Maes Projects
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Maes Projects sur 12 mois est de 3,3 % (moyen). Les comptes annuels de Maes Projects pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 71 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 9 282 € et un résultat net de -22 577 €. La solvabilité se classe au-dessus de 25 % des 2 332 entreprises du même secteur (NACE 25, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 23-06-2023 Situation normale
- Activité
- Usinage des métaux NACE 25530et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.346.790.086 9041 Gent, depuis le 23-06-2023
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 09-09-2025
Administration et actionnariat
- Tom MaesAdministrateur · depuis le 27-06-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 3,3 %
- Marge brute
- -6 665 €
- Perte
- 22 577 €
- Capitaux propres
- 9 282 €
- ▼ 70,9 %
- Total du bilan
- 47 047 €
- ▼ 43,6 %
- Personnel
- ≈ 0 ETP
- estimé
- Comptes 2025 déposés 5 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueConstituée en 2023Perte de 22 577 € (exercice 2025)Liquidité : ratio de liquidité 1,12, trésorerie 403 €, réduite de moitiéSecteur NACE 25Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 25, micro-entreprises). Elle fait mieux que 22 % d'entre elles en solvabilité, 25 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 5 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 16 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 25), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 5 jours après le délai Déposés le 5 mai 2026, délai 30 avril 2026 (7 mois après la clôture du 30 septembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00101644.
Comptes annuels 2025 déposés le 05-05-2026 PDF les 2 dépôts
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 16 909 €, après un bénéfice de 38 892 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 25. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 41 598 € | 4 407 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 6 312 € | 9 147 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 305 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 312 € | 9 147 € | ▲ 44,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 243 € | 792 € | ▲ 226 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 45 447 € | -6 665 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 38 892 € | -16 909 € | - |
| Produits financiers75/76B | 0 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | 2 341 € | 5 669 € | ▲ 142 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 341 € | 5 669 € | ▲ 142 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 36 550 € | -22 577 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 691 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 26 860 € | -22 577 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 26 860 € | -22 577 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 83 441 € | 47 047 € | ▼ 43,6 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 35 286 € | 30 547 € | ▼ 13,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 35 286 € | 30 547 € | ▼ 13,4 % |
| Terrains et constructions22 | 0 € | 2 177 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | 1 521 € | 1 294 € | ▼ 14,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 33 766 € | 27 076 € | ▼ 19,8 % |
| Location-financement et droits similaires25 | 0 € | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | 0 € | - | - |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | 0 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 48 154 € | 16 501 € | ▼ 65,7 % |
| Créances à plus d'un an29 | 0 € | - | - |
| Créances commerciales290 | 0 € | - | - |
| Autres créances291 | 0 € | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | - | - |
| Stocks30/36 | 0 € | - | - |
| Commandes en cours d'exécution37 | 0 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 23 528 € | 14 973 € | ▼ 36,4 % |
| Créances commerciales40 | 21 411 € | 11 378 € | ▼ 46,9 % |
| Autres créances41 | 2 117 € | 3 595 € | ▲ 69,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 24 626 € | 403 € | ▼ 98,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 0 € | 1 124 € | - |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 83 441 € | 47 047 € | ▼ 43,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 31 860 € | 9 282 € | ▼ 70,9 % |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | 0 € | - | - |
| Réserves13 | 26 860 € | 26 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | 0 € | - | - |
| Acquisition d'actions propres1312 | 0 € | - | - |
| Soutien financier1313 | 0 € | - | - |
| Autres1319 | 0 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | 26 860 € | 26 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | -22 577 € | - |
| Subsides en capital15 | 0 € | - | - |
| Avance aux associés sur la répartition de l'actif net19 | 0 € | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | 0 € | - | - |
| Pensions et obligations similaires160 | 0 € | - | - |
| Charges fiscales161 | 0 € | - | - |
| Grosses réparations et gros entretien162 | 0 € | - | - |
| Obligations environnementales163 | 0 € | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | 0 € | - | - |
| Impôts différés168 | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 51 581 € | 37 765 € | ▼ 26,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 29 197 € | 22 622 € | ▼ 22,5 % |
| Dettes financières170/4 | 29 197 € | 22 622 € | ▼ 22,5 % |
| Dettes commerciales175 | 0 € | - | - |
| Acomptes reçus sur commandes176 | 0 € | - | - |
| Autres dettes178/9 | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 22 384 € | 14 794 € | ▼ 33,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 6 110 € | 6 575 € | ▲ 7,6 % |
| Dettes financières43 | 0 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | 0 € | - | - |
| Autres emprunts439 | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 749 € | 1 666 € | ▲ 122 % |
| Fournisseurs440/4 | 749 € | 1 666 € | ▲ 122 % |
| Effets à payer441 | 0 € | - | - |
| Acomptes reçus sur commandes46 | 0 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 10 029 € | 2 571 € | ▼ 74,4 % |
| Impôts450/3 | 9 693 € | 71 € | ▼ 99,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 336 € | 2 500 € | ▲ 644 % |
| Autres dettes47/48 | 5 497 € | 3 982 € | ▼ 27,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 0 € | 349 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 26 860 € | -22 577 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 312 € | 9 147 € | ▲ 44,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 33 172 € | -13 431 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 407 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -24 223 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 207 entreprises avaient le même profil que Maes Projects aujourd'hui. Deux ans plus tard, 4,6 % avaient fait faillite et 90,1 % existaient encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Maes Projects : 3,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 207 entreprises, pas d'une prévision pour Maes Projects. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- Tom Maes 100 actions (100 %)
Opérations sur le capital
- 27-06-2023 Constitution · 5 000 € · 100 actions
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Één of meer, algemene vergadering bepaalt aantal,duur,bevoegdheid »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Alle machten genoemd in artikel 2:87 Wetboek van vennootschappen en verenigingen zonder bijzondere machtiging, algemene vergadering kan… »
Statuts, acte du 27-06-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Maes Projects n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de Maes Projects. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
27-06
Acte du Moniteur
ConstitutionCapital de départ de 5 000 € · Nomination : Tom Maes (administrateur statutaire) · Fondateur7 points ▸
- Constitution, « Maes Projects » (acte en néerlandais)
- Fondateur, Tom Maes
- Capital de départ, 5 000 €
- Nomination d'administrateur, Tom Maes (administrateur statutaire), mentionné 2 fois dans l'acte
- Siège statutaire, « 9041 Oostakker, Pijkestraat 53 » (acte en néerlandais)
- Engagements pré-constitutifs, « takeover, alle verbintenissen en verplichtingen die eruit voortvloeien en alle activiteiten » (acte en néerlandais)
- Procuration, Lutgard Hertecant
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
5 activités
- Vervaardiging van buizen,pijpen,holle profielen en fittings daarvoor,van staal
- Boren,draaien,frezen,vonkerosief bewerken,schaven,lappen,tekfrezen,vlakken,zagen,slijpen,lassen,enz.van metalen stukken
- Verspanend bewerken van metalen
- Reparatie van machines
- Reparatie en onderhoud van andere transportmiddelen
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44051C0525/00C004 | Flandre | 478 m² | 1 · 107 m² | 10,8 m · 2 |