Pertes
-72 794 € en deux ans
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
MALLEXA
Aperçu
Parcours
10 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du tempsrecord 567 417 € (2024)
278 711 €▼ 50,9 %
le plus bas -55 673 € (2025)
-55 673 €▼ 38 552 €
record 798 840 € (2023)
726 046 €▼ 7,1 %
880 529 €▼ 52,8 %
record 0 ETP (2023)
0 ETP
Administration3 noms depuis 2015
3 administrateursAnn Tilleman et 2 autres
Documentsdépôts et actes
29-06-202632 jours avant le délai
2025schéma abrégé
Marge brute de 567 417 € à 278 711 €Perte de 55 673 €Dettes de 1,9 M € à 880 529 €Liquidités de 362 980 € à 252 330 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Chiffre d'affaires
≈ 2,4 M € estimé
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Investissements
22 230 € 0,1 × les amortissements
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 521,8 % par rapport à 2024.
Liquidité
1,48 contre 1,04 en 2024
Les dettes à court terme passent de 1,8 M € à 866 498 €.
Dépôts
10 comptes annuels depuis 2016
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 0 à 37 jours avant la fin du délai.
Position dans le secteur
-55 673 €
Résultat net inférieur à celui de 91 % du secteur commerce de détail. Médiane du secteur 27 425 € · 12 844 entreprises.
Score Checked
92
Excellent
Financièrement plus solide que 44 % des micro-entreprises du secteur commerce de détail (NACE 47)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,1 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 277 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,1 %
01-2025 : 0,1 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,2 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 04-2025
06-2025 : 0,2 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,2 %● inchangé vs 06-2025valeur la plus haute
08-2025 : 0,1 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : 0,1 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 0,1 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,1 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,1 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,1 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,1 %● inchangé vs 01-2026valeur la plus basse
03-2026 : 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,2 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 05-2026
07-2026 : 0,1 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 06-2026
08-2026 : 0,1 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : 0,1 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : 0,1 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : 0,1 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreMoyenne
Composition du score
augmente le risque
Secteur Commerce de détail (NACE 47)
abaisse le risque
Taille : total du bilan 1,6 M €
Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 29-06-2026)
Constituée en 2015
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 60 % d'entre elles en solvabilité, 40 % en liquidité, 45 % en rentabilité et 29 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 2 686 entreprises avaient le même profil que MALLEXA aujourd'hui. Chaque point représente 7 entreprises, deux ans plus tard.
93,7 %
existaient encore
5,4 %
ont cessé autrement
0,6 %
ont fait faillite
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MALLEXA : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 686 entreprises, pas d'une prévision pour MALLEXA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 65 000 € à 30 jours
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,48 (1,04 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 53,9 % et la trésorerie 15,7 % du total du bilan. 54,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
augmente le risque · Perte persistante
Deux exercices déficitaires consécutifs (2024 et 2025) ; les capitaux propres sont également plus faibles. Peut indiquer une pression structurelle sur la rentabilité.
BNB · comptes annuels 2025Résultat net par exercice
1819202122232425
2018 à 2025 · dernier exercice -55 673 €
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 29-06-2026, soit 32 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
32 jours d'avance
2024
29 jours d'avance
2023
26 jours d'avance
2022
le jour même
2021
37 jours d'avance
2020
1 jour d'avance
2019
4 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 2 juillet (5 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
10-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0634874797
Changements de fonction : Axelle De Roeck, Manu De Roeck et Ann Tilleman
100 actions · Décharge d'administrateur : Axelle De Roeck · Décharge d'administrateur : Manu De Roeck · Assemblée générale du 12-12-2023 · Acte du Moniteur
Nomination : De Roeck Manu (administrateur)
Assemblée générale du 23-06-2020 · Acte du Moniteur
Constitution
publié le 07-08-2015 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MALLEXA Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 1,6 M € | 278 711 € | 45,2 % | 0 |
| FD Management Mont-de-l'Enclus | 1,6 M € | 184 085 € | 22,0 % | 0 |
| VANOVERBEKE Koksijde | 1,2 M € | 273 339 € | 73,5 % | 0 |
| SN Lochristi | 1,0 M € | 146 165 € | 45,0 % | 0 |
| IZCI MOTORS Gand | 3,3 M € | 259 266 € | 28,2 % | 0 |
| M.W.A. Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 2,0 M € | 116 807 € | 17,2 % | 0 |
| PLUSCARS Termonde | 1,1 M € | 87 995 € | 16,7 % | 0 |
Ces entreprises ont la même activité principale que MALLEXA : « Commerce de détail de voitures et de véhicules automobiles légers (<= 3,5 tonnes) » (NACE 47811). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 979 000 € et 3,3 M €, constituées entre 2009 et 2017.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 05-08-2015Situation normale
- Activité
- Commerce de détail de voitures et de véhicules automobiles légers (<= 3,5 tonnes)NACE 47811et 4 autres
- Unité d'établissement
- 2.244.404.0149130 Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht, depuis le 05-08-2015
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 22-11-2024
Comptes annuels 2025
- 278 711 €▼ 50,9 %
- 55 673 €▲ 225 %
- 726 046 €▼ 7,1 %
- 1,6 M €▼ 39,3 %
- Dépôt
- Déposés le 29-06-2026, 32 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur MALLEXA
MALLEXA dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 71 588 € en 2016 à 278 711 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma abrégé, déposés le 29-06-2026, 32 jours avant la fin du délai278 711 €
▼ 50,9 %
-33 705 €
▼ 86 438 €
-55 673 €
▼ 38 552 €
414 721 €
▲ 563 %
45,2 %
▲ 15,6 points
1,48
▲ 0,44
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 2,4 M €. Estimé : probablement entre 1,4 M € et 3,7 M €.
Bilan
total du bilan 1,6 M € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
45,2 %
Au-dessus de 59 % des 12 856 entreprises en 2025.
1,48
Au-dessus de 48 % des 12 646 entreprises en 2025.
-3,5 %
Au-dessus de 17 % des 12 719 entreprises en 2025.
MALLEXA
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes abrégés, secteur commerce de détail (NACE 47)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : quart inférieur
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||
20/58 |
1,6 M | 2,6 M | 2,1 M | 1,7 M | 1,1 M | 807 894 | 663 169 | 263 828 | 115 271 | 115 306 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
21/28 |
325 356 | 803 970 | 1,0 M | 642 623 | 375 466 | 496 366 | 504 162 | 125 905 | 8 712 | 16 935 | |
21 |
62 | 498 | 934 | 1 369 | 1 805 | - | - | 0 | - | - | |
22/27 |
324 660 | 802 837 | 1,0 M | 640 618 | 373 025 | 495 731 | 504 027 | 125 905 | 8 712 | 16 935 | |
22 |
1 164 | 1 425 | 1 686 | 1 948 | 2 209 | 2 471 | - | 0 | - | - | |
23 |
3 632 | 584 | 789 | 1 126 | 264 | 396 | 528 | 0 | - | - | |
24 |
262 230 | 553 187 | 661 261 | 424 649 | 290 980 | 417 312 | 441 432 | 125 905 | 8 712 | 16 935 | |
25 |
57 634 | 247 641 | 338 420 | 212 895 | 79 572 | - | - | - | - | - | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
27 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
28 |
635 | 635 | 635 | 635 | 635 | 635 | 135 | 0 | - | - | |
29/58 |
1,3 M | 1,8 M | 1,1 M | 1,0 M | 762 284 | 311 529 | 159 008 | 137 923 | 106 559 | 98 371 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
3 |
544 627 | 615 114 | 789 017 | 407 405 | 513 922 | 124 677 | 43 000 | 43 000 | 54 000 | 51 000 | |
30/36 |
544 627 | 615 114 | 789 017 | 407 405 | 513 922 | 124 677 | 43 000 | 43 000 | 54 000 | 51 000 | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
40/41 |
478 433 | 849 779 | 134 169 | 221 535 | 102 971 | 158 674 | 27 336 | 20 301 | 41 667 | 13 585 | |
40 |
428 433 | 822 562 | 98 161 | 189 470 | 89 109 | 140 212 | 23 896 | 12 838 | 41 239 | 8 756 | |
41 |
50 000 | 27 217 | 36 008 | 32 065 | 13 862 | 18 462 | 3 440 | 7 463 | 428 | 4 828 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
54/58 |
252 330 | 362 980 | 160 463 | 393 665 | 143 882 | 23 401 | 85 274 | 74 469 | 5 292 | 33 786 | |
490/1 |
5 829 | 13 688 | 12 892 | 14 777 | 1 509 | 4 778 | 3 397 | 153 | 5 599 | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||
10/49 |
1,6 M | 2,6 M | 2,1 M | 1,7 M | 1,1 M | 807 894 | 663 169 | 263 828 | 115 271 | 115 306 | |
10/15 |
726 046 | 781 719 | 798 840 | 663 109 | 427 725 | 256 693 | 104 203 | 65 069 | 56 086 | 51 634 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
11 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
12 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
13 |
780 000 | 780 000 | 780 240 | 644 509 | 409 125 | 238 093 | 85 603 | 46 469 | 37 486 | 33 034 | |
130/1 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | 0 | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
133 |
780 000 | 780 000 | 780 240 | 642 649 | 407 265 | 236 233 | 83 743 | 44 609 | 35 626 | 31 174 | |
14 |
-72 554 | -16 881 | 0 | 0 | 0 | - | - | 0 | - | - | |
15 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
19 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
160 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
161 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
162 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
163 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
168 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
17/49 |
880 529 | 1,9 M | 1,3 M | 1,0 M | 710 025 | 551 202 | 558 967 | 198 759 | 59 185 | 63 672 | |
17 |
12 434 | 83 514 | 90 251 | 75 367 | 0 | 8 861 | 30 680 | 0 | - | - | |
170/4 |
12 434 | 83 514 | 90 251 | 75 367 | 0 | 8 861 | 30 680 | 0 | - | - | |
175 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
176 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
42/48 |
866 498 | 1,8 M | 1,2 M | 939 361 | 702 542 | 535 974 | 528 287 | 198 759 | 59 185 | 63 672 | |
42 |
35 789 | 120 398 | 214 810 | 133 099 | 41 211 | 48 251 | 33 088 | 75 000 | - | - | |
43 |
0 | 25 000 | - | 0 | 110 000 | 175 000 | 174 989 | 0 | - | - | |
430/8 |
0 | 25 000 | - | 0 | 110 000 | 175 000 | 174 989 | 0 | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
44 |
223 729 | 1,0 M | 690 266 | 612 729 | 354 517 | 125 483 | 212 080 | 76 063 | 12 430 | 3 568 | |
440/4 |
223 729 | 1,0 M | 690 266 | 612 729 | 354 517 | 125 483 | 212 080 | 76 063 | 12 430 | 3 568 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
46 |
- | 0 | 43 000 | - | 0 | 50 000 | 50 000 | 0 | - | - | |
45 |
22 961 | 33 080 | 7 113 | 5 887 | 66 733 | 12 548 | 4 079 | 1 349 | 3 726 | 23 116 | |
450/3 |
22 961 | 33 080 | 7 113 | 5 887 | 66 733 | 12 548 | 4 079 | 1 349 | 2 651 | 22 087 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 1 075 | 1 029 | |
47/48 |
584 018 | 576 452 | 253 304 | 187 646 | 130 081 | 124 692 | 54 051 | 46 347 | 43 029 | 36 988 | |
492/3 |
1 598 | 1 331 | 2 683 | 2 167 | 7 483 | 6 367 | - | 0 | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||
76A |
- | 0 | 1 500 | - | - | - | - | 0 | - | - | |
9900 |
278 711 | 567 417 | 489 951 | 504 122 | 411 681 | 309 669 | 192 267 | 53 398 | 25 803 | 71 588 | |
62 |
- | - | - | - | - | 0 | -249 | 1 828 | 13 790 | 7 980 | |
630 |
247 123 | 336 847 | 266 543 | 162 269 | 167 356 | 120 028 | 143 209 | 32 247 | 2 359 | 6 695 | |
631/4 |
1 653 | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
640/8 |
9 684 | 149 517 | 8 833 | 17 138 | 939 | 1 154 | 3 636 | 876 | 624 | 820 | |
649 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
66A |
53 957 | 28 320 | 9 365 | - | - | - | - | 0 | - | - | |
9901 |
-33 705 | 52 733 | 205 210 | 324 714 | 243 386 | 188 487 | 45 672 | 18 446 | 9 030 | 56 092 | |
75/76B |
3 273 | - | 0 | 1 | 10 | 17 | 1 856 | 17 | 110 | 17 | |
75 |
3 273 | - | 0 | 1 | 10 | 17 | 1 856 | 17 | 110 | 17 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
65/66B |
25 240 | 46 464 | 21 174 | 9 295 | 8 924 | 7 266 | 3 041 | 2 632 | 2 114 | 1 378 | |
65 |
25 240 | 46 464 | 21 174 | 9 295 | 8 924 | 7 266 | 3 041 | 2 632 | 2 114 | 1 378 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
9903 |
-55 673 | 6 269 | 184 036 | 315 421 | 234 472 | 181 237 | 44 487 | 15 832 | 7 026 | 54 731 | |
67/77 |
0 | 23 390 | 46 305 | 78 037 | 61 440 | 26 748 | 4 000 | 5 515 | 2 574 | 21 697 | |
9904 |
-55 673 | -17 121 | 137 731 | 237 384 | 173 032 | 154 490 | 40 487 | 10 317 | 4 452 | 33 034 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
9905 |
-55 673 | -17 121 | 137 731 | 237 384 | 173 032 | 154 490 | 40 487 | 10 317 | 4 452 | 33 034 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||
9906 |
-72 554 | -17 121 | 137 731 | 237 384 | 173 032 | 154 490 | 40 487 | 10 317 | 4 452 | 33 034 | |
14P |
-16 881 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
0 | 240 | - | - | 0 | 2 000 | - | 0 | - | - | |
691/2 |
- | 0 | 135 731 | 235 384 | 171 032 | 154 490 | 40 487 | 8 983 | 4 452 | 33 034 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | 1 860 | |
6921 |
- | 0 | 135 731 | 235 384 | 171 032 | 154 490 | 40 487 | 8 983 | 4 452 | 31 174 | |
694/7 |
- | 0 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 0 | 1 333 | - | - | |
694 |
- | 0 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 0 | 1 333 | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
696 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||
9087 |
0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 21 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 29-06-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 29-06-2026 | 2026-00234266 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 02-07-2025 | 2025-00215775 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 05-07-2024 | 2024-00223431 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-07-2023 | 2023-00309127 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 24-06-2022 | 2022-20097746 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-07-2021 | 2021-43500005 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 27-07-2020 | 2020-34400164 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-07-2019 | 2019-40400385 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 24-07-2018 | 2018-36800474 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 27-07-2017 | 2017-36500197 |
Subsides et aides
Autorités flamandes 2023 à 2025, 4 mentions, 62 936 € octroyés, 32 360 € versés
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 0 € | 12 944 € |
| 2024 | 1 | 30 576 € | 0 € |
| 2023 | 1 | 32 360 € | 19 416 € |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 213 417 | 389 580 | 471 753 | 486 984 | 410 742 | 308 515 | 188 880 | 50 693 | 11 389 | 62 788 | ||
| 191 450 | 319 726 | 404 274 | 399 654 | 340 388 | 274 518 | 183 696 | 42 564 | 6 811 | 39 729 | ||
| 22 230 | 854 548 | 722 264 | 529 670 | 250 744 | 283 792 | 638 173 | 149 440 | 11 071 | 23 630 | ||
| -110 650 | 202 517 | -233 202 | 249 783 | 120 481 | -61 874 | 10 806 | 69 176 | -28 494 | - | ||
| 414 721 | 62 594 | -111 951 | 98 021 | 59 742 | -224 445 | -369 279 | -60 836 | 47 374 | 34 699 | ||
| 45,2 % | 29,5 % | 38,0 % | 39,5 % | 37,6 % | 31,8 % | 15,7 % | 24,7 % | 48,7 % | 44,8 % | ||
| 1,48 | 1,04 | 0,91 | 1,10 | 1,09 | 0,58 | 0,30 | 0,69 | 1,80 | 1,54 | ||
| 0,85 | 0,69 | 0,25 | 0,67 | 0,35 | 0,35 | 0,22 | 0,48 | 0,89 | 0,74 | ||
| 1,21 | 2,38 | 1,63 | 1,53 | 1,66 | 2,15 | 5,36 | 3,05 | 1,06 | 1,23 | ||
| -7,7 % | -2,2 % | 17,2 % | 35,8 % | 40,5 % | 60,2 % | 38,9 % | 15,9 % | 7,9 % | 64,0 % | ||
| -3,5 % | -0,6 % | 6,6 % | 14,1 % | 15,2 % | 19,1 % | 6,1 % | 3,9 % | 3,9 % | 28,6 % | ||
| 8,46 | 8,38 | 22,28 | 52,39 | 46,03 | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 22 230 € | 854 548 € | 722 264 € | 529 670 € | 248 564 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | - | 2 180 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 247 123 € | 336 847 € | 266 543 € | 162 269 € | 167 356 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur MALLEXA
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 33 705 €, après un bénéfice de 52 733 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2016.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 70,5 % à 54,8 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Administration & actionnariat
Administration
3 dirigeants, dernier changement en 2023Administrateur non statutaire
depuis le 05-08-2015
mandat à durée indéterminée
auparavant gérant, jusqu'au 22-12-2023
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 29-06-2026
Administrateur non statutaire
depuis le 05-08-2015
mandat à durée indéterminée
auparavant gérant, jusqu'au 22-12-2023
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 29-06-2026
Administrateur non statutaire
depuis le 23-06-2020
mandat à durée indéterminée
auparavant gérant, jusqu'au 22-12-2023
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 29-06-2026
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seulacte du 22-12-2023
Mandats au fil des ans
3 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiAnn Tilleman
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
Axelle De Roeck
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
Manu De Roeck
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- Ann Tilleman
- Administrateur non statutaire, du 05-08-2015 à ce jour
- Gérant, jusqu'au 22-12-2023
- Axelle De Roeck
- Administrateur non statutaire, du 05-08-2015 à ce jour
- Gérant, jusqu'au 22-12-2023
- Manu De Roeck
- Administrateur, du 23-06-2020 au 22-12-2023
- Administrateur non statutaire, nomination par acte du 22-12-2023, toujours en fonction
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 18 600 €
- Actions
- 100
- Apport par action
- 186 €
- Capitaux propres par action
- 7 260 € en 2025
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 22-12-2023 (en néerlandais)- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Bij gewone meerderheid alle nodige of nuttige handelingen voor voorwerp,behalve wet of statuten aan algemene vergadering voorbehouden »« Algemene kosten,los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten, algemene vergadering met absolute meerderheid of enige aandeelhouder… »
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Quatrième vendredi de juin à 19 h
Opérations sur le capital
Évolution du capital
- 22-12-2023 Converti en capitaux propres disponibles
- 22-12-2023 Constitution · 100 actions
Réseau & groupe
Pas de groupe
MALLEXA n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. MALLEXA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Chronologie
Chronologie
20 événements depuis 2015Administration
Dépôts
Financier
Établissements
201620182020202220242026
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma abrégé · 32 jours avant l'échéance
2025
Exercice le plus faible net -55 673 € Le résultat net tombe à -55 673 €, le plus bas de 2016 à 2025.
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma abrégé · 29 jours avant l'échéance
2024
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0634874797
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma abrégé · 26 jours avant l'échéance
2023
Changements de fonction : Axelle De Roeck, Manu De Roeck et Ann Tilleman100 actions · Décharge d'administrateur : Axelle De Roeck · Décharge d'administrateur : Manu De Roeck · Assemblée générale du 12-12-202314 points ▸
- Assemblée générale, 12-12-2023
- 100 actions
- Procuration, Cédric Roegiers
- Démission d'administrateur, Axelle De Roeck (gérant)
- Démission d'administrateur, Manu De Roeck (gérant)
- Démission d'administrateur, Ann Tilleman (gérant)
- Décharge d'administrateur, Axelle De Roeck
- Décharge d'administrateur, Manu De Roeck
- Décharge d'administrateur, Ann Tilleman
- Règle de l'organe d'administration, 3
- Nomination d'administrateur, Axelle De Roeck (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Manu De Roeck (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Ann Tilleman (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, Rijkstraat 28, 9130 Beveren
- L'acte contient encore 3 autres points.
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma abrégé · le jour même de l'échéance
2022
Meilleur résultat de 2016 à 2025 net 237 384 € ▲37,2 % Le résultat d'exploitation de 324 714 € et le résultat net de 237 384 € sont tous deux un record.
Capitaux propres au-delà de 500 000 € capitaux propres 663 109 € ▲55 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2016, les capitaux propres atteignent 663 109 €.
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma abrégé · 37 jours avant l'échéance
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma abrégé · 1 jour avant l'échéance
2020
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 256 693 € ▲146 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2016, les capitaux propres atteignent 256 693 €.
- Assemblée générale, 23-06-2020
- Nomination d'administrateur, De Roeck Manu
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma abrégé · 4 jours avant l'échéance
2019
Capitaux propres au-delà de 100 000 € capitaux propres 104 203 € ▲60,1 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2016, les capitaux propres atteignent 104 203 €.
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 2 jours avant l'échéance
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 7 jours avant l'échéance
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 4 jours avant l'échéance
2015
Constitution PDFpublié le 07-08-2015
Premier établissement Rijkstraat 28, Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0634.874.797
- Numéro de TVA
- BE 0634.874.797
- Identifiant Peppol
- 0208:0634874797
- Autre identifiant
- 9925:BE0634874797
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 05-08-2015
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Quatrième vendredi de juin à 19 hacte du 22-12-2023 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 22-11-2024Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- MALLEXA en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 22-12-2023 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202547811
Commerce de détail de voitures et de véhicules automobiles légers (<= 3,5 tonnes) activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
45113
Commerce de détail d'automobiles et d'autres véhicules automobiles légers (<= 3,5 tonnes) activité principale
01430
Élevage de chevaux et d'autres équidés
45201
Entretien et réparation général d'automobiles et d'autres véhicules automobiles légers (<= 3,5 tonnes)
73110
Activités des agences de publicité
93199
Autres activités sportives n.c.a.
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het fokken van paarden bedoeld voor landbouw en sport,het uitbaten van de infrastructuur hiervoor vereist; De verzorging van… »acte du 22-12-2023 (en néerlandais)
27 activités
- Het fokken van paarden bedoeld voor landbouw en sport,het uitbaten van de infrastructuur hiervoor vereist.
- De verzorging van dieren,voornamelijk paarden,opleiden en trainen van ren-,draf-,spring- en dressuurpaarden,deelnemen aan wedstrijden.
- Het inrichten,verwerven en het uitbaten van inrichtingen voor ontspanning,vrijetijdsbesteding en sportbeoefening van alle aard,daarin onder andere,doch niet beperkend begrepen,het inrichten,verwerven en uitbaten van manèges en rijscholen.
- De uitbating van fokkerijen en stoeterijen.
- De groot- en kleinhandel in dieren,in uitrustingsgoederen voor de beoefening van sport,in alle sportartikelen,in landbouwgrondstoffen,landbouwuitrusting,strooisels,veevoeders en meststoffen allerlei.
- Het inrichten en organiseren van paardenveilingen;het verlenen van assistentie en het leveren van vertaalwerk voor veilingen georganiseerd door derden.
- Het inrichten en organiseren van jumpings en andere paardenwedstrijden;het verlenen van assistentie bij jumpings en wedstrijden georganiseerd door derden.
- Het kopen,verkopen van sport,recreatie,landbouw- of slachtpaarden.
- Het huren en verhuren van sport-,recreatie- of landbouwpaarden.
- Het inrichten en houden van voordachten,bijeenkomsten,cursussen,seminaries,met betrekking tot de paardensport en aanverwante materies.
- Transport van levende dieren,in het bijzonder doch niet uitsluitend paarden en dit met eender welk vervoermiddel,vaar- of vliegtuig.
- Aankoop,verkoop,commissiehandel,huur,verhuur en herstelling van alle motorvoertuigen,motorboten en caravans,van hun onderdelen,wisselstukken en bijhorigheden,evenals van alle verhuis- en transportmaterieel,het verhuren van divers materieel,alle verrichtingen van een verhuisonderneming.
- Het optreden als reclame-,marktstudie-,fotografisch- en industrieel vormgevingsbureau inhoudende alle leveringen en diensten op het terrein van grafische vormgeving en publiciteit.
- Het opstellen en uitvoeren van alle vormen van communicatie via alle vormen van nieuwe media (internet,GSM,e-mail,interactieve televisie ea) waaronder reclamecampagnes,one-to-one communicatie,direct marketing,corporate communicatie en marketingonderzoek;alsook het opstellen en uitvoeren van en de handel (verkoop-verhuur) in alle vormen van publiciteit,marketing,communicatie,styling en design,zoals ondermeer het ontwerpen en voeren van illustratiewerken en reclame- en promotiecampagnes voor derden via de verschillende media;het opmaken,de zetting,de lay-out en opvolging van drukwerk en publiciteitscampagnes;het verkopen van tijd en ruimte voor publiciteit in de diverse media (advertentie-acquisitie);het organiseren en maken van tv-spots,films,video’s en multimedia.
- De ontwikkeling en het onderhouden van internetsites en databasebeheer.
- Het ontwerpen,produceren,de groot- en kleinhandel in goud-,zilverwerk en juwelen omvattend gouden en zilveren artikelen,echte parels,edelstenen,alsmede medailles,juwelen en linten voor eretekens.
- Het ontwerpen,produceren,de groot- en kleinhandel in fantasiejuwelen,uurwerken,horloges,geschenkartikelen en toebehoren.
- Het ontwerpen,produceren,de groot- en kleinhandel in huismeubilair,kantoormeubelen en decoratieartikelen en alle aanverwante artikelen voor binnenhuisinrichting met daarbij horende planning en advisering.
- Organisatie en ondersteuning van evenementen en beurzen in de meest ruime zin.
- Elke dienstverlening op het gebied van management,in de ruimste zin bijstand,advies en diensten verlenen,rechtstreeks of onrechtstreeks op het vlak van administratie en financiën,verkoop,incasso,productie en algemeen bestuur aan bedrijven,personen en vennootschappen.
- Alle financiële en beheersverrichtingen met betrekking tot eigen roerend vermogen en met betrekking tot onroerend vermogen,onder meer,krediet en financiering,belegging van eigen roerend vermogen en van onroerend vermogen,beheren van eigen roerend en van onroerend vermogen,hypothecaire en andere borgstelling,commissie- en delcredereverrichtingen,voor zover dit alles wettelijk is toegelaten.
- Het verwerven en huren met het oog op het verhuren en onderverhuren van onroerende goederen en eigen roerende installaties.
- Het optreden als bestuurder of vereffenaar in andere vennootschappen.
- Een patrimonium bestaande uit eigen roerende en onroerende goederen te verwerven,te behouden,in de ruimste zin van het woord te beheren en oordeelkundig uit te breiden.
- Binnen dit kader mag de vennootschap overgaan tot het aankopen,verkopen,bouwen,verbouwen,uitrusten,opschikken,herstellen,valoriseren,verhuren,onderverhuren of in pand nemen,maar ook eventueel verkopen van alle onroerende goederen,al dan niet gemeubeld.
- Het optreden als commissionair,tussenpersoon,zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden bij alle commerciële activiteiten.
- Het nemen van participaties onder welke vorm ook,in alle bestaande en op te richten vennootschappen en ondernemingen,het beheren en valoriseren van eigen roerende waarden en participaties,het verlenen van financiële en andere bijstand aan de vennootschappen en ondernemingen waarin ze belangen heeft.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rijkstraat 28 siège 9130 Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 05-08-2015 | 2.244.404.014 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 1 275 m²
- Bâtiments
- 232 m²
- Volume, LiDAR
- 1 262 m³
- Bâtiment le plus haut
- 9,0 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 46027C0522/00P000 | 1 274 m² | 1 · 232 m² | 9,0 m · 2 |