Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les comptes 2023 sont arrivés avec 23 jours de retard. Les deux autres ont été déposés à temps.
Résultat net inférieur à celui de 89 % du secteur commerce de gros. Médiane du secteur 5 616 € · 13 806 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 891 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Environ 4 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 15 % d'entre elles en solvabilité, 8 % en liquidité, 16 % en rentabilité et 2 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 555 entreprises avaient le même profil que MAGG aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MAGG : 3,9 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 555 entreprises, pas d'une prévision pour MAGG. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,88 (0,99 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 104,9 % et la trésorerie 4,8 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 5 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MAGG Namur | 277 717 € | -18 203 € | -4,9 % | - |
| VP LEASE Wavre | 222 327 € | -2 119 € | 7,4 % | - |
| LZ BENELUX Saint-Gilles | 206 156 € | -19 423 € | 18,8 % | - |
| JVMV Ham-sur-Heure-Nalinnes | 244 859 € | -76 810 € | -15,6 % | - |
| SEVAN JANSSENS TRADING Furnes | 304 656 € | -9 159 € | 11,9 % | - |
| Fisto-Trucks Wetteren | 206 126 € | 360 € | 8,7 % | - |
| ACGT17 Kampenhout | 434 014 € | -5 115 € | 4,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que MAGG : « Commerce de gros de voitures et de véhicules automobiles légers (<= 3,5 tonnes) » (NACE 46711). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 206 000 € et 434 000 €, constituées entre 2020 et 2022.
MAGG dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 7 872 € en 2023 à -18 203 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 18 % des 13 800 entreprises en 2025.
Au-dessus de 23 % des 13 181 entreprises en 2025.
Au-dessus de 19 % des 13 360 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||
20/58 |
277 717 | 187 046 | 97 673 | |
20 |
654 | 981 | 1 308 | |
21/28 |
19 601 | 7 733 | 10 792 | |
22/27 |
16 901 | 7 733 | 10 792 | |
24 |
16 901 | 7 733 | 10 792 | |
28 |
2 700 | - | - | |
29/58 |
257 462 | 178 332 | 85 573 | |
3 |
109 691 | 153 375 | 28 368 | |
30/36 |
109 691 | 153 375 | 28 368 | |
40/41 |
134 452 | 6 753 | 26 038 | |
40 |
131 432 | 6 753 | 7 288 | |
41 |
3 020 | - | 18 750 | |
54/58 |
13 295 | 18 205 | 31 092 | |
490/1 |
25 | - | 75 | |
| Bilan : passif | ||||
10/49 |
277 717 | 187 046 | 97 673 | |
10/15 |
-13 546 | 7 655 | 7 756 | |
10/11 |
3 000 | 3 000 | 3 000 | |
13 |
4 000 | 4 000 | 4 000 | |
133 |
4 000 | 4 000 | 4 000 | |
14 |
-20 546 | 655 | 756 | |
17/49 |
291 263 | 179 392 | 89 917 | |
42/48 |
291 263 | 179 392 | 89 917 | |
44 |
129 792 | 6 583 | 4 918 | |
440/4 |
129 792 | 6 583 | 4 918 | |
45 |
1 000 | 10 567 | 3 530 | |
450/3 |
- | 10 567 | 3 530 | |
454/9 |
1 000 | - | - | |
47/48 |
160 471 | 162 241 | 81 469 | |
| Compte de résultats | ||||
9900 |
-18 203 | 4 936 | 7 872 | |
630 |
2 255 | 4 017 | 911 | |
640/8 |
691 | 587 | 363 | |
9901 |
-21 149 | 332 | 6 598 | |
75/76B |
235 | 6 | - | |
75 |
235 | 6 | - | |
65/66B |
345 | 116 | 42 | |
65 |
345 | 116 | 42 | |
9903 |
-21 259 | 222 | 6 556 | |
67/77 |
-58 | 323 | 1 800 | |
9904 |
-21 201 | -101 | 4 756 | |
9905 |
-21 201 | -101 | 4 756 | |
| Affectations et prélèvements | ||||
9906 |
-20 546 | 655 | 4 756 | |
14P |
655 | 756 | - | |
691/2 |
- | - | 4 000 | |
6921 |
- | - | 4 000 | |
| Document | ||||
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 25-01-2026.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| -18 894 | 4 349 | 7 509 | ||
| -18 946 | 3 916 | 5 667 | ||
| 18 338 | 631 | 11 377 | ||
| -4 910 | -12 887 | - | ||
| -33 801 | -1 059 | -4 344 | ||
| -4,9 % | 4,1 % | 7,9 % | ||
| 0,88 | 0,99 | 0,95 | ||
| 0,51 | 0,14 | 0,64 | ||
| - | 23,44 | 11,59 | ||
| - | -1,3 % | 61,3 % | ||
| -7,6 % | -0,1 % | 4,9 % | ||
| -54,83 | 37,65 | plus de 100 |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 15 638 € | 631 € | 11 377 € |
| Immobilisations financières | 2 700 € | - | - |
| 2 255 € | 4 017 € | 911 € |
Source : annexe des comptes annuels 2023 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 21 149 €, après un bénéfice de 332 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2023.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (291 263 €) dépassent le total du bilan (277 717 €).
MAGG n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
| C.A.L. CONSULT via GORJON Antoine Louis Natan Ghislain, chez MAGG jusqu'en 2025 · Administrateur · acte du 10-05-2022 fondée en 2005 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 108 188 € (2025) |
| VENT D'AILLEURS via GORJON Antoine Louis Natan Ghislain, chez MAGG jusqu'en 2025 · Administrateur · acte du 08-10-2018 fondée en 1996 |
total du bilan 456 347 € (2025) |
| Consultag via GORJON Antoine Louis Natan Ghislain, chez MAGG jusqu'en 2025 · Administrateur non statutaire · acte du 29-10-2025 fondée en 2025 |
total du bilan 23 795 € (2025) |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Tienne aux Clochers 118 siège 5100 Namur | ||
| Rue les Tiennes 118 5100 Namur | 24-06-2022 | 2.333.103.485 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 92135H0086/00_000 | 1 052 m² | 1 · 143 m² | 7,1 m · 2 |
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