 064 € | ▲ 44,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 13 709 € | 13 066 € | 19 639 € | 19 462 € | 34 762 € | ▲ 78,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 13 709 € | 13 066 € | 19 576 € | 19 462 € | 34 762 € | ▲ 78,6 % |
| Terrains et constructions22 | 1 182 € | 952 € | 722 € | 515 € | 439 € | ▼ 14,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | 2 860 € | 4 665 € | 9 610 € | 11 712 € | 15 475 € | ▲ 32,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 9 666 € | 7 448 € | 9 244 € | 7 235 € | 18 848 € | ▲ 161 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 63 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 752 040 € | 557 076 € | 543 523 € | 356 116 € | 508 302 € | ▲ 42,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 22 522 € | 13 454 € | 13 913 € | 14 434 € | 12 068 € | ▼ 16,4 % |
| Stocks30/36 | 22 522 € | 13 454 € | 13 913 € | 14 434 € | 12 068 € | ▼ 16,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 274 433 € | 113 949 € | 449 661 € | 314 470 € | 389 716 € | ▲ 23,9 % |
| Créances commerciales40 | 259 926 € | 86 099 € | 137 343 € | 70 374 € | 112 954 € | ▲ 60,5 % |
| Autres créances41 | 14 506 € | 27 850 € | 312 318 € | 244 096 € | 276 762 € | ▲ 13,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 455 086 € | 427 339 € | 79 948 € | 24 052 € | 94 216 € | ▲ 292 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 2 334 € | - | 3 160 € | 12 302 € | ▲ 289 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 765 749 € | 570 142 € | 563 162 € | 375 578 € | 543 064 € | ▲ 44,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 127 171 € | 200 272 € | 181 937 € | 103 661 € | 149 902 € | ▲ 44,6 % |
| Apport10/11 | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 125 171 € | 198 272 € | 179 937 € | 101 661 € | 147 902 € | ▲ 45,5 % |
| Dettes17/49 | 638 578 € | 369 869 € | 381 225 € | 271 917 € | 393 162 € | ▲ 44,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 638 578 € | 369 869 € | 381 225 € | 271 917 € | 387 117 € | ▲ 42,4 % |
| Dettes commerciales44 | 356 177 € | 143 567 € | 205 932 € | 106 693 € | 119 943 € | ▲ 12,4 % |
| Fournisseurs440/4 | 356 177 € | 143 567 € | 205 932 € | 106 693 € | 119 943 € | ▲ 12,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 80 838 € | 156 303 € | 175 294 € | 165 224 € | 234 197 € | ▲ 41,7 % |
| Impôts450/3 | 44 167 € | 71 335 € | 26 564 € | 12 523 € | 15 082 € | ▲ 20,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 36 671 € | 84 968 € | 148 730 € | 152 700 € | 219 114 € | ▲ 43,5 % |
| Autres dettes47/48 | 201 562 € | 70 000 € | - | - | 32 978 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 6 045 € | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 325 171 € | 143 102 € | -18 336 € | -78 276 € | 46 241 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 910 € | 4 748 € | 6 138 € | 7 372 € | 7 803 € | ▲ 5,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 327 081 € | 147 849 € | -12 198 € | -70 904 € | 54 044 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 105 € | -12 711 € | -7 195 € | -23 102 € | ▼ 221 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -27 747 € | -347 390 € | -55 897 € | 70 165 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 22-07-2026 | 2026-00324279 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 03-07-2025 | 2025-00223998 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-06-2024 | 2024-00201745 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00412911 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20420572 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| NESSAH |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
14-09
Acte du Moniteur
Démission : NESSAH (administrateur non statutaire)Représentant permanent : Hassen Majri · Procuration4 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-07-2026
- Démission d'administrateur, NESSAH (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Hassen Majri
- Procuration, TVT Accountancy
05-06
Acte du Moniteur
Démissions : Majri Chadlia (administrateur) et Majri Ali (administrateur)Représentant permanent : Majri Hassen6 constatations ▸
- Assemblée générale, 23-08-2023
- Démission d'administrateur, Majri Chadlia
- Démission d'administrateur, Majri Ali
- Représentant permanent, Majri Hassen
- Administrateur en fonction, NESSAH (administratrice)
- Administrateur en fonction, Majri Hassen (administrateur)
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
2 sitesPermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 57081F0664/00L000 | Wallonie | 241 m² | 1 · 52 m² | 14,3 m · 4 |
| 57081F0660/00A000 | Wallonie | 75 m² | 1 · 46 m² | 15,1 m · 4 |