LUFT
ActifRésumé
LUFT est active depuis 2004 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 614 016 € et un résultat net de 123 149 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 46 % des 10 798 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 20-07-2004 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.138.582.952 2950 Kapellen, depuis le 20-07-2004
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 03-11-2025
Administration et actionnariat
- Ghys DenisAdministrateur · depuis le 09-07-2004
- Callens IngeAdministrateur · depuis le 27-02-2009
- Participations
- Actions dans 1 entreprise S.I.I.M.
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 171 776 €
- ▲ 16,2 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 280 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 123 149 €
- ▲ 8,3 %
- Capitaux propres
- 614 016 €
- ▲ 16,9 %
- Total du bilan
- 1,3 M €
- ▼ 2,3 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,86, trésorerie 36 859 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 1,3 M €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 13-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 44 % d'entre elles en solvabilité, 38 % en liquidité, 48 % en rentabilité et 64 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 13-07-2026 à la BNB les 21 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 19 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 336 646 € | 311 655 € | 569 396 € | 533 940 € | 512 517 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 877 000 € | 877 000 € | 567 600 € | 567 600 € | 567 600 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 545 502 € | 529 601 € | 758 352 € | 754 128 € | 769 736 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 086 € | - | 249 641 € | 22 176 € | 41 154 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 16 425 € | 16 596 € | 21 466 € | 24 041 € | 25 709 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que LUFT : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,1 M € et 1,3 M €, constituées entre 2001 et 2006.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LUFT Kapellen | 2004 | 1,3 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | - | 2025 |
| CASTOREM Kapellen | 2005 | 1,1 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | - | 2025 |
| INJOMAR Kapellen | 2001 | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | - | 2025 |
| FIMACS Kapellen | 2006 | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | - | 2025 |
| DiBoConsult Olen | 2005 | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,3 | 2025 |
| FARMA DE VRIES-AERNOUTS Beerse | 2006 | 1,2 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | - | 2025 |
| MARK VAN LOON MILIEUADVIES Essen | 2005 | 1,3 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 20 136 entreprises avaient le même profil que LUFT aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 95,0 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à LUFT : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 136 entreprises, pas d'une prévision pour LUFT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 16 437 € | 16 437 € | 16 125 € | 16 425 € | 16 596 € | 21 466 € | 24 041 € | 25 709 € | ▲ 6,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 7 793 € | 5 766 € | 6 775 € | 7 262 € | 7 224 € | ▼ 0,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 91 559 € | 101 840 € | 120 634 € | 162 784 € | 153 453 € | 137 217 € | 147 792 € | 171 776 € | ▲ 16,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 69 553 € | 79 656 € | 99 038 € | 138 567 € | 131 091 € | 108 977 € | 116 489 € | 138 844 € | ▲ 19,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 21 864 € | 42 045 € | 49 708 € | 48 443 € | 49 676 € | ▲ 2,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 9 385 € | 6 758 € | 42 105 € | 21 864 € | 42 045 € | 49 708 € | 48 443 € | 49 676 € | ▲ 2,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 21 706 € | 18 132 € | 33 156 € | 24 879 € | 24 418 € | ▼ 1,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 27 428 € | 25 577 € | 23 699 € | 21 706 € | 18 132 € | 33 156 € | 24 879 € | 24 418 € | ▼ 1,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 51 511 € | 61 922 € | 117 444 € | 138 725 € | 155 005 € | 125 528 € | 140 054 € | 164 102 € | ▲ 17,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 23 539 € | 27 656 € | 32 059 € | 39 019 € | 39 691 € | 28 476 € | 26 299 € | 40 953 € | ▲ 55,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 27 972 € | 34 266 € | 85 385 € | 99 706 € | 115 314 € | 97 053 € | 113 755 € | 123 149 € | ▲ 8,3 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 500 € | 0 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 27 972 € | 34 266 € | 85 385 € | 100 206 € | 115 314 € | 97 053 € | 113 755 € | 123 149 € | ▲ 8,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▼ 2,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 1,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 2,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 2,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 239 € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 6,3 % |
| Immobilisations financières28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 11,9 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | ▼ 61,5 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | ▼ 61,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 18,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 189 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 10,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | ▼ 54,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 240 € | 74 € | 0,04 M € | 342 € | 0,002 M € | ▲ 602 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▼ 2,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 16,9 % |
| Apport10/11 | 0,05 M € | 0,05 M € | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 18,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 18,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,004 M € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 15,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 7,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 7,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 31,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 2,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 290 € | 0,001 M € | ▲ 95,3 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 290 € | 0,001 M € | ▲ 95,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,009 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | ▼ 37,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | ▼ 37,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 150 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 150 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,009 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 46,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 27 972 € | 34 266 € | 85 385 € | 99 706 € | 115 314 € | 97 053 € | 113 755 € | 123 149 € | ▲ 8,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 16 437 € | 16 437 € | 16 125 € | 16 425 € | 16 596 € | 21 466 € | 24 041 € | 25 709 € | ▲ 6,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 44 409 € | 50 703 € | 101 510 € | 116 130 € | 131 909 € | 118 518 € | 137 796 € | 148 858 € | ▲ 8,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -999 € | -1 086 € | 0 € | -249 641 € | -22 176 € | -41 154 € | ▼ 85,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 5 393 € | 28 131 € | -25 534 € | 37 452 € | 13 633 € | 15 140 € | -44 788 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 21 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 13-07-2026 | 2026-00283668 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 09-07-2025 | 2025-00275294 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 26-07-2024 | 2024-00297627 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 28-07-2023 | 2023-00282713 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20390266 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 02-07-2021 | 2021-30400521 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 19-06-2020 | 2020-18700501 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 04-07-2019 | 2019-29600217 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-07-2018 | 2018-42100480 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 09-08-2017 | 2017-42900052 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 23-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 55 000 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Callens Inge |
|
| Ghys Denis |
|
Réseau & groupe
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
- Sourceses propres comptes 2025Capitaux propres 2,8 M € Bénéfice de 4,8 M € en 2026 (bénéfice de 117 995 € en 2025) Score Checked 9550 %
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
23-11
Acte du Moniteur
Démissions : Ghys Denis (gérant) et Callens Inge (gérant)Reconductions : Ghys Denis (administrateur non statutaire) et Callens Inge (administrateur non statutaire) · Transformation de forme juridique · Conversion du capital13 points ▸
- Assemblée générale, « vervroegde onderwerping aan WVV, Eerste besluit » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, opheffen en beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Procuration, An SIBIET
- Démission d'administrateur, Ghys Denis (gérant)
- Démission d'administrateur, Callens Inge (gérant)
- Reconduction d'administrateur, Ghys Denis (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Callens Inge (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « ontslagnemende zaakvoerders voor uitoefening mandaat », décharge d'administrateur (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 1 autre point.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
11 activités
- Het verlenen van allerlei diensten op het vlak van communicatie,publiciteit en sponsoring van diverse media.
- Het verstrekken van commercieel advies voor bedrijven
- Het uitvoeren van marktstudies voor diverse bedrijven
- Het uitgeven,het samenstellen en het verlenen van steun aan allerlei drukwerk,boeken en geschriften.
- De organisatie van evenementen
- De vennootschap mag alle handelingen stellen met betrekking tot alle roerende en onroerende goederen en rechten,zoals de aankoop en verkoop,de bouw,de huur en onderverhuur,de rechtstreekse uitbating of in regie de ruiling,kortom alle operaties die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het beheer of op het productief maken,voor eigen rekening,van alle bebouwde en onbebouwde onroerende goederen,reeds bestaande of toekomstige eigendommen.
- Zij mag de functie van bestuurder,manager,gemandateerde en vereffenaar in alle bestaande of toekomstige ondernemingen of vennootschappen waarnemen.
- Zij mag,in het algemeen,alleen of in participatie,zelf of door tussenkomst van derden,voor eigen rekening of voor rekening van derden,alle nijverheids-,financiële of handelsoperaties verrichten die rechtstreeks of onrechtstreeks,geheel of gedeeltelijk in verband staan met één of andere tak van haar voorwerp of die van aard zouden zijn haar nijverheid en haar handel te begunstigen of uit te breiden.
- De vennootschap kan onder meer haar goederen verpanden tot waarborg van verbintenissen aangegaan door andere fysische of rechtspersonen,voor wie zij eveneens persoonlijke borgstelling wil en kan verlenen.
- Zij mag bij wijze van inbreng in speciën of in natura,van fusie,inschrijving,deelneming,financiële tussenkomst of op een andere wijze,een aandeel nemen in alle bestaande of op te richten vennootschappen of bedrijven,in België of in het buitenland,waarvan het maatschappelijk voorwerp identiek,gelijkaardig of verwant is met het hare,of van aard is de uitoefening van haar maatschappelijk voorwerp te bevorderen.
- Deze lijst is exemplatief en niet beperkend.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11362M0410/00N000 | Flandre | 1 436 m² | 1 · 159 m² | 9,5 m · 3 |