Capitaux propres
LUKAGI réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2023.
LUKAGI réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2023.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 35 % d'entre elles en solvabilité, 55 % en liquidité, 51 % en rentabilité et 79 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 39 278 entreprises avaient le même profil que LUKAGI aujourd'hui. Chaque point représente 99 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à LUKAGI est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur LUKAGI que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 39 278 entreprises, pas d'une prévision pour LUKAGI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,8 (1,9 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 10,3 % et la trésorerie 10,6 % du total du bilan. En revanche, 64,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 8 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| LUKAGI Maaseik | 390 547 € | 100 930 € | 35,7 % | - |
| AZDI INVEST Pelt | 364 855 € | 106 162 € | 26,9 % | - |
| SULFURSTICK Houthalen-Helchteren | 373 250 € | 91 217 € | 50,5 % | - |
| Hamarat Management Consulting Beringen | 422 662 € | 112 628 € | 67,2 % | - |
| MATTS Hasselt | 349 874 € | 110 150 € | 95,4 % | - |
| ELEGRIA Hasselt | 416 351 € | 116 826 € | 47,9 % | - |
| EJT Bree | 361 214 € | 110 559 € | 47,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que LUKAGI : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 350 000 € et 423 000 €, constituées entre 2021 et 2022.
LUKAGI dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 144 212 € en 2023 à 100 930 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2024 à 2025 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 170 000 €. Estimé : probablement entre 140 000 € et 200 000 €.
Au-dessus de 34 % des 39 360 entreprises en 2025.
Au-dessus de 45 % des 38 044 entreprises en 2025.
Au-dessus de 44 % des 38 516 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||
20/58 |
390 547 | 373 095 | 182 705 | |
21/28 |
318 206 | 308 802 | 32 732 | |
22/27 |
318 206 | 308 802 | 32 732 | |
22 |
269 570 | 274 256 | - | |
24 |
48 636 | 34 546 | 32 732 | |
29/58 |
72 341 | 64 293 | 149 973 | |
40/41 |
29 750 | 20 094 | 68 761 | |
40 |
29 750 | 20 094 | 13 310 | |
41 |
- | 0 | 55 451 | |
54/58 |
41 478 | 33 174 | 79 491 | |
490/1 |
1 113 | 11 025 | 1 721 | |
| Bilan : passif | ||||
10/49 |
390 547 | 373 095 | 182 705 | |
10/15 |
139 379 | 94 932 | 71 021 | |
10/11 |
3 000 | 3 000 | 3 000 | |
13 |
136 379 | 91 932 | 68 021 | |
133 |
136 379 | 91 932 | 68 021 | |
14 |
- | 0 | 0 | |
17/49 |
251 167 | 278 163 | 111 683 | |
17 |
210 457 | 232 428 | 23 027 | |
170/4 |
210 457 | 232 428 | 23 027 | |
42/48 |
40 266 | 33 801 | 88 131 | |
42 |
21 972 | 20 986 | 9 124 | |
44 |
3 715 | 196 | 1 235 | |
440/4 |
3 715 | 196 | 1 235 | |
45 |
13 012 | 11 939 | 54 672 | |
450/3 |
13 012 | 9 351 | 54 672 | |
454/9 |
0 | 2 588 | - | |
47/48 |
1 568 | 681 | 23 100 | |
492/3 |
445 | 11 934 | 525 | |
| Compte de résultats | ||||
9900 |
100 930 | 86 509 | 144 212 | |
630 |
12 161 | 12 212 | 5 268 | |
640/8 |
611 | 34 171 | 466 | |
66A |
14 388 | - | - | |
9901 |
73 771 | 40 126 | 138 478 | |
75/76B |
2 | 1 748 | 1 817 | |
75 |
2 | 1 748 | 1 817 | |
65/66B |
11 352 | 7 307 | 1 235 | |
65 |
11 352 | 7 307 | 1 235 | |
9903 |
62 421 | 34 567 | 139 061 | |
67/77 |
17 974 | 10 657 | 38 040 | |
9904 |
44 447 | 23 910 | 101 021 | |
9905 |
44 447 | 23 910 | 101 021 | |
| Affectations et prélèvements | ||||
9906 |
44 447 | 23 910 | 101 021 | |
691/2 |
44 447 | 23 910 | 68 021 | |
6921 |
44 447 | 23 910 | 68 021 | |
694/7 |
- | 0 | 33 000 | |
694 |
- | 0 | 33 000 | |
| Document | ||||
L'annexe de ces comptes compte 16 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 28-01-2026.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| 85 932 | 52 338 | 143 746 | ||
| 56 608 | 36 122 | 106 289 | ||
| 46 696 | 288 282 | 38 000 | ||
| 8 304 | -46 318 | - | ||
| 32 075 | 30 492 | 61 841 | ||
| 35,7 % | 25,4 % | 38,9 % | ||
| 1,80 | 1,90 | 1,70 | ||
| 1,80 | 2,93 | 1,57 | ||
| 31,9 % | 25,2 % | 142,2 % | ||
| 11,4 % | 6,4 % | 55,3 % | ||
| 7,57 | 7,16 | plus de 100 |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 46 696 € | 288 282 € | 38 000 € |
| 12 161 € | 12 212 € | 5 268 € |
Source : annexe des comptes annuels 2023 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 84 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 74,6 % à 64,3 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
LUKAGI n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Roel Hungenaert.
Les mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
LUKAGI a été constituée le 4 janvier 2022 sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 3 000 €.12 Depuis 2021, Roel Hungenaert est administrateur non statutaire.3 Le total du bilan est passé de 182 705 € en 2023 à 390 547 € en 2025.4
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Venlosesteenweg 52 siège 3680 Maaseik | 04-01-2022 | 2.325.984.378 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 72021A1279/00N000 | 1 574 m² | 1 · 134 m² | 9,4 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.