Management Interface
ActifRésumé
Management Interface est active depuis 1988 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 298 646 € et un résultat net de 9 085 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±2 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 93 % des 3 805 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (21 jours) Déposés le 21 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00415147.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 77 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 042 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 042 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 78 199 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 40 002 € | 33 869 € | 30 463 € | 26 901 € | 26 901 € | 13 715 € | 10 434 € | 9 473 € | ▼ 9,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 777 € | 1 811 € | 1 986 € | 2 058 € | 2 121 € | ▲ 3,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 486 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 13 303 € | 3 263 € | 14 549 € | 88 715 € | 12 904 € | 4 768 € | 51 336 € | 20 680 € | ▼ 59,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -35 978 € | -31 086 € | -17 680 € | 60 037 € | -16 294 € | -10 933 € | 38 844 € | 9 085 € | ▼ 76,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 62 € | 561 € | 3 695 € | 1 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 26 € | 82 € | 62 € | 561 € | 3 695 € | 1 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 269 € | 3 773 € | 5 338 € | 25 € | - | - |
| Charges financières récurrentes65 | 101 € | 450 € | 772 € | 1 269 € | 3 773 € | 5 338 € | 25 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -36 079 € | -31 510 € | -18 370 € | 58 829 € | -19 506 € | -12 576 € | 38 820 € | 9 085 € | ▼ 76,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 19 077 € | 46 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -55 156 € | -31 556 € | -18 370 € | 58 829 € | -19 506 € | -12 576 € | 38 820 € | 9 085 € | ▼ 76,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -55 156 € | -31 556 € | -18 370 € | 58 829 € | -19 506 € | -12 576 € | 38 820 € | 9 085 € | ▼ 76,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 384 706 € | 409 434 € | 322 359 € | 775 541 € | 463 743 € | 332 396 € | 302 797 € | 305 702 € | ▲ 1,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 358 470 € | 324 601 € | 294 138 € | 345 436 € | 318 535 € | 304 820 € | 294 386 € | 284 913 € | ▼ 3,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 358 470 € | 324 601 € | 294 138 € | 345 436 € | 318 535 € | 304 820 € | 294 386 € | 284 913 € | ▼ 3,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 312 436 € | 285 535 € | 271 820 € | 261 386 € | 251 912 € | ▼ 3,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 33 000 € | 33 000 € | 33 000 € | 33 000 € | 33 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 26 236 € | 84 833 € | 28 221 € | 430 105 € | 145 208 € | 27 577 € | 8 411 € | 20 790 € | ▲ 147 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 21 213 € | 43 376 € | 4 518 € | 23 160 € | 120 784 € | 13 321 € | - | 11 951 € | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 18 852 € | 783 € | - | - | 11 500 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 4 308 € | 120 001 € | 13 321 € | - | 451 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 231 € | 37 330 € | 21 003 € | 403 850 € | 21 317 € | 10 663 € | 5 291 € | 5 549 € | ▲ 4,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 095 € | 3 107 € | 3 593 € | 3 120 € | 3 289 € | ▲ 5,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 384 706 € | 409 434 € | 322 359 € | 775 541 € | 463 743 € | 332 396 € | 302 797 € | 305 702 € | ▲ 1,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 273 919 € | 242 363 € | 223 993 € | 282 822 € | 263 316 € | 250 741 € | 289 561 € | 298 646 € | ▲ 3,1 % |
| Apport10/11 | 447 000 € | 447 000 € | 447 000 € | 447 000 € | 447 000 € | 447 000 € | 447 000 € | 447 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 447 000 € | 447 000 € | 447 000 € | 447 000 € | 447 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 447 000 € | 447 000 € | 447 000 € | 447 000 € | 447 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -173 081 € | -204 637 € | -223 007 € | -164 178 € | -183 684 € | -196 259 € | -157 439 € | -148 354 € | ▲ 5,8 % |
| Dettes17/49 | 110 787 € | 167 071 € | 98 366 € | 492 719 € | 200 427 € | 81 656 € | 13 236 € | 7 056 € | ▼ 46,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 110 787 € | 167 071 € | 98 366 € | 492 719 € | 200 340 € | 81 656 € | 13 236 € | 7 056 € | ▼ 46,7 % |
| Dettes commerciales44 | 293 € | 2 501 € | 2 348 € | 4 863 € | 2 665 € | 8 550 € | 4 075 € | 7 056 € | ▲ 73,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 863 € | 2 665 € | 8 550 € | 4 075 € | 7 056 € | ▲ 73,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | 4 243 € | 3 265 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | 4 243 € | 3 265 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 487 857 € | 197 676 € | 68 863 € | 5 896 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 87 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -55 156 € | -31 556 € | -18 370 € | 58 829 € | -19 506 € | -12 576 € | 38 820 € | 9 085 € | ▼ 76,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 40 002 € | 33 869 € | 30 463 € | 26 901 € | 26 901 € | 13 715 € | 10 434 € | 9 473 € | ▼ 9,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -15 154 € | 2 313 € | 12 093 € | 85 730 € | 7 395 € | 1 139 € | 49 254 € | 18 559 € | ▼ 62,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -78 199 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 33 099 € | -16 327 € | 382 847 € | -382 533 € | -10 654 € | -5 372 € | 259 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 37 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 21-08-2026 | 2026-00415147 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 25-08-2025 | 2025-00401478 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 21-08-2024 | 2024-00357327 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-07-2023 | 2023-00298146 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20396257 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 02-08-2021 | 2021-45200309 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 24-09-2020 | 2020-55200573 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 29-08-2019 | 2019-54500220 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 21-09-2018 | 2018-63800195 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 02-03-2017 | 2017-05700114 |
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