ManCloud
ActifRésumé
ManCloud est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 280 567 € et un résultat net de 22 560 €. Les capitaux propres progressent d'environ 13 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 84 % des 21 064 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1,7 ETP
- Capitaux propres
- 280 567 €
- Bénéfice
- 22 560 €
- Administration
- 5 membres
Pourquoi 95abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,27, trésorerie 79 713 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Capitaux propres 280 567 € (86,8 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 22-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 64 % en liquidité, 37 % en rentabilité et 55 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Démissions : David De Windt, Fabrice…Nominations : Tijmen Beheer B.V…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 71 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 514 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 95 297 € | 159 077 € | 179 466 € | 195 475 € | 89 006 € | ▼ 54,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 31 461 € | 30 779 € | 36 590 € | 52 082 € | 72 482 € | 79 504 € | 95 001 € | 104 967 € | ▲ 10,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 286 € | 1 679 € | 3 595 € | 528 € | 3 436 € | ▲ 551 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 120 778 € | 167 792 € | 183 893 € | 195 913 € | 274 041 € | 381 022 € | 394 091 € | 227 254 € | ▼ 42,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 31 999 € | 67 599 € | 94 970 € | 47 248 € | 40 803 € | 118 457 € | 103 088 € | 29 845 € | ▼ 71,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 € | 65 € | 583 € | 1 554 € | 759 € | ▼ 51,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 58 € | 57 € | 2 € | 2 € | 65 € | 583 € | 1 554 € | 759 € | ▼ 51,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 493 € | 3 851 € | 3 193 € | 2 488 € | 1 112 € | ▼ 55,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 384 € | 381 € | 5 977 € | 4 493 € | 3 851 € | 3 193 € | 2 488 € | 1 112 € | ▼ 55,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 30 673 € | 67 274 € | 88 995 € | 42 757 € | 37 017 € | 115 848 € | 102 154 € | 29 491 € | ▼ 71,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 775 € | 22 063 € | 16 577 € | 5 253 € | 5 666 € | 28 837 € | 24 682 € | 6 931 € | ▼ 71,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 21 898 € | 45 211 € | 72 418 € | 37 505 € | 31 351 € | 87 011 € | 77 471 € | 22 560 € | ▼ 70,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 21 898 € | 45 211 € | 72 418 € | 37 505 € | 31 351 € | 87 011 € | 77 471 € | 22 560 € | ▼ 70,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 187 305 € | 201 005 € | 364 197 € | 578 880 € | 562 729 € | 706 972 € | 541 631 € | 323 149 € | ▼ 40,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 75 083 € | 68 940 € | 132 099 € | 202 219 € | 232 738 € | 257 038 € | 271 241 € | 213 022 € | ▼ 21,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 72 494 € | 65 537 € | 125 550 € | 190 413 € | 223 414 € | 254 329 € | 269 581 € | 212 236 € | ▼ 21,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 110 € | 2 923 € | 3 219 € | 7 308 € | 5 994 € | 1 729 € | 979 € | 506 € | ▼ 48,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 7 308 € | 5 994 € | 1 729 € | 979 € | 506 € | ▼ 48,4 % |
| Immobilisations financières28 | 480 € | 480 € | 3 330 € | 4 499 € | 3 330 € | 980 € | 680 € | 280 € | ▼ 58,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 112 222 € | 132 065 € | 232 098 € | 376 661 € | 329 991 € | 449 933 € | 270 391 € | 110 127 € | ▼ 59,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 69 480 € | 71 547 € | 79 935 € | 78 286 € | 97 906 € | 164 193 € | 117 260 € | 29 675 € | ▼ 74,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 52 211 € | 80 403 € | 142 635 € | 109 042 € | 13 083 € | ▼ 88,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 26 075 € | 17 503 € | 21 559 € | 8 218 € | 16 592 € | ▲ 102 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 25 512 € | 40 200 € | 122 020 € | 280 432 € | 221 435 € | 280 737 € | 148 850 € | 79 713 € | ▼ 46,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 17 942 € | 10 650 € | 5 003 € | 4 281 € | 739 € | ▼ 82,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 187 305 € | 201 005 € | 364 197 € | 578 880 € | 562 729 € | 706 972 € | 541 631 € | 323 149 € | ▼ 40,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 75 480 € | 117 271 € | 186 268 € | 221 973 € | 251 524 € | 338 535 € | 258 007 € | 280 567 € | ▲ 8,7 % |
| Apport10/11 | 20 200 € | 20 200 € | - | 20 200 € | 20 200 € | 20 200 € | 20 200 € | 20 200 € | = |
| Réserves13 | 2 020 € | 97 071 € | 166 068 € | 201 773 € | 231 324 € | 318 335 € | 237 807 € | 260 367 € | ▲ 9,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 020 € | 2 020 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 020 € | 2 020 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 199 753 € | 229 304 € | 318 335 € | 237 807 € | 260 367 € | ▲ 9,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 53 260 € | 33 761 € | 53 260 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 111 826 € | 83 735 € | 177 928 € | 356 907 € | 311 205 € | 368 437 € | 283 625 € | 42 582 € | ▼ 85,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 109 637 € | 74 695 € | 39 165 € | 3 038 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 109 637 € | 74 695 € | 39 165 € | 3 038 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 69 758 € | 37 042 € | 114 141 € | 143 691 € | 101 330 € | 141 341 € | 93 471 € | 25 798 € | ▼ 72,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 34 363 € | 34 942 € | 35 530 € | 36 128 € | 3 038 € | ▼ 91,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 50 000 € | 2 530 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 50 000 € | 2 530 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 43 695 € | 19 355 € | 38 059 € | 39 393 € | 27 726 € | 51 617 € | 30 026 € | 7 359 € | ▼ 75,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 39 393 € | 27 726 € | 51 617 € | 30 026 € | 7 359 € | ▼ 75,5 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 11 868 € | 1 120 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 18 135 € | 34 333 € | 42 326 € | 26 198 € | 15 401 € | ▼ 41,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 300 € | 934 € | 4 937 € | 440 € | 1 704 € | ▲ 287 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 17 834 € | 33 399 € | 37 389 € | 25 758 € | 13 698 € | ▼ 46,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 800 € | 1 800 € | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 103 580 € | 135 180 € | 187 930 € | 187 115 € | 16 784 € | ▼ 91,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 21 898 € | 45 211 € | 72 418 € | 37 505 € | 31 351 € | 87 011 € | 77 471 € | 22 560 € | ▼ 70,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 31 461 € | 30 779 € | 36 590 € | 52 082 € | 72 482 € | 79 504 € | 95 001 € | 104 967 € | ▲ 10,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 53 359 € | 75 990 € | 109 007 € | 89 586 € | 103 833 € | 166 515 € | 172 473 € | 127 527 € | ▼ 26,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -24 636 € | -99 748 € | -122 202 € | -103 000 € | -103 804 € | -109 203 € | -46 749 € | ▲ 57,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 14 688 € | 81 819 € | 158 412 € | -58 997 € | 59 303 € | -131 887 € | -69 138 € | ▲ 47,6 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 22-07-2026 | 2026-00325002 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-07-2025 | 2025-00339764 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 12-07-2024 | 2024-00238640 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 17-07-2023 | 2023-00240443 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-07-2022 | 2022-20214701 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 09-07-2021 | 2021-32900397 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 03-07-2020 | 2020-25200027 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 19-08-2019 | 2019-47000202 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 17-08-2018 | 2018-48200391 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-08-2017 | 2017-52700363 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 5
Représentants permanents 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE WINDT David Theo |
|
| DE WINDT Fabrice Johny |
|
| MANGÉ Philippe Gilbert Antoinette |
|
| Jacaranda B.V |
|
| Tijmen Beheer B.V. |
|
| Philippe Mangé |
|
| David De Windt |
|
| Fabrice De Windt |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 14-10-2024 Capital mentionné dans l'acte · 150 actions
- 14-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
5 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
14-10
Acte du Moniteur
Démissions : David De Windt, Fabrice De Windt et Philippe MangéNominations : Tijmen Beheer B.V. (administrateur) et Jacaranda B.V (administrateur) · Représentants permanents : Tijmen Van Dijl et Nadja Buckenberger · Capital11 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-09-2024
- Démission d'administrateur, David De Windt (administrateur)
- Démission d'administrateur, Fabrice De Windt (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Tijmen Beheer B.V. (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Jacaranda B.V (administrateur)
- Représentant permanent, Tijmen Van Dijl
- Représentant permanent, Nadja Buckenberger
- Réunion du conseil, 19-09-2024
- Capital
- Démission d'administrateur, Philippe Mangé (administrateur)
- Actionnariat, 19-09-2024, (...)
14-12
Acte du Moniteur
Démissions : DE WINDT David Theo, DE WINDT Fabrice Johny et MANGÉ Philippe Gilbert AntoinetteReconductions : DE WINDT David Theo, DE WINDT Fabrice Johny et MANGÉ Philippe Gilbert Antoinette · Conversion du capital · Libération de réserve18 constatations ▸
- Assemblée générale, 10-11-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen aan WVV en rechtsvorm besloten vennootschap (BV) behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « afschaffing fractiewaarde aandelen, fractiewaarde afschaffen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « zeteladres niet meer in statuten, aanduiding adres zetel niet meer opnemen in statuten » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Autre disposition, « Ieder aandeel geeft een gelijk recht in de winstverdeling en in het vereffeningssaldo, inbrengen en aandelen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « effecten, weglatingsteken, geen afgedrukte bepalingen in uittreksel » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 9000 Gent, Kortrijksesteenweg 930/301, ZESDE BESLUIT » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, DE WINDT David Theo
- Démission d'administrateur, DE WINDT Fabrice Johny
- +6 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44809I0559/00V004 | Flandre | 381 m² | 1 · 140 m² | 16,2 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- ManCloud
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bestuursorgaan kan administratieve zetels, agentschappen, werkhuizen, stapelplaatsen en bijkantoren vestigen in België of… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 12. Bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Ontbinding op elk moment door algemene vergadering in vormen statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte