M C DEVELOPMENT
ActifRésumé
M C DEVELOPMENT est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,2 M € et un résultat net de 89 456 €, dont 205 485 € de produits non récurrents. Les capitaux propres progressent d'environ 3,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 43 % des 5 018 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 1,2 M €
- Bénéfice
- 89 456 €
- Participations
- 1
- Françoise THOMASAdministrateur délégué
- Thierry CAVENAILEAdministrateur
Pourquoi 84augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,14, trésorerie 7 908 €1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 22-07-2026)Taille : total du bilan 3,9 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, petites entreprises) : elle fait mieux que 49 % d'entre elles en solvabilité, 33 % en liquidité et 59 % en rentabilité.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
- Nomination : Thierry CAVENAILE (administrateur provisoire)Acte du Moniteur
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Démission : Eric MATON (administrateur)Décharge d'administrateur
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 56 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 685 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,9 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 685 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 114 461 € | 205 485 € | ▲ 79,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 70 326 € | 70 422 € | 70 459 € | 70 281 € | 59 185 € | 62 900 € | 97 549 € | ▲ 55,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 155 € | 13 047 € | 15 774 € | 27 128 € | ▲ 72,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 6 446 € | 20 674 € | ▲ 221 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 101 510 € | 201 882 € | 96 405 € | 43 953 € | 252 087 € | 188 029 € | 306 332 € | ▲ 62,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -17 945 € | 120 596 € | 12 494 € | -31 483 € | 179 855 € | 102 909 € | 160 981 € | ▲ 56,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 800 € | 3 990 € | 5 192 € | 1 940 € | ▼ 62,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 292 € | 1 292 € | 45 € | 800 € | 3 990 € | 5 192 € | 1 940 € | ▼ 62,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 581 € | 9 095 € | 13 585 € | 23 050 € | ▲ 69,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 15 524 € | 9 134 € | 6 521 € | 4 581 € | 9 095 € | 13 585 € | 23 050 € | ▲ 69,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -32 177 € | 112 754 € | 6 018 € | -35 264 € | 174 750 € | 94 516 € | 139 871 € | ▲ 48,0 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 8 723 € | 8 686 € | 8 686 € | 13 029 € | ▲ 50,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 7 114 € | 5 779 € | 51 904 € | 40 994 € | 63 443 € | ▲ 54,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -23 794 € | 101 353 € | 7 627 € | -32 320 € | 131 532 € | 62 208 € | 89 456 € | ▲ 43,8 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 24 904 € | 24 792 € | 24 672 € | 37 009 € | ▲ 50,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 89 € | 44 681 € | 32 531 € | -7 416 € | 156 324 € | 86 880 € | 126 465 € | ▲ 45,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,1 M € | 3,1 M € | 3,5 M € | 3,5 M € | 3,7 M € | 3,8 M € | 3,9 M € | ▲ 2,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,1 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | ▼ 1,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,0 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | ▼ 1,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▼ 5,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | ▲ 255 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Immobilisations financières28 | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | ▲ 7,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,9 M € | 1,5 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | ▲ 5,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | ▼ 79,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | ▲ 8,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,007 M € | 0,008 M € | ▲ 11,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 0,007 M € | 0,05 M € | ▲ 644 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 3,1 M € | 3,1 M € | 3,5 M € | 3,5 M € | 3,7 M € | 3,8 M € | 3,9 M € | ▲ 2,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 8,1 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | - |
| Réserves13 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 6,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | - | - | - | 0,03 M € | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 6,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 37,6 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 14,6 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 6,9 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 6,9 % |
| Dettes17/49 | 1,9 M € | 1,8 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | ▲ 0,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 20,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 88,1 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | ▼ 8,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 19,8 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | ▼ 76,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | ▼ 76,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 100 € | 0,06 M € | 0,1 M € | 285 € | ▼ 99,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 100 € | 0,06 M € | 0,1 M € | 285 € | ▼ 99,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | ▲ 6,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -23 794 € | 101 353 € | 7 627 € | -32 320 € | 131 532 € | 62 208 € | 89 456 € | ▲ 43,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 70 326 € | 70 422 € | 70 459 € | 70 281 € | 59 185 € | 62 900 € | 97 549 € | ▲ 55,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 46 532 € | 171 775 € | 78 086 € | 37 961 € | 190 717 € | 125 108 € | 187 005 € | ▲ 49,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 175 812 € | -3 879 € | -527 944 € | -907 € | -18 284 € | -66 804 € | ▼ 265 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -514 969 € | -101 975 € | -88 153 € | 18 406 € | -96 048 € | 800 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 22-07-2026 | 2026-00315816 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 31-01-2025 | 2025-00024050 |
| 30-06-2023 | schéma complet | 23-02-2024 | 2024-00035340 |
| 30-06-2022 | schéma complet | 27-02-2023 | 2023-00033362 |
| 30-06-2021 | schéma complet | 27-01-2022 | 2022-02400477 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 16-02-2021 | 2021-05500445 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 23-12-2019 | 2019-77200458 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 20-12-2018 | 2018-75200391 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 22-01-2018 | 2018-01900431 |
| 30-06-2016 | schéma complet | 04-01-2017 | 2017-00300523 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Françoise THOMAS |
|
| Thierry CAVENAILE |
|
| Eric MATON |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 24-07-2025 Capital mentionné dans l'acte · 62 000 € · 620 actions
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
- CHATEAU D'ORIGNY SRLFRfilialeSourceses propres comptes 2025Capitaux propres -240 473 €Résultat 86 090 €100 %
Selon les comptes annuels 2025 de M C DEVELOPMENT et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
05-10
Acte du Moniteur
Nomination : Thierry CAVENAILE (administrateur provisoire)2 constatations ▸
- Nomination d'administrateur, Thierry CAVENAILE (administrateur provisoire)
- Autre disposition, l'organe de gestion est dessaisi de ses pouvoirs de gestion
24-10
Acte du Moniteur
Démission : Eric MATON (administrateur)Décharge d'administrateur3 constatations ▸
- Assemblée générale, 25-08-2025
- Démission d'administrateur, Eric MATON (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Eric MATON (administrateur)
24-07
Acte du Moniteur
Nominations : Françoise THOMAS (administrateur) et Eric MATON (administrateur)Modification des statuts · Capital · Transfert de siège10 constatations ▸
- Assemblée générale, extraordinaire
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 62 000 €
- Nomination d'administrateur, Françoise THOMAS (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Eric MATON (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Françoise THOMAS (administrateur délégué)
- Transfert de siège, Huy, rue du Mont Falise, 45
- Autre disposition, statute coordination deposit, general assembly gives mission to notary to ensure deposit of coordinated statutes
- Procuration
- Changement d'objet
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 8 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0478.978.872
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 61070A0115/00A004 | Wallonie | 6 085 m² | 1 · 2 525 m² | 6,8 m · 2 |
| 61322A0019/00F005 | Wallonie | 1 253 m² | 1 · 248 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Toute entreprise et tous travaux d'aménagement de plaines de jeux et de sports, de parc et de jardins; tous travaux de drainage, d'irrigation et d'arrosage de tous sols; toute…
8 activités
- Toute entreprise et tous travaux d'aménagement de plaines de jeux et de sports, de parc et de jardins; tous travaux de drainage, d'irrigation et d'arrosage de tous sols; toute entreprise de plantation forestière, de travaux horticoles, de pose de clôture, d'éclairage, y compris la construction de sols et plus généralement toute entreprise de construction ou équipement en ces domaines, y compris le terrassement et l'engineering
- La fabrication, la commercialisation de matériel sportif, de loisirs et de tous accessoires liés directement ou indirectement au sport et aux loisirs, l'exploitation de brevets d'appareils sportifs ou de loisirs, la commercialisation ou la fabrication de tous matériaux liés directement ou indirectement à la construction ainsi qu'à l'entretien du sol, en général. La pose de revêtements spéciaux pour la pratique de différents sports
- La tenue d'un bureau d'études et de conseils en aménagement d'intérieur, le commerce de meubles, mobiliers de bureau et de matériel d'éclairage, lampe et autres, la conception, la fabrication, le placement de tous mobiliers offerts en vente, la décoration intérieure au sens large, la création d'étalages, le placement de décors divers pour théâtre, cinémas, etc. et l'installation de magasins
- La fabrication, l'achat et la vente de meubles et les articles pour la décoration et l'aménagement intérieur d'immeubles et ceci dans le sens le plus large du terme
- Le commerce au sens large du terme, le courtage et toutes autres opérations concernant tous matériaux et produits de construction, de rénovation, de décoration et d'aménagement au sens large
- La constitution, la gestion, l'exploitation, la mise en valeur d'un patrimoine immobilier, et pour ce faire, l'aliénation, l'acquisition, la location de tout bien ou droit réel immobilier
- L'exploitation de tous brevets, licences, secrets de fabrication, dessins et modèles
- La mise en valeur, l'exploitation, la gestion dans la plus large acceptation du terme de tous biens immeubles bâtis ou non bâtis, ainsi que la gestion de toutes valeurs de portefeuille et la prise de participations dans toute société de gestion
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, par simple décision de l’organe d’administration
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Article 20 - REPRESENTATION DE LA SOCIETE a). Tous les actes qui engagent la société, en justice et dans tous les actes sont valables s’ils… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Le conseil d'administration élit parmi ses membres un président. Le conseil peut également nommer un vice-président. En cas d'empêchement du…Au lieu indiqué dans la convocation et à défaut de telle indication, au siège social, convocation du conseil d'administrationTout administrateur peut donner mandat à un de ses collègues pour le représenter à une réunion déterminée du conseil d'administration et…Procès-verbaux du conseil d'administration, Toutes copies et extraits des procès-verbaux sont signés par le président du Conseil…Accomplir tous les actes nécessaires ou utiles à la réalisation de l'objet de la société, pouvoirs du conseil d'administrationLe conseil d'administration détermine s'ils agissent seul ou conjointement, gestion journalièreRémunération des administrateurs, Le mandat d'administrateur est exercé gratuitement, sauf décision contraire de l'assemblée généraleEncore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Toutes les actions sont nominatives, elles portent un numéro d'ordre. Elles sont inscrites dans un registre des actions nominatives tenu au…Tous les titres, autres que les actions, sont nominatifs, ils portent un numéro d'ordre. Ils sont inscrits dans un registre des titres…Toute action est indivisible. Si une action appartient à plusieurs copropriétaires, la société peut suspendre l'exercice des droits y…
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Applicable dans tous les cas de cessions entre vifs, soit à titre onéreux, soit à titre gratuit, tant volontaires que forcées (cas de…
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième vendredi de juin à 15 h
- Règle de voteÀ quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- 2 dispositions dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- 2 dispositions dans l'acte