LULO
ActifDes registres officiels : BCE 6 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
LULO est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-45 839 €) et un résultat net de -39 468 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 7 % des 39 218 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 05-02-2020 Situation normale
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Siège
- Spreeuwerstraat 34, 3680 Maaseik
- Activité
- Activités des sièges sociaux NACE 70100
- Unité d'établissement
- 2.299.448.742 3680 Maaseik, depuis le 05-02-2020
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 15-12-2025
Qui décide
- Geerits FrankAdministrateur · depuis le 05-02-2020
Comment elle se porte
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,6 %
- Marge brute
- -15 192 €
- Perte
- 39 468 €
- ▲ 247 %
- Capitaux propres
- -45 839 €
- ▼ 619 %
- Total du bilan
- 206 532 €
- ▼ 25,4 %
Pourquoi 52augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -45 839 €Perte de 39 468 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 206 532 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 6 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 0 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 7 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 20-07-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00309559
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 37 439 € en 2025 contre 9 286 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 007 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 7,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 83,0 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,8 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,6 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 007 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | 7 416 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 439 € | 4 772 € | 4 823 € | 6 226 € | 17 668 € | 20 127 € | ▲ 13,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 1 367 € | 1 297 € | 1 704 € | 2 118 € | 2 121 € | ▲ 0,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 8 743 € | 64 001 € | 379 901 € | 105 246 € | 10 501 € | -15 192 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 2 353 € | 57 862 € | 373 780 € | 97 316 € | -9 286 € | -37 439 € | ▼ 303 % |
| Produits financiers75/76B | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | 1 200 € | 1 775 € | 1 621 € | 1 436 € | 1 438 € | ▲ 0,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 € | 1 058 € | 1 775 € | 1 621 € | 1 436 € | 1 438 € | ▲ 0,1 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | 142 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 2 351 € | 56 661 € | 372 005 € | 95 695 € | -10 722 € | -38 877 € | ▼ 263 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 247 € | 12 221 € | 89 038 € | 20 041 € | 649 € | 590 € | ▼ 9,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 104 € | 44 440 € | 282 967 € | 75 655 € | -11 371 € | -39 468 € | ▼ 247 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 104 € | 44 440 € | 282 967 € | 75 655 € | -11 371 € | -39 468 € | ▼ 247 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 212 205 € | 199 539 € | 553 259 € | 602 138 € | 276 824 € | 206 532 € | ▼ 25,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 198 915 € | 135 386 € | 132 646 € | 187 583 € | 200 826 € | 180 699 € | ▼ 10,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 198 665 € | 135 136 € | 132 646 € | 187 583 € | 200 826 € | 180 699 € | ▼ 10,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | 126 525 € | 126 258 € | 125 991 € | 125 724 € | 125 457 € | ▼ 0,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 5 056 € | 3 656 € | 2 256 € | 856 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 3 555 € | 2 732 € | 59 336 € | 74 245 € | 55 242 € | ▼ 25,6 % |
| Immobilisations financières28 | 250 € | 250 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 13 290 € | 64 153 € | 420 613 € | 414 555 € | 75 998 € | 25 833 € | ▼ 66,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 5 320 € | 14 919 € | 130 349 € | 70 381 € | 60 027 € | 2 088 € | ▼ 96,5 % |
| Créances commerciales40 | - | 14 907 € | 130 099 € | 60 995 € | 54 599 € | 1 503 € | ▼ 97,2 % |
| Autres créances41 | - | 12 € | 250 € | 9 386 € | 5 428 € | 585 € | ▼ 89,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 7 971 € | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 49 182 € | 288 163 € | 342 624 € | 13 534 € | 20 626 € | ▲ 52,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 51 € | 2 101 € | 1 551 € | 2 438 € | 3 119 € | ▲ 28,0 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 212 205 € | 199 539 € | 553 259 € | 602 138 € | 276 824 € | 206 532 € | ▼ 25,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 6 104 € | 50 544 € | 333 511 € | 5 000 € | -6 371 € | -45 839 € | ▼ 619 % |
| Apport10/11 | - | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Réserves13 | 1 104 € | 45 544 € | 328 511 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | 45 544 € | 328 511 € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | -11 371 € | -50 839 € | ▼ 347 % |
| Dettes17/49 | 206 101 € | 148 995 € | 219 747 € | 597 138 € | 283 195 € | 252 371 € | ▼ 10,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 123 118 € | 110 105 € | 96 898 € | 83 494 € | 69 890 € | 56 084 € | ▼ 19,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | 110 105 € | 96 898 € | 83 494 € | 69 890 € | 56 084 € | ▼ 19,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 82 560 € | 38 467 € | 122 427 € | 513 222 € | 212 882 € | 196 287 € | ▼ 7,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 13 013 € | 13 207 € | 13 404 € | 13 604 € | 13 806 € | ▲ 1,5 % |
| Dettes commerciales44 | 22 066 € | 494 € | 2 836 € | 667 € | 1 032 € | 140 € | ▼ 86,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 494 € | 2 836 € | 667 € | 1 032 € | 140 € | ▼ 86,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 24 669 € | 106 000 € | 94 601 € | 3 947 € | 1 195 € | ▼ 69,7 % |
| Impôts450/3 | - | 22 419 € | 103 750 € | 92 351 € | 1 697 € | 1 195 € | ▼ 29,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 2 250 € | 2 250 € | 2 250 € | 2 250 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | 291 € | 384 € | 404 551 € | 194 300 € | 181 146 € | ▼ 6,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 423 € | 423 € | 423 € | 423 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 104 € | 44 440 € | 282 967 € | 75 655 € | -11 371 € | -39 468 € | ▼ 247 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 439 € | 4 772 € | 4 823 € | 6 226 € | 17 668 € | 20 127 € | ▲ 13,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 5 543 € | 49 212 € | 287 791 € | 81 881 € | 6 297 € | -19 341 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 58 757 € | -2 084 € | -61 163 € | -30 911 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 238 981 € | 54 461 € | -329 089 € | 7 092 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 20-07-2026 | 2026-00309559 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 21-08-2025 | 2025-00388617 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 05-07-2024 | 2024-00212712 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-07-2023 | 2023-00293191 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-08-2022 | 2022-20333244 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-08-2021 | 2021-53400143 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Geerits Frank |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Qui est-ce
Fiche à la BCEOù est-elle établie
Que fait-elle
NACEBEL 2025Facturer et payer
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 72024D0205/00C000 | Flandre | 2 656 m² | 1 · 323 m² | 8,0 m · 2 |