MALLENTJER
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 30-07-2026 à la BNB les 30 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 143 126 €, après un bénéfice de 231 839 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 6 | 5 | 4 | 6 | 5 |
| à temps plein | 4 | 4 | 3 | 5 | 4 |
| à temps partiel | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 5,2 | 4,8 | 3,8 | 5,8 | 4,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 5,4 | 4,8 | 4,3 | 4 | 5,6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 6 | 5 | 4 | 6 | 5 |
| Entrées | 1 | 0 | 0 | 3 | 0 |
| Sorties | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Heures de formation | - | - | - | - | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 65 409 € | 63 450 € | 49 140 € | 5 129 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 103 749 € | 100 331 € | 93 857 € | 87 046 € | 92 622 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 147 € octroyés · 147 € versésEntreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que MALLENTJER : « Commerce de gros de quincaillerie » (NACE 46841). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,8 M € et 3,6 M €, constituées entre 1987 et 2001.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MALLENTJER Grimbergen | 1995 | 3,1 M € | 2,4 M € | 0,5 M € | -0,2 M € | 5,6 | 2025 |
| ALTUS Brugge | 1999 | 2,5 M € | 1,6 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 4,6 | 2025 |
| FAPIM BENELUX Mouscron | 1996 | 2,0 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | -0,002 M € | 5,1 | 2025 |
| IJZERWAREN DE BALANS Zele | 1994 | 1,8 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,05 M € | 5,2 | 2025 |
| Act in Time Duffel | 1989 | 2,0 M € | 1,2 M € | 0,6 M € | 0,06 M € | 5,7 | 2025 |
| THERMOBRASS Aarschot | 2001 | 3,6 M € | 2,1 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 3,5 | 2025 |
| GILLE-FERMA Thimister-Clermont | 1987 | 2,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | -0,03 M € | 5,3 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 360 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que MALLENTJER aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 90,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MALLENTJER : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour MALLENTJER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | 3 471 € | 7 240 € | 22 448 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 413 307 € | 401 823 € | 387 411 € | 412 064 € | 520 668 € | ▲ 26,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 100 904 € | 111 332 € | 111 339 € | 103 749 € | 100 331 € | 93 857 € | 87 046 € | 92 622 € | ▲ 6,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | - | 1 551 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 15 039 € | 15 562 € | 15 581 € | 17 449 € | 19 668 € | ▲ 12,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 1 214 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 798 614 € | 837 359 € | 722 149 € | 910 117 € | 975 968 € | 949 549 € | 748 397 € | 491 384 € | ▼ 34,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 288 317 € | 313 631 € | 215 192 € | 378 022 € | 458 252 € | 451 486 € | 231 839 € | -143 126 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 50 886 € | 27 362 € | 22 169 € | 16 460 € | 7 304 € | ▼ 55,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 44 108 € | 33 019 € | 26 539 € | 50 886 € | 27 362 € | 22 169 € | 16 460 € | 7 304 € | ▼ 55,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 44 224 € | 37 587 € | 38 341 € | 49 224 € | 35 874 € | ▼ 27,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 48 617 € | 63 892 € | 42 200 € | 44 224 € | 37 587 € | 38 341 € | 49 224 € | 35 874 € | ▼ 27,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 283 808 € | 282 758 € | 199 531 € | 384 684 € | 448 027 € | 435 313 € | 199 074 € | -171 696 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 83 939 € | 80 365 € | 373 € | 4 685 € | 21 831 € | 4 366 € | 3 778 € | 958 € | ▼ 74,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 199 870 € | 202 394 € | 199 158 € | 379 999 € | 426 196 € | 430 947 € | 195 296 € | -172 654 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 28 750 € | 0 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 199 870 € | 202 394 € | 199 158 € | 408 749 € | 426 196 € | 430 947 € | 195 296 € | -172 654 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,5 M € | 3,8 M € | 3,8 M € | 3,7 M € | 3,8 M € | 3,8 M € | 3,5 M € | 3,1 M € | ▼ 13,0 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 10,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 10,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 7,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,01 M € | 0,001 M € | 364 € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 25,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | ▼ 35,7 % |
| Immobilisations financières28 | 135 € | 135 € | 270 € | 270 € | 270 € | 270 € | 270 € | 270 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 2,4 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 2,6 M € | 2,3 M € | ▼ 14,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 20,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 20,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 29,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,5 M € | 1,2 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 26,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 372 € | ▼ 98,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 29,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 34,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,5 M € | 3,8 M € | 3,8 M € | 3,7 M € | 3,8 M € | 3,8 M € | 3,5 M € | 3,1 M € | ▼ 13,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 2,4 M € | 2,6 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,4 M € | ▼ 6,7 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | ▼ 7,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | ▼ 7,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | ▼ 30,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 3,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 3,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 62,7 % |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,08 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 26,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,08 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 26,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | ▼ 38,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 55,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 4,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 3,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 199 870 € | 202 394 € | 199 158 € | 379 999 € | 426 196 € | 430 947 € | 195 296 € | -172 654 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 100 904 € | 111 332 € | 111 339 € | 103 749 € | 100 331 € | 93 857 € | 87 046 € | 92 622 € | ▲ 6,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 300 773 € | 313 725 € | 310 497 € | 483 748 € | 526 527 € | 524 804 € | 282 342 € | -80 032 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -125 109 € | -15 453 € | 0 € | -59 016 € | -63 450 € | -49 140 € | -5 129 € | ▲ 89,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 257 134 € | 388 100 € | -643 403 € | -446 888 € | 681 657 € | 11 712 € | -295 420 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 30-07-2026 | 2026-00355924 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-07-2025 | 2025-00321436 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 31-07-2024 | 2024-00309021 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-07-2023 | 2023-00294043 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-08-2022 | 2022-20342331 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 25-06-2021 | 2021-24000166 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 05-06-2020 | 2020-14700104 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 15-05-2019 | 2019-13000385 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 29-06-2018 | 2018-24700098 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 29-08-2017 | 2017-49100496 |