MAGIC SERVICES
ActifRésumé
MAGIC SERVICES est active depuis 2004 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,7 M € et un résultat net de 36 269 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 4,6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 78 % des 9 865 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 1,7 M €
- Bénéfice
- 36 269 €
- Participations
- 1
- Richard MederAdministrateur
Pourquoi 82augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,42, trésorerie 222 €, réduite de moitiéSecteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)abaisse le risqueConstituée en 2004Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 18-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, petites entreprises) : elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 36 % en liquidité, 17 % en rentabilité et 40 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 20 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- De nouveau bénéficiairenet 17 778 €
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 115 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 873 € | 1 873 € | 1 405 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 132 € | 1 361 € | 1 244 € | 1 261 € | 1 296 € | ▲ 2,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -1 245 € | 132 736 € | 163 070 € | 5 403 € | 10 728 € | -13 107 € | 26 982 € | 56 637 € | ▲ 110 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -4 023 € | 129 825 € | 160 624 € | 4 271 € | 9 367 € | -14 351 € | 25 721 € | 55 341 € | ▲ 115 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 9 815 € | 483 165 € | 4 252 € | 3 373 € | 3 064 € | ▼ 9,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 162 € | 4 847 € | 10 366 € | 9 815 € | 483 165 € | 4 252 € | 3 373 € | 3 064 € | ▼ 9,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 964 € | 489 € | 546 € | 4 027 € | 3 986 € | ▼ 1,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 179 € | 2 128 € | 9 236 € | 964 € | 489 € | 546 € | 4 027 € | 3 986 € | ▼ 1,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -6 040 € | 132 544 € | 161 754 € | 13 122 € | 492 043 € | -10 645 € | 25 068 € | 54 419 € | ▲ 117 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 30 816 € | 42 782 € | 3 353 € | 47 606 € | 0 € | 7 290 € | 18 150 € | ▲ 149 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -6 040 € | 101 728 € | 118 972 € | 9 769 € | 444 437 € | -10 645 € | 17 778 € | 36 269 € | ▲ 104 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -6 040 € | 101 728 € | 118 972 € | 9 769 € | 444 437 € | -10 645 € | 17 778 € | 36 269 € | ▲ 104 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | ▼ 0,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,003 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 0,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 0,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 0,009 M € | 0 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 0,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 189 € | 457 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 348 € | 0,001 M € | 0,003 M € | 222 € | ▼ 91,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | ▼ 0,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | ▲ 2,2 % |
| Apport10/11 | 2,2 M € | 2,2 M € | - | 2,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | = |
| Réserves13 | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 6,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 6,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 4,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 43,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 43,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 1,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 5,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,008 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | 52 € | 0,002 M € | 133 € | 0,002 M € | ▲ 12× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,002 M € | 52 € | 0,002 M € | 133 € | 0,002 M € | ▲ 12× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,006 M € | 0,03 M € | ▲ 357 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,006 M € | 0,03 M € | ▲ 357 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,001 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 5,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -6 040 € | 101 728 € | 118 972 € | 9 769 € | 444 437 € | -10 645 € | 17 778 € | 36 269 € | ▲ 104 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 873 € | 1 873 € | 1 405 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -4 167 € | 103 601 € | 120 377 € | 9 769 € | 444 437 € | -10 645 € | 17 778 € | 36 269 € | ▲ 104 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 268 € | 480 € | -428 € | -160 € | 575 € | 1 603 € | -2 304 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 21 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 18-06-2026 | 2026-00170432 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 03-06-2025 | 2025-00114693 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 04-06-2024 | 2024-00107847 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 03-07-2023 | 2023-00188571 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-05-2022 | 2022-20038858 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 17-08-2021 | 2021-48900543 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 26-10-2020 | 2020-62900043 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 29-08-2019 | 2019-52200093 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 16-08-2018 | 2018-45800534 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 24-08-2017 | 2017-45700566 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Richard Meder |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
40 %
Selon les comptes annuels 2025 de MAGIC SERVICES et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
11-07
Acte du Moniteur
Démission : Richard Meder (gérant)Reconduction : Richard Meder (administrateur non statutaire) · Modification des statuts5 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-06-2022
- Autre disposition, « toepassing dwingende bepalingen WVV en statutenwijziging, Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Démission d'administrateur, Richard Meder (gérant)
- Reconduction d'administrateur, Richard Meder (administrateur non statutaire)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0865.239.307
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13452M0745/00R000 | Flandre | 1,2 ha | 1 · 985 m² | 8,2 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Montage en demontage van tenten voor derden; Nationaal en internationaal transport van goederen; Begeleiden van nieuwe projecten; Reparaties… » (acte en néerlandais)
33 activités (acte en néerlandais)
- Montage en demontage van tenten voor derden
- Nationaal en internationaal transport van goederen
- Begeleiden van nieuwe projecten
- Reparaties uitvoeren
- Assistentie en coördinatie bij het construeren van tenten allerhande
- Eet- en drinkgelegenheden
- Restaurants en mobiele eetgelegenheden
- Eetgelegenheden met volledige bediening
- Verkoop van maaltijden aan boord van schepen en restauratiewagens
- Restaurants gespecialiseerd in de organisatie van gastronomische weekends, exotische eethuizen, enzovoort
- Café-restaurants (tavernen)
- Eetgelegenheden met beperkte bediening
- Verkoop aan de toog of via telefoon, fax, internet van eetwaren en dranken : snelbuffetten (snackbars, sandwichbars, enzovoort)
- Verkoop aan de toog of via telefoon, fax, internet van eetwaren en dranken : frietkramen, hotdogstalletjes, enzovoort
- Verkoop aan de toog of via telefoon, fax, internet van eetwaren en dranken : croissanteries, crêperies en warmewafelkramen
- Verkoop aan de toog of via telefoon, fax, internet van eetwaren en dranken : tearooms, ijssalons, enzovoort
- Verkoop aan de toog of via telefoon, fax, internet van eetwaren en dranken : drive-in restaurants
- Verkoop aan de toog of via telefoon, fax, internet van eetwaren en dranken : pizzeria's
- Catering en overige eetgelegenheden
- Klaarmaken, thuisbezorgen en eventueel serveren van maaltijden en bereide schotels
- Organiseren en verzorgen van bruiloften, banketten, cocktails, lunches, recepties, enzovoort
- Bereiden van maaltijden en spijzen in centrale keukens, voor rekening van derden
- Cafés en bars
- Verkoop van dranken voor, in het algemeen, consumptie ter plaatse, eventueel in combinatie met enigerlei vorm van amusement door : cafés, bar, bierhallen, enzovoort
- Discotheken, dancings en dergelijke
- Regelmatige exploitatie van discotheken, dancings en privé-clubs, die hun omzet verwezenlijken door de verkoop van dranken, ook indien entreekaarten worden verkocht die recht geven op consumpties
- Verhuur en lease van tenten (inclusief spiegeltenten)
- Verhuur en operationele leasing zonder bedieningspersoneel van tenten voor tentoonstellingen, bedrijfsfeesten, concerten, enzovoort
- Terbeschikkingstelling van personeel
- Kaartverkoop en plaatsbespreking
- Recreatie- en ontspanningsactiviteiten
- Bieden van amusement: klank- en lichtspelen, enz.
- Organisatie en uitvoering van evenementen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MAGIC SERVICES
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, Grotenhoutlaan 9, 2300 Turnhout » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Indien de vennootschap door meer dan één bestuurder wordt bestuurd, vormen zij een collegiaal bestuursorgaan. Onverminderd de algemene… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Algemene vergadering, 1 » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de juin à 18 h