MAC QUEEN PROJECTS
ActifRésumé
MAC QUEEN PROJECTS est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 712 631 € et un résultat net de -143 730 €. Les capitaux propres progressent d'environ 20 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 78 % des 4 798 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,3 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 19-12-2008 Situation normale
- Activité
- Discothèques, dancings et similaires NACE 56302
- Commission paritaire
- 302 Commission paritaire de l'industrie hôtelière · comptes annuels 30-06-2025
- Unité d'établissement
- 2.176.529.055 3840 Tongeren-Borgloon, depuis le 24-12-2008
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 09-08-2025
Administration et actionnariat
- Geladé JosAdministrateur · depuis le 31-12-2020
- Jarne GELADÉAdministrateur · depuis le 04-11-2024
- Jenthe GELADÉAdministrateur · depuis le 04-11-2024
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,3 %
- Marge brute
- 297 411 €
- ▼ 53,6 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 710 000 €
- estimé
- Perte
- 143 730 €
- Capitaux propres
- 712 631 €
- ▼ 16,8 %
- Total du bilan
- 1,2 M €
- ▼ 10,2 %
- Travailleurs au 30-06-2025
- 2
- ▲ 100 %
Composition du scoreaugmente le risquePerte de 143 730 € (exercice 2025)Secteur Restauration (NACE 56)Taille : 6,6 ETP, total du bilan 1,2 M €abaisse le risqueConstituée en 2008Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 76 % d'entre elles en solvabilité, 29 % en liquidité, 19 % en rentabilité et 27 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 17-12-2025 PDF les 17 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 159 332 €, après un bénéfice de 63 272 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 21 | 1 | 2 |
| à temps plein | - | 1 | - | - |
| à temps partiel | 1 | 20 | 1 | 2 |
| en équivalents temps plein | 0,5 | 4,4 | 0,5 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 7,6 | 8,8 | 6,8 | 6,6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 5 | 1 | 2 |
| Entrées | 90 | 103 | 72 | 65 |
| Sorties | 92 | 84 | 92 | 64 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 11 000 € | 115 585 € | 186 788 € | 6 358 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 54 496 € | 43 343 € | 63 444 € | 58 960 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 2 mentions · 64 665 € octroyés · 64 665 € versés| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0,04 M € | - | 331 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 21,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 7,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 38,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 53,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,2 M € | -0,003 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | -0,2 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,04 M € | ▲ 366 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,002 M € | 379 € | 0,004 M € | 0 € | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,04 M € | ▲ 366 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 32,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 32,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,2 M € | -0,009 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | -0,1 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,06 M € | - | - | 0,003 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,1 M € | -0,009 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | -0,1 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,1 M € | -0,009 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | -0,1 M € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 10,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 20,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 363 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 21,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 19,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 26,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 32,0 % |
| Immobilisations financières28 | 320 € | 320 € | 455 € | 455 € | 455 € | 455 € | 455 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 7,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,01 M € | 0,002 M € | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | ▼ 35,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | ▼ 35,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 1,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 1,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | ▼ 73,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | ▲ 6,6 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 10,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 16,8 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 19,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 20,0 % |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 1,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | - | 0,03 M € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,01 M € | - | 0,03 M € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 9,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 56,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 6,5 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 6,5 % |
| Dettes commerciales44 | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 62,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 62,8 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 35 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 10,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 51,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 43,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,005 M € | - | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 22,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | ▼ 36,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 129 059 € | -8 637 € | 132 418 € | 105 452 € | 240 154 € | 40 527 € | -143 730 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 54 359 € | 73 690 € | 56 477 € | 54 496 € | 43 343 € | 63 444 € | 58 960 € | ▼ 7,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 183 417 € | 65 053 € | 188 895 € | 159 948 € | 283 496 € | 103 971 € | -84 769 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -105 174 € | -135 € | -11 000 € | -115 585 € | -186 788 € | -6 358 € | ▲ 96,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -61 370 € | -2 158 € | 16 097 € | 23 280 € | 30 502 € | -68 923 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 4 805 entreprises avaient le même profil que MAC QUEEN PROJECTS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,0 % avaient fait faillite et 88,1 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MAC QUEEN PROJECTS : 1,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 805 entreprises, pas d'une prévision pour MAC QUEEN PROJECTS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 17-12-2025 | 2025-00585196 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 29-01-2025 | 2025-00013874 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 31-01-2024 | 2024-00020369 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 21-12-2022 | 2022-20542283 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 28-02-2022 | 2022-06500256 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 26-01-2021 | 2021-01800569 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 15-01-2020 | 2020-01100190 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 30-01-2019 | 2019-02800434 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 15-01-2018 | 2018-01100426 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 10-01-2017 | 2017-00500467 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesActionnaires 2
- MAC QUEENmèreSourcecomptes MAC QUEEN 2025Capitaux propres 719 191 € Perte de 1 883 € en 2025 (bénéfice de 8 268 € en 2024) Score Checked 9399,33 %
- Sourcecomptes GELBOR 2025Capitaux propres 2,0 M € Perte de 55 270 € en 2025 (bénéfice de 36 795 € en 2024)0,01 %
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Geladé Jos |
|
| Jarne GELADÉ |
|
| Jenthe GELADÉ |
|
| Christiane DOUCE |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « 3 »
Statuts, acte du 16-12-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
5 autres entreprisesConnexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de MAC QUEEN PROJECTS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
16-12
Acte du Moniteur
Démission : Christiane DOUCE (administrateur)Nominations : Jarne GELADÉ (administrateur) et Jenthe GELADÉ (administrateur)7 points ▸
- Assemblée générale, 04-11-2024
- Démission d'administrateur, Christiane DOUCE (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Jarne GELADÉ (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Jenthe GELADÉ (administrateur)
- Composition du conseil, Jos GELADÉ (bestuurder,gedelegeerd bestuurder en voorzitter van de raad van bestuur)
- Composition du conseil, Jarne GELADÉ (administrateur)
- Composition du conseil, Jenthe GELADÉ (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 73007B0668/00L000 | Flandre | 426 m² | 1 · 157 m² | 7,2 m · 2 |