MALLENTJER
ActifRésumé
MALLENTJER est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,4 M € et un résultat net de -172 654 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,3 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 84 % des 6 158 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 143 126 € après 231 839 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | 3 471 € | 7 240 € | 22 448 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 413 307 € | 401 823 € | 387 411 € | 412 064 € | 520 668 € | ▲ 26,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 100 904 € | 111 332 € | 111 339 € | 103 749 € | 100 331 € | 93 857 € | 87 046 € | 92 622 € | ▲ 6,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | - | 1 551 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 15 039 € | 15 562 € | 15 581 € | 17 449 € | 19 668 € | ▲ 12,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 1 214 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 798 614 € | 837 359 € | 722 149 € | 910 117 € | 975 968 € | 949 549 € | 748 397 € | 491 384 € | ▼ 34,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 288 317 € | 313 631 € | 215 192 € | 378 022 € | 458 252 € | 451 486 € | 231 839 € | -143 126 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 50 886 € | 27 362 € | 22 169 € | 16 460 € | 7 304 € | ▼ 55,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 44 108 € | 33 019 € | 26 539 € | 50 886 € | 27 362 € | 22 169 € | 16 460 € | 7 304 € | ▼ 55,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 44 224 € | 37 587 € | 38 341 € | 49 224 € | 35 874 € | ▼ 27,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 48 617 € | 63 892 € | 42 200 € | 44 224 € | 37 587 € | 38 341 € | 49 224 € | 35 874 € | ▼ 27,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 283 808 € | 282 758 € | 199 531 € | 384 684 € | 448 027 € | 435 313 € | 199 074 € | -171 696 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 83 939 € | 80 365 € | 373 € | 4 685 € | 21 831 € | 4 366 € | 3 778 € | 958 € | ▼ 74,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 199 870 € | 202 394 € | 199 158 € | 379 999 € | 426 196 € | 430 947 € | 195 296 € | -172 654 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 28 750 € | 0 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 199 870 € | 202 394 € | 199 158 € | 408 749 € | 426 196 € | 430 947 € | 195 296 € | -172 654 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,5 M € | 3,8 M € | 3,8 M € | 3,7 M € | 3,8 M € | 3,8 M € | 3,5 M € | 3,1 M € | ▼ 13,0 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 10,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 10,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 7,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,01 M € | 0,001 M € | 364 € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 25,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | ▼ 35,7 % |
| Immobilisations financières28 | 135 € | 135 € | 270 € | 270 € | 270 € | 270 € | 270 € | 270 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 2,4 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 2,6 M € | 2,3 M € | ▼ 14,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 20,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 20,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 29,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,5 M € | 1,2 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 26,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 372 € | ▼ 98,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 29,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 34,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,5 M € | 3,8 M € | 3,8 M € | 3,7 M € | 3,8 M € | 3,8 M € | 3,5 M € | 3,1 M € | ▼ 13,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 2,4 M € | 2,6 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,4 M € | ▼ 6,7 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | ▼ 7,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | ▼ 7,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | ▼ 30,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 3,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 3,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 62,7 % |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,08 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 26,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,08 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 26,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | ▼ 38,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 55,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 4,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 3,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 199 870 € | 202 394 € | 199 158 € | 379 999 € | 426 196 € | 430 947 € | 195 296 € | -172 654 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 100 904 € | 111 332 € | 111 339 € | 103 749 € | 100 331 € | 93 857 € | 87 046 € | 92 622 € | ▲ 6,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 300 773 € | 313 725 € | 310 497 € | 483 748 € | 526 527 € | 524 804 € | 282 342 € | -80 032 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -125 109 € | -15 453 € | 0 € | -59 016 € | -63 450 € | -49 140 € | -5 129 € | ▲ 89,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 257 134 € | 388 100 € | -643 403 € | -446 888 € | 681 657 € | 11 712 € | -295 420 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 30-07-2026 | 2026-00355924 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-07-2025 | 2025-00321436 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 31-07-2024 | 2024-00309021 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-07-2023 | 2023-00294043 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-08-2022 | 2022-20342331 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 25-06-2021 | 2021-24000166 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 05-06-2020 | 2020-14700104 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 15-05-2019 | 2019-13000385 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 29-06-2018 | 2018-24700098 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 29-08-2017 | 2017-49100496 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 147 € octroyés · 147 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.