M & L CONSTRUCT
ActifRésumé
M & L CONSTRUCT est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 161 441 € et un résultat net de 10 535 €. Les capitaux propres progressent d'environ 22 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 53 % des 11 207 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 161 441 €
- Bénéfice
- 10 535 €
- HUYS Christiaan Albert CorneliusAdministrateur délégué
- VERBIESE Nathalie Anna CorneliaAdministrateur délégué
Pourquoi 86augmente le risqueBénéfice de 10 535 € (exercice 2025)abaisse le risqueForme juridique SAConstituée en 2000Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 29-04-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 52 % d'entre elles en solvabilité, 22 % en liquidité, 43 % en rentabilité et 62 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 56 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Meilleur résultat de 2019 à 2025net 54 924 € ▲1 028%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 78 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 53 501 € | 53 667 € | 51 857 € | 49 541 € | ▼ 4,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | 165 € | 4 442 € | 11 881 € | 5 417 € | 5 513 € | ▲ 1,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 385 € | 1 816 € | 1 317 € | 1 781 € | ▲ 35,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 12 906 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -12 931 € | 12 639 € | 69 586 € | 65 226 € | 78 617 € | 164 296 € | 77 071 € | ▼ 53,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -14 149 € | 5 009 € | 46 037 € | 5 899 € | 11 253 € | 92 799 € | 20 236 € | ▼ 78,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 465 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 645 € | 6 154 € | 10 768 € | 7 183 € | ▼ 33,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 35 € | 72 € | 62 € | 4 645 € | 6 154 € | 10 768 € | 7 183 € | ▼ 33,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -13 719 € | 4 938 € | 45 975 € | 1 254 € | 5 098 € | 82 031 € | 13 053 € | ▼ 84,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 3 806 € | - | 229 € | 27 107 € | 2 519 € | ▼ 90,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -13 719 € | 4 938 € | 42 169 € | 1 254 € | 4 869 € | 54 924 € | 10 535 € | ▼ 80,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -13 719 € | 4 938 € | 42 169 € | 1 254 € | 4 869 € | 54 924 € | 10 535 € | ▼ 80,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 103 094 € | 102 974 € | 152 643 € | 333 296 € | 411 186 € | 358 910 € | 472 280 € | ▲ 31,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 125 € | 125 € | 1 943 € | 34 406 € | 134 772 € | 104 551 € | 159 395 € | ▲ 52,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | 1 818 € | 34 281 € | 134 647 € | 104 426 € | 159 270 € | ▲ 52,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 101 541 € | 98 411 € | 95 282 € | ▼ 3,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 513 € | 401 € | 289 € | ▼ 28,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 34 281 € | 32 593 € | 5 614 € | 63 699 € | ▲ 11× |
| Immobilisations financières28 | 125 € | 125 € | 125 € | 125 € | 125 € | 125 € | 125 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 102 969 € | 102 849 € | 150 701 € | 298 890 € | 276 414 € | 254 359 € | 312 885 € | ▲ 23,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 5 771 € | 13 700 € | 163 206 € | 124 073 € | 128 135 € | 134 500 € | ▲ 5,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 163 206 € | 85 059 € | 93 334 € | 94 129 € | ▲ 0,9 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | - | 39 014 € | 34 800 € | 40 371 € | ▲ 16,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 77 375 € | 91 048 € | 125 022 € | 125 538 € | 83 857 € | 117 082 € | 138 320 € | ▲ 18,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 43 391 € | 9 344 € | 26 448 € | 16 628 € | ▼ 37,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 82 147 € | 74 513 € | 90 635 € | 121 692 € | ▲ 34,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 22 927 € | 4 086 € | 8 377 € | 5 970 € | 63 169 € | 2 883 € | 32 351 € | ▲ 11× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 176 € | 5 315 € | 6 259 € | 7 713 € | ▲ 23,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 103 094 € | 102 974 € | 152 643 € | 333 296 € | 411 186 € | 358 910 € | 472 280 € | ▲ 31,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 42 752 € | 47 690 € | 89 859 € | 91 113 € | 95 982 € | 150 906 € | 161 441 € | ▲ 7,0 % |
| Apport10/11 | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | = |
| Réserves13 | 33 607 € | 33 607 € | 33 607 € | 33 607 € | 34 482 € | 89 406 € | 99 941 € | ▲ 11,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 150 € | 6 150 € | 6 150 € | 6 150 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 6 150 € | 6 150 € | 6 150 € | 6 150 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 27 457 € | 28 332 € | 83 256 € | 93 791 € | ▲ 12,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -52 355 € | -47 418 € | -5 248 € | -3 995 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 60 342 € | 55 284 € | 62 784 € | 242 183 € | 315 204 € | 208 004 € | 310 839 € | ▲ 49,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 26 045 € | 18 705 € | - | 36 124 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 26 045 € | 18 705 € | - | 36 124 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 60 342 € | 55 284 € | 62 784 € | 215 143 € | 295 095 € | 207 184 € | 273 310 € | ▲ 31,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 7 260 € | 7 340 € | - | 6 866 € | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 3 348 € | - | 20 505 € | 20 000 € | ▼ 2,5 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 3 348 € | - | 20 505 € | 20 000 € | ▼ 2,5 % |
| Dettes commerciales44 | 42 597 € | 50 678 € | 54 417 € | 49 385 € | 31 425 € | 18 786 € | 27 338 € | ▲ 45,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 49 385 € | 31 425 € | 18 786 € | 27 338 € | ▲ 45,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 9 580 € | 5 339 € | 11 165 € | 3 386 € | ▼ 69,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 796 € | 2 822 € | 11 165 € | 3 236 € | ▼ 71,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 5 784 € | 2 517 € | - | 150 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 145 571 € | 250 991 € | 156 728 € | 215 720 € | ▲ 37,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 995 € | 1 405 € | 820 € | 1 405 € | ▲ 71,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -13 719 € | 4 938 € | 42 169 € | 1 254 € | 4 869 € | 54 924 € | 10 535 € | ▼ 80,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | 165 € | 4 442 € | 11 881 € | 5 417 € | 5 513 € | ▲ 1,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -13 719 € | 4 938 € | 42 334 € | 5 696 € | 16 750 € | 60 341 € | 16 048 € | ▼ 73,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -1 983 € | -36 905 € | -112 247 € | 24 804 € | -60 357 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -18 842 € | 4 291 € | -2 407 € | 57 200 € | -60 286 € | 29 468 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 27-04-2026 | 2026-00091622 |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 26-03-2025 | 2025-00056084 |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 02-05-2024 | 2024-00080938 |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 12-12-2022 | 2022-20537483 |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 22-12-2021 | 2021-81400017 |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 16-03-2021 | 2021-07700200 |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 19-03-2020 | 2020-07200113 |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 11-03-2019 | 2019-06900288 |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 26-03-2018 | 2018-07900422 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 24-04-2017 | 2017-10200335 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2025 · 2 mentions · 351 € octroyés · 351 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 216 € | 216 € |
| 2023 | 1 | 135 € | 135 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| HUYS Christiaan Albert Cornelius |
|
| VERBIESE Nathalie Anna Cornelia |
|
| Maxime HUYS |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 04-12-2023 Capital mentionné dans l'acte · 61 500 € · 278 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
04-12
Acte du Moniteur
Reconductions : HUYS Christiaan Albert Cornelius (administrateur) et VERBIESE Nathalie Anna Cornelia (administrateur)Nomination : VERBIESE Nathalie Anna Cornelia (administrateur délégué) · Capital · Siège statutaire12 constatations ▸
- Capital, 61 500 €
- Siège statutaire, « 8900 Ieper, Oude Kortrijkstraat 16 » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, HUYS Christiaan Albert Cornelius (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, VERBIESE Nathalie Anna Cornelia (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, HUYS Christiaan Albert Cornelius (administrateur délégué et président du conseil d'administration)
- Nomination d'administrateur, VERBIESE Nathalie Anna Cornelia (administrateur délégué)
- Assemblée générale, 28-11-2023
- Autre disposition, « statutenwijziging met aanneming actuele benaming en rechtsvorm, Meester Michael Mertens te Ieper » (acte en néerlandais)
- Transfert de siège, 8900 Ieper,Oude Kortrijkstraat 16
- Autre disposition, 22-11-2023
- Changement d'objet
- Modification des statuts
04-10
Acte du Moniteur
Démission : Maxime HUYS (administrateur)Décharge d'administrateur4 constatations ▸
- Assemblée générale, 18-07-2023
- Démission d'administrateur, Maxime HUYS (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Maxime HUYS
- Administrateur en fonction, Christiaan HUYS (administrateur délégué)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 10 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 8 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0469.326.283
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 33302B0204/00G004 | Flandre | 1 502 m² | 1 · 124 m² | 8,0 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- M&L CONSTRUCT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 17 - Vertegenwoordiging van de vennootschap De vennootschap wordt geldig vertegenwoordigd door twee bestuurders samen optredend of… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 3, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Capital autoriséLe montant dont l'organe d'administration peut augmenter le capital sans nouvelle décision des actionnaires.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième vendredi de mars à 15 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering, elk moment » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Artikel 2:80 WVV, ontbinding en sluiting vereffening in één akte » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte