MACOLINES
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de MACOLINES sur 12 mois est de 2,5 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-4 401 €) et un résultat net de -21 018 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 3,4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 9 % des 2 547 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (58 jours) Déposés le 27 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00531708.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 14 699 € en 2025 contre 478 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 007 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 7,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 83,0 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,8 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 007 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 19 327 € | 18 292 € | 2 646 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | - | 21 333 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 410 € | 410 € | 446 € | 449 € | 462 € | ▲ 2,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 32 726 € | 17 179 € | 11 650 € | 1 363 € | 1 740 € | 5 899 € | -28 € | 7 096 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 12 926 € | -1 523 € | 8 595 € | 954 € | 1 331 € | 5 453 € | -478 € | -14 699 € | ▼ 2 978 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 74 € | 0 € | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 51 € | 105 € | 74 € | 0 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 033 € | 1 325 € | 3 104 € | 5 681 € | 6 319 € | ▲ 11,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 726 € | 7 522 € | 1 427 € | 1 033 € | 1 325 € | 3 104 € | 5 681 € | 6 319 € | ▲ 11,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 11 200 € | -8 994 € | 7 273 € | -6 € | 5 € | 2 349 € | -6 159 € | -21 018 € | ▼ 241 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 670 € | 0 € | - | - | - | 620 € | -159 € | 0 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 530 € | -8 994 € | 7 273 € | -6 € | 5 € | 1 729 € | -6 000 € | -21 018 € | ▼ 250 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 9 530 € | -8 994 € | 7 273 € | -6 € | 5 € | 1 729 € | -6 000 € | -21 018 € | ▼ 250 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 244 968 € | 461 031 € | 691 382 € | 569 465 € | 181 150 € | 210 517 € | 170 399 € | 129 425 € | ▼ 24,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 20 938 € | 2 646 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations incorporelles21 | 20 938 € | 2 646 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 224 030 € | 458 385 € | 691 382 € | 569 465 € | 181 150 € | 210 517 € | 170 399 € | 129 425 € | ▼ 24,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | 44 509 € | 0 € | - | - | - | - |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 44 509 € | 0 € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 223 600 € | 456 429 € | 687 978 € | 510 442 € | 172 837 € | 209 674 € | 169 964 € | 128 608 € | ▼ 24,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 18 336 € | 25 976 € | 228 € | 23 858 € | 30 000 € | ▲ 25,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 492 105 € | 146 861 € | 209 446 € | 146 106 € | 98 608 € | ▼ 32,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 430 € | 1 957 € | 2 504 € | 13 639 € | 7 607 € | 73 € | 26 € | 23 € | ▼ 11,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 875 € | 707 € | 770 € | 410 € | 794 € | ▲ 93,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 244 968 € | 461 031 € | 691 382 € | 569 465 € | 181 150 € | 210 517 € | 170 399 € | 129 425 € | ▼ 24,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 22 609 € | 13 615 € | 20 888 € | 20 883 € | 20 888 € | 22 617 € | 16 617 € | -4 401 € | - |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 4 009 € | 4 009 € | 4 009 € | 2 283 € | 2 288 € | 4 017 € | 200 € | 200 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 200 € | 200 € | 200 € | 200 € | 200 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 200 € | 200 € | 200 € | 200 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres1319 | - | - | - | - | - | - | - | 200 € | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 2 082 € | 2 088 € | 3 816 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | -8 994 € | -1 721 € | 0 € | - | - | -2 184 € | -23 202 € | ▼ 962 % |
| Dettes17/49 | 222 358 € | 447 416 € | 670 493 € | 548 582 € | 160 262 € | 187 900 € | 153 782 € | 133 826 € | ▼ 13,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 4 817 € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 217 541 € | 447 416 € | 670 493 € | 548 582 € | 160 262 € | 187 900 € | 153 782 € | 133 826 € | ▼ 13,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 103 173 € | ▲ 3,2 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 103 173 € | ▲ 3,2 % |
| Dettes commerciales44 | 90 660 € | 314 982 € | 304 850 € | 434 879 € | 50 337 € | 87 280 € | 53 321 € | 30 653 € | ▼ 42,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 434 879 € | 50 337 € | 87 280 € | 53 321 € | 30 653 € | ▼ 42,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 13 703 € | 0 € | 620 € | 461 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 13 703 € | 0 € | 620 € | 461 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0 € | 9 924 € | 0 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 530 € | -8 994 € | 7 273 € | -6 € | 5 € | 1 729 € | -6 000 € | -21 018 € | ▼ 250 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 19 327 € | 18 292 € | 2 646 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 28 857 € | 9 298 € | 9 919 € | -6 € | 5 € | 1 729 € | -6 000 € | -21 018 € | ▼ 250 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 527 € | 548 € | 11 135 € | -6 033 € | -7 534 € | -47 € | -3 € | ▲ 93,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 27-09-2026 | 2026-00531708 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 26-07-2025 | 2025-00351177 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 23-08-2024 | 2024-00369264 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 28-08-2023 | 2023-00416420 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 26-08-2022 | 2022-20365270 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-07-2021 | 2021-46300543 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 10-09-2020 | 2020-52500069 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 04-07-2019 | 2019-29100249 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 03-07-2018 | 2018-30400510 |
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