Capitaux propres
MAGEFI a versé 550 000 € de dividende. C'est 441 % du bénéfice de 2025.
MAGEFI a versé 550 000 € de dividende. C'est 441 % du bénéfice de 2025.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 29 à 79 jours avant la fin du délai.
Plus solvable que 95 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 55,5 % · 39 364 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 88 % en liquidité, 16 % en rentabilité et 22 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 20 137 entreprises avaient le même profil que MAGEFI aujourd'hui. Chaque point représente 51 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MAGEFI : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 137 entreprises, pas d'une prévision pour MAGEFI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 29,84 (94,07 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 1,8 % et la trésorerie 35,5 % du total du bilan. 3,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 61 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, Savonneries bruxelloises
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MAGEFI Auderghem | 1,7 M € | -164 € | 96,2 % | - |
| DOMINIC ROUSSELLE Woluwe-Saint-Pierre | 1,7 M € | -14 951 € | 93,5 % | - |
| ZELDA Bruxelles | 1,7 M € | -3 902 € | 39,5 % | - |
| SIPIM Uccle | 1,6 M € | -13 125 € | 80,2 % | - |
| DALLY-IMMO Uccle | 2,0 M € | -702 € | 45,6 % | - |
| DEVELOPERS-GROUP SA Ixelles | 1,8 M € | -94 855 € | 53,1 % | - |
| LC Colors Uccle | 1,9 M € | -4 123 € | -18,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que MAGEFI : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,6 M € et 2 M €, constituées entre 1997 et 2004.
MAGEFI dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 156 891 € en 2006 à -164 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2007 à 2009 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 95 % des 39 364 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 38 048 entreprises en 2025.
Au-dessus de 37 % des 38 520 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
1,7 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,3 M | 2,4 M | 2,5 M | 2,0 M | 1,9 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,2 M | 665 838 | 615 103 | |
21/28 |
750 083 | 798 458 | 700 606 | 735 637 | 843 330 | 945 575 | 1,0 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,1 M | 588 094 | 593 029 | |
22/27 |
750 083 | 798 458 | 700 606 | 735 637 | 843 330 | 945 575 | 1,0 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,2 M | 731 864 | 799 909 | 851 382 | 820 209 | 599 977 | 541 238 | 30 334 | 35 248 | |
22 |
379 567 | 383 517 | 387 467 | 337 669 | 362 015 | 395 349 | 419 695 | 935 568 | 974 109 | 1,0 M | 911 191 | 947 032 | 420 373 | 442 019 | 463 665 | 485 312 | 506 958 | 528 605 | 11 691 | 11 795 | |
23 |
347 911 | 385 070 | 295 648 | 364 337 | 432 232 | 484 507 | 555 650 | 547 977 | 307 692 | 178 489 | 217 287 | 256 085 | 294 883 | 333 678 | 356 539 | 315 185 | 83 901 | - | 74 | 147 | |
24 |
11 548 | 15 648 | 1 909 | 3 209 | 3 821 | 6 735 | 11 230 | 15 311 | 22 935 | 27 227 | 2 305 | 7 544 | 13 713 | 22 067 | 27 961 | 15 177 | 3 265 | 5 149 | 9 429 | 13 248 | |
26 |
11 057 | 14 224 | 15 582 | 30 422 | 45 262 | 58 985 | 55 401 | 11 674 | 7 763 | 4 091 | 5 067 | 6 042 | 2 896 | 2 144 | 3 216 | 4 535 | 5 853 | 7 485 | 9 140 | 9 565 | |
27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 492 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 338 090 | 371 840 | 557 760 | 557 760 | 557 760 | 557 760 | 557 760 | 557 760 | 557 760 | 557 760 | 557 760 | 557 760 | 557 781 | |
29/58 |
905 616 | 1,3 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 127 565 | 199 048 | 239 347 | 129 883 | 163 354 | 121 866 | 163 351 | 67 520 | 95 747 | 267 272 | 140 299 | 77 744 | 22 074 | |
40/41 |
1 836 | - | 2 475 | 25 317 | 4 538 | 4 411 | 0 | 34 076 | 86 | 10 610 | 12 091 | 60 051 | 60 642 | 56 452 | 5 033 | 24 476 | 7 466 | 4 756 | 36 719 | 12 555 | |
40 |
- | - | 2 475 | 13 594 | 4 538 | 484 | 0 | 425 | - | 10 436 | 2 371 | 871 | 60 000 | 56 452 | 436 | 18 439 | 2 565 | - | 27 513 | 9 010 | |
41 |
1 836 | - | - | 11 722 | - | 3 927 | 0 | 33 651 | 86 | 174 | 9 720 | 59 180 | 642 | - | 4 597 | 6 037 | 4 901 | 4 756 | 9 206 | 3 545 | |
50/53 |
316 261 | 1,1 M | 1,1 M | 1,3 M | 1,2 M | 777 095 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
587 519 | 157 279 | 292 558 | 206 272 | 260 389 | 683 674 | 1,5 M | 93 489 | 198 962 | 228 738 | 117 792 | 103 303 | 61 225 | 106 899 | 62 487 | 71 270 | 259 806 | 135 544 | 41 026 | 9 519 | |
490/1 |
- | - | 241 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
1,7 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,3 M | 2,4 M | 2,5 M | 2,0 M | 1,9 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,2 M | 665 838 | 615 103 | |
10/15 |
1,6 M | 2,0 M | 2,0 M | 2,0 M | 2,2 M | 2,1 M | 2,2 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,6 M | 979 315 | 887 985 | 766 317 | 656 194 | 593 896 | 530 333 | 512 627 | 430 812 | |
10/11 |
61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 581 100 | 581 100 | 581 100 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 581 100 | 581 100 | 581 100 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
470 200 | 895 500 | 848 100 | 877 500 | 997 500 | 950 500 | 950 500 | 400 500 | 310 500 | 141 500 | 15 000 | 6 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
21 500 | 21 500 | 21 500 | 21 500 | 21 500 | 21 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 21 500 | 21 500 | 21 500 | 21 500 | 15 000 | 6 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
21 500 | 21 500 | 21 500 | 21 500 | 21 500 | 21 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
448 700 | 874 000 | 826 600 | 856 000 | 976 000 | 929 000 | 929 000 | 379 000 | 289 000 | 120 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,0 M | 958 855 | 867 525 | 745 857 | 635 734 | 573 436 | 509 873 | 492 167 | 410 352 | |
17/49 |
63 350 | 79 808 | 132 773 | 245 194 | 169 732 | 297 753 | 355 935 | 338 786 | 346 638 | 132 540 | 61 013 | 300 977 | 432 176 | 633 036 | 710 345 | 817 522 | 831 113 | 708 965 | 153 211 | 184 291 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 235 715 | 300 000 | 364 286 | 462 222 | 498 333 | 548 889 | 592 222 | - | 4 989 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 235 715 | 300 000 | 364 286 | 462 222 | 498 333 | 548 889 | 592 222 | - | 4 989 | |
42/48 |
30 350 | 13 808 | 33 773 | 113 194 | 4 732 | 99 753 | 122 647 | 74 786 | 49 638 | 132 540 | 61 013 | 65 263 | 132 176 | 268 750 | 248 123 | 319 188 | 282 224 | 116 743 | 153 211 | 179 302 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 64 286 | 64 286 | 64 286 | 43 333 | 46 944 | 43 333 | 43 333 | 2 838 | 44 066 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 103 | - | - | - | - | - | 3 416 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 103 | - | - | - | - | - | 3 416 | |
44 |
8 007 | 900 | 1 291 | 892 | 25 | 2 | 30 387 | 14 012 | 12 136 | 1 624 | 419 | 977 | 792 | 1 889 | 659 | - | 3 194 | 456 | 2 632 | - | |
440/4 |
8 007 | 900 | 1 291 | 892 | 25 | 2 | 30 387 | 14 012 | 12 136 | 1 624 | 419 | 977 | 792 | 1 889 | 659 | - | 3 194 | 456 | 2 632 | - | |
45 |
- | 11 505 | 12 211 | 4 412 | 4 707 | 84 196 | 84 677 | 37 098 | 36 763 | 41 027 | 26 390 | - | 8 270 | 43 519 | 11 407 | 19 525 | 6 005 | 177 | 3 254 | 19 750 | |
450/3 |
- | 11 505 | 12 211 | 4 412 | 4 707 | 84 196 | 84 677 | 37 098 | 36 763 | 41 027 | 26 390 | - | 8 270 | 43 519 | 11 407 | 19 525 | 6 005 | 177 | 3 254 | 19 750 | |
47/48 |
22 343 | 1 403 | 20 271 | 107 889 | - | 15 555 | 7 583 | 23 676 | 738 | 89 889 | 34 204 | - | 58 828 | 158 954 | 192 723 | 252 719 | 229 691 | 72 776 | 144 487 | 112 071 | |
492/3 |
33 000 | 66 000 | 99 000 | 132 000 | 165 000 | 198 000 | 233 288 | 264 000 | 297 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | 5 257 | 3 277 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 61 | 9 | |
9900 |
-164 | 36 973 | 153 779 | 60 211 | 73 933 | 36 492 | 421 704 | 287 879 | 217 205 | 316 291 | 278 658 | 236 887 | 239 335 | 299 734 | 212 672 | 149 496 | 122 614 | 160 905 | 179 560 | 156 891 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 68 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
98 321 | 79 036 | 111 421 | 110 969 | 111 536 | 123 655 | 146 773 | 139 169 | 105 853 | 86 115 | 82 243 | 85 621 | 74 350 | 73 616 | 69 709 | 53 702 | 28 810 | 30 386 | 10 150 | 9 054 | |
640/8 |
5 307 | 5 245 | 14 332 | 4 397 | 4 241 | 4 216 | 4 624 | 4 545 | 4 453 | 24 998 | 3 911 | 3 033 | 4 104 | 4 340 | 3 325 | 2 669 | 8 127 | 69 996 | 1 300 | 2 345 | |
66A |
108 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-103 900 | -47 307 | 28 026 | -55 154 | -41 844 | -91 379 | 270 307 | 144 097 | 106 899 | 205 179 | 192 504 | 148 234 | 160 882 | 221 778 | 139 638 | 93 125 | 85 677 | 60 522 | 168 110 | 145 492 | |
75/76B |
241 570 | 199 109 | 104 122 | 40 371 | 94 823 | 13 178 | 419 410 | 35 | 114 155 | 97 | 0 | 161 | 181 | 213 | 45 586 | 34 869 | 33 295 | 1 408 | 28 954 | 21 704 | |
75 |
241 570 | 199 109 | 104 122 | 40 371 | 94 823 | 13 178 | 419 410 | 35 | 114 155 | 97 | 0 | 161 | 181 | 213 | 45 586 | 34 869 | 33 295 | 1 408 | 28 954 | 21 704 | |
65/66B |
217 | 207 | -21 862 | 25 544 | 679 | 785 | 10 272 | 416 | 2 157 | 3 638 | 10 474 | 9 755 | 20 328 | 38 763 | 38 907 | 49 349 | 37 408 | 18 518 | 9 488 | 12 339 | |
65 |
217 | 207 | -21 862 | 25 544 | 679 | 785 | 10 272 | 416 | 2 157 | 3 638 | 10 474 | 9 755 | 20 328 | 38 763 | 38 907 | 49 349 | 37 408 | 18 518 | 9 488 | 12 339 | |
9903 |
137 452 | 151 595 | 154 010 | -40 327 | 52 300 | -78 986 | 679 445 | 143 717 | 218 897 | 201 638 | 182 030 | 138 639 | 140 734 | 183 229 | 146 317 | 78 644 | 81 563 | 43 412 | 187 637 | 154 866 | |
67/77 |
12 701 | 14 147 | 14 383 | 389 | 5 065 | 312 | 124 544 | 43 067 | 49 572 | 77 094 | 56 390 | 44 477 | 49 403 | 61 561 | 36 194 | 16 346 | 18 000 | 15 706 | 55 821 | 46 749 | |
9904 |
124 751 | 137 448 | 139 627 | -40 716 | 47 236 | -79 298 | 554 901 | 100 650 | 169 326 | 124 545 | 125 640 | 94 162 | 91 330 | 121 667 | 110 123 | 62 299 | 63 563 | 27 706 | 131 815 | 108 117 | |
9905 |
124 751 | 137 448 | 139 627 | -40 716 | 47 236 | -79 298 | 554 901 | 100 650 | 169 326 | 124 545 | 125 640 | 94 162 | 91 330 | 121 667 | 110 123 | 62 299 | 63 563 | 27 706 | 131 815 | 108 117 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,7 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 958 855 | 867 525 | 745 857 | 635 734 | 573 436 | 519 873 | 542 167 | 450 352 | |
14P |
1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
550 000 | 90 000 | 169 000 | 120 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
124 700 | 137 400 | 139 600 | - | 47 000 | 0 | 550 000 | 90 000 | 169 000 | 126 500 | 8 140 | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 500 | 8 140 | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
124 700 | 137 400 | 139 600 | - | 47 000 | 0 | 550 000 | 90 000 | 169 000 | 120 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
550 000 | 90 000 | 169 000 | 120 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 000 | 50 000 | 40 000 | |
694 |
550 000 | 90 000 | 169 000 | 120 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 000 | 50 000 | 40 000 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 5 exercices antérieurs (2001-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 02-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 02-07-2026 | 2026-00242402 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-05-2025 | 2025-00112074 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 25-06-2024 | 2024-00159055 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 25-05-2023 | 2023-00094393 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 13-05-2022 | 2022-20025994 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 11-05-2021 | 2021-13800046 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 15-05-2020 | 2020-12100397 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-05-2019 | 2019-15200042 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 18-05-2018 | 2018-13000479 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-05-2017 | 2017-13400056 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 13-05-2016 | 2016-11900529 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 19-06-2015 | 2015-18500130 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 22-05-2014 | 2014-13000319 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 07-06-2013 | 2013-15500411 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 11-05-2012 | 2012-11200464 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 29-06-2011 | 2011-21700118 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 05-08-2010 | 2010-38900396 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 03-06-2009 | 2009-17800069 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 15-07-2008 | 2008-40000371 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 09-05-2007 | 2007-13600381 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 11-05-2006 | 2006-13802796 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 01-06-2005 | 2005-19001961 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 30-03-2004 | 2004-09404947 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 26-05-2003 | 2003-16504824 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 22-05-2002 | 2002-13501579 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -5 579 | 31 729 | 139 447 | 55 814 | 69 692 | 32 276 | 417 080 | 283 266 | 212 752 | 291 293 | 274 747 | 233 854 | 235 231 | 295 394 | 209 347 | 146 827 | 114 487 | 90 909 | 178 260 | 154 546 | ||
| 223 072 | 216 483 | 251 048 | 70 253 | 158 772 | 44 357 | 701 674 | 239 818 | 275 179 | 210 659 | 207 883 | 179 783 | 165 680 | 195 283 | 179 832 | 116 001 | 92 372 | 58 092 | 141 966 | 117 171 | ||
| 50 054 | 176 888 | 76 390 | 3 276 | 19 578 | 27 253 | 169 746 | 337 200 | 195 896 | 172 719 | 1 390 | 570 459 | 6 305 | 40 419 | 100 882 | 273 934 | 87 548 | 543 241 | 5 728 | 3 331 | ||
| 430 240 | -135 279 | 86 286 | -54 117 | -423 285 | -822 584 | 1,4 M | -105 473 | -29 776 | 110 945 | 14 489 | 42 079 | -45 674 | 44 411 | -8 783 | -188 536 | 124 262 | 94 518 | 31 507 | - | ||
| 875 265 | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 52 779 | 149 411 | 106 807 | 68 870 | 98 091 | -10 310 | -105 399 | -180 603 | -223 442 | -14 952 | 23 557 | -75 467 | -157 228 | ||
| 96,2 % | 96,2 % | 93,7 % | 89,1 % | 92,7 % | 87,6 % | 86,0 % | 82,9 % | 81,6 % | 93,4 % | 96,7 % | 84,5 % | 69,4 % | 58,4 % | 51,9 % | 44,5 % | 41,7 % | 42,8 % | 77,0 % | 70,0 % | ||
| 29,84 | 94,07 | 41,52 | 13,33 | - | 14,69 | 12,28 | 1,71 | 4,01 | 1,81 | 2,13 | 2,50 | 0,92 | 0,61 | 0,27 | 0,30 | 0,95 | 1,20 | 0,51 | 0,12 | ||
| 0,04 | 0,04 | 0,07 | 0,12 | 0,08 | 0,14 | 0,16 | 0,21 | 0,23 | 0,07 | 0,03 | 0,18 | 0,44 | 0,71 | 0,93 | 1,25 | 1,40 | 1,34 | 0,30 | 0,43 | ||
| 7,8 % | 6,8 % | 7,1 % | -2,0 % | 2,2 % | -3,8 % | 25,3 % | 6,1 % | 11,0 % | 6,6 % | 7,1 % | 5,8 % | 9,3 % | 13,7 % | 14,4 % | 9,5 % | 10,7 % | 5,2 % | 25,7 % | 25,1 % | ||
| 7,5 % | 6,6 % | 6,6 % | -1,8 % | 2,0 % | -3,3 % | 21,8 % | 5,1 % | 9,0 % | 6,2 % | 6,9 % | 4,9 % | 6,5 % | 8,0 % | 7,5 % | 4,2 % | 4,5 % | 2,2 % | 19,8 % | 17,6 % | ||
| -25,70 | plus de 100 | -6,38 | 2,19 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 50 054 € | 176 888 € | 76 390 € | 3 276 € | 19 578 € |
| 98 321 € | 79 036 € | 111 421 € | 110 969 € | 111 536 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 103 900 €, plus lourde que la perte de 47 307 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2006.
La part des dettes dans le total du bilan reste à 3,8 %.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| Cogefimo
siège depuis le 22-01-1992 · fondée en 1991 |
total du bilan 3,8 M € (2025) 0446.224.546 |
| Moreau de Bellaing, Géraldine (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-02-2017 |
fondée en 2017 0670.612.270 |
| Nom | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Savonneries bruxelloises | 55 % | 40 % | ||||||||||||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Le réseau part des dirigeants de MAGEFI. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Avenue René Stevens 11 siège 1160 Auderghem | 15-12-2000 | 2.096.863.747 |
| Magefi-Art Rue du Repos,Wavreille 15, 5580 Rochefort | 17-10-2016 | 2.257.470.211 |
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 91136A0055/00L000 | Wallonie | 1 407 m² | 1 · 87 m² | 9,4 m · 3 |
| 21332E0017/00P002 | Bruxelles | 394 m² | 1 · 134 m² | 10,7 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.