Capitaux propres
LuHeFo réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2010.
LuHeFo réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2010.
Trois des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2016 sont arrivés le plus tard : 29 jours après la fin du délai.
Plus solvable que 95 % du secteur publicité et études de marché. Médiane du secteur 44,3 % · 2 093 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 117 entreprises (NACE 73, moyennes entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, moyennes entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 97 % en rentabilité et 75 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 546 entreprises avaient le même profil que LuHeFo aujourd'hui. Chaque point représente 2 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à LuHeFo : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 546 entreprises, pas d'une prévision pour LuHeFo. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les dettes à court terme représentent 0,4 % et la trésorerie 30,7 % du total du bilan. 0,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| LuHeFo Woluwe-Saint-Pierre | 17,0 M € | 3,7 M € | 99,6 % | 0 |
| ALPINE MANAGEMENT Uccle | 16,5 M € | 8,2 M € | 40,6 % | 0 |
| BENAKAD Schaerbeek | 8,0 M € | 1,5 M € | 51,3 % | 0,4 |
| THE SMILEY COMPANY Bruxelles | 44,6 M € | 2,9 M € | 94,1 % | 1,3 |
| DRIGIMA Geel | 17,4 M € | 1,5 M € | 36,7 % | 0 |
| SEDIAM Hannut | 13,1 M € | 2,8 M € | 67,1 % | - |
| MENSURA SUPPORT Saint-Josse-ten-Noode | 10,7 M € | - | 63,3 % | 0 |
Ces entreprises ont la même activité principale que LuHeFo : « Activités de conseil en relations publiques et communication » (NACE 73300). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 8 M € et 45 M €, constituées entre 1999 et 2012.
LuHeFo dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 742 665 € en 2010 à 3,7 M € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 6,4 M €. Estimé : probablement entre 4,3 M € et 11,0 M €.
Au-dessus de 95 % des 2 093 entreprises en 2025.
Au-dessus de 91 % des 1 360 entreprises en 2024.
Au-dessus de 88 % des 2 052 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
17,0 M | 14,3 M | 10,9 M | 7,1 M | 6,3 M | 5,3 M | 5,0 M | 4,0 M | 3,3 M | 2,9 M | 2,6 M | 2,4 M | 2,3 M | 2,0 M | 2,1 M | 747 924 | |
21/28 |
1,6 M | 1,7 M | 1,9 M | 442 849 | 305 443 | 305 557 | 305 834 | 301 555 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 351 | 851 | 312 | 474 | 637 | |
22/27 |
92 657 | 111 757 | 131 078 | 142 849 | 5 443 | 5 557 | 5 834 | 1 555 | - | - | - | 351 | 851 | 312 | 474 | 637 | |
22 |
71 356 | 82 309 | 93 263 | 101 782 | 1 451 | 2 176 | 2 901 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
0 | 217 | 656 | 1 426 | 661 | 992 | 1 322 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
21 301 | 29 230 | 37 159 | 39 641 | 3 331 | 2 390 | 1 611 | 1 555 | - | - | - | 351 | 851 | 312 | 474 | 637 | |
28 |
1,5 M | 1,6 M | 1,8 M | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | - | - | - | - | - | |
29/58 |
15,4 M | 12,6 M | 8,9 M | 6,6 M | 6,0 M | 5,0 M | 4,6 M | 3,7 M | 3,0 M | 2,6 M | 2,3 M | 2,4 M | 2,3 M | 2,0 M | 2,1 M | 747 287 | |
29 |
4,1 M | 4,0 M | 2,5 M | 2,3 M | 1,8 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
4,1 M | 4,0 M | 2,5 M | 2,3 M | 1,8 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
157 086 | 21 | 546 | 12 100 | 12 100 | 350 002 | 350 | 8 313 | - | 15 368 | 609 877 | 467 702 | 407 234 | 865 336 | 1,2 M | 602 600 | |
40 |
- | - | 0 | 12 100 | 12 100 | - | - | - | - | - | 381 253 | 405 923 | 299 002 | 865 336 | 1,2 M | 602 600 | |
41 |
157 086 | 21 | 546 | - | - | 350 002 | 350 | 8 313 | - | 15 368 | 228 624 | 61 779 | 108 232 | - | - | - | |
50/53 |
5,9 M | 6,5 M | 3,6 M | 2,9 M | 1,5 M | 1,5 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 144 687 | |
54/58 |
5,2 M | 2,1 M | 2,8 M | 1,5 M | 2,6 M | 3,1 M | 4,6 M | 3,7 M | 3,0 M | 2,5 M | 1,7 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,2 M | 849 863 | - | |
490/1 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 294 | 6 346 | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
17,0 M | 14,3 M | 10,9 M | 7,1 M | 6,3 M | 5,3 M | 5,0 M | 4,0 M | 3,3 M | 2,9 M | 2,6 M | 2,4 M | 2,3 M | 2,0 M | 2,1 M | 747 924 | |
10/15 |
16,9 M | 13,2 M | 10,6 M | 6,5 M | 4,7 M | 4,6 M | 3,9 M | 3,8 M | 3,1 M | 2,7 M | 2,6 M | 2,3 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,0 M | 493 280 | |
10/11 |
6 267 | 6 267 | 6 267 | 6 267 | 6 267 | 6 267 | - | 911 667 | 911 667 | 911 667 | 911 667 | 911 667 | 911 667 | 6 267 | 6 267 | 6 267 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | - | 924 000 | 924 000 | 924 000 | 924 000 | 924 000 | 924 000 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | 12 333 | 12 333 | 12 333 | 12 333 | 12 333 | 12 333 | 12 333 | 12 333 | 12 333 | |
11 |
- | - | - | - | - | - | 6 267 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | 6 267 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
16,9 M | 13,2 M | 6,3 M | 6,5 M | 4,7 M | 4,6 M | 3,9 M | 2,9 M | 2,2 M | 1,8 M | 1,7 M | 491 716 | 18 000 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130 |
- | - | - | - | - | - | - | 92 400 | 92 400 | 92 400 | 92 400 | 92 400 | 18 000 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
133 |
16,9 M | 13,2 M | 6,3 M | 6,5 M | 4,7 M | 4,6 M | 3,9 M | 2,8 M | 2,1 M | 1,7 M | 1,6 M | 399 316 | - | - | - | - | |
14 |
0 | 0 | 4,3 M | - | - | - | - | - | - | - | - | 910 560 | 910 560 | 1,7 M | 1,0 M | 485 153 | |
17/49 |
67 887 | 1,1 M | 256 848 | 585 227 | 1,6 M | 689 637 | 1,1 M | 187 129 | 185 232 | 144 156 | 33 663 | 131 881 | 458 946 | 363 001 | 1,1 M | 254 644 | |
42/48 |
67 887 | 1,1 M | 256 848 | 585 227 | 1,6 M | 687 520 | 1,1 M | 187 129 | 185 232 | 144 156 | 33 663 | 131 881 | 458 946 | 363 001 | 1,1 M | 254 644 | |
43 |
395 | 152 | 78 | 2 714 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
395 | 152 | 78 | 2 714 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
3 450 | 850 | 0 | 35 643 | 10 806 | 20 | 837 | 30 694 | 1 133 | 3 951 | 1 784 | 1 405 | 3 142 | 1 022 | 64 | - | |
440/4 |
3 450 | 850 | 0 | 35 643 | 10 806 | 20 | 837 | 30 694 | 1 133 | 3 951 | 1 784 | 1 405 | 3 142 | 1 022 | 64 | - | |
45 |
56 031 | 415 610 | 112 317 | 216 148 | 94 738 | 185 378 | 151 830 | 65 678 | 121 482 | 105 257 | 31 879 | 45 390 | 337 313 | 333 111 | 709 894 | 253 638 | |
450/3 |
56 031 | 415 610 | 112 317 | 216 148 | 94 738 | 185 378 | 151 830 | 65 678 | 121 482 | 105 257 | 31 879 | 45 390 | 337 313 | 333 111 | 709 894 | 253 638 | |
47/48 |
8 010 | 704 256 | 144 452 | 330 722 | 1,5 M | 502 122 | 934 774 | 90 757 | 62 617 | 34 948 | - | 85 087 | 118 492 | 28 868 | 369 549 | 1 005 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | 2 117 | - | - | - | - | - | - | - | - | 40 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
9900 |
3,7 M | 2,9 M | 4,9 M | 2,6 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,5 M | 1,1 M | 600 059 | 216 382 | 545 400 | 745 220 | 432 235 | 992 472 | 1,4 M | 742 665 | |
630 |
19 100 | 19 322 | 18 670 | 7 437 | 2 550 | 2 472 | 2 250 | 778 | - | - | 351 | 500 | 514 | 163 | 163 | 176 | |
640/8 |
998 | 968 | 960 | 1 736 | - | 868 | 868 | 868 | 868 | 868 | 957 | 957 | 975 | 957 | 89 | 89 | |
66A |
- | 0 | 985 | 1 330 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 811 | |
9901 |
3,7 M | 2,8 M | 4,9 M | 2,6 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,5 M | 1,1 M | 599 191 | 215 514 | 544 092 | 743 763 | 430 746 | 991 353 | 1,4 M | 742 399 | |
75/76B |
2,4 M | 2,4 M | 645 789 | 89 568 | 17 217 | 4 497 | 1 100 | 1 086 | 2 887 | 5 429 | 14 640 | 18 084 | 20 995 | 9 952 | 6 969 | 15 | |
75 |
2,4 M | 2,4 M | 645 789 | 89 568 | 17 217 | 4 497 | 1 100 | 1 086 | 2 887 | 5 429 | 14 640 | 18 084 | 20 995 | 9 952 | 6 969 | 15 | |
65/66B |
22 015 | 18 442 | 3 172 | 13 144 | 4 401 | 3 286 | 174 | 853 | 39 | 266 | 30 | 294 | 159 | 234 | 1 328 | 45 | |
65 |
22 015 | 18 442 | 3 172 | 13 144 | 4 401 | 3 286 | 174 | 853 | 39 | 266 | 30 | 294 | 159 | 234 | 1 328 | 45 | |
9903 |
6,1 M | 5,2 M | 5,5 M | 2,7 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,5 M | 1,1 M | 602 039 | 220 677 | 558 702 | 761 553 | 451 583 | 1,0 M | 1,4 M | 739 559 | |
67/77 |
1,4 M | 1,2 M | 1,3 M | 824 106 | 578 217 | 564 883 | 556 317 | 379 877 | 234 339 | 76 868 | 295 269 | 287 837 | 135 561 | 329 599 | 466 717 | 252 546 | |
9904 |
4,7 M | 4,0 M | 4,3 M | 1,8 M | 1,2 M | 1,2 M | 991 458 | 693 294 | 367 699 | 143 809 | 263 433 | 473 716 | 316 022 | 671 472 | 920 856 | 487 013 | |
9905 |
4,7 M | 4,0 M | 4,3 M | 1,8 M | 1,2 M | 1,2 M | 991 458 | 693 294 | 367 699 | 143 809 | 263 433 | 473 716 | 316 022 | 671 472 | 920 856 | 487 013 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
4,7 M | 4,0 M | 4,3 M | 1,8 M | 1,2 M | 1,2 M | 991 458 | 693 294 | 367 699 | 143 809 | 1,2 M | 1,4 M | 2,0 M | 1,7 M | 1,4 M | 487 013 | |
791/2 |
991 458 | 1,1 M | 143 809 | - | 1,2 M | 473 716 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
4,7 M | 4,0 M | 0 | 1,8 M | 1,2 M | 1,2 M | 991 458 | 693 294 | 367 699 | 143 809 | 1,2 M | 473 716 | 16 140 | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 74 400 | 16 140 | - | - | 1 860 | |
6921 |
4,7 M | 4,0 M | 0 | 1,8 M | 1,2 M | 1,2 M | 991 458 | 693 294 | 367 699 | 143 809 | 1,2 M | 399 316 | - | - | - | - | |
694/7 |
991 458 | 1,1 M | 143 809 | - | 1,2 M | 473 716 | - | - | - | - | - | - | 1,1 M | - | 400 000 | - | |
694 |
991 458 | 1,1 M | 143 809 | - | 1,2 M | 473 716 | - | - | - | - | - | - | 1,1 M | - | 400 000 | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||
9087 |
0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 28-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-07-2026 | 2026-00375743 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 08-07-2025 | 2025-00256080 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-07-2024 | 2024-00323497 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 29-08-2023 | 2023-00406863 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 26-07-2022 | 2022-20230991 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 29-07-2021 | 2021-46000464 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-06-2020 | 2020-23900381 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-07-2019 | 2019-40400467 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 10-08-2018 | 2018-44800358 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-08-2017 | 2017-51700333 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 29-07-2016 | 2016-37600107 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 30-06-2015 | 2015-23700191 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 10-07-2014 | 2014-29300319 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 26-07-2013 | 2013-35200311 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 08-06-2012 | 2012-15600517 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 10-06-2011 | 2011-15800423 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3,7 M | 2,9 M | 4,9 M | 2,6 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,5 M | 1,1 M | - | - | 544 443 | 744 263 | 431 260 | 991 515 | 1,4 M | 742 576 | ||
| 4,7 M | 4,0 M | 4,3 M | 1,8 M | 1,2 M | 1,2 M | 993 707 | 694 072 | - | - | 263 784 | 474 216 | 316 536 | 671 634 | 921 019 | 487 190 | ||
| -75 000 | -225 000 | 1,5 M | 144 843 | 2 436 | 2 195 | 6 528 | 2 333 | - | - | 300 000 | 0 | 1 053 | 0 | 0 | 813 | ||
| 3,1 M | -651 228 | 1,3 M | -1,1 M | -520 544 | -1,5 M | 990 054 | 685 324 | 424 143 | 848 811 | -276 609 | 86 684 | 712 421 | 328 804 | - | - | ||
| 15,3 M | 11,5 M | 8,7 M | 6,1 M | 4,4 M | 4,3 M | 3,6 M | 3,5 M | 2,8 M | 2,4 M | 2,3 M | 2,3 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,0 M | 492 643 | ||
| 99,6 % | 92,2 % | 97,6 % | 91,7 % | 74,5 % | 87,0 % | 78,1 % | 95,3 % | 94,3 % | 95,0 % | 98,7 % | 94,6 % | 80,0 % | 82,3 % | 48,4 % | 66,0 % | ||
| - | 11,27 | 34,79 | 11,35 | 3,73 | 7,27 | 4,28 | 19,60 | 16,06 | 17,80 | 68,65 | 18,54 | 5,01 | 5,64 | 1,94 | 2,93 | ||
| 0,00 | 0,08 | 0,02 | 0,09 | 0,34 | 0,15 | 0,28 | 0,05 | 0,06 | 0,05 | 0,01 | 0,06 | 0,25 | 0,22 | 1,06 | 0,52 | ||
| 27,7 % | 30,4 % | 40,1 % | 28,1 % | 26,7 % | 26,5 % | 25,6 % | 18,3 % | 11,9 % | 5,3 % | 10,2 % | 20,5 % | 17,2 % | 39,8 % | 90,8 % | 98,7 % | ||
| 27,6 % | 28,0 % | 39,1 % | 25,8 % | 19,9 % | 23,0 % | 20,0 % | 17,5 % | 11,2 % | 5,0 % | 10,1 % | 19,4 % | 13,7 % | 32,8 % | 44,0 % | 65,1 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Un ratio hors de toute plage significative a été omis (total du bilan 17,0 M €, capitaux propres 16,9 M €).
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 7 885 € | 144 843 € | 2 436 € |
| Immobilisations financières | - | - | 1,5 M € | - | - |
| 19 100 € | 19 322 € | 18 670 € | 7 437 € | 2 550 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 30 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 7,8 % à 0,4 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2015. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Les entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Clos du Soleil 6 siège 1150 Woluwe-Saint-Pierre | 01-01-2010 | 2.183.980.635 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21019A0121/00T002 | 2 525 m² | 1 · 368 m² | 23,6 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.