Personnel
En 2026, 1 personne est entrée et 2 sont sorties.
En 2026, 1 personne est entrée et 2 sont sorties.
Cinq des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2023 sont arrivés le plus tard : 30 jours après la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur enseignement. Médiane du secteur 7 166 € · 59 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 3 825 entreprises (NACE 85, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 85, micro-entreprises). Elle fait mieux que 45 % d'entre elles en solvabilité, 18 % en liquidité, 16 % en rentabilité et 17 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2026.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 4 805 entreprises avaient le même profil que MAKE THE DIFFERENCE aujourd'hui. Chaque point représente 13 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à MAKE THE DIFFERENCE est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur MAKE THE DIFFERENCE que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 805 entreprises, pas d'une prévision pour MAKE THE DIFFERENCE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,06 (2,05 en 2025), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 46,8 % et la trésorerie 6,9 % du total du bilan. En revanche, 60,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 85), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 16 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MAKE THE DIFFERENCE Lint | 115 455 € | 44 487 € | 39,2 % | - |
| OPTIMUM C Steenokkerzeel | 139 829 € | 50 164 € | -369,1 % | 1,7 |
| MVBusiness Braine-le-Château | 144 188 € | 42 865 € | 90,5 % | - |
| OLD GREENWICH Watermael-Boitsfort | 123 167 € | 39 162 € | 54,7 % | - |
| TECHNICAL TRAINING CONSULTANCY Manage | 158 774 € | 54 728 € | 95,1 % | - |
| BRUSSELS COACHING Anderlecht | 154 847 € | 62 720 € | 28,6 % | - |
| CLEMOT Gerpinnes | 107 501 € | 32 819 € | -30,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que MAKE THE DIFFERENCE : « Formation professionnelle » (NACE 85592). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 108 000 € et 159 000 €, constituées entre 2005 et 2013.
MAKE THE DIFFERENCE dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 15 202 € en 2011 à 44 487 € en 2026.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 180 000 €. Estimé : probablement entre 110 000 € et 320 000 €.
Au-dessus de 58 % des 2 612 entreprises en 2025.
Au-dessus de 56 % des 2 481 entreprises en 2025.
Au-dessus de 55 % des 2 510 entreprises en 2025.
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2026, 1 personne est entrée et 2 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
115 455 | 131 783 | 124 580 | 102 012 | 108 929 | 88 154 | 46 950 | 34 489 | 35 765 | 42 193 | 34 161 | 62 721 | 37 423 | 52 193 | 24 406 | 61 008 | |
21/28 |
4 275 | 5 664 | 4 531 | 1 091 | 1 910 | 2 245 | 1 761 | 3 033 | 7 095 | 5 642 | 120 | 181 | 601 | 1 099 | 757 | - | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 2 083 | 4 167 | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
4 275 | 5 664 | 4 531 | 1 091 | 1 910 | 2 245 | 1 761 | 3 033 | 5 012 | 1 476 | 120 | 181 | 601 | 1 099 | 757 | - | |
23 |
4 275 | 5 664 | 4 531 | 1 091 | 1 910 | 1 458 | 188 | 672 | 1 865 | 1 415 | - | - | 201 | 402 | - | - | |
24 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 787 | 1 574 | 2 360 | 3 147 | 60 | 120 | 181 | 400 | 698 | 757 | - | |
29/58 |
111 179 | 126 119 | 120 049 | 100 921 | 107 019 | 85 909 | 45 188 | 31 457 | 28 670 | 36 551 | 34 040 | 62 541 | 36 822 | 51 094 | 23 649 | 61 008 | |
29 |
80 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
80 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | 713 | 713 | 713 | 3 294 | 3 294 | 3 840 | 3 990 | 6 059 | 2 853 | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | 713 | 713 | 713 | 3 294 | 3 294 | 3 840 | 3 990 | 6 059 | 2 853 | |
40/41 |
23 212 | 118 999 | 117 220 | 95 931 | 103 824 | 74 181 | 34 128 | 24 711 | 18 247 | 24 797 | 26 651 | 58 838 | 31 033 | 30 783 | 12 410 | 56 958 | |
40 |
23 212 | 4 779 | 25 143 | 6 143 | 21 782 | 12 199 | 4 851 | 11 142 | 11 454 | 8 840 | 14 453 | 23 673 | 1 524 | 11 289 | 10 376 | 54 890 | |
41 |
- | 114 219 | 92 076 | 89 788 | 82 042 | 61 981 | 29 277 | 13 568 | 6 792 | 15 957 | 12 199 | 35 165 | 29 509 | 19 494 | 2 034 | 2 067 | |
54/58 |
7 967 | 7 120 | 2 829 | 4 990 | 3 195 | 11 729 | 11 061 | 6 033 | 9 710 | 11 040 | 4 095 | 98 | 98 | 12 617 | 5 180 | 1 197 | |
490/1 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 311 | 1 852 | 3 704 | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
115 455 | 131 783 | 124 580 | 102 012 | 108 929 | 88 154 | 46 950 | 34 489 | 35 765 | 42 193 | 34 161 | 62 721 | 37 423 | 52 193 | 24 406 | 61 008 | |
10/15 |
45 230 | 70 224 | 57 254 | 40 672 | 26 798 | 22 264 | 12 841 | -20 716 | -1 154 | -9 175 | -7 512 | -18 051 | -19 628 | 8 604 | 9 002 | 15 689 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
53 752 | 64 024 | 51 054 | 34 472 | 20 598 | 16 064 | 6 641 | 2 404 | 2 404 | 2 404 | 2 404 | 2 404 | 2 404 | 2 404 | 2 802 | 9 489 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 474 | 474 | 474 | 474 | 474 | 474 | 474 | 474 | 474 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
51 892 | 62 164 | 49 194 | 32 612 | 18 738 | 14 204 | 4 781 | 1 930 | 1 930 | 1 930 | 1 930 | 1 930 | 1 930 | 1 930 | 2 328 | 9 015 | |
14 |
-14 722 | - | - | - | - | - | - | -29 320 | -9 758 | -17 779 | -16 116 | -26 655 | -28 232 | - | - | - | |
17/49 |
70 225 | 61 559 | 67 326 | 61 340 | 82 131 | 65 890 | 34 108 | 55 205 | 36 918 | 51 368 | 41 672 | 80 772 | 57 051 | 43 589 | 15 404 | 45 319 | |
17 |
- | - | - | - | 3 120 | 6 459 | - | 6 427 | 3 100 | 896 | - | 11 492 | 4 782 | - | 3 145 | 7 185 | |
170/4 |
- | - | - | - | 3 120 | 6 459 | - | 6 427 | 3 100 | 896 | - | 11 492 | 4 782 | - | 3 145 | 7 185 | |
42/48 |
54 013 | 61 559 | 67 326 | 43 343 | 36 871 | 26 866 | 21 718 | 48 678 | 33 818 | 34 697 | 41 672 | 62 589 | 45 577 | 36 898 | 12 259 | 38 134 | |
42 |
15 395 | 19 804 | 23 863 | 3 120 | 3 222 | 4 144 | 5 128 | 4 724 | 2 662 | 1 053 | 4 030 | 13 927 | 11 981 | 3 145 | 4 040 | 3 872 | |
43 |
5 000 | 6 645 | 10 099 | 19 886 | 989 | - | - | - | 7 000 | - | - | 2 754 | 1 000 | - | - | - | |
430/8 |
5 000 | 6 645 | 10 099 | 19 886 | 989 | - | - | - | 7 000 | - | - | 2 754 | 1 000 | - | - | - | |
44 |
6 210 | 22 388 | 11 616 | 1 695 | 4 254 | 9 297 | 3 384 | 18 847 | 8 335 | 10 115 | 23 183 | 35 829 | 29 027 | 25 364 | 6 030 | 29 059 | |
440/4 |
6 210 | 22 388 | 11 616 | 1 695 | 4 254 | 9 297 | 3 384 | 18 847 | 8 335 | 10 115 | 23 183 | 35 829 | 29 027 | 25 364 | 6 030 | 29 059 | |
45 |
27 136 | 12 723 | 21 747 | 18 641 | 18 405 | 13 425 | 13 206 | 16 071 | 15 821 | 12 118 | 13 336 | 10 079 | 3 570 | 8 389 | 1 866 | 5 203 | |
450/3 |
27 123 | 12 138 | 20 968 | 17 713 | 18 042 | 11 853 | 12 748 | 14 652 | 14 158 | 12 118 | 11 840 | 10 079 | 3 570 | 8 389 | 1 866 | 5 203 | |
454/9 |
14 | 585 | 779 | 928 | 363 | 1 573 | 458 | 1 419 | 1 663 | - | 1 496 | - | - | - | - | - | |
47/48 |
272 | - | - | - | 10 000 | - | - | 9 036 | - | 11 410 | 1 124 | - | - | - | 323 | - | |
492/3 |
16 213 | - | - | 17 997 | 42 140 | 32 565 | 12 390 | 100 | - | 15 775 | - | 6 691 | 6 691 | 6 691 | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
9900 |
44 487 | 48 669 | 56 066 | 53 447 | 50 153 | 26 745 | 60 699 | 2 566 | 33 120 | 11 110 | 19 388 | 5 765 | -25 775 | 2 633 | -5 218 | 15 202 | |
62 |
30 914 | 21 780 | 23 424 | 22 626 | 16 815 | 4 035 | 14 976 | 13 116 | 10 564 | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
1 389 | 1 244 | 1 019 | 819 | 1 452 | 1 097 | 1 271 | 4 063 | 4 123 | 2 851 | 60 | 421 | 799 | 739 | 379 | - | |
640/8 |
3 551 | 2 569 | 1 597 | 3 097 | 1 640 | 2 648 | 3 239 | 2 051 | 1 351 | 3 296 | 446 | 515 | 683 | 520 | 487 | 348 | |
9901 |
8 633 | 23 076 | 30 026 | 26 905 | 30 247 | 18 965 | 41 212 | -16 665 | 17 082 | 4 963 | 18 882 | 4 830 | -27 257 | 1 374 | -6 083 | 14 855 | |
75/76B |
2 413 | - | 1 | - | - | 8 | 30 | 16 | 5 | 10 | 1 | 1 | 11 | 0 | 2 | 5 | |
75 |
2 413 | - | 1 | - | - | 8 | 30 | 16 | 5 | 10 | 1 | 1 | 11 | 0 | 2 | 5 | |
65/66B |
17 052 | 852 | 1 558 | 2 976 | 2 272 | 3 190 | 4 176 | 2 914 | 1 993 | 2 655 | 3 485 | 3 254 | 985 | 667 | 606 | 351 | |
65 |
17 052 | 852 | 1 558 | 2 976 | 2 272 | 3 190 | 4 176 | 2 914 | 1 993 | 2 655 | 3 485 | 3 254 | 985 | 667 | 606 | 351 | |
9903 |
-6 006 | 22 224 | 28 469 | 23 929 | 27 975 | 15 783 | 37 066 | -19 562 | 15 094 | 2 317 | 15 398 | 1 577 | -28 232 | 707 | -6 687 | 14 509 | |
67/77 |
8 716 | 9 255 | 11 888 | 10 055 | 13 440 | 6 361 | 3 509 | - | 7 073 | 3 981 | 4 859 | - | - | 1 105 | 0 | 5 020 | |
9904 |
-14 722 | 12 970 | 16 582 | 13 874 | 14 534 | 9 422 | 33 557 | -19 562 | 8 021 | -1 663 | 10 539 | 1 577 | -28 232 | -398 | -6 687 | 9 489 | |
9905 |
-14 722 | 12 970 | 16 582 | 13 874 | 14 534 | 9 422 | 33 557 | -19 562 | 8 021 | -1 663 | 10 539 | 1 577 | -28 232 | -398 | -6 687 | 9 489 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
-14 722 | 12 970 | 16 582 | 13 874 | 14 534 | 9 422 | 4 237 | -29 320 | -9 758 | -17 779 | -16 116 | -26 655 | -28 232 | -398 | -6 687 | 9 489 | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 398 | 6 687 | - | |
691/2 |
- | 12 970 | 16 582 | 13 874 | 4 534 | 9 422 | 4 237 | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 489 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | 1 386 | - | - | - | - | - | - | - | - | 474 | |
6921 |
- | 12 970 | 16 582 | 13 874 | 4 534 | 9 422 | 2 852 | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 015 | |
694/7 |
- | - | - | - | 10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | 10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||
9087 |
1,5 | 2 | 2 | 2 | - | - | 0,2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
717 | 849 | 848 | 847 | - | - | 628 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2026 à la BNB, déposés le 28-10-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma micro | 28-10-2026 | 2026-00570559 | |
| 31-03-2025 | schéma micro | 31-10-2025 | 2025-00555882 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 27-11-2024 | 2024-00604961 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 30-11-2023 | 2023-00518470 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 01-11-2022 | 2022-20480011 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 03-11-2021 | 2021-76200461 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 28-11-2020 | 2020-72800417 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 27-09-2019 | 2019-66300233 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 25-09-2018 | 2018-64600236 | |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 19-10-2017 | 2017-67600288 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 27-10-2016 | 2016-66700323 | |
| 31-03-2015 | schéma abrégé | 29-09-2015 | 2015-62000026 | |
| 31-03-2014 | schéma abrégé | 06-10-2014 | 2014-63900596 | |
| 31-03-2013 | schéma abrégé | 21-10-2013 | 2013-63700512 | |
| 31-03-2012 | schéma abrégé | 29-10-2012 | 2012-62600474 | |
| 31-03-2011 | schéma abrégé | 08-11-2011 | 2011-60500252 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 900 € | 900 € |
| 2022 | 1 | 479 € | 479 € |
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 10 022 | 24 320 | 31 045 | 27 724 | 31 698 | 20 062 | 42 483 | -12 602 | 21 205 | 7 814 | 18 942 | 5 251 | -26 458 | 2 113 | -5 704 | - | ||
| -13 333 | 14 214 | 17 601 | 14 693 | 15 986 | 10 519 | 34 828 | -15 500 | 12 144 | 1 188 | 10 599 | 1 997 | -27 433 | 341 | -6 308 | - | ||
| 0 | 2 377 | 4 459 | 0 | 1 117 | 1 580 | 0 | 0 | 5 575 | 8 373 | 0 | 0 | 301 | 1 081 | 1 136 | - | ||
| 847 | 4 291 | -2 161 | 1 795 | -8 533 | 668 | 5 028 | -3 677 | -1 331 | 6 946 | 3 997 | 0 | -12 520 | 7 437 | 3 983 | - | ||
| 57 167 | 64 560 | 52 723 | 57 579 | 70 148 | 59 043 | 23 470 | -17 221 | -5 149 | 1 854 | -7 632 | -48 | -8 755 | 14 196 | 11 390 | 22 874 | ||
| 39,2 % | 53,3 % | 46,0 % | 39,9 % | 24,6 % | 25,3 % | 27,4 % | -60,1 % | -3,2 % | -21,7 % | -22,0 % | -28,8 % | -52,4 % | 16,5 % | 36,9 % | 25,7 % | ||
| 2,06 | 2,05 | 1,78 | 2,33 | 2,90 | 3,20 | 2,08 | 0,65 | 0,85 | 1,05 | 0,82 | 1,00 | 0,81 | 1,38 | 1,93 | 1,60 | ||
| 2,06 | 2,05 | 1,78 | 2,33 | 2,90 | 3,20 | 2,08 | 0,63 | 0,83 | 1,03 | 0,74 | 0,95 | 0,72 | 1,28 | 1,43 | 1,53 | ||
| 1,55 | 0,88 | 1,18 | 1,51 | 3,06 | 2,96 | 2,66 | - | - | - | - | - | - | 5,07 | 1,71 | 2,89 | ||
| -32,5 % | 18,5 % | 29,0 % | 34,1 % | 54,2 % | 42,3 % | 261,3 % | - | - | - | - | - | - | -4,6 % | -74,3 % | 60,5 % | ||
| -12,8 % | 9,8 % | 13,3 % | 13,6 % | 13,3 % | 10,7 % | 71,5 % | -56,7 % | 22,4 % | -3,9 % | 30,9 % | 2,5 % | -75,4 % | -0,8 % | -27,4 % | 15,6 % | ||
| 0,59 | 28,55 | 19,93 | 9,32 | 13,95 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 2 | 2 | 2 |
| à temps partiel | 1 | 2 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 0,3 | 0,4 | 0,4 | 0,4 |
| 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | 1 | 1 | - | - |
| Sorties | 2 | 0 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2023 à 2026
| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 2 377 € | 4 459 € | - | 1 117 € |
| 1 389 € | 1 244 € | 1 019 € | 819 € | 1 452 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2026 est inférieur de 63 % à celui de 2025 et le plus faible depuis 2019. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 46,7 % à 60,8 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
MAKE THE DIFFERENCE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : SEGERS Frank François Maria. MAKE THE DIFFERENCE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2027 : 31-10-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Felix Timmermanslaan 51 siège 2547 Lint 73300 Activités de conseil en relations publiques et communication | 25-02-2010 | 2.186.149.970 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11025D0376/00S000 | 913 m² | 1 · 136 m² | 8,2 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.