M
ActifRésumé
M est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,2 M € et un résultat net de 226 174 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 70 % des 12 737 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 5,6 ETP
- Capitaux propres
- 1,2 M €
- Bénéfice
- 226 174 €
- Participations
- 1
Pourquoi 94augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 89 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,26, trésorerie 808 571 €Constituée en 2002Capitaux propres 1,2 M € (56,9 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 70 % d'entre elles en solvabilité, 90 % en liquidité, 76 % en rentabilité et 76 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 81 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 226 174 € ▲73,8%
- Capitaux propres au-delà de 1 M €capitaux propres 1,2 M € ▲24,2%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (89 jours) Déposés le 28 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00570393.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation progresse quatre années d'affilée ; 2025 se situe 62 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 249 429 € | 259 954 € | 274 916 € | 283 524 € | 298 017 € | ▲ 5,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 60 583 € | 65 514 € | 58 255 € | 52 383 € | 49 793 € | 50 177 € | 49 197 € | 50 445 € | ▲ 2,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 579 € | 5 675 € | 6 017 € | 11 808 € | 16 433 € | ▲ 39,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 172 € | 0 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 366 652 € | 391 358 € | 245 320 € | 360 092 € | 440 952 € | 467 681 € | 573 343 € | 736 381 € | ▲ 28,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 16 473 € | 46 527 € | -19 925 € | 52 528 € | 125 530 € | 136 571 € | 228 814 € | 371 487 € | ▲ 62,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 35 € | 123 € | 280 € | 959 € | 207 € | ▼ 78,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 617 € | 132 € | 152 € | 35 € | 123 € | 0 € | 959 € | 207 € | ▼ 78,5 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | 280 € | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 13 670 € | 29 261 € | 37 554 € | 42 058 € | 41 598 € | ▼ 1,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 573 € | 15 751 € | 11 678 € | 13 670 € | 29 261 € | 37 554 € | 42 058 € | 41 598 € | ▼ 1,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 11 516 € | 30 908 € | -31 452 € | 38 894 € | 96 393 € | 99 297 € | 187 714 € | 330 096 € | ▲ 75,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 3 097 € | 721 € | 3 576 € | 31 410 € | 30 192 € | 57 550 € | 103 922 € | ▲ 80,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 516 € | 27 811 € | -32 173 € | 35 318 € | 64 983 € | 69 105 € | 130 164 € | 226 174 € | ▲ 73,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 11 516 € | 27 811 € | -32 173 € | 35 318 € | 64 983 € | 69 105 € | 130 164 € | 226 174 € | ▲ 73,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | ▲ 15,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 32,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 30,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,009 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | ▼ 33,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | ▼ 10,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 31,1 % |
| Immobilisations financières28 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | ▲ 20,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 11,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 11,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | ▲ 42,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 109 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 28,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 32,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 14,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | ▲ 15,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | ▲ 24,2 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 62,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 68,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 0,6 % |
| Dettes17/49 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 6,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 9,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 9,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 16,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 4,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 14,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 14,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 50,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 49,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 51,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 17,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 109 € | 112 € | 0 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 516 € | 27 811 € | -32 173 € | 35 318 € | 64 983 € | 69 105 € | 130 164 € | 226 174 € | ▲ 73,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 60 583 € | 65 514 € | 58 255 € | 52 383 € | 49 793 € | 50 177 € | 49 197 € | 50 445 € | ▲ 2,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 72 099 € | 93 325 € | 26 082 € | 87 701 € | 114 776 € | 119 282 € | 179 361 € | 276 618 € | ▲ 54,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -56 009 € | 0 € | 172 € | -6 308 € | 2 094 € | -6 762 € | 4 177 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -37 954 € | -34 319 € | 276 946 € | 153 742 € | -130 144 € | 146 544 € | 198 369 € | ▲ 35,4 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-10-2026 | 2026-00570393 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-10-2025 | 2025-00554565 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 07-11-2024 | 2024-00530408 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 05-10-2023 | 2023-00479531 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 23-09-2022 | 2022-20434076 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-09-2021 | 2021-69600273 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 14-11-2020 | 2020-70600003 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 22-08-2019 | 2019-48900087 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 28-08-2018 | 2018-52400361 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 21-08-2017 | 2017-45400423 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| EGGERS Marjan Hendrik Melania |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
- Marjan Eggerspersonne physiqueSourceses propres comptes 2019100 %
Selon les comptes annuels 2022 de M et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 06-04-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
20 %
Selon les comptes annuels 2022 de M et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 1 acte du Moniteur belge traité sur 2.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-04
Acte du Moniteur
Démission : EGGERS Marjan Hendrik Melania (enige niet statutaire bestuurder)Nomination : EGGERS Marjan Hendrik Melania (administrateur non statutaire) · Transformation de forme juridique · Conversion du capital10 constatations ▸
- Assemblée générale, 29-03-2023
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « vormen en meerderheden van statutenwijziging, opheffing » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, EGGERS Marjan Hendrik Melania (enige niet statutaire bestuurder(zaakvoerder))
- Décharge d'administrateur, EGGERS Marjan Hendrik Melania (enige niet statutaire bestuurder)
- Nomination d'administrateur, EGGERS Marjan Hendrik Melania (administrateur non statutaire)
- Modification des statuts
- Autre disposition, « schrapping adres uit statuten, adres niet meer statutair bepaald » (acte en néerlandais)
- Nature des actions, « ieder aandeel gelijk recht in winstverdeling en vereffeningsaldo », 2436 (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31334B0600/00A000 | Flandre | 283 m² | 1 · 105 m² | 25,2 m · 7 |
| 11803C1932/00D000 | Flandre | 182 m² | 1 · 100 m² | 18,5 m · 6 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Groot- en kleinhandel in kleding en onderkleding; Het ontwerpen,het creëren,de consulting,de productie van kleding,kledingaccessoires en… » (acte en néerlandais)
20 activités (acte en néerlandais)
- Groot- en kleinhandel in kleding en onderkleding
- Het ontwerpen,het creëren,de consulting,de productie van kleding,kledingaccessoires en schoenen
- De herstelling van alle soorten kleding
- De kleinhandel in kledingaccessoires
- De kleinhandel in reukwerk en cosmetica
- De kleinhandel in toiletartikelen
- De kleinhandel in textiel,kledingstoffen en meubileringstoffen
- De kleinhandel in huishoudtextiel
- De kleinhandel in schoeisel
- De kleinhandel in lederwaren en reisartikelen
- De kleinhandel in meubels
- De kleinhandel in boeken
- De kleinhandel in horloges en sieraden
- De kleinhandel in hedendaagse kunst,nieuwe schilderijen,reproducties,kaders,lijsten enzovoorts
- De kleinhandel in grammofoonplaten,CD’s,al dan niet bespeelde geluids- en videobanden,cassettes enzovoorts
- De uitbating van café-restaurants of tavernes
- De uitbating van drankgelegenheden
- De uitbating van kapsalons en schoonheidssalons
- De binnenhuisinrichting
- De industriële vormgeving
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- M
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bestuursorgaan bevoegd bij gewoon besluit bijkantoren,bedrijfs- en administratieve zetels,filialen,agentschappen,werkplaatsen… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, één of meer bestuurders natuurlijke personen of rechtspersonen al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Aandelen van een aandeelhouder » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing AV in vormen statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte