MACKS
ActifRésumé
MACKS est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,2 M € et un résultat net de 308 286 €. Les capitaux propres progressent d'environ 17 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 74 % des 20 700 entreprises du même secteur (NACE 86, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 18-09-2009 Situation normale
- Activité
- Activités d’imagerie médicale et de laboratoire d’analyse médicale NACE 86910
- Unité d'établissement
- 2.362.179.137 2020 Antwerpen, depuis le 18-09-2009
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 17-12-2025
Administration et actionnariat
- SCHATTEMAN Katinka Anne MagdalenaAdministrateur · depuis le 14-09-2009
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 396 213 €
- ▼ 31,4 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 590 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 308 286 €
- ▼ 26,3 %
- Capitaux propres
- 2,2 M €
- ▲ 16,1 %
- Total du bilan
- 2,7 M €
- ▲ 13,1 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 619,62, trésorerie 10 261 €abaisse le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 30-06-2026)Taille : total du bilan 2,7 M €Secteur Activités pour la santé humaine (NACE 86)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 86, petites entreprises). Elle fait mieux que 77 % d'entre elles en solvabilité, 22 % en liquidité, 58 % en rentabilité et 73 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 20 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 86), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 30-06-2026 à la BNB les 16 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 31 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités pour la santé humaine (NACE 86). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 5 357 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | 1 314 € | 1 786 € | 1 786 € | 472 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 40 560 € | 40 565 € | - | - | 1 314 € | 1 786 € | 1 786 € | 472 € | ▼ 73,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 906 € | 3 004 € | 1 861 € | 2 243 € | 1 918 € | ▼ 14,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 261 183 € | 335 497 € | 332 847 € | 459 899 € | 745 624 € | 330 100 € | 577 944 € | 396 213 € | ▼ 31,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 219 659 € | 293 233 € | 330 957 € | 458 992 € | 741 306 € | 326 454 € | 573 915 € | 393 823 € | ▼ 31,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 817 € | 6 429 € | 9 634 € | 56 795 € | 71 287 € | ▲ 25,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 4 639 € | 4 352 € | 4 665 € | 1 817 € | 6 429 € | 9 634 € | 56 795 € | 71 287 € | ▲ 25,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 15 550 € | 16 185 € | 16 539 € | 24 013 € | 18 735 € | ▼ 22,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 14 697 € | 15 732 € | 14 717 € | 15 550 € | 16 185 € | 16 539 € | 24 013 € | 18 735 € | ▼ 22,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 209 601 € | 281 854 € | 320 905 € | 445 259 € | 731 549 € | 319 548 € | 606 697 € | 446 375 € | ▼ 26,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 70 759 € | 94 068 € | 97 664 € | 137 386 € | 230 248 € | 97 878 € | 188 265 € | 138 089 € | ▼ 26,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 138 842 € | 187 786 € | 223 241 € | 307 873 € | 501 301 € | 221 671 € | 418 432 € | 308 286 € | ▼ 26,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 138 842 € | 187 786 € | 223 241 € | 307 873 € | 501 301 € | 221 671 € | 418 432 € | 308 286 € | ▼ 26,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | ▲ 13,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,04 M € | - | - | - | 0,004 M € | 0,002 M € | 472 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,04 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,002 M € | 472 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,002 M € | 472 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | ▲ 13,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0 € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 0,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,08 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 0,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,6 M € | ▲ 15,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 13,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 31,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | ▲ 13,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | ▲ 16,1 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves13 | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | ▲ 17,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | ▲ 17,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 0,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 6,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 6,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,004 M € | ▼ 83,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 92 € | 186 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 92 € | 186 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 63,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 63,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 0,003 M € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,001 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,003 M € | ▼ 88,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 0,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 26,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,04 M € | 0,04 M € | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 472 € | ▼ 73,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 26,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,2 M € | -1,0 M € | -0,005 M € | -0,008 M € | 0,02 M € | -0,02 M € | 0,001 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que MACKS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,5 % existaient encore et 0,3 % avaient fait faillite.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MACKS : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour MACKS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-06-2026 | 2026-00222453 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 19-08-2025 | 2025-00382484 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 25-07-2024 | 2024-00281813 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00388257 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-09-2022 | 2022-20452124 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-66000395 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 02-09-2020 | 2020-50400239 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-56800158 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 23-07-2018 | 2018-36200131 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-54700031 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 12-07-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- fin non datée
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SCHATTEMAN Katinka Anne Magdalena |
|
| VAN RANST Pascal Cecile Frans |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Algemene vergadering bepaalt aantal,duur opdracht en bij meerdere bevoegdheid, een of meer bestuurders,natuurlijke personen of… »
Statuts, acte du 12-07-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurEntreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
12-07
Acte du Moniteur
Nominations : VAN RANST Pascal Cecile Frans (opvolgend statutair bestuurder) et SCHATTEMAN Katinka Anne Magdalena (administrateur statutaire)Conversion du capital · Libération de réserve · Changement d'objet10 points ▸
- Assemblée générale, 07-07-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV met behoud rechtsvorm BV, behoud besloten vennootschap (BV) » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekeningen » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Nomination d'administrateur, VAN RANST Pascal Cecile Frans (opvolgend statutair bestuurder)
- Nomination d'administrateur, SCHATTEMAN Katinka Anne Magdalena (administrateur statutaire)
- Nature des actions, 2130, « vergoeding voor inbrengen » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 2070 Zwijndrecht,Beversebaan 38 » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
10 activités
- De uitoefening van de klinische biologie en farmacie, in naam en voor rekening van de vennootschap, door haar aandeelhouder(s), zijnde uitsluitend klinisch biologen, die daartoe hun volledige medische activiteit in deze discipline uitoefenen in naam en voor rekening van de vennootschap;
- Het beheren van een laboratorium voor klinische biologie, inclusief de aan- en verkoop, het huren en verhuren, het in leasing nemen of geven, het onderhoud van alle medische apparatuur en accommodaties, inclusief gebouwen, kortom een volledige materiële infrastructuur in rechtstreeks verband met voornoemd voorwerp, om deze ter beschikking te stellen van de arts-aandeelhouder(s); het ter beschikking stellen van klinisch biologen die in het kader van de vennootschap werken, en het paramedisch personeel dat de aandeelhouder(s) in de uitoefening van hun beroep bijstaat; het ter beschikking stellen van medisch materiaal en van alles dat noodzakelijk, nodig en/of nuttig is voor de uitoefening van voormelde discipline;
- Het inrichten van algemene diensten en medische secretariaten in het bijzonder deze die noodzakelijk, nodig en/of nuttig is voor de uitoefening van voormelde discipline;
- Het organiseren van lessen, opleiding, symposia en congressen in verband met de klinische biologie;
- Het uitgeven van boeken en publicaties in verband met de klinische biologie;
- Het verstrekken van diensten aan uitgevers van geneeskundige wetenschappelijke werken, publicaties en producties in alle media en op alle dragers;
- Het scheppen van de mogelijkheden om de aandeelhouder(s) klinisch bioloog toe te laten zich verder te bekwamen in voormelde medische discipline, teneinde een kwalitatief hoogstaande praktijkuitoefening mogelijk te maken;
- Het scheppen van materiële voorwaarden en middelen om dit alles zo degelijk mogelijk te verwezenlijken;
- Het verstrekken van diensten en advies in het kader van consultancy
- Het uitoefenen van de activiteit als apotheker in een officina
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11812M0321/00A002 | Flandre | 12,6 ha | 1 · 1,3 ha | - |
| 11056A0348/00S002 | Flandre | 6 922 m² | 1 · 404 m² | 8,1 m · 2 |