MACLOT
ActifRésumé
MACLOT est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 154 728 € et un résultat net de 113 824 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 54 % des 13 582 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 154 728 €
- Bénéfice
- 113 824 €
Pourquoi 98abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,67, trésorerie 144 633 €Constituée en 1999Capitaux propres 154 728 € (47,1 % du total du bilan)Taille : total du bilan 328 828 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 55 % d'entre elles en solvabilité, 78 % en liquidité, 95 % en rentabilité et 97 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 113 824 € ▲462%
- Capitaux propres au-delà de 150 000 €capitaux propres 154 728 € ▲278%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation progresse quatre années d'affilée ; 2025 se situe 375 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 22 550 € | 20 591 € | 21 283 € | 23 270 € | 16 546 € | 14 770 € | 9 891 € | 13 471 € | ▲ 36,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 811 € | 1 043 € | 626 € | 1 623 € | 1 168 € | ▼ 28,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 29 403 € | 29 713 € | 12 601 € | 20 390 € | 29 243 € | 39 376 € | 46 366 € | 180 158 € | ▲ 289 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 5 133 € | 7 601 € | -9 719 € | -3 691 € | 11 654 € | 23 979 € | 34 852 € | 165 519 € | ▲ 375 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 93 € | 22 € | 81 € | 100 € | 173 € | ▲ 72,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 73 € | 301 € | 36 € | 93 € | 22 € | 81 € | 100 € | 173 € | ▲ 72,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 773 € | 4 175 € | 8 003 € | 11 362 € | 11 021 € | ▼ 3,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 962 € | 4 844 € | 4 910 € | 3 773 € | 4 175 € | 8 003 € | 11 362 € | 11 021 € | ▼ 3,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 245 € | 3 057 € | -14 593 € | -7 370 € | 7 502 € | 16 057 € | 23 591 € | 154 671 € | ▲ 556 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | - | 3 331 € | 40 847 € | ▲ 1 126 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 245 € | 3 057 € | -14 593 € | -7 370 € | 7 502 € | 16 057 € | 20 260 € | 113 824 € | ▲ 462 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 245 € | 3 057 € | -14 593 € | -7 370 € | 7 502 € | 16 057 € | 20 260 € | 113 824 € | ▲ 462 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 249 291 € | 249 196 € | 265 688 € | 182 029 € | 188 343 € | 352 589 € | 328 856 € | 328 828 € | = |
| Actifs immobilisés21/28 | 70 233 € | 74 703 € | 68 812 € | 45 543 € | 28 997 € | 56 667 € | 46 776 € | 47 862 € | ▲ 2,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 70 233 € | 74 703 € | 68 812 € | 45 543 € | 28 997 € | 56 667 € | 46 776 € | 47 862 € | ▲ 2,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 33 277 € | 25 126 € | 20 037 € | 17 494 € | 19 787 € | ▲ 13,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 12 265 € | 3 871 € | 36 630 € | 29 282 € | 28 075 € | ▼ 4,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 179 057 € | 174 493 € | 196 876 € | 136 486 € | 159 346 € | 295 922 € | 282 080 € | 280 966 € | ▼ 0,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 101 392 € | 110 957 € | 115 814 € | 111 520 € | 107 650 € | 95 010 € | 134 872 € | 117 515 € | ▼ 12,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 111 520 € | 107 650 € | 95 010 € | 134 872 € | 117 515 € | ▼ 12,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 57 446 € | 51 381 € | 70 170 € | 4 863 € | 26 863 € | 187 576 € | 70 075 € | 18 611 € | ▼ 73,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 4 074 € | 23 243 € | 184 391 € | - | 17 747 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 789 € | 3 620 € | 3 185 € | 70 075 € | 863 € | ▼ 98,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 20 219 € | 12 155 € | 10 793 € | 20 103 € | 24 833 € | 13 336 € | 76 927 € | 144 633 € | ▲ 88,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 206 € | 207 € | ▲ 0,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 249 291 € | 249 196 € | 265 688 € | 182 029 € | 188 343 € | 352 589 € | 328 856 € | 328 828 € | = |
| Capitaux propres10/15 | 15 992 € | 19 049 € | 4 455 € | -2 915 € | 4 587 € | 20 645 € | 40 904 € | 154 728 € | ▲ 278 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 9 859 € | 9 859 € | 9 859 € | 9 859 € | 9 859 € | 9 859 € | 9 859 € | 135 859 € | ▲ 1 278 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | 134 000 € | ▲ 1 575 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -12 460 € | -9 402 € | -23 996 € | -31 366 € | -23 864 € | -7 807 € | 12 453 € | 277 € | ▼ 97,8 % |
| Dettes17/49 | 233 299 € | 230 148 € | 261 233 € | 184 944 € | 183 756 € | 331 945 € | 287 952 € | 174 100 € | ▼ 39,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 34 071 € | 23 126 € | 12 181 € | 1 611 € | - | 15 263 € | 10 313 € | 5 363 € | ▼ 48,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1 611 € | - | 15 263 € | 10 313 € | 5 363 € | ▼ 48,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 199 228 € | 207 021 € | 249 052 € | 183 332 € | 183 756 € | 316 682 € | 277 639 € | 168 738 € | ▼ 39,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 4 950 € | 4 950 € | = |
| Dettes financières43 | - | - | - | 135 570 € | 126 611 € | 229 950 € | 250 000 € | 50 000 € | ▼ 80,0 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 135 570 € | 126 611 € | 229 950 € | 250 000 € | 50 000 € | ▼ 80,0 % |
| Dettes commerciales44 | 63 283 € | 71 076 € | 102 075 € | 27 984 € | 27 886 € | 33 692 € | 19 073 € | 29 548 € | ▲ 54,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 27 984 € | 27 886 € | 33 692 € | 19 073 € | 29 548 € | ▲ 54,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 738 € | - | - | 3 616 € | 44 868 € | ▲ 1 141 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 738 € | - | - | 3 616 € | 44 868 € | ▲ 1 141 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 19 040 € | 29 258 € | 53 040 € | - | 39 372 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 245 € | 3 057 € | -14 593 € | -7 370 € | 7 502 € | 16 057 € | 20 260 € | 113 824 € | ▲ 462 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 22 550 € | 20 591 € | 21 283 € | 23 270 € | 16 546 € | 14 770 € | 9 891 € | 13 471 € | ▲ 36,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 22 794 € | 23 648 € | 6 689 € | 15 900 € | 24 048 € | 30 827 € | 30 151 € | 127 295 € | ▲ 322 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -25 061 € | -15 391 € | 0 € | 0 € | -42 441 € | 0 € | -14 557 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -8 064 € | -1 362 € | 9 310 € | 4 730 € | -11 497 € | 63 591 € | 67 706 € | ▲ 6,5 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| MACLOT Marcel |
|
Propriétaires et capital
Capital et actionnaires
- MACLOT Marcel 650 actions
- PLOUMEN Denise 100 actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 22-12-2025 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
22-12
Acte du Moniteur
Démission : MACLOT Marcel (administrateur)Nomination : MACLOT Marcel (administrateur) · Actionnariat · Capital15 constatations ▸
- Assemblée générale
- Actionnariat, 650
- Actionnariat, 100
- Capital (2 fois)
- Changement de dénomination, MACLOT
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Autre mention, suppression du compte de capitaux propres statutairement indisponible, fonds disponibles pour distribution
- Autre mention, adaptation des statuts aux dispositions du Code des sociétés et des associations, assemblée générale
- Modification des statuts
- Siège statutaire, 4630 Soumagne, rue Campagne, 139, maintien
- Démission d'administrateur, MACLOT Marcel (administrateur)
- Nomination d'administrateur, MACLOT Marcel (administrateur)
- +3 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 9 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62070A0076/00G000indicatif | Wallonie | 541 m² | 1 · 27 m² | 3,5 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Le commerce de gros en animaux y compris l’élevage industriel et l’engraissement; L’achat,la vente,la représentation,l’importation,l’exportation,le courtage de tous produits et…
7 activités
- Le commerce de gros en animaux y compris l’élevage industriel et l’engraissement
- L’achat,la vente,la représentation,l’importation,l’exportation,le courtage de tous produits et matériels agricoles manufacturés ou non
- Toutes opérations d’agent d’affaires,de commissionnaires en marchandises ou prestations de services,toutes missions visant à l’organisation des services administratifs ou à l’établissement de tous documents fiscaux et administratifs
- La conception,l’étude,la commercialisation et l’exploitation de tous systèmes de gestion de données tant pour son compte propre que pour compte de tiers,le commerce de tous services,matériel et fournitures destinées à des systèmes de gestion de données ou encore tous produits fournis par de tels systèmes
- La fourniture à tout tiers de toute assistance de moyens généralement quelconques,fût elle-même financière
- L’acquisition de toutes créances,d’actions,participations dans toutes les entreprises industrielles,commerciales ou financières
- La promotion,la location,l’échange,l’exploitation,la gestion,la mise en valeur,le lotissement,la transformation,la construction de tous immeubles ou parties d’immeubles,pour son compte propre
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MACLOT
- Forme juridique statutaireLa forme juridique, comme srl, sa ou sc, qui détermine les règles du droit des sociétés applicables.
- Société à responsabilité limitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts et succursales,tant en Belgique qu'à l'étranger,par simple décision de…
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 1, organe d'administration
Capital, actions et bénéfice
- Catégorie d'actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, titulaires peuvent prendre connaissance du registre relatif à leurs titres
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Cession entre vifs à un tiers, prorata de participation dans capitaux propres sans fractionnement
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Apport en numéraire avec émission de nouvelles actions-droit de préférence, courrier électronique,ou courrier ordinaire pour personnes sans…
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier jeudi de mai à 18:00
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Décision de l'assemblée générale délibérant comme en matière de modification des statutsFormes prévues pour modifications aux statuts, dissolution en tout temps par décision de l'assemblée générale
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment, faculté AG de désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments