MACLOT
ActifRésumé
MACLOT est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 154 728 € et un résultat net de 113 824 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 54 % des 13 582 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation progresse quatre années d'affilée ; 2025 se situe 375 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 22 550 € | 20 591 € | 21 283 € | 23 270 € | 16 546 € | 14 770 € | 9 891 € | 13 471 € | ▲ 36,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 811 € | 1 043 € | 626 € | 1 623 € | 1 168 € | ▼ 28,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 29 403 € | 29 713 € | 12 601 € | 20 390 € | 29 243 € | 39 376 € | 46 366 € | 180 158 € | ▲ 289 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 5 133 € | 7 601 € | -9 719 € | -3 691 € | 11 654 € | 23 979 € | 34 852 € | 165 519 € | ▲ 375 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 93 € | 22 € | 81 € | 100 € | 173 € | ▲ 72,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 73 € | 301 € | 36 € | 93 € | 22 € | 81 € | 100 € | 173 € | ▲ 72,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 773 € | 4 175 € | 8 003 € | 11 362 € | 11 021 € | ▼ 3,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 962 € | 4 844 € | 4 910 € | 3 773 € | 4 175 € | 8 003 € | 11 362 € | 11 021 € | ▼ 3,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 245 € | 3 057 € | -14 593 € | -7 370 € | 7 502 € | 16 057 € | 23 591 € | 154 671 € | ▲ 556 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | - | 3 331 € | 40 847 € | ▲ 1 126 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 245 € | 3 057 € | -14 593 € | -7 370 € | 7 502 € | 16 057 € | 20 260 € | 113 824 € | ▲ 462 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 245 € | 3 057 € | -14 593 € | -7 370 € | 7 502 € | 16 057 € | 20 260 € | 113 824 € | ▲ 462 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 249 291 € | 249 196 € | 265 688 € | 182 029 € | 188 343 € | 352 589 € | 328 856 € | 328 828 € | = |
| Actifs immobilisés21/28 | 70 233 € | 74 703 € | 68 812 € | 45 543 € | 28 997 € | 56 667 € | 46 776 € | 47 862 € | ▲ 2,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 70 233 € | 74 703 € | 68 812 € | 45 543 € | 28 997 € | 56 667 € | 46 776 € | 47 862 € | ▲ 2,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 33 277 € | 25 126 € | 20 037 € | 17 494 € | 19 787 € | ▲ 13,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 12 265 € | 3 871 € | 36 630 € | 29 282 € | 28 075 € | ▼ 4,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 179 057 € | 174 493 € | 196 876 € | 136 486 € | 159 346 € | 295 922 € | 282 080 € | 280 966 € | ▼ 0,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 101 392 € | 110 957 € | 115 814 € | 111 520 € | 107 650 € | 95 010 € | 134 872 € | 117 515 € | ▼ 12,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 111 520 € | 107 650 € | 95 010 € | 134 872 € | 117 515 € | ▼ 12,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 57 446 € | 51 381 € | 70 170 € | 4 863 € | 26 863 € | 187 576 € | 70 075 € | 18 611 € | ▼ 73,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 4 074 € | 23 243 € | 184 391 € | - | 17 747 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 789 € | 3 620 € | 3 185 € | 70 075 € | 863 € | ▼ 98,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 20 219 € | 12 155 € | 10 793 € | 20 103 € | 24 833 € | 13 336 € | 76 927 € | 144 633 € | ▲ 88,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 206 € | 207 € | ▲ 0,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 249 291 € | 249 196 € | 265 688 € | 182 029 € | 188 343 € | 352 589 € | 328 856 € | 328 828 € | = |
| Capitaux propres10/15 | 15 992 € | 19 049 € | 4 455 € | -2 915 € | 4 587 € | 20 645 € | 40 904 € | 154 728 € | ▲ 278 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 9 859 € | 9 859 € | 9 859 € | 9 859 € | 9 859 € | 9 859 € | 9 859 € | 135 859 € | ▲ 1 278 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | 8 000 € | 134 000 € | ▲ 1 575 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -12 460 € | -9 402 € | -23 996 € | -31 366 € | -23 864 € | -7 807 € | 12 453 € | 277 € | ▼ 97,8 % |
| Dettes17/49 | 233 299 € | 230 148 € | 261 233 € | 184 944 € | 183 756 € | 331 945 € | 287 952 € | 174 100 € | ▼ 39,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 34 071 € | 23 126 € | 12 181 € | 1 611 € | - | 15 263 € | 10 313 € | 5 363 € | ▼ 48,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1 611 € | - | 15 263 € | 10 313 € | 5 363 € | ▼ 48,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 199 228 € | 207 021 € | 249 052 € | 183 332 € | 183 756 € | 316 682 € | 277 639 € | 168 738 € | ▼ 39,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 4 950 € | 4 950 € | = |
| Dettes financières43 | - | - | - | 135 570 € | 126 611 € | 229 950 € | 250 000 € | 50 000 € | ▼ 80,0 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 135 570 € | 126 611 € | 229 950 € | 250 000 € | 50 000 € | ▼ 80,0 % |
| Dettes commerciales44 | 63 283 € | 71 076 € | 102 075 € | 27 984 € | 27 886 € | 33 692 € | 19 073 € | 29 548 € | ▲ 54,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 27 984 € | 27 886 € | 33 692 € | 19 073 € | 29 548 € | ▲ 54,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 738 € | - | - | 3 616 € | 44 868 € | ▲ 1 141 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 738 € | - | - | 3 616 € | 44 868 € | ▲ 1 141 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 19 040 € | 29 258 € | 53 040 € | - | 39 372 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 245 € | 3 057 € | -14 593 € | -7 370 € | 7 502 € | 16 057 € | 20 260 € | 113 824 € | ▲ 462 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 22 550 € | 20 591 € | 21 283 € | 23 270 € | 16 546 € | 14 770 € | 9 891 € | 13 471 € | ▲ 36,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 22 794 € | 23 648 € | 6 689 € | 15 900 € | 24 048 € | 30 827 € | 30 151 € | 127 295 € | ▲ 322 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -25 061 € | -15 391 € | 0 € | 0 € | -42 441 € | 0 € | -14 557 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -8 064 € | -1 362 € | 9 310 € | 4 730 € | -11 497 € | 63 591 € | 67 706 € | ▲ 6,5 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.