maggie program
ActifRésumé
maggie program est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-13 023 €) et un résultat net de 42 002 €. Les capitaux propres progressent d'environ 32 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 11 % des 9 492 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2020 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 40 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 82 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 632 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 92 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 470 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 632 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 262 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 487 € | 1 287 € | 1 287 € | 801 € | ▼ 37,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 64 € | 103 € | 66 € | ▼ 36,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -208 334 € | 87 863 € | -131 921 € | 91 271 € | 54 740 € | ▼ 40,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -208 409 € | 87 376 € | -133 272 € | 89 880 € | 53 612 € | ▼ 40,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 9 € | 14 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | - | 9 € | 14 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | 1 600 € | 7 277 € | 15 051 € | 11 609 € | ▼ 22,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 423 € | 1 600 € | 7 277 € | 15 051 € | 11 609 € | ▼ 22,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -209 832 € | 85 777 € | -140 541 € | 74 843 € | 42 002 € | ▼ 43,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -209 832 € | 85 777 € | -140 541 € | 74 843 € | 42 002 € | ▼ 43,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -209 832 € | 85 777 € | -140 541 € | 74 843 € | 42 002 € | ▼ 43,9 % |
| Poste | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 39 690 € | 97 668 € | 142 361 € | 248 266 € | 190 897 € | ▼ 23,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 3 376 € | 2 088 € | 801 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 3 376 € | 2 088 € | 801 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 3 376 € | 2 088 € | 801 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 39 690 € | 94 293 € | 140 273 € | 247 465 € | 190 897 € | ▼ 22,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 24 094 € | 8 822 € | 10 660 € | 8 115 € | 1 532 € | ▼ 81,1 % |
| Créances commerciales40 | - | 235 € | 6 744 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | 8 587 € | 3 916 € | 8 115 € | 1 532 € | ▼ 81,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 10 553 € | 84 629 € | 128 750 € | 117 665 € | 98 479 € | ▼ 16,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 842 € | 863 € | 121 685 € | 90 886 € | ▼ 25,3 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 39 690 € | 97 668 € | 142 361 € | 248 266 € | 190 897 € | ▼ 23,1 % |
| Capitaux propres10/15 | -113 470 € | 10 673 € | -129 868 € | -55 025 € | -13 023 € | ▲ 76,3 % |
| Réserves13 | - | 96 362 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -209 832 € | -85 689 € | -129 868 € | -55 025 € | -13 023 € | ▲ 76,3 % |
| Dettes17/49 | 153 160 € | 86 995 € | 272 229 € | 303 291 € | 203 920 € | ▼ 32,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 44 189 € | 24 649 € | 181 080 € | 201 827 € | 97 167 € | ▼ 51,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | 24 649 € | 181 080 € | 201 827 € | 97 167 € | ▼ 51,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 108 971 € | 62 346 € | 86 949 € | 101 464 € | 106 753 € | ▲ 5,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 41 869 € | 85 415 € | 100 038 € | 104 660 € | ▲ 4,6 % |
| Dettes commerciales44 | 17 917 € | 19 369 € | 33 € | - | 667 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | 19 369 € | 33 € | - | 667 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 4 200 € | - | - | - |
| Poste | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -209 832 € | 85 777 € | -140 541 € | 74 843 € | 42 002 € | ▼ 43,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 487 € | 1 287 € | 1 287 € | 801 € | ▼ 37,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -209 832 € | 86 263 € | -139 253 € | 76 130 € | 42 803 € | ▼ 43,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | 0 € | 0 € | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 44 121 € | -11 085 € | -19 186 € | ▼ 73,1 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de février 2023 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.