MAC TELECOM
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de MAC TELECOM sur 12 mois est de 3,6 % (moyen). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres négatifs (-846 883 €) et un résultat net de -339 225 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 61 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 392 entreprises du même secteur (NACE 61, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- -846 883 €
- Perte
- -339 225 €
- Société mère
- MAC TELECOM HOLDINGS · 100 %
Pourquoi 47augmente le risquePerte de 339 225 €, la deuxième d'affilée (exercice 2024)1 exercice non déposé après le délai légal; derniers comptes déposés avec 61 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardabaisse le risqueConstituée en 2002Taille : total du bilan 185 300 €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 61, micro-entreprises) : elle fait mieux que 7 % d'entre elles en solvabilité, 14 % en liquidité, 7 % en rentabilité et 10 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 80 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 61) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2022 · schéma micro…
Finances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 30 octobre 2026.
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 291 612 € en 2024 contre 128 787 € en 2023 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 61 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2022 Résultat net +80 % par rapport à 2021. Les comptes suivent désormais le microschéma, l'an dernier le schéma complet.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 619 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,0 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 3,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 619 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 256 284 € | 187 201 € | 173 031 € | -26 814 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 47 159 € | 22 834 € | 7 994 € | - | - | - | - | - |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -9 078 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 5 017 € | 1 455 € | 1 007 € | ▼ 30,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 240 698 € | - | - | 140 760 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -196 125 € | 108 872 € | 151 850 € | 109 089 € | 119 463 € | 45 699 € | -176 659 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -490 637 € | -236 980 € | -167 087 € | -378 814 € | -72 755 € | -128 787 € | -291 612 € | ▼ 126 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 126 € | 2 € | - | 3 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 6 € | 959 € | 65 € | 126 € | 2 € | - | 3 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 10 878 € | 6 990 € | 2 526 € | 46 305 € | ▲ 18× |
| Charges financières récurrentes65 | 4 880 € | 7 666 € | 12 062 € | 10 878 € | 6 990 € | 2 526 € | 46 305 € | ▲ 18× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 4 488 € | -84 660 € | -136 362 € | -389 566 € | -79 743 € | -131 313 € | -337 914 € | ▼ 157 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 1 589 € | 555 € | 625 € | - | -6 € | 1 312 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 488 € | -86 249 € | -136 917 € | -390 191 € | -79 743 € | -131 307 € | -339 225 € | ▼ 158 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 4 488 € | -86 249 € | -136 917 € | -390 191 € | -79 743 € | -131 307 € | -339 225 € | ▼ 158 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 65,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 3,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 5,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 3,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 222 € | 0,01 M € | ▲ 59× |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 40,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 97 € | ▼ 93,8 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 65,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | -0,3 M € | -0,4 M € | -0,5 M € | -0,8 M € | ▼ 66,8 % |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves13 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,03 M € | -0,06 M € | -0,2 M € | -0,6 M € | -0,7 M € | -0,8 M € | -1,1 M € | ▼ 42,6 % |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 0,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 0,2 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 11,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 11,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,001 M € | ▼ 97,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,007 M € | 98 € | 0,001 M € | ▲ 617 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 0,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▼ 7,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 488 € | -86 249 € | -136 917 € | -390 191 € | -79 743 € | -131 307 € | -339 225 € | ▼ 158 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 47 159 € | 22 834 € | 7 994 € | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 51 648 € | -63 415 € | -128 923 € | -390 191 € | -79 743 € | -131 307 € | -339 225 € | ▼ 158 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -25 259 € | -36 123 € | 221 317 € | 0 € | 0 € | 340 760 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -8 024 € | -29 378 € | -11 646 € | 14 101 € | 5 786 € | -12 832 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-09-2025 | 2025-00519151 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 10-10-2024 | 2024-00505544 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 19-06-2024 | 2024-00143388 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 26-07-2022 | 2022-20229722 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 22-07-2021 | 2021-40900586 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 08-09-2020 | 2020-51700318 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 31-08-2019 | 2019-61700587 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 31-08-2018 | 2018-59800281 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 29-09-2017 | 2017-64900235 |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 28-10-2016 | 2016-66800007 |
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Dirigeants
Gestion journalière 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SIGMA MT - DEMURRAGE DESK BV |
|
| Julien Kutter |
|
| SEWAN SAS |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- MAC TELECOM HOLDINGS
- MAC TELECOM
Société mère ultime connue : MAC TELECOM HOLDINGS. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
-
100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 titulaire de fonctionLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
11-09
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège · Administrateur en fonction2 constatations ▸
- Transfert de siège, Zeedijk 133,bus 3,8400 OOSTENDE
- Administrateur en fonction, SIGMA MT-DEMURRAGE DESK BV (administrateur)
08-03
Acte du Moniteur
Nomination : SIGMA MT - DEMURRAGE DESK BV (administrateur délégué)Démission : Grant Thornton Réviseurs d'Entreprises SCRL (commissaire)4 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-09-2022
- Nomination d'administrateur, SIGMA MT - DEMURRAGE DESK BV (administrateur délégué)
- Assemblée générale, 19-12-2022
- Démission du commissaire, Grant Thornton Réviseurs d'Entreprises SCRL (commissaire)
17-02
Acte du Moniteur
Démissions : Julien Kutter (administrateur) et Sewan SAS (administrateur)Représentant permanent : Alexis de Goriainoff5 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-09-2022
- Démission d'administrateur, Julien Kutter (administrateur)
- Démission d'administrateur, Sewan SAS (administrateur)
- Représentant permanent, Alexis de Goriainoff
- Autre disposition, tous les pouvoirs reconnus en qualité d'administrateur, retrait des pouvoirs d'administrateur
À propos des actes non lus
Sur les 21 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 18 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 35384A0089/00Z028 | Flandre | 386 m² | 1 · 332 m² | 30,6 m · 9 |