ManagedSV
ActifRésumé
ManagedSV est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 797 857 € et un résultat net de 231 684 €. Les capitaux propres progressent d'environ 17 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 75 % des 21 148 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 08-04-2010 Situation normale
- Activité
- Autres activités de service informatique NACE 62900et 4 autres
- Unité d'établissement
- 2.187.513.217 3080 Tervuren, depuis le 08-04-2010
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 01-10-2026
Administration et actionnariat
- Jacqueline KentAdministrateur · depuis le 07-04-2010
- SORENSEN JESPERAdministrateur · depuis le 07-04-2010
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 227 247 €
- ▲ 42,5 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 340 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 231 684 €
- ▲ 47,8 %
- Capitaux propres
- 797 857 €
- ▼ 14,0 %
- Total du bilan
- 994 450 €
- ▼ 3,6 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,94, trésorerie 423 037 €Taille : total du bilan 994 450 €Capitaux propres 797 857 € (80,2 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 09-04-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 83 % en liquidité, 63 % en rentabilité et 28 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 118 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 08-04-2026 PDF les 15 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 39 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 290 000 € | 290 000 € | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 380 600 € | 380 600 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 55 875 € | - | 7 547 € |
| Immobilisations financières | - | - | 244 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 2 664 € | 6 912 € | 12 033 € | 12 382 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 646 € | 6 701 € | 6 733 € | 5 934 € | 2 664 € | 6 912 € | 12 033 € | 12 382 € | ▲ 2,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 1 240 € | 12 232 € | 2 996 € | 14 008 € | ▲ 368 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 137 007 € | 118 526 € | 95 023 € | 201 033 € | 232 405 € | 256 541 € | 159 462 € | 227 247 € | ▲ 42,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 122 749 € | 110 757 € | 87 097 € | 194 015 € | 228 501 € | 237 396 € | 144 433 € | 200 858 € | ▲ 39,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 18 625 € | 1 297 € | 89 613 € | 108 344 € | ▲ 20,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 90 € | 91 € | 154 € | 35 € | 18 625 € | 1 297 € | 89 613 € | 108 344 € | ▲ 20,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | 6 093 € | 13 422 € | 5 479 € | 795 € | ▼ 85,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 295 € | 6 931 € | 6 098 € | 6 412 € | 6 093 € | 13 422 € | 5 479 € | 795 € | ▼ 85,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 115 544 € | 103 917 € | 86 015 € | 194 428 € | 241 033 € | 225 271 € | 228 567 € | 308 408 € | ▲ 34,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 34 124 € | 32 327 € | 25 390 € | 59 408 € | 74 591 € | 69 704 € | 71 838 € | 76 723 € | ▲ 6,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 81 420 € | 71 590 € | 60 625 € | 135 020 € | 166 442 € | 155 567 € | 156 729 € | 231 684 € | ▲ 47,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 81 420 € | 71 590 € | 60 625 € | 135 020 € | 166 442 € | 155 567 € | 156 729 € | 231 684 € | ▲ 47,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 3,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 1,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 1,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,009 M € | ▲ 84,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 24,2 % |
| Immobilisations financières28 | 75 € | 75 € | 75 € | 75 € | 75 € | 75 € | 319 € | 319 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 5,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 22,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 12,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 40,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 0,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 4,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▲ 0,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 3,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 14,0 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Réserves13 | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | ▼ 53,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | ▼ 53,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 92,3 % |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 89,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 110 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,002 M € | 309 € | - | - | 124 € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | ▲ 692 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 124 € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | ▲ 692 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 25,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 25,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | ▲ 122 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,01 M € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 81 420 € | 71 590 € | 60 625 € | 135 020 € | 166 442 € | 155 567 € | 156 729 € | 231 684 € | ▲ 47,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 646 € | 6 701 € | 6 733 € | 5 934 € | 2 664 € | 6 912 € | 12 033 € | 12 382 € | ▲ 2,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 94 066 € | 78 291 € | 67 358 € | 140 953 € | 169 106 € | 162 479 € | 168 761 € | 244 066 € | ▲ 44,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -956 € | 0 € | 0 € | -55 875 € | -244 € | -7 547 € | ▼ 2 993 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 35 510 € | -4 433 € | 84 777 € | 17 242 € | 69 478 € | 48 022 € | -17 442 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que ManagedSV aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,3 % avaient fait faillite et 96,5 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ManagedSV : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour ManagedSV. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 08-04-2026 | 2026-00074893 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 21-03-2025 | 2025-00052016 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-04-2024 | 2024-00073177 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-04-2023 | 2023-00052067 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-03-2022 | 2022-08300456 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-04-2021 | 2021-11600041 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 06-03-2020 | 2020-06500232 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 20-03-2019 | 2019-07400114 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-03-2018 | 2018-08000476 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 29-03-2017 | 2017-07900367 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 08-06-2022 Capital mentionné dans l'acte · 1 000 € · 186 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
- fin non datée
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SORENSEN JESPER |
|
| Jacqueline Kent |
|
| Jesper Sørensen |
|
Statuts
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- « Kan op elk moment door algemene vergadering, vormen vereist voor statutenwijziging »
Statuts, acte du 08-06-2022 (en néerlandais)
Réseau & groupe
ManagedSV n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de ManagedSV. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
08-06
Acte du Moniteur
Changements de fonction : Jacqueline Kent (administrateur non statutaire) et Jesper Sørensen (administrateur non statutaire)Capital · Décharge d'administrateur · Procuration14 points ▸
- Assemblée générale, 17-05-2022
- Autre disposition, « agenda punt 1:aanpassing statuten aan WVV, Wetboek van vennootschappen en verenigingen(WVV) » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « agenda punt 2:aanpassing zetel » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « agenda punt 3:aanpassing kapitaal aan WVV en beperking statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening », 1000 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « agenda punten 4-7, Elektronisch aandelenregister » (acte en néerlandais)
- Capital, 1 000 €
- Démission d'administrateur, Jacqueline Kent (gérant)
- Démission d'administrateur, Jesper Sørensen (gérant)
- Décharge d'administrateur, Jacqueline Kent
- Décharge d'administrateur, Jesper Sørensen
- Nomination d'administrateur, Jacqueline Kent (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Jesper Sørensen (administrateur non statutaire)
- L'acte contient encore 2 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
5 activités
- Het opmaken,de ontwikkeling en de uitwerking van software,hardware en aanverwante diensten
- Kleinhandel in goederen en diensten die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met elektronische apparatuur,telecommunicatie,software en hardware en aanverwante diensten.
- De vennootschap heeft tot voorwerp het beheer van haar eigen vermogen,zowel in België als in het buitenland zo roerende als onroerende goederen,daaronder verstaan:het verwerven,vervreemden,beheren,uitbaten,valoriseren,verkavelen,huren en verhuren,promoten,het doen bouwen of verbouwen van onroerende goederen,evenals alle welkdanige onroerende goederen,evenals alle welkdanige transacties en dit ook voor derden,promotie,herstelling.
- De vennootschap zal,in het algemeen,alle handelingen mogen verrichten van roerende en onroerende,commerciële,industriële en financiële aard die met dit voorwerp verwant zijn,of die van aard zijn om de verwezenlijking ervan te vergemakkelijken,hieronder begrepen het beheer van het eigen vermogen,het verwerven en beheren van roerende en onroerende goederen en het doen van financiële verrichtingen.
- Zij mag deelnemen aan andere vennootschappen met een gelijkaardig of aanverwant voorwerp.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24023A0430/00K000 | Flandre | 1 279 m² | 1 · 181 m² | 6,3 m · 1 |