MAGIC
ActifRésumé
MAGIC est active depuis 1984 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 9 442 € et un résultat net de 8 188 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 34 % des 22 632 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 9 442 €
- Bénéfice
- 8 188 €
Pourquoi 83augmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueConstituée en 1984Taille : total du bilan 61 240 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 01-04-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 32 % d'entre elles en solvabilité, 7 % en liquidité, 80 % en rentabilité et 99 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 33 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 8 188 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 8 469 € après une perte de 1 308 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 818 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,2 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 818 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 8 227 € | 11 585 € | 8 412 € | 6 301 € | 9 369 € | ▲ 48,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 229 € | 1 443 € | 1 487 € | 1 762 € | 1 562 € | 788 € | 574 € | 275 € | ▼ 52,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 691 € | 779 € | 516 € | 770 € | 791 € | ▲ 2,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 14 545 € | 28 079 € | 11 676 € | 8 638 € | 7 646 € | 6 681 € | 6 336 € | 18 904 € | ▲ 198 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1 415 € | 15 390 € | 4 602 € | -2 042 € | -6 280 € | -3 035 € | -1 308 € | 8 469 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 623 € | 748 € | 619 € | 381 € | 853 € | ▲ 124 % |
| Produits financiers récurrents75 | 724 € | 907 € | 409 € | 623 € | 748 € | 619 € | 381 € | 853 € | ▲ 124 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 655 € | 910 € | 980 € | 542 € | 1 134 € | ▲ 109 % |
| Charges financières récurrentes65 | 669 € | 623 € | 516 € | 655 € | 910 € | 980 € | 542 € | 1 134 € | ▲ 109 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 470 € | 15 673 € | 4 495 € | -2 074 € | -6 442 € | -3 396 € | -1 469 € | 8 188 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 207 € | 198 € | 0 € | - | - | - | 0 € | 0 € | ▲ 200 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 262 € | 15 475 € | 4 495 € | -2 074 € | -6 442 € | -3 396 € | -1 469 € | 8 188 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 262 € | 15 475 € | 4 495 € | -2 074 € | -6 442 € | -3 396 € | -1 469 € | 8 188 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 73 219 € | 76 304 € | 65 851 € | 63 032 € | 56 190 € | 62 381 € | 68 674 € | 61 240 € | ▼ 10,8 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 328 € | 3 958 € | 5 339 € | 3 577 € | 2 015 € | 1 227 € | 653 € | 378 € | ▼ 42,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 949 € | 3 580 € | 4 961 € | 3 199 € | 1 637 € | 849 € | 275 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 426 € | 1 637 € | 849 € | 275 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 773 € | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 378 € | 378 € | 378 € | 378 € | 378 € | 378 € | 378 € | 378 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 68 892 € | 72 346 € | 60 511 € | 59 455 € | 54 175 € | 61 154 € | 68 021 € | 60 862 € | ▼ 10,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 67 533 € | 66 468 € | 59 508 € | 56 486 € | 52 325 € | 60 165 € | 67 009 € | 59 864 € | ▼ 10,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 56 486 € | 52 325 € | 60 165 € | 67 009 € | 59 864 € | ▼ 10,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 70 € | 4 528 € | 0 € | 113 € | 226 € | 0 € | - | - | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 113 € | 226 € | 0 € | - | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 289 € | 1 351 € | 1 003 € | 2 857 € | 1 624 € | 989 € | 1 012 € | 998 € | ▼ 1,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 73 219 € | 76 304 € | 65 851 € | 63 032 € | 56 190 € | 62 381 € | 68 674 € | 61 240 € | ▼ 10,8 % |
| Capitaux propres10/15 | -5 335 € | 10 140 € | 14 634 € | 12 560 € | 6 119 € | 2 723 € | 1 254 € | 9 442 € | ▲ 653 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | 5 995 € | 5 995 € | 5 995 € | 5 995 € | 5 995 € | 5 995 € | 5 995 € | 5 995 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 4 136 € | 4 136 € | 5 995 € | 5 995 € | 5 995 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -31 331 € | -15 856 € | -11 361 € | -13 435 € | -19 877 € | -23 273 € | -24 742 € | -16 553 € | ▲ 33,1 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 78 554 € | 66 164 € | 51 216 € | 50 472 € | 50 072 € | 59 658 € | 67 420 € | 51 798 € | ▼ 23,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 78 554 € | 66 081 € | 51 216 € | 50 472 € | 49 992 € | 59 658 € | 67 420 € | 51 798 € | ▼ 23,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 1 833 € | 2 975 € | 4 214 € | 2 414 € | ▼ 42,7 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 1 833 € | 2 975 € | 4 214 € | 2 414 € | ▼ 42,7 % |
| Dettes commerciales44 | 11 814 € | 6 194 € | 14 048 € | 4 136 € | 9 499 € | 10 116 € | 13 992 € | 3 951 € | ▼ 71,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 136 € | 9 499 € | 10 116 € | 13 992 € | 3 951 € | ▼ 71,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 7 336 € | 7 726 € | 6 971 € | 6 416 € | 7 603 € | ▲ 18,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 671 € | 4 390 € | 4 293 € | 4 279 € | 4 871 € | ▲ 13,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 664 € | 3 336 € | 2 679 € | 2 137 € | 2 732 € | ▲ 27,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 39 000 € | 30 934 € | 39 596 € | 42 797 € | 37 830 € | ▼ 11,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 80 € | 0 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 262 € | 15 475 € | 4 495 € | -2 074 € | -6 442 € | -3 396 € | -1 469 € | 8 188 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 229 € | 1 443 € | 1 487 € | 1 762 € | 1 562 € | 788 € | 574 € | 275 € | ▼ 52,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2 491 € | 16 918 € | 5 982 € | -312 € | -4 880 € | -2 608 € | -895 € | 8 463 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 074 € | -2 869 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 62 € | -348 € | 1 853 € | -1 232 € | -636 € | 23 € | -14 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 42 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 27-03-2026 | 2026-00069534 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-07-2025 | 2025-00322352 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 20-08-2024 | 2024-00353827 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 04-06-2023 | 2023-00109812 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 13-07-2022 | 2022-20186338 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 01-06-2021 | 2021-16400027 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 11-08-2020 | 2020-40300380 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 12-08-2019 | 2019-45400544 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 21-08-2018 | 2018-47900121 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 25-07-2017 | 2017-35700458 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VRANCKEN Annita |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- enige aandeelhouder toutes les actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
09-01
Acte du Moniteur
Reconduction : VRANCKEN Annita (administrateur non statutaire)Forme juridique statutaire · Siège statutaire · Modification des statuts11 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-12-2023
- Forme juridique statutaire, « dwingende bepalingen en aanvullende bepalingen waarvan statuten niet afwijken automatisch van toepassing sedert 2020-01-01, besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « schrapping adres van zetel in statuten, inwerkingtreding Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, 2
- Conversion du capital, « artikel 39,§2,tweede lid wet van 2019-03-23 tot invoering van Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen, schrapping artikel 5 van statuten » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Restriction de cession, « aanpassing overdrachtsregeling van aandelen, achtste besluit hierna » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, VRANCKEN Annita (administrateur non statutaire)
- Procuration
- Autre disposition, « coördinatie statuten, akkoord dat coördinatie desgevallend wordt opgesteld en ondertekend door ondergetekende notaris » (acte en néerlandais)
- Actionnariat, « vereniging van alle aandelen in één hand, artikel 2:8,§4 Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen » (acte en néerlandais)
Données BCE
Aucune inscription au Peppol Directory sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : y figurer est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà ses factures via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; si vous l'envoyez par voie électronique, ce doit être avec son accord sur une solution sécurisée. La facture reste valable ; c'est le client qui s'expose à une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signalera le jour où elle apparaîtra au registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 72025E0082/00T000 | Flandre | 1 197 m² | 1 · 12 m² | 5,9 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MAGIC
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Onbepaalde duur, voorzitter benoemd door algemene vergadering met gewone meerderheid van stemmen » (acte en néerlandais)« Algemene vergadering gerechtigd opzeggingsvergoeding of -termijn toe te kennen, wanneer bestuurders collegiaal orgaan vormen en plaats… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier lundi de mai à 17 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Onder alle aandelen gelijk in natura en/of in geld verdeeld, vroegtijdige ontbinding » (acte en néerlandais)