MADOC
ActifRésumé
MADOC est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2 123 € et un résultat net de 17 867 €. Les capitaux propres progressent d'environ 24 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 23 % des 824 entreprises du même secteur (NACE 58, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,0 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 18-02-1994 Situation normale
- Activité
- Autres activités d’édition, à l’exception de l’édition de logiciels NACE 58190et 2 autres
- Commission paritaire
- 200 Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.065.825.529 9000 Gent, depuis le 07-03-1994
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 03-07-2025
Administration et actionnariat
- Kerkhof BennyAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,0 %
- Marge brute
- 106 004 €
- Chiffre d'affaires
- ≈ 270 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 17 867 €
- Capitaux propres
- 2 123 €
- Total du bilan
- 160 135 €
- ▼ 71,1 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 1
- =
Composition du scoreaugmente le risque1 transfert de siège en 24 moisLiquidité : ratio de liquidité 1,18, trésorerie 286 €, réduite de moitié1 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueTaille : total du bilan 160 135 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 58, micro-entreprises). Elle fait mieux que 21 % d'entre elles en solvabilité, 7 % en liquidité, 69 % en rentabilité et 92 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 16 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 58), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 10-07-2026 à la BNB les 32 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 22 038 €, après une perte de 238 344 € en 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 2 | 1 | 1 |
| à temps plein | 2 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 2,8 | 1,8 | 1 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 3,1 | 1,8 | 1,4 | 1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 2 | 1 | 1 |
| Entrées | 0 | - | 0 | - |
| Sorties | 1 | - | 1 | - |
| Heures de formation | 155 | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 4 040 € | 4 100 € | 2 024 € | 4 033 € | 3 351 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 18 624 € | 12 692 € | 13 326 € | 16 195 € | 3 384 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 69 € octroyés · 69 € versés| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 10 000 € | 0 € | 5 362 € | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 154 387 € | 149 868 € | 149 105 € | 125 623 € | 80 286 € | ▼ 36,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 674 € | 11 751 € | 10 519 € | 18 624 € | 12 692 € | 13 326 € | 16 195 € | 3 384 € | ▼ 79,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0 € | - | 25 267 € | 0 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 305 € | 3 383 € | 13 991 € | 3 356 € | 296 € | ▼ 91,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 51 462 € | 6 109 € | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 20 034 € | 256 166 € | 265 446 € | 239 422 € | 183 443 € | 238 901 € | -93 170 € | 106 004 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -197 285 € | 31 751 € | 94 227 € | 11 644 € | 11 392 € | 37 212 € | -238 344 € | 22 038 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 200 € | 0 € | - | 38 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 84 € | 67 € | 621 € | 200 € | 0 € | - | 38 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 9 750 € | 9 609 € | 21 608 € | 34 363 € | 3 887 € | ▼ 88,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 021 € | 10 706 € | 17 011 € | 9 750 € | 9 609 € | 21 608 € | 34 363 € | 3 887 € | ▼ 88,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -205 222 € | 21 112 € | 77 836 € | 2 093 € | 1 783 € | 15 604 € | -272 669 € | 18 151 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 531 € | 37 € | 362 € | 294 € | 0 € | 514 € | 97 € | 283 € | ▲ 191 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -205 753 € | 21 076 € | 77 475 € | 1 799 € | 1 783 € | 15 090 € | -272 766 € | 17 867 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -205 753 € | 21 076 € | 77 475 € | 1 799 € | 1 783 € | 15 090 € | -272 766 € | 17 867 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 278 203 € | 315 654 € | 395 457 € | 773 285 € | 401 446 € | 387 266 € | 554 357 € | 160 135 € | ▼ 71,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 27 689 € | 16 315 € | 57 921 € | 43 337 € | 33 015 € | 21 712 € | 9 550 € | 9 518 € | ▼ 0,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 500 € | 250 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 22 171 € | 11 047 € | 52 903 € | 38 319 € | 27 997 € | 16 694 € | 4 532 € | 4 500 € | ▼ 0,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 36 848 € | 27 287 € | 16 366 € | 4 532 € | 4 500 € | ▼ 0,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 1 471 € | 709 € | 328 € | 0 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 5 018 € | 5 018 € | 5 018 € | 5 018 € | 5 018 € | 5 018 € | 5 018 € | 5 018 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 250 515 € | 299 339 € | 337 536 € | 729 948 € | 368 432 € | 365 554 € | 544 806 € | 150 617 € | ▼ 72,4 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | 390 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | 390 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 123 227 € | 179 875 € | 49 878 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 122 016 € | 60 769 € | 152 653 € | 561 082 € | 317 342 € | 319 370 € | 136 933 € | 126 058 € | ▼ 7,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 550 239 € | 308 967 € | 317 583 € | 136 730 € | 125 509 € | ▼ 8,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 10 843 € | 8 375 € | 1 787 € | 203 € | 549 € | ▲ 170 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 222 € | 26 640 € | 135 005 € | 58 864 € | 5 832 € | 1 758 € | 17 332 € | 286 € | ▼ 98,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 70 001 € | 5 257 € | 4 425 € | 541 € | 24 273 € | ▲ 45× |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 278 203 € | 315 654 € | 395 457 € | 773 285 € | 401 446 € | 387 266 € | 554 357 € | 160 135 € | ▼ 71,1 % |
| Capitaux propres10/15 | -232 079 € | -211 003 € | -133 528 € | -131 729 € | -129 947 € | -114 857 € | -37 623 € | 2 123 € | - |
| Apport10/11 | 213 200 € | 213 200 € | - | 213 200 € | 213 200 € | 213 200 € | 213 200 € | 213 200 € | = |
| Réserves13 | 123 219 € | 123 219 € | 123 219 € | 123 219 € | 123 219 € | 123 219 € | 123 219 € | 145 097 € | ▲ 17,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 7 026 € | 7 026 € | 7 026 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 7 026 € | 7 026 € | 7 026 € | 0 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 23 785 € | 23 785 € | 23 785 € | 23 785 € | 23 785 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 92 408 € | 92 408 € | 92 408 € | 99 434 € | 121 312 € | ▲ 22,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -568 498 € | -547 422 € | -469 948 € | -468 149 € | -466 366 € | -451 276 € | -374 042 € | -356 175 € | ▲ 4,8 % |
| Dettes17/49 | 510 282 € | 526 657 € | 528 985 € | 905 014 € | 531 393 € | 502 122 € | 591 979 € | 158 012 € | ▼ 73,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 15 125 € | 10 168 € | 5 127 € | 96 820 € | 72 195 € | 47 129 € | 58 701 € | 27 402 € | ▼ 53,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 96 820 € | 72 195 € | 47 129 € | 58 701 € | 27 402 € | ▼ 53,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 495 087 € | 516 489 € | 523 859 € | 806 009 € | 459 197 € | 452 811 € | 528 955 € | 127 485 € | ▼ 75,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 29 317 € | 26 621 € | 25 066 € | 49 467 € | 31 299 € | ▼ 36,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 100 003 € | 268 825 € | 272 880 € | 150 000 € | 11 869 € | ▼ 92,1 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 100 003 € | 268 825 € | 250 000 € | 150 000 € | 11 869 € | ▼ 92,1 % |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | - | 22 880 € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 186 680 € | 177 239 € | 136 642 € | 586 276 € | 63 321 € | 48 578 € | 270 241 € | 62 427 € | ▼ 76,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 586 276 € | 63 321 € | 48 578 € | 270 241 € | 62 427 € | ▼ 76,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 82 104 € | 26 281 € | 99 840 € | 52 370 € | 21 890 € | ▼ 58,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 46 901 € | 5 644 € | 69 988 € | 40 173 € | 5 515 € | ▼ 86,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 35 203 € | 20 637 € | 29 852 € | 12 197 € | 16 375 € | ▲ 34,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 8 310 € | 74 150 € | 6 445 € | 6 877 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 185 € | 0 € | 2 183 € | 4 324 € | 3 125 € | ▼ 27,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -205 753 € | 21 076 € | 77 475 € | 1 799 € | 1 783 € | 15 090 € | -272 766 € | 17 867 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 674 € | 11 751 € | 10 519 € | 18 624 € | 12 692 € | 13 326 € | 16 195 € | 3 384 € | ▼ 79,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -193 079 € | 32 827 € | 87 994 € | 20 423 € | 14 474 € | 28 416 € | -256 571 € | 21 251 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -378 € | -52 125 € | -4 040 € | -2 369 € | -2 024 € | -4 033 € | -3 351 € | ▲ 16,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 23 418 € | 108 365 € | -76 141 € | -53 032 € | -4 074 € | 15 574 € | -17 046 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 931 entreprises avaient le même profil que MADOC aujourd'hui. Deux ans plus tard, 93,2 % existaient encore et 1,9 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MADOC : 1,0 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 931 entreprises, pas d'une prévision pour MADOC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 32 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 10-07-2026 | 2026-00292732 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-01-2026 | 2026-00004321 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 21-06-2024 | 2024-00155209 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-08-2023 | 2023-00436362 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20422078 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 09-07-2021 | 2021-33400594 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 03-07-2020 | 2020-25800255 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-56700195 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 07-03-2018 | 2018-06400207 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 07-03-2018 | 2018-06400203 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 31-05-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Geen besluit tot aan- en verkoop onroerende goederen en vestiging hypotheek zonder instemming algemene vergadering »
Statuts, acte du 31-05-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
MADOC n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de MADOC. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
28-11
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Gent à leperProcuration3 points ▸
- Réunion du conseil, 22-08-2025
- Transfert de siège, 8900 leper, Dikkebusseweg 164
- Procuration, Niels Peers
31-05
Acte du Moniteur
Démission : Kerkhof Benny (administrateur statutaire)Nomination : Kerkhof Benny (administrateur statutaire) · Conversion du capital · Modification des statuts15 points ▸
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Composition du conseil, Kerkhof Benny (administrateur statutaire)
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Un actionnaire détient toutes les actions
- Autre disposition, « vrijstelling voorlezing bestuursorgaanverslag voorwerpwijziging, TWEEDE BESLUIT » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Kerkhof Benny (administrateur statutaire)
- Décharge d'administrateur, Kerkhof Benny (administrateur statutaire)
- Nomination d'administrateur, Kerkhof Benny (administrateur statutaire)
- Autre disposition, « geen verbodsbepaling mandaat » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, VIJFDE BESLUIT » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 3 autres points.
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
1 ancien siège
- 9000 Gent jusqu'au 22-08-2025 · acte du 28-11-2025
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
18 activités
- Het ontwerpen,grafisch vormgeven,ontwikkelen en opvolgen van tentoonstellingen,bezoekerscentra,musea,concept stores voor bedrijven,organisaties,overheden,zelfstandigen en personen,en dit in de ruimste zin van het woord
- Het ontwerpen,grafisch vormgeven,ontwikkelen van interactieve omgevingen
- Het ontwerpen,grafisch vormgeven,ontwikkelen en plaatsen van reclame,publicitaire teksten,publicitaire films,publicitaire artikelen en websites
- De productie,ontwikkeling en realisatie van interactieve multimediatoepassingen en elke vorm van interactieve handel of levering van diensten
- Het verspreiden van reclame,hetzij via pamfletten,het internet,uithangborden;etc
- Diverse diensten in de toeristische en culturele sector
- De opleiding en vorming van personen,het geven van voordrachten,conferenties en vergaderingen
- Het organiseren en commercialiseren van dansavonden,concerten,modeshows,beurzen,huwelijken,recepties,banketten,traiteur,fuiven,(sport)evenementen en privéfeesten
- Het waarnemen van alle bestuursopdrachten in vennootschappen,het uitoefenen van mandaten en functies in ondernemingen
- Overige zakelijke dienstverlening en dienstverlening voornamelijk doch niet uitsluitend op het vlak van management,marketing en digitalisering ten behoeve van kantoren,instellingen of particulieren
- Het leveren van management- en administratieve prestaties
- Advies en consultancy in het algemeen
- Advies en bijstand inzake externe en interne communicatie
- Advies inzake marketing & promotie van producten en diensten van vennootschappen
- Advies inzake sociale media voor de promotie van de van de producten en diensten van de vennootschappen
- Het leveren van advies en bijstand in brede zin aan alle types van organisaties (in publieke en private sector,nationaal en internationaal,in kleine en grote organisaties,van alle types van rechtsvorm,inzake (maar niet uitsluitend): strategie,beheer,planning,processen,organisatie structurering,management,human resources,inkoop,verkoop,administratie,marketing,logistiek,financiën,auditing,handel,informatie- en telecommunicatietechnologie,en dit in de ruimste zin van het woord
- Het leveren van interimmanagement-diensten op alle bovenstaande domeinen
- Het opzetten,coördineren en beheren van projecten en alle daaraan gerelateerde taken in alle bovenstaande domeinen
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 33303E0030/00S000 | Flandre | 333 m² | 1 · 145 m² | 13,2 m · 2 |
| 44806F0599/00H000 | Flandre | 144 m² | 1 · 120 m² | 16,8 m · 4 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.