MACHINE DYNAMICS
ActifRésumé
MACHINE DYNAMICS est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 89 094 € et un résultat net de 42 163 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,1 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 52 % des 13 668 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- ≈ 1,1 ETP, estimé
- Capitaux propres
- 89 094 €
- Bénéfice
- 42 163 €
- Principal actionnaire
- AMIMMO · 26 %
- CommV AmtechAdministrateur · représentant permanent Ampe Philippe
- CommV LinCoTechAdministrateur · représentant permanent Van Linden Kevin
- JANSSENS Daniel Alida JanAdministrateur
Pourquoi 88augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardTaille : total du bilan 205 937 €abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,19, trésorerie 40 137 €Constituée en 2013Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 52 % d'entre elles en solvabilité, 65 % en liquidité, 88 % en rentabilité et 92 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 114 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démission : Daniel Janssens (administrateur)Acte du Moniteur
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 42 163 € ▲218%
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00466472.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 178 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 7 500 € | - | - | 621 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 139 371 € | 122 152 € | 90 046 € | 61 680 € | 65 674 € | ▲ 6,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 934 € | 11 089 € | 6 666 € | 4 576 € | 5 029 € | 3 758 € | 4 403 € | 16 839 € | ▲ 282 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 785 € | 177 € | 2 359 € | 1 100 € | 758 € | ▼ 31,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 2 100 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 163 124 € | 158 204 € | 107 053 € | 155 055 € | 129 509 € | 133 115 € | 88 174 € | 141 665 € | ▲ 60,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 57 903 € | 26 071 € | -46 470 € | 3 223 € | 2 151 € | 36 952 € | 20 991 € | 58 394 € | ▲ 178 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 17 € | - | 1 € | 2 € | 1 154 € | ▲ 577× |
| Produits financiers récurrents75 | 204 € | - | 0 € | 17 € | - | 1 € | 2 € | 1 154 € | ▲ 577× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 130 € | 1 496 € | 648 € | 727 € | 2 460 € | ▲ 238 % |
| Charges financières récurrentes65 | 887 € | 1 088 € | 579 € | 1 130 € | 1 496 € | 648 € | 727 € | 2 460 € | ▲ 238 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 57 220 € | 24 983 € | -47 050 € | 2 110 € | 655 € | 36 305 € | 20 266 € | 57 088 € | ▲ 182 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 18 942 € | 9 951 € | 290 € | - | 14 900 € | 1 849 € | 7 007 € | 14 925 € | ▲ 113 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 38 278 € | 15 033 € | -47 340 € | 2 110 € | -14 245 € | 34 456 € | 13 259 € | 42 163 € | ▲ 218 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 38 278 € | 15 033 € | -47 340 € | 2 110 € | -14 245 € | 34 456 € | 13 259 € | 42 163 € | ▲ 218 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 161 040 € | 160 576 € | 140 523 € | 100 750 € | 87 767 € | 102 597 € | 101 673 € | 205 937 € | ▲ 103 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 23 702 € | 13 911 € | 6 710 € | 11 598 € | 9 505 € | 9 471 € | 25 108 € | 52 159 € | ▲ 108 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 6 300 € | 4 900 € | 3 500 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 17 402 € | 9 011 € | 3 210 € | 11 598 € | 9 505 € | 9 471 € | 25 108 € | 52 159 € | ▲ 108 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 347 € | - | 1 271 € | 22 796 € | 50 494 € | ▲ 122 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 9 251 € | 9 505 € | 8 200 € | 2 312 € | 1 665 € | ▼ 28,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 137 339 € | 146 665 € | 133 813 € | 89 152 € | 78 262 € | 93 126 € | 76 565 € | 153 778 € | ▲ 101 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | 24 143 € | 20 715 € | 21 869 € | ▲ 5,6 % |
| Créances commerciales290 | - | - | - | - | - | - | - | 21 869 € | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | 24 143 € | 20 715 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 83 432 € | 122 802 € | 95 451 € | 67 863 € | 43 021 € | 49 532 € | 42 023 € | 91 771 € | ▲ 118 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 67 768 € | 42 999 € | 44 042 € | 24 836 € | 90 500 € | ▲ 264 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 95 € | 22 € | 5 490 € | 17 187 € | 1 272 € | ▼ 92,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 51 665 € | 21 415 € | 34 751 € | 18 537 € | 34 031 € | 17 971 € | 12 547 € | 40 137 € | ▲ 220 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 752 € | 1 210 € | 1 480 € | 1 280 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 161 040 € | 160 576 € | 140 523 € | 100 750 € | 87 767 € | 102 597 € | 101 673 € | 205 937 € | ▲ 103 % |
| Capitaux propres10/15 | 65 268 € | 80 301 € | 32 961 € | 35 071 € | 20 826 € | 55 282 € | 48 136 € | 89 094 € | ▲ 85,1 % |
| Apport10/11 | 18 550 € | 18 550 € | - | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | - | - | - |
| Capital10 | - | - | - | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | - | - | - |
| Réserves13 | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | - | 89 094 € | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | - | 89 094 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 44 863 € | 59 896 € | 12 556 € | 14 666 € | 421 € | 34 877 € | 48 136 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes17/49 | 95 772 € | 80 275 € | 107 562 € | 65 679 € | 66 941 € | 47 315 € | 53 537 € | 116 843 € | ▲ 118 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | - | 46 470 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | - | 46 470 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 95 650 € | 79 566 € | 107 552 € | 65 679 € | 66 941 € | 47 315 € | 53 537 € | 70 373 € | ▲ 31,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | - | 8 285 € | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 21 721 € | 6 587 € | - | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 21 721 € | 6 587 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 75 947 € | 67 358 € | 67 733 € | 18 847 € | 23 095 € | 16 889 € | 29 362 € | 21 574 € | ▼ 26,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 18 847 € | 23 095 € | 16 889 € | 29 362 € | 21 574 € | ▼ 26,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 25 002 € | 36 752 € | 29 919 € | 23 103 € | 39 422 € | ▲ 70,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 25 002 € | 36 752 € | 29 919 € | 23 103 € | 28 253 € | ▲ 22,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | - | 11 169 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 109 € | 507 € | 507 € | 1 072 € | 1 092 € | ▲ 1,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 38 278 € | 15 033 € | -47 340 € | 2 110 € | -14 245 € | 34 456 € | 13 259 € | 42 163 € | ▲ 218 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 934 € | 11 089 € | 6 666 € | 4 576 € | 5 029 € | 3 758 € | 4 403 € | 16 839 € | ▲ 282 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 49 212 € | 26 122 € | -40 674 € | 6 686 € | -9 216 € | 38 214 € | 17 662 € | 59 002 € | ▲ 234 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 298 € | 535 € | -9 464 € | -2 936 € | -3 724 € | -20 040 € | -43 890 € | ▼ 119 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -30 250 € | 13 336 € | -16 214 € | 15 494 € | -16 060 € | -5 424 € | 27 590 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00466472 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 26-08-2025 | 2025-00403270 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 09-09-2024 | 2024-00456146 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-07-2024 | 2024-00301106 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 27-09-2023 | 2023-00455349 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 11-06-2021 | 2021-19500229 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 26-06-2020 | 2020-21900250 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-10-2019 | 2019-72300312 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-04-2018 | 2018-11300275 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 12-05-2017 | 2017-12000095 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 1 344 € octroyés · 1 344 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Représentants permanents 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| JANSSENS Daniel Alida Jan |
|
| CommV Amtech |
|
| CommV LinCoTech |
|
| Daniel Janssens |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
3 actionnairesActionnaires 3
- Daniel Janssenspersonne physiqueSourceses propres comptes 202448 %
-
26 %
-
26 %
Selon les comptes annuels 2024 de MACHINE DYNAMICS et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 27-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
- 27-02-2024 Converti en apports non appelés
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
04-09
Acte du Moniteur
Démission : Daniel Janssens (administrateur)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 03-01-2025
- Démission d'administrateur, Daniel Janssens (administrateur)
09-10
Acte du Moniteur
Nominations : CommV Amtech (administrateur non statutaire) et CommV LinCoTech (administrateur non statutaire)Représentants permanents : Ampe Philippe et Van Linden Kevin5 constatations ▸
- Assemblée générale, 02-07-2025
- Nomination d'administrateur, CommV Amtech (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Ampe Philippe
- Nomination d'administrateur, CommV LinCoTech (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Van Linden Kevin
27-02
Acte du Moniteur
Reconduction : JANSSENS Daniel Alida Jan (administrateur)Conversion du capital · Libération de réserve · Modification des statuts10 constatations ▸
- Assemblée générale, 08-02-2024
- Autre disposition, « inschrijving rechtspersonenregister, rechtspersonenregister Antwerpen afdeling Antwerpen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen en rechtsvorm besloten vennootschap behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « eigen vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Reconduction d'administrateur, JANSSENS Daniel Alida Jan (administrateur)
- Siège statutaire, « Satenrozen 16,2550 Kontich » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11024G0006/00E000 | Flandre | 4 121 m² | 1 · 2 080 m² | 8,8 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MACHINE DYNAMICS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, adres kan worden overgebracht naar om het even welke plaats in tweetalig gebied Brussel Hoofdstad of Nederlands taalgebied… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, bestuur » (acte en néerlandais)
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier lundi de juin à 19 h