MADAREST
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés 7 jours après le délai Déposés le 7 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00391250.
Comptes annuels 2025 déposés le 07-08-2026 à la BNB les 37 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 2 % à celui de 2024. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Industries alimentaires (NACE 10). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 19 | 23 | 23 | 25 | 25 |
| à temps plein | 6 | 6 | 6 | 5 | 7 |
| à temps partiel | 13 | 17 | 17 | 20 | 18 |
| en équivalents temps plein | 16,3 | 19,9 | 20,6 | 21,6 | 22,2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 16,3 | 17,8 | 19,4 | 23,9 | 24,6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 16 | 17 | 20 | 19 | 23 |
| Entrées | 2 | 7 | 6 | 8 | 8 |
| Sorties | 2 | 3 | 6 | 6 | 8 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 137 362 € | 319 302 € | 175 589 € | 453 862 € | 410 737 € |
| Immobilisations financières | - | - | 357 € | 3 000 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 132 890 € | 130 491 € | 137 726 € | 182 943 € | 232 449 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que MADAREST : « Fabrication de pâtes alimentaires » (NACE 10730). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,9 M € et 7,2 M €, constituées entre 1980 et 2006.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MADAREST Anderlues | 1984 | 4,0 M € | 1,4 M € | 2,7 M € | 0,7 M € | 24,6 | 2025 |
| PASTIFICIO DELLA MAMMA Herstal | 1980 | 6,5 M € | 3,4 M € | 2,4 M € | -0,3 M € | 32,6 | 2025 |
| L'ARTISANE FOOD Courcelles | 1994 | 3,2 M € | 0,5 M € | 3,2 M € | -0,08 M € | 43,5 | 2025 |
| GEAL Brugge | 1994 | 5,8 M € | 3,3 M € | 1,8 M € | 0,4 M € | 12,3 | 2025 |
| ALGI Wavre | 1987 | 7,2 M € | 2,7 M € | 1,0 M € | -0,9 M € | 23,7 | 2025 |
| L ARTISAN GOURMET Manage | 2006 | 3,8 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 0,7 M € | 16,4 | 2025 |
| HD BAKERY GROUP Braine-le-Château | 1998 | 2,9 M € | 1,8 M € | 1,4 M € | 0,2 M € | 12,4 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 41 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 20 136 entreprises avaient le même profil que MADAREST aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 95,0 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MADAREST : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 136 entreprises, pas d'une prévision pour MADAREST. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 2,4 M € | 2,7 M € | 3,2 M € | 4,1 M € | 5,0 M € | - | 6,7 M € | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 51 € | - | 0,001 M € | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 2,5 M € | 3,2 M € | - | 4,3 M € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | ▲ 17,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 27,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,002 M € | 0,007 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 12,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 44 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | ▲ 12,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 2,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | ▲ 43,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 119 € | - | - | - | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | ▲ 43,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 34,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 34,1 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 1,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 14,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 9,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 9,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,4 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 2,6 M € | 2,8 M € | 3,4 M € | 4,0 M € | ▲ 18,9 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | - | - | 230 € | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | ▲ 18,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | ▲ 18,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 20,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 12,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 76,4 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,004 M € | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 25,0 % |
| Immobilisations financières28 | 303 € | 303 € | 303 € | 303 € | 303 € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 2,8 M € | ▲ 19,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 9,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 9,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 37,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 37,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 44,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | ▲ 18,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 232 € | - | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,4 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 2,6 M € | 2,8 M € | 3,4 M € | 4,0 M € | ▲ 18,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▲ 4,9 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 37,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 38,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▲ 0,6 % |
| Dettes17/49 | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 2,0 M € | 2,6 M € | ▲ 28,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 23,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 23,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | ▲ 29,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,06 M € | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | ▲ 187 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 30,3 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,2 M € | - | - | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 30,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 25,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 25,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 20,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 1,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 80,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 39,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 459 927 € | 404 723 € | 532 195 € | 661 679 € | 685 463 € | 521 500 € | 610 589 € | 666 538 € | ▲ 9,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 115 430 € | 134 189 € | 125 663 € | 132 890 € | 130 491 € | 137 726 € | 182 943 € | 232 449 € | ▲ 27,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 575 357 € | 538 912 € | 657 858 € | 794 569 € | 815 954 € | 659 226 € | 793 532 € | 898 987 € | ▲ 13,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -143 457 € | -120 099 € | -137 362 € | -319 302 € | -175 946 € | -456 862 € | -410 737 € | ▲ 10,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 310 970 € | 106 057 € | 262 096 € | 76 457 € | 61 703 € | 53 486 € | 279 737 € | ▲ 423 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 37 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 07-08-2026 | 2026-00391250 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 27-08-2025 | 2025-00441570 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 30-08-2024 | 2024-00443374 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 31-08-2023 | 2023-00413772 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 31-08-2022 | 2022-20425821 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 24-08-2021 | 2021-52400184 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 25-08-2020 | 2020-44200080 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 28-08-2019 | 2019-58500480 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 27-03-2018 | 2018-08000009 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 22-08-2017 | 2017-46000060 |