Macopar
ActifRésumé
Macopar est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 145 240 € et un résultat net de 55 291 €. Les capitaux propres progressent d'environ 98 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 39 184 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 145 240 €
- Bénéfice
- 55 291 €
- VERDUIJN Charlotte Angèle JohanAdministrateur
Pourquoi 94augmente le risqueCapitaux propres 145 240 € (16,3 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : total du bilan 892 627 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 27-01-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 21 % d'entre elles en solvabilité, 49 % en liquidité, 42 % en rentabilité et 83 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 8 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Capitaux propres au-delà de 100 000 €capitaux propres 145 240 € ▲61,5%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 41 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 684 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97,3 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 684 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 366 € | 2 089 € | 2 249 € | 911 € | 4 930 € | 22 229 € | ▲ 351 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 2 213 € | 1 564 € | 33 350 € | 1 620 € | ▼ 95,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 51 413 € | 84 068 € | 113 076 € | 93 918 € | 153 924 € | 92 572 € | ▼ 39,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -17 824 € | -137 176 € | 108 614 € | 91 442 € | 115 644 € | 68 723 € | ▼ 40,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 4 393 € | 0 € | 2 241 € | ▲ 56 031× |
| Produits financiers récurrents75 | 27 096 € | 4 527 € | - | 4 393 € | 0 € | 2 241 € | ▲ 56 031× |
| Charges financières65/66B | - | - | 11 189 € | 23 412 € | 26 473 € | 601 € | ▼ 97,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 370 € | 11 110 € | 11 189 € | 23 412 € | 26 473 € | 601 € | ▼ 97,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 902 € | -143 759 € | 97 425 € | 72 423 € | 89 171 € | 70 364 € | ▼ 21,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 1 481 € | - | 7 426 € | 18 674 € | 15 073 € | ▼ 19,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 902 € | -145 240 € | 97 425 € | 64 997 € | 70 497 € | 55 291 € | ▼ 21,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 902 € | -145 240 € | 97 425 € | 64 997 € | 70 497 € | 55 291 € | ▼ 21,6 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 231 761 € | 194 326 € | 280 343 € | 653 767 € | 910 573 € | 892 627 € | ▼ 2,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 659 € | 3 050 € | 800 € | 1 844 € | 328 243 € | 312 269 € | ▼ 4,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 659 € | 3 050 € | 800 € | 1 844 € | 327 993 € | 312 019 € | ▼ 4,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 246 214 € | 241 972 € | ▼ 1,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 800 € | 1 844 € | 81 779 € | 70 047 € | ▼ 14,3 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | 250 € | 250 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 228 102 € | 191 276 € | 279 543 € | 651 923 € | 582 330 € | 580 358 € | ▼ 0,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 133 889 € | 21 600 € | 27 107 € | 280 141 € | 341 341 € | 356 892 € | ▲ 4,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 27 106 € | 28 672 € | 38 570 € | 13 285 € | ▼ 65,6 % |
| Autres créances41 | - | - | 1 € | 251 469 € | 302 771 € | 343 607 € | ▲ 13,5 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 100 000 € | 99 671 € | ▼ 0,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 94 214 € | 168 195 € | 252 436 € | 371 782 € | 138 520 € | 123 795 € | ▼ 10,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 2 469 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 231 761 € | 194 326 € | 280 343 € | 653 767 € | 910 573 € | 892 627 € | ▼ 2,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 13 302 € | -131 938 € | -28 363 € | 19 452 € | 89 949 € | 145 240 € | ▲ 61,5 % |
| Apport10/11 | - | - | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | = |
| Réserves13 | 902 € | 902 € | 902 € | 902 € | 71 399 € | 126 690 € | ▲ 77,4 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | 902 € | 902 € | 71 399 € | 126 690 € | ▲ 77,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | -145 240 € | -47 815 € | 0 € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 218 459 € | 326 264 € | 308 706 € | 634 315 € | 820 624 € | 747 387 € | ▼ 8,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 150 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 570 000 € | 520 000 € | ▼ 8,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | 520 000 € | 520 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 210 339 € | 165 264 € | 247 706 € | 561 246 € | 224 553 € | 227 387 € | ▲ 1,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 220 000 € | 520 000 € | 0 € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 211 455 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | 211 455 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 3 028 € | 8 149 € | 5 646 € | 5 790 € | 4 221 € | 3 635 € | ▼ 13,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 5 646 € | 5 790 € | 4 221 € | 3 635 € | ▼ 13,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 3 696 € | 8 911 € | 98 € | 2 685 € | ▲ 27× |
| Impôts450/3 | - | - | 3 696 € | 8 911 € | 98 € | 2 685 € | ▲ 27× |
| Autres dettes47/48 | - | - | 18 364 € | 26 546 € | 8 779 € | 221 068 € | ▲ 25× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 11 000 € | 23 068 € | 26 071 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 902 € | -145 240 € | 97 425 € | 64 997 € | 70 497 € | 55 291 € | ▼ 21,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 366 € | 2 089 € | 2 249 € | 911 € | 4 930 € | 22 229 € | ▲ 351 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 4 268 € | -143 151 € | 99 674 € | 65 908 € | 75 427 € | 77 519 € | ▲ 2,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 479 € | 0 € | -1 954 € | -331 330 € | -6 254 € | ▲ 98,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 73 982 € | 84 240 € | 119 347 € | -233 262 € | -14 725 € | ▲ 93,7 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 26-01-2026 | 2026-00014051 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 03-02-2025 | 2025-00023121 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 31-01-2024 | 2024-00014746 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 09-01-2023 | 2023-20555981 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 07-01-2022 | 2022-00500116 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 01-02-2021 | 2021-04200233 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VERDUIJN Charlotte Angèle Johan |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 26-03-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
26-03
Acte du Moniteur
Reconduction : VERDUIJN Charlotte Angèle Johan (administrateur)Modification des statuts · Conversion du capital · Libération de réserve10 constatations ▸
- Assemblée générale, « BE0701.650.191, Cuylitsstraat 43, 2018 Antwerpen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « gehele opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Émission d'actions, 100, « vergoeding voor de inbrengen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « afwezigheid statutair onbeschikbaar eigen vermogen » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, VERDUIJN Charlotte Angèle Johan (administrateur)
- Siège statutaire, « 2018 Antwerpen,Cuylitsstraat 43 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « verklaring enige aandeelhouder, akte » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11811L3776/00R002 | Flandre | 168 m² | 1 · 86 m² | 15,7 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Macopar
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Het dagelijks bestuur omvat zowel de handelingen en beslissingen die niet verder reiken dan de behoeften van het dagelijkse leven van de… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, één of meer bestuurders » (acte en néerlandais)« Waarvoor volgens wet algemene vergadering bevoegd is, vrijwillig te allen tijde mits tijdig in vervanging kan worden voorzien » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « In de statuten opgelegde regelingen gelden » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième vendredi de décembre à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Overeenkomstig wettelijke bepalingen, na aanzuivering schulden,lasten,kosten of consignatie nodige sommen » (acte en néerlandais)