maKs
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de maKs sur 12 mois est de 2,4 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 168 928 € et un résultat net de -123 375 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 8,1 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 9 849 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 9,1 ETP
- Capitaux propres
- 168 928 €
- Perte
- -123 375 €
- Société mère
- VERPOLA · 100 %
- Samuel ErnalsteenAdministrateur
- JELILOAdministrateur
- JL MANAGEMENTAdministrateur délégué
Pourquoi 50augmente le risquePerte de 123 375 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)1 des 3 derniers en retardSecteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,67, trésorerie 154 466 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises) : elle fait mieux que 22 % d'entre elles en solvabilité, 17 % en liquidité, 9 % en rentabilité et 10 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 49 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet -123 375 €
- Démission : Sam Ernalsteen (administrateur)Représentants permanents : BAKKER Jacob…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 139 482 € en 2025 contre 46 575 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 294 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 89,6 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 294 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 309 965 € | 348 155 € | 622 231 € | 635 092 € | 567 674 € | ▼ 10,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 21 236 € | 31 022 € | 2 534 € | 31 984 € | 24 603 € | 18 156 € | 11 592 € | 7 694 € | ▼ 33,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | -1 082 € | 0 € | - | 2 468 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 205 € | 7 174 € | 2 136 € | 1 336 € | 2 217 € | ▲ 65,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 539 533 € | 535 277 € | 770 097 € | 580 443 € | 639 535 € | 807 619 € | 601 444 € | 440 571 € | ▼ 26,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 442 746 € | 436 668 € | 449 346 € | 237 290 € | 260 685 € | 165 096 € | -46 575 € | -139 482 € | ▼ 199 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 225 € | 329 € | 551 € | 75 € | 70 € | ▼ 6,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 158 € | 2 652 € | 732 € | 225 € | 329 € | 551 € | 75 € | 70 € | ▼ 6,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 900 € | 3 854 € | 2 029 € | 3 376 € | 10 061 € | ▲ 198 % |
| Charges financières récurrentes65 | 45 € | 1 188 € | 4 612 € | 2 900 € | 3 854 € | 2 029 € | 3 376 € | 10 061 € | ▲ 198 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 443 859 € | 438 132 € | 445 467 € | 234 614 € | 257 160 € | 163 618 € | -49 876 € | -149 473 € | ▼ 200 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 133 225 € | 134 004 € | 114 694 € | 62 278 € | 68 309 € | 44 949 € | 0 € | -26 098 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 310 634 € | 304 128 € | 330 773 € | 172 335 € | 188 852 € | 118 669 € | -49 876 € | -123 375 € | ▼ 147 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 310 634 € | 304 128 € | 330 773 € | 172 335 € | 188 852 € | 118 669 € | -49 876 € | -123 375 € | ▼ 147 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | ▲ 72,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,4 M € | ▲ 22× |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,4 M € | ▲ 284× |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,4 M € | ▲ 284× |
| Immobilisations financières28 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 4,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 25,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 55,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 43,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 71,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,003 M € | 0 € | 0,004 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | ▲ 160 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | ▲ 72,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 42,2 % |
| Apport10/11 | 0,03 M € | 0,03 M € | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 47,0 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 47,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | ▲ 237 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | ▲ 237 % |
| Dettes commerciales44 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | ▲ 264 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | ▲ 264 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,02 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,07 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | ▼ 94,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,05 M € | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,001 M € | ▼ 90,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 128 € | 0,001 M € | 106 € | 181 € | 181 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 310 634 € | 304 128 € | 330 773 € | 172 335 € | 188 852 € | 118 669 € | -49 876 € | -123 375 € | ▼ 147 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 21 236 € | 31 022 € | 2 534 € | 31 984 € | 24 603 € | 18 156 € | 11 592 € | 7 694 € | ▼ 33,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 331 871 € | 335 151 € | 333 307 € | 204 319 € | 213 454 € | 136 825 € | -38 284 € | -115 681 € | ▼ 202 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -33 217 € | -42 706 € | 25 959 € | -1 494 € | -2 182 € | -6 729 € | -384 000 € | ▼ 5 606 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 59 318 € | -29 702 € | 4 607 € | 113 033 € | 88 341 € | -459 022 € | 64 598 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-07-2026 | 2026-00373449 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 02-07-2025 | 2025-00223821 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 09-04-2025 | 2025-00069457 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-08-2023 | 2023-00413822 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20392046 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 03-09-2021 | 2021-66400601 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 27-08-2020 | 2020-46000120 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 26-06-2019 | 2019-23600241 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 30-05-2018 | 2018-14600455 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 03-07-2017 | 2017-25600191 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2024 · 2 mentions · 555 € octroyés · 555 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 0 € | 54 € |
| 2023 | 1 | 555 € | 501 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| JELILOd'un acte |
|
| JL MANAGEMENTd'un acte |
|
| Samuel Ernalsteen |
|
| Sam Ernalsteen |
|
| planC |
|
| GHISTELINCK Carl Willy Laurent |
|
| GHISTELINCK Paco Christoffel René |
|
| Paco Ghistelinck |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- VERPOLA
- maKs
Société mère ultime connue : VERPOLA. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- VERPOLAmèreSourcecomptes VERPOLA 2025100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
30-10
Acte du Moniteur
Démission : Sam Ernalsteen (administrateur)Représentants permanents : BAKKER Jacob Willem et HAMELINK Jan6 constatations ▸
- Réunion du conseil, 05-06-2025
- Démission d'administrateur, Sam Ernalsteen (administrateur)
- Composition du conseil, JELILO (administrateur)
- Composition du conseil, JL MANAGEMENT (administrateur)
- Représentant permanent, BAKKER Jacob Willem
- Représentant permanent, HAMELINK Jan
02-01
Acte du Moniteur
Démission : PlanC BV (administrateur)Représentant permanent : Carl Ghistelinck · Nomination : Samuel Ernalsteen (administrateur)4 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-11-2024
- Démission d'administrateur, PlanC BV (administrateur)
- Représentant permanent, Carl Ghistelinck
- Nomination d'administrateur, Samuel Ernalsteen (administrateur)
13-05
Acte du Moniteur
Démissions : PLANC, GHISTELINCK Carl Willy Laurent et 2 autresNominations : PLANC, JELILO et JL MANAGEMENT · Représentants permanents : GHISTELINCK Carl Willy Laurent, BAKKER Jacob Willem et HAMELINK Jan · Règle de l'organe d'administration16 constatations ▸
- Assemblée générale, « eenparigheid van stemmen, buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, PLANC (gérant statutaire)
- Démission d'administrateur, GHISTELINCK Carl Willy Laurent (gérant statutaire)
- Démission d'administrateur, PACO GHISTELINCK (gérant statutaire)
- Démission d'administrateur, GHISTELINCK Paco Christoffel René (gérant statutaire)
- Autre disposition, « uitoefening van hun mandaat, kwijting ontslagnemende zaakvoerders » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, 3
- Nomination d'administrateur, PLANC (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, GHISTELINCK Carl Willy Laurent
- Administrateur en fonction, GHISTELINCK Carl Willy Laurent (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, JELILO (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, BAKKER Jacob Willem
- +4 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0809.895.461
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31807I0039/00B000 | Flandre | 1,8 ha | 1 · 3 109 m² | 12,2 m · 3 |