LUMERON
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 31-07-2026 à la BNB les 5 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 98 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 |
| à temps plein | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 |
| à temps partiel | - | - | - | - | 0 |
| en équivalents temps plein | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,8 | 2 | 2,4 | 3 | 2,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 |
| Entrées | 2 | - | 1 | - | 0 |
| Sorties | 0 | - | 0 | - | 1 |
| Heures de formation | - | - | - | - | 4 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 6 634 € | 1 476 € | 2 347 € | - | 1 168 € |
| Immobilisations incorporelles | 500 000 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières | 20 € | - | 40 € | - | 230 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 89 780 € | 50 940 € | 51 256 € | 51 526 € | 51 280 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 3 mentions · 4 695 € octroyés · 4 585 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 407 € | 407 € |
| 2023 | 1 | 3 179 € | 3 284 € |
| 2022 | 1 | 1 109 € | 894 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que LUMERON : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 612 000 € et 768 000 €, constituées entre 2018 et 2021.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LUMERON Gent | 2020 | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,08 M € | 2,5 | 2025 |
| A-CHIEF Brasschaat | 2019 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 2,4 | 2025 |
| ACCRETIO MANAGEMENT Hannut | 2019 | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 2 | 2025 |
| Lunasol Polaris Sint-Martens-Latem | 2021 | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | 2,1 | 2025 |
| NX CORPORATE FINANCE Zele | 2020 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 1,8 | 2025 |
| TOMFIN Gent | 2018 | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 2 | 2025 |
| THE APEX GROUP Tervuren | 2020 | 0,7 M € | 0,05 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 3,5 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que LUMERON aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 94,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à LUMERON est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur LUMERON que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour LUMERON. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 252 539 € | 202 669 € | 245 422 € | 355 906 € | 303 387 € | ▼ 14,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 89 780 € | 50 940 € | 51 256 € | 51 526 € | 51 280 € | ▼ 0,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 892 € | 380 € | 459 € | 990 € | 1 009 € | ▲ 1,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 308 661 € | 339 483 € | 329 946 € | 462 326 € | 462 377 € | = |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -35 550 € | 85 494 € | 32 809 € | 53 904 € | 106 702 € | ▲ 97,9 % |
| Produits financiers75/76B | 0 € | 91 € | 127 € | 174 € | 0 € | ▼ 99,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 91 € | 127 € | 174 € | 0 € | ▼ 99,9 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | 91 € | 127 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | 23 209 € | 10 879 € | 9 011 € | 7 508 € | 4 209 € | ▼ 43,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 23 209 € | 10 879 € | 9 011 € | 7 508 € | 4 209 € | ▼ 43,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -58 758 € | 74 706 € | 23 925 € | 46 570 € | 102 494 € | ▲ 120 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 592 € | 8 355 € | 7 893 € | 14 035 € | 27 282 € | ▲ 94,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -59 350 € | 66 351 € | 16 032 € | 32 535 € | 75 212 € | ▲ 131 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -59 350 € | 66 351 € | 16 032 € | 32 535 € | 75 212 € | ▲ 131 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 735 129 € | 775 633 € | 676 022 € | 663 393 € | 689 438 € | ▲ 3,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 415 185 € | 365 722 € | 316 852 € | 265 326 € | 215 445 € | ▼ 18,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 412 360 € | 362 360 € | 312 360 € | 262 360 € | 212 360 € | ▼ 19,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 805 € | 3 341 € | 4 432 € | 2 906 € | 2 794 € | ▼ 3,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 2 805 € | 3 341 € | 4 432 € | 2 906 € | 2 794 € | ▼ 3,8 % |
| Immobilisations financières28 | 20 € | 20 € | 60 € | 60 € | 290 € | ▲ 383 % |
| Actifs circulants29/58 | 319 943 € | 409 911 € | 359 170 € | 398 067 € | 473 993 € | ▲ 19,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 140 534 € | 173 996 € | 162 724 € | 181 896 € | 288 888 € | ▲ 58,8 % |
| Créances commerciales40 | 140 534 € | 173 996 € | 162 724 € | 175 931 € | 270 925 € | ▲ 54,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 965 € | 17 963 € | ▲ 201 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 175 309 € | 222 247 € | 182 816 € | 202 136 € | 170 008 € | ▼ 15,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 4 101 € | 13 668 € | 13 630 € | 14 036 € | 15 097 € | ▲ 7,6 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 735 129 € | 775 633 € | 676 022 € | 663 393 € | 689 438 € | ▲ 3,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 240 650 € | 307 001 € | 323 033 € | 355 567 € | 430 779 € | ▲ 21,2 % |
| Apport10/11 | 300 000 € | 300 000 € | 300 000 € | 300 000 € | 300 000 € | = |
| Capital10 | 300 000 € | 300 000 € | 300 000 € | 300 000 € | 300 000 € | = |
| Capital souscrit100 | 300 000 € | 300 000 € | 300 000 € | 300 000 € | 300 000 € | = |
| Réserves13 | - | - | 23 033 € | 55 567 € | 130 779 € | ▲ 135 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 152 € | 2 778 € | 6 539 € | ▲ 135 % |
| Réserve légale130 | - | - | 1 152 € | 2 778 € | 6 539 € | ▲ 135 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | 21 881 € | 52 789 € | 124 240 € | ▲ 135 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -59 350 € | 7 001 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 494 479 € | 468 632 € | 352 989 € | 307 826 € | 258 659 € | ▼ 16,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 250 772 € | 235 755 € | 151 989 € | 68 750 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | 250 772 € | 235 755 € | 151 989 € | 68 750 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 234 689 € | 227 361 € | 195 645 € | 237 238 € | 238 971 € | ▲ 0,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 83 513 € | 15 017 € | 15 017 € | 14 232 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 102 360 € | 151 116 € | 104 790 € | 157 006 € | 175 431 € | ▲ 11,7 % |
| Fournisseurs440/4 | 102 360 € | 151 116 € | 104 790 € | 157 006 € | 175 431 € | ▲ 11,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 48 815 € | 61 228 € | 75 838 € | 65 999 € | 63 540 € | ▼ 3,7 % |
| Impôts450/3 | 13 046 € | 28 873 € | 28 295 € | 13 539 € | 15 545 € | ▲ 14,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 35 769 € | 32 355 € | 47 544 € | 52 460 € | 47 996 € | ▼ 8,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 9 017 € | 5 515 € | 5 356 € | 1 838 € | 19 688 € | ▲ 971 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -59 350 € | 66 351 € | 16 032 € | 32 535 € | 75 212 € | ▲ 131 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 89 780 € | 50 940 € | 51 256 € | 51 526 € | 51 280 € | ▼ 0,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 30 430 € | 117 291 € | 67 288 € | 84 061 € | 126 491 € | ▲ 50,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 476 € | -2 387 € | 0 € | -1 398 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 46 939 € | -39 431 € | 19 320 € | -32 127 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 31-07-2026 | 2026-00366964 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 01-07-2025 | 2025-00204553 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 05-07-2024 | 2024-00212724 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 28-06-2023 | 2023-00165832 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 05-07-2022 | 2022-20140147 |