Capitaux propres
MAGI CONSTRUCT réalise un bénéfice sans interruption depuis 2015.
MAGI CONSTRUCT réalise un bénéfice sans interruption depuis 2015.
Le résultat a baissé en 2025 de 73 368 € à 8 492 €.
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
En 2025, 2 personnes sont entrées et 3 sont sorties.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 26 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,5 % pour 3 710 entreprises (NACE 25, micro-entreprises).
Environ 9 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 25, micro-entreprises). Elle fait mieux que 34 % d'entre elles en solvabilité, 24 % en liquidité, 18 % en rentabilité et 48 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que MAGI CONSTRUCT aujourd'hui. Chaque point représente 28 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MAGI CONSTRUCT : 0,9 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour MAGI CONSTRUCT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,49 (1,13 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 66,6 % et la trésorerie 17,6 % du total du bilan. 68,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 25), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MAGI CONSTRUCT Torhout | 0,7 M € | 352 786 € | 31,7 % | 5,9 |
| LW CONSTRUCT Ypres | 1,1 M € | 301 430 € | 44,8 % | 6,9 |
| STR Schweisstechnik ROTHEUDT Eupen | 0,8 M € | 397 901 € | 56,0 % | 6,2 |
| MEUWES LASWERKEN Heusden-Zolder | 0,5 M € | 391 806 € | -30,4 % | 6 |
| VR MACHINING Burdinne | 0,6 M € | 424 304 € | 38,9 % | 7,5 |
| FREMATT Hoogstraten | 0,5 M € | 453 241 € | 19,2 % | 6 |
| Vanbael Construct & Maintenance Beringen | 0,5 M € | 220 689 € | 71,4 % | 5,9 |
Ces entreprises ont la même activité principale que MAGI CONSTRUCT : « Usinage des métaux » (NACE 25530). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 511 000 € et 1,1 M €, constituées entre 2006 et 2010.
MAGI CONSTRUCT dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 141 691 € en 2010 à 352 786 € en 2025.
MAGI détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 830 000 €. Estimé : probablement entre 500 000 € et 1,4 M €.
Au-dessus de 32 % des 1 245 entreprises en 2025.
Au-dessus de 40 % des 1 226 entreprises en 2025.
Au-dessus de 30 % des 1 244 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 2 personnes sont entrées et 3 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
656 654 | 1,1 M | 978 614 | 815 166 | 711 303 | 476 030 | 885 467 | 414 292 | 533 572 | 472 384 | 269 852 | 794 525 | 329 376 | 387 042 | 213 201 | 250 405 | |
21/28 |
3 357 | 89 296 | 6 603 | 15 541 | 74 607 | 113 849 | 20 417 | 14 919 | 15 556 | 32 168 | 30 991 | 336 805 | 18 496 | 4 022 | 1 617 | - | |
22/27 |
3 357 | 89 296 | 6 603 | 15 541 | 74 607 | 113 849 | 20 417 | 14 919 | 15 556 | 32 168 | 30 991 | 336 805 | 18 496 | 4 022 | 1 617 | - | |
23 |
2 743 | 88 515 | 6 603 | 14 262 | 72 061 | 110 031 | 14 681 | 10 559 | 7 482 | 13 049 | 15 578 | 331 132 | 10 973 | 196 | 327 | - | |
24 |
- | - | 0 | 1 279 | 2 545 | 3 818 | 5 736 | 4 360 | 8 075 | 19 120 | 15 413 | 5 673 | 7 523 | 3 826 | 1 290 | - | |
26 |
614 | 781 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
653 297 | 965 742 | 972 012 | 799 625 | 636 696 | 362 181 | 865 050 | 399 373 | 518 015 | 440 215 | 238 861 | 457 720 | 310 880 | 383 020 | 211 584 | 250 405 | |
3 |
120 000 | 69 750 | 32 448 | 32 448 | 91 824 | 31 824 | 31 824 | 31 824 | 24 995 | 23 455 | 38 192 | 58 888 | 60 216 | 49 840 | 23 212 | 65 712 | |
30/36 |
120 000 | 69 750 | 32 448 | 32 448 | 91 824 | 31 824 | 31 824 | 31 824 | 24 995 | 23 455 | 38 192 | 58 888 | 60 216 | 49 840 | 23 212 | 65 712 | |
40/41 |
411 317 | 765 966 | 819 193 | 724 225 | 310 553 | 229 087 | 719 925 | 261 628 | 382 889 | 340 011 | 159 374 | 266 434 | 208 360 | 325 756 | 171 986 | 160 191 | |
40 |
389 656 | 326 437 | 242 320 | 562 597 | 248 030 | 224 663 | 285 652 | 66 394 | 102 479 | 159 032 | 137 548 | 263 326 | 208 360 | 325 756 | 171 986 | 160 191 | |
41 |
21 661 | 439 529 | 576 872 | 161 628 | 62 523 | 4 424 | 434 273 | 195 234 | 280 411 | 180 978 | 21 825 | 3 108 | - | - | - | - | |
54/58 |
115 762 | 126 697 | 114 319 | 35 461 | 228 341 | 88 500 | 113 301 | 105 921 | 110 130 | 76 749 | 41 295 | 132 398 | 42 304 | 7 423 | 16 386 | 24 502 | |
490/1 |
6 218 | 3 329 | 6 052 | 7 492 | 5 978 | 12 769 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
656 654 | 1,1 M | 978 614 | 815 166 | 711 303 | 476 030 | 885 467 | 414 292 | 533 572 | 472 384 | 269 852 | 794 525 | 329 376 | 387 042 | 213 201 | 250 405 | |
10/15 |
208 361 | 199 869 | 126 501 | 117 049 | 116 462 | 16 647 | 13 825 | 11 816 | 9 124 | 8 597 | 8 600 | 8 908 | 9 531 | 8 955 | 8 686 | 8 355 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
202 161 | 193 669 | 120 301 | 110 849 | 110 262 | 10 447 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
202 161 | 193 669 | 120 301 | 110 849 | 110 262 | 10 447 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
- | 0 | 0 | 0 | - | 0 | 5 765 | 3 756 | 1 064 | 537 | 540 | 848 | 1 471 | 895 | 626 | 295 | |
17/49 |
448 293 | 855 169 | 852 113 | 698 117 | 594 840 | 459 383 | 871 643 | 402 476 | 524 447 | 463 786 | 261 252 | 785 617 | 319 845 | 378 087 | 204 515 | 242 050 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 3 353 | 7 381 | 11 222 | - | - | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 3 353 | 7 381 | 11 222 | - | - | - | - | - | |
42/48 |
437 349 | 855 169 | 852 113 | 698 117 | 594 840 | 459 383 | 871 643 | 402 476 | 521 094 | 456 405 | 250 030 | 785 617 | 319 845 | 378 087 | 204 515 | 242 050 | |
42 |
- | - | - | 0 | 20 467 | - | 0 | 3 353 | 3 966 | 3 842 | 3 842 | - | - | - | - | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 392 | 1 392 | 1 392 | 1 692 | 2 052 | 2 052 | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 392 | 1 392 | 1 392 | 1 692 | 2 052 | 2 052 | - | - | |
44 |
243 157 | 193 136 | 181 236 | 214 363 | 251 634 | 111 801 | 458 782 | 77 585 | 106 430 | 134 535 | 85 978 | 102 301 | 59 036 | 63 919 | 34 705 | 25 666 | |
440/4 |
243 157 | 193 136 | 181 236 | 214 363 | 251 634 | 111 801 | 458 782 | 77 585 | 106 430 | 134 535 | 85 978 | 102 301 | 59 036 | 63 919 | 34 705 | 25 666 | |
45 |
100 877 | 55 239 | 67 695 | 118 467 | 50 619 | 76 162 | 64 206 | 41 726 | 54 724 | 51 786 | 35 899 | 32 175 | 33 365 | 22 359 | 20 607 | 24 201 | |
450/3 |
59 154 | 14 466 | 40 497 | 59 561 | 18 940 | 45 979 | 34 993 | 7 185 | 27 258 | 31 822 | 14 733 | 13 116 | 12 976 | 13 241 | 11 817 | 24 201 | |
454/9 |
41 723 | 40 773 | 27 198 | 58 905 | 31 679 | 30 183 | 29 213 | 34 541 | 27 466 | 19 964 | 21 167 | 19 058 | 20 389 | 9 118 | 8 790 | - | |
47/48 |
93 315 | 606 794 | 603 182 | 365 288 | 272 120 | 271 420 | 348 654 | 279 812 | 354 581 | 264 850 | 122 919 | 649 449 | 225 392 | 289 757 | 149 204 | 192 183 | |
492/3 |
10 944 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 35 000 | - | - | 1 000 | 2 000 | 1 500 | |
9900 |
352 786 | 413 624 | 1,1 M | 778 885 | 517 185 | 452 187 | 602 378 | 606 898 | 581 078 | 394 366 | 286 678 | 298 418 | 302 634 | 304 048 | 89 251 | 141 691 | |
62 |
307 399 | 281 823 | 408 995 | 391 746 | 314 034 | 298 310 | 281 180 | 324 338 | 216 364 | 204 936 | 230 538 | 234 681 | 193 039 | 191 614 | 52 879 | - | |
630 |
4 957 | 7 764 | 9 643 | 17 281 | 44 038 | 20 566 | 10 874 | 9 591 | 12 012 | 13 377 | 11 363 | 43 151 | 5 975 | 2 682 | 1 078 | 850 | |
640/8 |
13 924 | 16 384 | 7 418 | 7 544 | 3 057 | 5 988 | 5 845 | 2 026 | 1 649 | 1 907 | 500 | 1 269 | 4 496 | 1 672 | 1 034 | 280 | |
9901 |
26 506 | 107 653 | 628 173 | 362 313 | 156 056 | 127 322 | 304 479 | 270 942 | 351 053 | 174 146 | 44 278 | 19 317 | 99 124 | 108 080 | 34 260 | 140 561 | |
75/76B |
3 440 | 1 079 | 1 309 | 772 | 423 | 3 782 | 983 | 1 956 | 379 | 646 | 13 135 | 1 376 | 187 | 906 | 764 | 14 | |
75 |
3 440 | 1 079 | 1 309 | 772 | 423 | 3 782 | 983 | 1 956 | 379 | 646 | 13 135 | 1 376 | 187 | 906 | 764 | 14 | |
65/66B |
15 645 | 12 521 | 36 194 | 23 517 | 20 974 | 10 162 | 12 454 | 16 222 | 23 893 | 21 740 | 15 234 | 19 496 | 1 736 | 3 806 | 2 810 | 4 921 | |
65 |
15 645 | 12 521 | 36 194 | 23 517 | 20 974 | 10 162 | 12 454 | 16 222 | 23 893 | 21 740 | 15 234 | 19 496 | 1 736 | 3 806 | 2 810 | 4 921 | |
9903 |
14 301 | 96 210 | 593 288 | 339 568 | 135 504 | 120 942 | 293 009 | 256 676 | 327 539 | 153 052 | 77 179 | 1 197 | 97 576 | 106 180 | 34 214 | 137 155 | |
67/77 |
5 809 | 22 843 | 8 836 | 3 981 | 35 688 | 8 120 | 6 000 | 3 985 | 2 012 | 3 054 | 2 487 | 1 820 | - | 911 | 883 | - | |
9904 |
8 492 | 73 368 | 584 452 | 335 587 | 99 816 | 112 822 | 287 009 | 252 691 | 325 527 | 149 998 | 74 692 | -623 | 97 576 | 105 270 | 33 331 | 137 155 | |
9905 |
8 492 | 73 368 | 584 452 | 335 587 | 99 816 | 112 822 | 287 009 | 252 691 | 325 527 | 149 998 | 74 692 | -623 | 97 576 | 105 270 | 33 331 | 137 155 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
8 492 | 73 368 | 584 452 | 335 587 | 99 816 | 118 587 | 290 765 | 253 756 | 326 064 | 150 537 | 75 540 | 848 | 98 471 | 105 895 | 33 626 | 137 155 | |
691/2 |
8 492 | 73 368 | 9 452 | 587 | 99 816 | 8 587 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
691 |
- | - | - | - | 99 518 | 8 587 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
8 492 | 73 368 | 9 452 | 587 | 298 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | 0 | 575 000 | 335 000 | 0 | 110 000 | 285 000 | 250 000 | 325 000 | 150 000 | 75 000 | - | 97 000 | 105 000 | 33 000 | 135 000 | |
695 |
- | 0 | 575 000 | 335 000 | 0 | 110 000 | 285 000 | 250 000 | 325 000 | 150 000 | 75 000 | - | 97 000 | 105 000 | 33 000 | 135 000 | |
| Bilan social | |||||||||||||||||
9087 |
5,9 | 5,8 | 6,8 | 7,6 | 6,9 | 6,3 | 6,4 | 6,7 | 4,6 | 4,2 | 5,1 | 5,3 | 4,9 | 4,7 | 1,3 | - | |
Heures prestées1013 |
9 279 | 9 015 | 11 412 | 13 091 | 11 691 | 10 703 | 11 240 | 11 340 | 7 645 | 7 027 | 7 961 | 7 931 | 8 307 | 7 802 | 2 289 | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 13-01-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 13-01-2026 | 2026-00006603 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 24-01-2025 | 2025-00009438 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 31-01-2024 | 2024-00015269 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 31-01-2023 | 2023-00011803 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 31-01-2022 | 2022-03800597 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 26-02-2021 | 2021-06100548 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 26-02-2020 | 2020-05600582 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 31-01-2019 | 2019-03500296 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 12-01-2018 | 2018-01400052 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 13-01-2017 | 2017-01200505 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 09-01-2016 | 2016-00900487 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 12-01-2015 | 2015-01100225 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 24-02-2014 | 2014-05400252 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 15-02-2013 | 2013-03800149 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 15-02-2012 | 2012-03200501 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 15-02-2011 | 2011-03300123 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 463 | 115 417 | 637 816 | 379 594 | 200 094 | 147 888 | 315 353 | 280 534 | 363 065 | 187 523 | 55 641 | 62 468 | 105 099 | 110 762 | 35 338 | 141 411 | ||
| 13 449 | 81 132 | 594 095 | 352 868 | 143 854 | 133 389 | 297 883 | 262 283 | 337 539 | 163 375 | 86 055 | 42 528 | 103 551 | 107 951 | 34 409 | 138 005 | ||
| 15 633 | 90 458 | 705 | 11 916 | 4 795 | 113 999 | 16 372 | 8 954 | 1 240 | 14 554 | 20 550 | 361 460 | 20 449 | 9 587 | 2 695 | 850 | ||
| -10 935 | 12 378 | 78 859 | -192 881 | 139 841 | -24 801 | 7 380 | -4 209 | 33 381 | 35 454 | -91 103 | 90 094 | 34 881 | -8 963 | -8 116 | - | ||
| 215 948 | 110 573 | 119 899 | 101 508 | 41 856 | -97 203 | -6 592 | -3 103 | -3 079 | -16 190 | -11 169 | -327 897 | -8 965 | 4 933 | 7 069 | 8 355 | ||
| 31,7 % | 18,9 % | 12,9 % | 14,4 % | 16,4 % | 3,5 % | 1,6 % | 2,9 % | 1,7 % | 1,8 % | 3,2 % | 1,1 % | 2,9 % | 2,3 % | 4,1 % | 3,3 % | ||
| 1,49 | 1,13 | 1,14 | 1,15 | 1,07 | 0,79 | 0,99 | 0,99 | 0,99 | 0,96 | 0,96 | 0,58 | 0,97 | 1,01 | 1,03 | 1,03 | ||
| 1,22 | 1,05 | 1,10 | 1,10 | 0,92 | 0,72 | 0,96 | 0,91 | 0,95 | 0,91 | 0,80 | 0,51 | 0,78 | 0,88 | 0,92 | 0,76 | ||
| 2,15 | 4,28 | 6,74 | 5,96 | 5,11 | 27,60 | 63,05 | 34,06 | 57,48 | 53,94 | 30,38 | 88,19 | 33,56 | 42,22 | 23,55 | 28,97 | ||
| 4,1 % | 36,7 % | 462,0 % | 286,7 % | 85,7 % | 677,7 % | - | - | - | - | 868,5 % | -7,0 % | - | - | 383,7 % | - | ||
| 1,3 % | 7,0 % | 59,7 % | 41,2 % | 14,0 % | 23,7 % | 32,4 % | 61,0 % | 61,0 % | 31,8 % | 27,7 % | -0,1 % | 29,6 % | 27,2 % | 15,6 % | 54,8 % | ||
| 2,01 | 9,22 | 17,62 | 16,14 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 6 | 5 | 9 |
| à temps plein | 5 | 6 | 5 | 9 |
| à temps partiel | 0 | 0 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 5 | 6 | 5 | 9 |
| 5,9 | 5,8 | 6,8 | 7,6 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 5 | 5 | 5 | 7 |
| Entrées | 2 | 10 | 22 | 56 |
| Sorties | 3 | 9 | 26 | 55 |
| Heures de formation | - | 0 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 15 633 € | 90 458 € | 705 € | 11 916 € |
| 4 957 € | 7 764 € | 9 643 € | 17 281 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 75 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2014. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 81,1 % à 68,3 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 2025 de MAGI. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Les mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Ringaertstraat 12 siège 8820 Torhout | 01-08-2014 | 2.238.575.403 |
| 02-06-2022 | Autorisé | Bouwen of herbouwen déposée le 03-02-2022 · projet 2022015767 | Torhout |
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.