Macbeth 3
ActifRésumé
Macbeth 3 est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-5,8 M €) et un résultat net de -4,9 M €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 9 % des 886 entreprises du même secteur (NACE 52, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,1 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 1,7 M € en 2025 contre 2,9 M € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 52 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 862 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91,7 % existent encore.
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
- sans taille
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 862 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | 5,1 M € | 5,3 M € | - | - | - | - |
| Chiffre d'affaires70 | 3,9 M € | 4,8 M € | 4,8 M € | 4,9 M € | - | - | - | - |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 1,1 M € | - | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | 2,7 M € | 2,7 M € | - | - | - | - |
| Services et biens divers61 | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1,5 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 3,2 M € | ▲ 49,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 3,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 0,2 M € | - | 2,8 M € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | - | - | - | - | 0,6 M € | -0,4 M € | 1,9 M € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 2,2 M € | 2,7 M € | 2,4 M € | 2,6 M € | -4,5 M € | -2,9 M € | -1,7 M € | ▲ 42,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,5 M € | 4,7 M € | 3,3 M € | ▼ 30,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2,6 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,5 M € | 4,7 M € | 3,3 M € | ▼ 30,5 % |
| Charges des dettes650 | 2,6 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | - | - | - | - |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,3 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,1 M € | -6,9 M € | -7,6 M € | -4,9 M € | ▲ 35,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,3 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,1 M € | -6,9 M € | -7,6 M € | -4,9 M € | ▲ 35,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,3 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,1 M € | -6,9 M € | -7,6 M € | -4,9 M € | ▲ 35,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 54,8 M € | 51,0 M € | 50,3 M € | 47,0 M € | 44,6 M € | 46,6 M € | 53,5 M € | ▲ 14,8 % |
| Frais d'établissement20 | 167 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 52,0 M € | 50,2 M € | 46,5 M € | 44,8 M € | 41,4 M € | 44,3 M € | 51,2 M € | ▲ 15,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 52,0 M € | 50,2 M € | 46,5 M € | 44,8 M € | 41,4 M € | 44,3 M € | 51,2 M € | ▲ 15,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 46,5 M € | 44,8 M € | 40,2 M € | 44,3 M € | 51,2 M € | ▲ 15,4 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | 1,2 M € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 2,7 M € | 0,8 M € | 3,8 M € | 2,2 M € | 3,2 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | ▲ 2,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2,6 M € | 0,2 M € | 1,4 M € | - | 0,3 M € | 0,004 M € | 0,3 M € | ▲ 88× |
| Créances commerciales40 | - | - | 1,4 M € | - | 0,2 M € | - | 0,2 M € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,004 M € | 0,2 M € | ▲ 42× |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,6 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | 2,6 M € | 1,9 M € | 1,5 M € | ▼ 21,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 46,0 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 54,8 M € | 51,0 M € | 50,3 M € | 47,0 M € | 44,6 M € | 46,6 M € | 53,5 M € | ▲ 14,8 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,3 M € | -0,4 M € | -0,7 M € | -0,9 M € | -2,8 M € | -2,1 M € | -5,8 M € | ▼ 183 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 5,1 M € | 13,4 M € | 14,6 M € | ▲ 8,8 % |
| Capital10 | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,3 M € | -0,5 M € | -0,8 M € | -0,9 M € | -7,9 M € | -15,5 M € | -20,4 M € | ▼ 31,9 % |
| Dettes17/49 | 55,0 M € | 51,4 M € | 51,1 M € | 47,9 M € | 47,4 M € | 48,6 M € | 59,3 M € | ▲ 21,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 53,6 M € | 51,0 M € | 49,0 M € | 47,1 M € | 45,9 M € | 42,4 M € | 53,9 M € | ▲ 27,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 49,0 M € | 47,1 M € | 45,9 M € | 42,4 M € | 53,5 M € | ▲ 26,3 % |
| Emprunts subordonnés170 | - | - | 44,3 M € | 40,8 M € | - | - | - | - |
| Autres emprunts174 | - | - | 4,7 M € | 6,3 M € | - | - | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | - | - | 0,4 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 1,4 M € | 2,3 M € | 0,06 M € | ▼ 97,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,4 M € | 1,4 M € | 2,3 M € | 0,06 M € | ▼ 97,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,03 M € | 0,4 M € | 1,4 M € | 2,3 M € | 0,06 M € | ▼ 97,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,3 M € | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | 0,3 M € | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 1,7 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | 4,0 M € | 5,3 M € | ▲ 33,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,3 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,1 M € | -6,9 M € | -7,6 M € | -4,9 M € | ▲ 35,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1,5 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 3,2 M € | ▲ 49,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1,2 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | -5,0 M € | -5,5 M € | -1,8 M € | ▲ 68,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,02 M € | 1,8 M € | -0,2 M € | 1,5 M € | -5,0 M € | -10,0 M € | ▼ 98,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,5 M € | 1,8 M € | -0,2 M € | 0,5 M € | -0,7 M € | -0,4 M € | ▲ 42,3 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-07-2026 | 2026-00385232 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 27-06-2025 | 2025-00199525 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 17-07-2024 | 2024-00264316 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 02-05-2023 | 2023-00078716 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 27-06-2022 | 2022-20130968 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 31-05-2021 | 2021-17400555 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 09-07-2020 | 2020-29900002 |
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