Pertes
Chaque exercice de 2023 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Chaque exercice de 2023 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Cinq des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2020 sont arrivés le plus tard : 166 jours après la fin du délai.
Nouveau dirigeant. Dernier changement le 29-11-2025 · 2 en fonction.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 891 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 44 % d'entre elles en solvabilité, 37 % en liquidité, 29 % en rentabilité et 37 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que M2 TECHNICS aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à M2 TECHNICS : 0,5 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour M2 TECHNICS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,15 (3,09 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 31,8 % et la trésorerie 2,4 % du total du bilan. En revanche, 64,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| M2 TECHNICS Tubize | 362 540 € | -775 € | 35,1 % | - |
| KAPSTONE EUROPE Bornem | 452 132 € | -27 909 € | 94,6 % | - |
| VIDOCQ Malines | 436 000 € | -8 715 € | 77,2 % | - |
| La Plantation Europe Grez-Doiceau | 465 821 € | -14 021 € | -30,4 % | - |
| JESTOH Hasselt | 445 337 € | -3 383 € | 97,6 % | - |
| WABE Assesse | 449 535 € | -3 872 € | -12,7 % | 0 |
| NATURA MEDIA EUROPE Mons | 515 071 € | -68 710 € | 33,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que M2 TECHNICS : « Activités d’intermédiaire non spécialisé du commerce de gros » (NACE 46190). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 436 000 € et 515 000 €, constituées entre 2006 et 2013.
M2 TECHNICS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 17 976 € en 2009 à -775 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 46 % des 13 805 entreprises en 2025.
Au-dessus de 72 % des 13 186 entreprises en 2025.
Au-dessus de 32 % des 13 365 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||
20/58 |
362 540 | 368 077 | 423 746 | 359 726 | 316 716 | 477 084 | 418 745 | 196 690 | 228 705 | 235 692 | 264 571 | 289 893 | 277 381 | 108 368 | 127 560 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 44 | 421 | 687 | 953 | |
21/28 |
- | - | - | 451 | 2 555 | 9 347 | 16 140 | 22 932 | 31 827 | 32 147 | 46 313 | 60 891 | 34 305 | 1 926 | 2 830 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 175 | 600 | 900 | 1 200 | |
22/27 |
- | - | - | 451 | 2 555 | 9 347 | 16 140 | 22 932 | 31 827 | 32 147 | 46 313 | 60 672 | 33 284 | 339 | 677 | |
23 |
- | - | - | 451 | 2 555 | 5 608 | 8 662 | 11 715 | 14 875 | 19 769 | 25 847 | 31 925 | 31 894 | 339 | 677 | |
24 |
- | - | - | - | - | 3 739 | 7 478 | 11 217 | 16 952 | 12 378 | 20 466 | 28 747 | 1 391 | - | - | |
29/58 |
362 540 | 368 077 | 423 746 | 359 275 | 314 161 | 467 737 | 402 605 | 173 758 | 196 878 | 203 545 | 218 258 | 229 002 | 243 076 | 106 443 | 124 730 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 16 688 | 71 134 | 74 307 | - | 24 821 | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 16 688 | 71 134 | 74 307 | - | 24 821 | - | - | |
40/41 |
353 502 | 354 984 | 343 646 | 356 598 | 307 240 | 440 770 | 394 106 | 151 309 | 150 106 | 100 763 | 122 929 | 149 133 | 141 439 | 15 418 | 78 427 | |
40 |
346 766 | 345 100 | 341 360 | 351 233 | 299 525 | 414 547 | 388 789 | 138 264 | 145 475 | 95 324 | 113 162 | 144 877 | 140 817 | 11 915 | 77 558 | |
41 |
6 736 | 9 884 | 2 286 | 5 364 | 7 714 | 26 224 | 5 317 | 13 045 | 4 631 | 5 439 | 9 767 | 4 256 | 622 | 3 503 | 868 | |
54/58 |
8 799 | 13 093 | 16 582 | 2 369 | 5 605 | 23 709 | 5 639 | 19 288 | 26 652 | 26 219 | 14 480 | 75 510 | 74 810 | 90 920 | 46 257 | |
490/1 |
239 | - | 63 518 | 308 | 1 317 | 3 258 | 2 860 | 3 161 | 3 432 | 5 429 | 6 542 | 4 359 | 2 005 | 104 | 46 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||
10/49 |
362 540 | 368 077 | 423 746 | 359 726 | 316 716 | 477 084 | 418 745 | 196 690 | 228 705 | 235 692 | 264 571 | 289 893 | 277 381 | 108 368 | 127 560 | |
10/15 |
127 318 | 128 906 | 146 055 | 100 603 | 84 349 | 147 347 | 107 133 | 101 603 | 115 154 | 167 618 | 191 746 | 196 678 | 185 321 | 98 823 | 110 681 | |
10/11 |
175 000 | 175 000 | 175 000 | 175 000 | 175 000 | 175 000 | 175 000 | 175 000 | 175 000 | 175 000 | 175 000 | 175 000 | 175 000 | 100 000 | 100 000 | |
10 |
175 000 | 175 000 | 175 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
175 000 | 175 000 | 175 000 | 175 000 | 175 000 | 175 000 | 175 000 | 175 000 | 175 000 | 175 000 | 175 000 | 175 000 | 175 000 | 100 000 | 100 000 | |
13 |
10 584 | 10 584 | 10 584 | 10 584 | 10 584 | 10 584 | 10 584 | 10 584 | 10 584 | 10 584 | 10 584 | 10 584 | 10 016 | 10 000 | 10 000 | |
130/1 |
10 584 | 10 584 | 10 584 | 10 584 | 10 584 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
10 584 | 10 584 | 10 584 | 10 584 | 10 584 | 10 584 | 10 584 | 10 584 | 10 584 | 10 584 | 10 584 | 10 584 | 10 016 | 10 000 | 10 000 | |
14 |
-58 266 | -56 678 | -39 529 | -84 981 | -101 234 | -38 237 | -78 451 | -83 981 | -70 430 | -17 966 | 6 162 | 11 094 | 305 | -11 177 | 681 | |
16 |
120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160 |
120 000 | 120 000 | 120 000 | 120 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | 120 000 | 120 000 | 120 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
115 223 | 119 171 | 157 691 | 139 124 | 112 366 | 209 737 | 191 612 | 95 087 | 113 551 | 68 074 | 72 825 | 93 215 | 92 060 | 9 546 | 16 879 | |
17 |
- | - | - | - | - | 589 | 4 077 | 7 489 | 10 826 | 3 084 | 9 831 | 17 405 | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | 589 | 4 077 | 7 489 | 10 826 | 3 084 | 9 831 | 17 405 | - | - | - | |
42/48 |
115 223 | 119 171 | 157 691 | 139 124 | 112 366 | 208 707 | 187 488 | 87 598 | 102 725 | 64 990 | 62 994 | 71 031 | 92 053 | 9 530 | 16 872 | |
42 |
- | - | - | - | 589 | 3 488 | 3 412 | 3 337 | 6 346 | 6 748 | 7 574 | 7 219 | - | - | - | |
44 |
83 606 | 87 554 | 125 591 | 80 124 | 69 749 | 141 101 | 149 058 | 82 183 | 87 506 | 50 970 | 36 843 | 32 857 | 56 693 | 3 301 | 5 984 | |
440/4 |
83 606 | 87 554 | 125 591 | 80 124 | 69 749 | 141 101 | 149 058 | 82 183 | 87 506 | 50 970 | 36 843 | 32 857 | 56 693 | 3 301 | 5 984 | |
45 |
- | - | - | - | 28 | 19 118 | 24 018 | 2 079 | 8 873 | 7 272 | 18 577 | 30 955 | 25 360 | 6 229 | 10 888 | |
450/3 |
- | - | - | - | 28 | 167 | 6 582 | 99 | 149 | 4 955 | 5 007 | 16 864 | 13 093 | 6 229 | 10 888 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | 18 951 | 17 436 | 1 980 | 8 724 | 2 317 | 13 570 | 14 091 | 12 266 | - | - | |
47/48 |
31 617 | 31 617 | 32 100 | 59 000 | 42 000 | 45 000 | 11 000 | - | - | - | - | - | 10 000 | - | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | 440 | 47 | - | - | - | - | 4 779 | 7 | 16 | 7 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | 3 761 | - | - | - | 40 | - | - | - | 1 778 | 2 250 | - | |
9900 |
-775 | -11 860 | -3 315 | 25 165 | -18 361 | 263 020 | 279 937 | 118 474 | 166 525 | 174 189 | 199 891 | 391 709 | 107 399 | -12 656 | 17 976 | |
62 |
- | - | - | 85 | 41 076 | 109 282 | 145 808 | 121 269 | 204 037 | 180 221 | 185 901 | 322 226 | 89 829 | - | - | |
630 |
- | - | - | 2 104 | 3 054 | 6 793 | 6 793 | 8 895 | 12 054 | 14 166 | 14 579 | 21 144 | 6 491 | 905 | 1 015 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | 102 079 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | 6 081 | - | - | 120 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
537 | 5 034 | 498 | 498 | 190 | 1 064 | 1 053 | 1 130 | 1 394 | 1 760 | 1 732 | 4 001 | 836 | 348 | 799 | |
66A |
- | - | 315 | - | - | 2 786 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-1 312 | -16 894 | -4 127 | 16 397 | -62 681 | 41 018 | 6 283 | -12 820 | -50 960 | -21 958 | -2 321 | 44 338 | 10 243 | -13 908 | 16 161 | |
75/76B |
- | - | - | 98 | 78 | - | - | 86 | - | 50 | 9 | 327 | 175 | 621 | 382 | |
75 |
- | - | - | 98 | 78 | - | - | 86 | - | 50 | 9 | 327 | 175 | 621 | 382 | |
65/66B |
276 | 255 | 263 | 241 | 367 | 636 | 519 | 718 | 1 395 | 2 046 | 2 438 | 26 153 | 699 | 149 | 170 | |
65 |
276 | 255 | 263 | 241 | 367 | 636 | 519 | 718 | 1 395 | 2 046 | 2 438 | 26 153 | 699 | 149 | 170 | |
9903 |
-1 588 | -17 149 | -4 391 | 16 253 | -62 970 | 40 382 | 5 764 | -13 452 | -52 315 | -23 954 | -4 750 | 18 512 | 11 498 | -11 186 | 16 374 | |
67/77 |
- | - | - | - | 28 | 167 | 235 | 99 | 149 | 174 | 182 | 7 155 | - | 672 | 5 692 | |
9904 |
-1 588 | -17 149 | -4 391 | 16 253 | -62 998 | 40 215 | 5 530 | -13 551 | -52 464 | -24 128 | -4 932 | 11 357 | 11 498 | -11 859 | 10 681 | |
9905 |
-1 588 | -17 149 | -4 391 | 16 253 | -62 998 | 40 215 | 5 530 | -13 551 | -52 464 | -24 128 | -4 932 | 11 357 | 11 498 | -11 859 | 10 681 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||
9906 |
-58 266 | -56 678 | -39 529 | -84 981 | -101 234 | -38 237 | -78 451 | -83 981 | -70 430 | -17 966 | 6 162 | 11 662 | 321 | -11 177 | 10 681 | |
14P |
-56 678 | -39 529 | -35 138 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 568 | 16 | - | 10 000 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 568 | 16 | - | 10 000 | |
| Bilan social | ||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | 2 | 2 | 2,1 | 2 | 2,9 | 3 | 3 | 3,3 | 1,4 | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | 589 | 2 889 | 3 609 | 3 405 | 5 065 | 5 185 | 5 280 | 8 817 | 2 449 | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 05-03-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 33 jours après le délai. Déposés le 5 mars 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00050105.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 05-03-2026 | 2026-00050105 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 04-03-2025 | 2025-00043973 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 26-02-2024 | 2024-00034357 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 22-02-2022 | 2022-06100152 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 16-07-2021 | 2021-36800519 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 28-12-2019 | 2019-77700314 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 30-01-2019 | 2019-03500371 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 15-01-2018 | 2018-01500047 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 21-12-2016 | 2016-70800286 | |
| 30-06-2015 | schéma complet | 21-12-2015 | 2015-69600147 | |
| 30-06-2014 | schéma complet | 13-01-2015 | 2015-01100404 | |
| 30-06-2013 | schéma complet | 21-12-2013 | 2013-69700213 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 31-08-2012 | 2012-53000510 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 29-07-2011 | 2011-36100029 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 27-07-2010 | 2010-35500217 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | 18 500 | -59 627 | 47 810 | 13 075 | -3 926 | -38 906 | -7 792 | 12 258 | 65 482 | 16 735 | -13 004 | 17 177 | ||
| - | - | - | 18 357 | -59 944 | 47 007 | 12 322 | -4 656 | -40 410 | -9 962 | 9 647 | 32 501 | 17 989 | -10 954 | 11 697 | ||
| - | - | - | 0 | -3 739 | 0 | 0 | -0 | 18 695 | 0 | 1 | 47 730 | 38 871 | 0 | 2 516 | ||
| -4 293 | -3 489 | - | -3 236 | -18 104 | 18 070 | -13 650 | -7 364 | 433 | 11 739 | -61 030 | - | -16 110 | 44 663 | - | ||
| 247 318 | 248 906 | 266 055 | 220 151 | 201 795 | 259 029 | 215 117 | 86 160 | 94 153 | 138 555 | 155 264 | 157 971 | 151 023 | 96 913 | 107 858 | ||
| 35,1 % | 35,0 % | 34,5 % | 28,0 % | 26,6 % | 30,9 % | 25,6 % | 51,7 % | 50,4 % | 71,1 % | 72,5 % | 67,8 % | 66,8 % | 91,2 % | 86,8 % | ||
| 3,15 | 3,09 | 2,69 | 2,58 | 2,80 | 2,24 | 2,15 | 1,98 | 1,92 | 3,13 | 3,46 | 3,22 | 2,64 | 11,17 | 7,39 | ||
| 3,15 | 3,09 | 2,69 | 2,58 | 2,80 | 2,24 | 2,15 | 1,98 | 1,75 | 2,04 | 2,29 | 3,22 | 2,37 | 11,17 | 7,39 | ||
| 0,91 | 0,92 | 1,08 | 1,38 | 1,33 | 1,42 | 1,79 | 0,94 | 0,99 | 0,41 | 0,38 | 0,47 | 0,50 | 0,10 | 0,15 | ||
| -1,2 % | -13,3 % | -3,0 % | 16,2 % | -74,7 % | 27,3 % | 5,2 % | -13,3 % | -45,6 % | -14,4 % | -2,6 % | 5,8 % | 6,2 % | -12,0 % | 9,7 % | ||
| -0,4 % | -4,7 % | -1,0 % | 4,5 % | -19,9 % | 8,4 % | 1,3 % | -6,9 % | -22,9 % | -10,2 % | -1,9 % | 3,9 % | 4,1 % | -10,9 % | 8,4 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 1 312 €, plus faible que la perte de 16 894 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 32,4 % à 31,8 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
M2 TECHNICS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
| TERRA ELEC
siège depuis le 01-01-2020 · fondée en 2009 |
51 ETP (2025) 0810.856.949 |
| QUADRALIGHT
siège depuis le 17-07-2020 · fondée en 2020 |
2,4 ETP (2025) 0750.811.474 |
| IMMO SCRATCH
siège depuis le 22-03-1988 · fondée en 1988 |
total du bilan 194 382 € (2025) 0433.597.027 |
| Etudes et Installations Electriques & Chauffage
siège depuis le 30-08-2017 · fondée en 2017 |
total du bilan 136 941 € (2025) 0680.557.443 |
Le réseau part des dirigeants de M2 TECHNICS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Avenue Zénobe Gramme 1 siège 1480 Tubize | ||
| Rue de la Roseraie 9 1082 Berchem-Sainte-Agathe | 08-09-2008 | 2.173.019.833 |
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25097C0575/00E002 | Wallonie | 2 594 m² | 1 · 1 030 m² | 6,6 m · 2 |
| 21003A0086/00A002 | Bruxelles | 202 m² | 1 · 82 m² | 10,1 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.