M!A
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de M!A sur 12 mois est de 6,5 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-84 111 €) et un résultat net de -84 386 €. La solvabilité se classe au-dessus de 8 % des 16 996 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 20-07-2023 Situation normale
- Activité
- Cafés et bars NACE 56301
- Unité d'établissement
- 2.347.520.952 2400 Mol, depuis le 20-07-2023
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 10-09-2026
Administration et actionnariat
- HUYBRECHTS HansAdministrateur
- VERLOY Lauri Jan LeslieAdministrateur · depuis le 13-03-2025
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 6,5 %
- Marge brute
- 112 038 €
- ▲ 55,4 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 300 000 €
- estimé
- Perte
- 84 386 €
- ▲ 768 %
- Capitaux propres
- -84 111 €
- Total du bilan
- 53 702 €
- ▲ 0,5 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 3
- =
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2025
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Perte de 84 386 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Capitaux propres négatifs -84 111 €1 transfert de siège en 24 moisVoir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 9 % d'entre elles en solvabilité, 22 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 1 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 26 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 09-07-2026 à la BNB les 2 dépôts
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 81 136 €, plus lourde que la perte de 10 332 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Personnel
| Poste | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 3 |
| à temps plein | 2 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 2 |
| en équivalents temps plein | 2,1 | 2,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,2 | 3,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 |
| Entrées | 188 | 210 |
| Sorties | 185 | 210 |
Source : bilan social des comptes annuels 2024 à 2025
Investissements
| Poste | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 12 063 € |
| Immobilisations incorporelles | 10 000 € | - |
| Immobilisations financières | - | 12 600 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1 364 € | 1 162 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 78 602 € | 189 231 € | ▲ 141 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 364 € | 1 162 € | ▼ 14,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 2 478 € | 2 780 € | ▲ 12,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 72 112 € | 112 038 € | ▲ 55,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -10 332 € | -81 136 € | ▼ 685 % |
| Produits financiers75/76B | 1 914 € | 889 € | ▼ 53,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 914 € | 889 € | ▼ 53,5 % |
| Charges financières65/66B | 1 206 € | 3 974 € | ▲ 229 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 206 € | 3 974 € | ▲ 229 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -9 625 € | -84 221 € | ▼ 775 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 100 € | 166 € | ▲ 65,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -9 725 € | -84 386 € | ▼ 768 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -9 725 € | -84 386 € | ▼ 768 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 53 443 € | 53 702 € | ▲ 0,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 8 636 € | 23 501 € | ▲ 172 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 8 636 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 10 901 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | 4 330 € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 6 571 € | - |
| Immobilisations financières28 | - | 12 600 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 44 808 € | 30 201 € | ▼ 32,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 3 374 € | 17 500 € | ▲ 419 % |
| Stocks30/36 | 3 374 € | 17 500 € | ▲ 419 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 33 794 € | - | - |
| Autres créances41 | 33 794 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 6 088 € | 11 368 € | ▲ 86,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 1 552 € | 1 333 € | ▼ 14,1 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 53 443 € | 53 702 € | ▲ 0,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 275 € | -84 111 € | - |
| Apport10/11 | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -9 725 € | -94 111 € | ▼ 868 % |
| Dettes17/49 | 53 168 € | 137 813 € | ▲ 159 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 53 168 € | 137 813 € | ▲ 159 % |
| Dettes financières43 | - | 15 372 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | 15 372 € | - |
| Dettes commerciales44 | 18 762 € | 62 973 € | ▲ 236 % |
| Fournisseurs440/4 | 18 762 € | 62 973 € | ▲ 236 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 34 406 € | 58 384 € | ▲ 69,7 % |
| Impôts450/3 | 26 996 € | 36 654 € | ▲ 35,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 7 410 € | 21 731 € | ▲ 193 % |
| Autres dettes47/48 | - | 1 084 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -9 725 € | -84 386 € | ▼ 768 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 364 € | 1 162 € | ▼ 14,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -8 361 € | -83 224 € | ▼ 895 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -16 027 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 5 280 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 7 639 entreprises avaient le même profil que M!A aujourd'hui. Deux ans plus tard, 8,8 % avaient fait faillite et 84,9 % existaient encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à M!A : 6,5 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 7 639 entreprises, pas d'une prévision pour M!A. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- HUYBRECHTS Hans 100 actions (100 %) · 10 000 €
Opérations sur le capital
- 25-07-2023 Constitution · 10 000 € · 100 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| HUYBRECHTS Hans |
|
| VERLOY Lauri Jan Leslie |
|
| TAELS Yura |
|
Réseau & groupe
M!A n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de M!A. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
20-03
Acte du Moniteur
Transfert du siège social d'Herentals à MolNomination : VERLOY Lauri Jan Leslie (bijkomende tweede bestuurder) · Changement d'objet · Modification des statuts10 points ▸
- Assemblée générale, 13-03-2025
- Transfert de siège, Laar 14,2400 Mol
- Autre disposition, « afwezigheid commissaris en niet-kapitaalvertegenwoordigende effecten » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vrijstelling voorlezing verslag bestuurder wijziging voorwerp, artikel 5:101 WVV » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Nomination d'administrateur, VERLOY Lauri Jan Leslie (bijkomende tweede bestuurder)
- Autre disposition, « geen beroepsverbod of beletsel, niet getroffen door enige maatregel die zich tegen benoeming verzet zoals een beroepsverbod » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Procuration, Katrien Eerens
10-07
Acte du Moniteur
Démission : Yura Taels (administrateur)2 points ▸
- Assemblée générale, 26-06-2024
- Démission d'administrateur, Yura Taels (administrateur)
25-07
Acte du Moniteur
ConstitutionCapital de départ de 10 000 € · Nominations : HUYBRECHTS Hans (administrateur) et TAELS Yura (administrateur) · Fondateur5 points ▸
- Constitution, 19-07-2023
- Fondateur, HUYBRECHTS Hans
- Capital de départ, 10 000 €
- Nomination d'administrateur, HUYBRECHTS Hans (administrateur)
- Nomination d'administrateur, TAELS Yura (administrateur)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
1 ancien siège
- 2200 Herentals jusqu'au 13-03-2025 · acte du 20-03-2025
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
5 activités
- Het uitbaten van cafés,danscafés,herbergen,kroegen
- Het uitbaten van cocktailbars,wijnbars
- Het uitbaten van een feestzaal
- De verkoop van dranken voor,in het algemeen,consumptie ter plaatse,eventueel in combinatie met enigerlei vorm van amusement door : cafés,bar,bierhallen
- Kernactiviteiten
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13434F1042/00M000 | Flandre | 962 m² | 1 · 199 m² | 12,8 m · 3 |