Capitaux propres
LUCOM LOGISTICS réalise un bénéfice sans interruption depuis 2018.
LUCOM LOGISTICS réalise un bénéfice sans interruption depuis 2018.
Les dettes à court terme passent de 48 228 € à 51 818 €.
Plus de capitaux propres que 95 % du secteur commerce de détail. Médiane du secteur 61 769 € · 751 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 275 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 77 % d'entre elles en solvabilité, 70 % en liquidité, 49 % en rentabilité et 75 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2026.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,27 (1,35 en 2025), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 6,9 % et la trésorerie 11 % du total du bilan. 34,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| LUCOM LOGISTICS Jette | 749 729 € | 116 928 € | 65,7 % | - |
| TELECOM MOBILE CENTER Saint-Josse-ten-Noode | 751 272 € | 140 878 € | 23,6 % | - |
| DIGAME Louvain | 741 203 € | 127 050 € | 12,6 % | 4 |
| BEMONG PROJECTS Zonhoven | 677 848 € | 146 300 € | 49,6 % | - |
| SAG CONSULTING Louvain | 726 671 € | 139 271 € | 86,0 % | - |
| FLUXCOM Middelkerke | 933 685 € | 103 584 € | 37,9 % | 0 |
| HALL - BURO Ixelles | 521 336 € | 105 284 € | 84,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que LUCOM LOGISTICS : « Commerce de détail d’équipements de l’information et de la communication » (NACE 47400). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 521 000 € et 934 000 €, constituées entre 2002 et 2008.
LUCOM LOGISTICS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 200 951 € en 2008 à 116 928 € en 2026.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 690 000 €. Estimé : probablement entre 390 000 € et 1,1 M €.
Au-dessus de 71 % des 22 917 entreprises en 2025.
Au-dessus de 46 % des 22 047 entreprises en 2025.
Au-dessus de 74 % des 22 197 entreprises en 2025.
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
749 729 | 697 137 | 656 769 | 645 424 | 702 246 | 743 171 | 785 538 | 718 707 | 725 386 | 679 722 | 102 298 | 57 147 | 38 603 | 59 835 | 62 339 | 97 239 | 115 317 | 235 864 | 342 728 | |
21/28 |
631 999 | 631 999 | 631 999 | 631 999 | 631 999 | 631 999 | 631 999 | 631 999 | 631 999 | 631 999 | - | - | 2 653 | 2 653 | 2 653 | 2 653 | 2 653 | 3 010 | 17 880 | |
22/27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 357 | 14 556 | |
24 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 357 | 14 556 | |
28 |
631 999 | 631 999 | 631 999 | 631 999 | 631 999 | 631 999 | 631 999 | 631 999 | 631 999 | 631 999 | - | - | 2 653 | 2 653 | 2 653 | 2 653 | 2 653 | 2 653 | 3 323 | |
29/58 |
117 730 | 65 138 | 24 770 | 13 425 | 70 247 | 111 172 | 153 539 | 86 708 | 93 387 | 47 723 | 102 298 | 57 147 | 35 950 | 57 182 | 59 686 | 94 586 | 112 664 | 232 854 | 324 848 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 83 271 | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 83 271 | |
40/41 |
33 298 | 5 298 | - | 5 381 | 14 168 | 54 282 | 55 025 | 69 459 | 38 124 | 15 694 | 100 620 | 24 701 | 34 427 | 19 865 | 21 125 | 56 629 | 75 569 | 184 468 | 90 941 | |
40 |
5 298 | 5 298 | - | 5 298 | 13 698 | 54 198 | 54 198 | 69 348 | 28 848 | 12 828 | 99 558 | 20 598 | 32 075 | 15 600 | 20 250 | 56 557 | 75 569 | 179 095 | 84 910 | |
41 |
28 000 | - | - | 83 | 470 | 84 | 827 | 111 | 9 276 | 2 866 | 1 062 | 4 103 | 2 352 | 4 265 | 875 | 72 | - | 5 373 | 6 032 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | 100 | 100 | 100 | 10 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
82 528 | 57 936 | 22 866 | 8 044 | 54 175 | 54 986 | 96 510 | 17 149 | 50 162 | 32 019 | 1 678 | 32 446 | 1 524 | 37 316 | 38 561 | 37 958 | 37 095 | 48 385 | 150 636 | |
490/1 |
1 904 | 1 904 | 1 904 | - | 1 904 | 1 904 | 1 904 | - | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
749 729 | 697 137 | 656 769 | 645 424 | 702 246 | 743 171 | 785 538 | 718 707 | 725 386 | 679 722 | 102 298 | 57 147 | 38 603 | 59 835 | 62 339 | 97 239 | 115 317 | 235 864 | 342 728 | |
10/15 |
492 911 | 398 909 | 312 492 | 211 176 | 152 324 | 133 619 | 742 935 | 711 916 | 688 738 | 651 057 | 55 395 | 21 161 | 19 925 | 14 445 | 12 643 | 5 277 | -28 333 | 35 709 | 42 067 | |
10/11 |
18 001 | 18 001 | 18 001 | 18 001 | 18 001 | 18 001 | 650 000 | 650 000 | 650 000 | 650 000 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | |
10 |
- | - | - | - | 18 001 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | - | - | 18 001 | 18 001 | 650 000 | 650 000 | 650 000 | 650 000 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | |
13 |
41 448 | 41 448 | 41 448 | 41 448 | 41 448 | 41 448 | 41 448 | 39 897 | 38 738 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 176 | 1 176 | 1 176 | |
130/1 |
6 450 | 6 450 | 6 450 | 6 450 | 6 450 | 6 450 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | 6 450 | 6 450 | 6 450 | 4 899 | 3 740 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 176 | 1 176 | 1 176 | |
1311 |
6 450 | 6 450 | 6 450 | 6 450 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
34 998 | 34 998 | 34 998 | 34 998 | 34 998 | 34 998 | 34 998 | 34 998 | 34 998 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
433 462 | 339 460 | 253 043 | 151 727 | 92 875 | 74 170 | 51 487 | 22 020 | - | -798 | 34 990 | 756 | -480 | -5 960 | -7 762 | -15 128 | -48 059 | 15 983 | 22 341 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 26 647 | 26 647 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 26 647 | 26 647 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | |
17/49 |
256 818 | 298 228 | 344 277 | 434 248 | 549 922 | 609 553 | 42 603 | 6 791 | 36 648 | 28 665 | 46 904 | 35 986 | 18 678 | 18 742 | 23 048 | 61 963 | 113 649 | 170 155 | 270 661 | |
17 |
205 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 50 000 | |
178/9 |
205 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 50 000 | |
42/48 |
51 818 | 48 228 | 94 277 | 143 748 | 299 922 | 609 553 | 35 853 | 6 791 | 36 648 | 28 665 | 46 904 | 35 986 | 18 678 | 18 742 | 23 048 | 61 963 | 113 649 | 170 155 | 220 543 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 000 | 10 000 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 90 | 30 | 8 | 8 750 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 90 | 30 | 8 | 8 750 | |
44 |
779 | 450 | 4 246 | 677 | 275 | 793 | 299 | 1 394 | 2 235 | 4 803 | 4 075 | 1 498 | - | 63 | 4 370 | 19 256 | 70 343 | 65 908 | 112 093 | |
440/4 |
779 | 450 | 4 246 | 677 | 275 | 793 | 299 | 1 394 | 2 235 | 4 803 | 4 075 | 1 498 | - | 63 | 4 370 | 19 256 | 70 343 | 65 908 | 112 093 | |
45 |
34 587 | 46 936 | 89 189 | 60 229 | 16 805 | 15 918 | 34 850 | 4 848 | 33 882 | 4 635 | 24 150 | 15 810 | - | - | - | - | - | - | 28 509 | |
450/3 |
10 270 | 44 954 | 42 437 | 21 500 | 5 000 | 6 377 | 14 318 | - | 3 665 | 546 | - | - | - | - | - | - | - | - | 14 044 | |
454/9 |
24 318 | 1 982 | 46 752 | 38 729 | 11 805 | 9 541 | 20 532 | 4 848 | 30 218 | 4 088 | 24 150 | 15 810 | - | - | - | - | - | - | 14 465 | |
47/48 |
16 453 | 843 | 843 | 82 842 | 282 842 | 592 842 | 705 | 549 | 531 | 19 227 | 18 678 | 18 678 | 18 678 | 18 678 | 18 678 | 42 617 | 43 276 | 94 238 | 61 191 | |
492/3 |
- | - | - | 40 500 | - | - | 6 750 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 117 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 150 | |
9900 |
116 928 | 118 331 | 138 854 | 81 895 | 24 735 | 30 521 | 46 070 | 28 812 | 44 759 | -34 275 | 59 283 | 2 109 | -18 106 | 3 372 | 5 335 | 34 610 | -55 253 | 80 859 | 200 951 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 967 | - | - | - | - | 73 877 | 109 197 | |
630 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 357 | - | 15 796 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -26 647 | - | -3 353 | - | - | - | 30 000 | |
640/8 |
400 | 387 | 384 | 1 068 | 968 | 868 | 348 | 348 | 352 | 348 | 13 698 | 437 | 809 | 348 | 526 | 459 | 7 593 | 1 022 | 3 136 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 015 | - | - | - | 10 763 | - | |
9901 |
116 529 | 117 944 | 138 469 | 80 827 | 23 767 | 29 653 | 45 723 | 28 465 | 44 407 | -34 622 | 45 585 | 1 672 | 5 765 | 3 025 | 8 162 | 34 151 | -63 203 | 5 960 | 42 822 | |
75/76B |
10 084 | - | - | - | - | - | 0 | 1 | 0 | 0 | 14 | 5 | - | 151 | 8 | 10 | 36 | 4 443 | 9 198 | |
75 |
10 084 | - | - | - | - | - | 0 | 1 | 0 | 0 | 14 | 5 | - | 151 | 8 | 10 | 36 | 4 443 | 9 198 | |
65/66B |
0 | 108 | 130 | 410 | 144 | 51 | 248 | 337 | 439 | 902 | 362 | 356 | 286 | 358 | 804 | 552 | 874 | 5 879 | 13 441 | |
65 |
0 | 108 | 130 | 410 | 144 | 51 | 248 | 337 | 439 | 902 | 362 | 356 | 286 | 358 | 804 | 552 | 874 | 5 879 | 13 441 | |
9903 |
126 613 | 117 836 | 138 339 | 80 417 | 23 623 | 29 602 | 45 474 | 28 128 | 43 968 | -35 525 | 45 237 | 1 321 | 5 479 | 1 803 | 7 366 | 33 609 | -64 041 | -6 239 | 38 728 | |
67/77 |
32 611 | 31 419 | 37 023 | 21 565 | 4 918 | 6 919 | 14 456 | 4 949 | 6 287 | 263 | 11 003 | 85 | - | - | 0 | 0 | 1 | 119 | 15 211 | |
9904 |
94 002 | 86 417 | 101 316 | 58 852 | 18 705 | 22 683 | 31 018 | 23 179 | 37 681 | -35 787 | 34 234 | 1 236 | 5 479 | 1 803 | 7 366 | 33 609 | -64 041 | -6 358 | 23 517 | |
9905 |
94 002 | 86 417 | 101 316 | 58 852 | 18 705 | 22 683 | 31 018 | 23 179 | 37 681 | -35 787 | 34 234 | 1 236 | 5 479 | 1 803 | 7 366 | 33 609 | -64 041 | -6 358 | 23 517 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
433 462 | 339 460 | 253 043 | 151 727 | 92 875 | 74 170 | 53 038 | 23 179 | 36 883 | -798 | 34 990 | 756 | -480 | -5 960 | -7 762 | -14 449 | -48 059 | 15 983 | 23 517 | |
14P |
339 460 | 253 043 | 151 727 | 92 875 | 74 170 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | 1 551 | 1 159 | 36 883 | - | - | - | - | - | - | 679 | - | - | 1 176 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | 1 551 | 1 159 | 1 885 | - | - | - | - | - | - | 679 | - | - | 1 176 | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 34 998 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,7 | 2,2 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 816 | 3 642 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 2 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2026 à la BNB, déposés le 09-10-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma micro | 09-10-2026 | 2026-00555756 | |
| 31-03-2025 | schéma micro | 01-10-2025 | 2025-00526345 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 26-09-2024 | 2024-00484791 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 03-10-2023 | 2023-00472830 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 18-11-2022 | 2022-20525201 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 18-11-2021 | 2021-77700279 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 30-10-2020 | 2020-68100284 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 22-11-2019 | 2019-74300091 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 31-10-2018 | 2018-71500160 | |
| 31-03-2017 | schéma micro | 22-11-2017 | 2017-70300564 | |
| 31-03-2016 | schéma complet | 30-09-2016 | 2016-64100042 | |
| 31-03-2015 | schéma complet | 27-11-2015 | 2015-67300564 | |
| 31-03-2014 | schéma complet | 26-11-2014 | 2014-67500439 | |
| 31-03-2013 | schéma complet | 29-11-2013 | 2013-67000280 | |
| 31-03-2012 | schéma complet | 08-11-2012 | 2012-63400185 | |
| 31-03-2011 | schéma complet | 29-11-2011 | 2011-61800449 | |
| 31-03-2010 | schéma complet | 30-11-2010 | 2010-61900078 | |
| 31-03-2009 | schéma complet | 17-02-2010 | 2010-04600020 | |
| 31-03-2008 | schéma complet | 28-11-2008 | 2008-83500273 |
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -62 846 | - | 58 617 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -63 684 | - | 39 313 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | 631 999 | - | - | - | - | - | - | 0 | 264 | 33 675 | ||
| 24 592 | 35 070 | 14 822 | -46 131 | -811 | -41 524 | 79 361 | -33 013 | 18 143 | 30 341 | -30 767 | 30 922 | -35 793 | -1 244 | 603 | 863 | -11 290 | -102 251 | - | ||
| 65 912 | 16 910 | -69 507 | -130 323 | -229 675 | -498 380 | 117 686 | 79 917 | 56 739 | 19 058 | 55 395 | 21 161 | 17 272 | 38 440 | 36 637 | 32 624 | -986 | 62 699 | 104 305 | ||
| 65,7 % | 57,2 % | 47,6 % | 32,7 % | 21,7 % | 18,0 % | 94,6 % | 99,1 % | 94,9 % | 95,8 % | 54,1 % | 37,0 % | 51,6 % | 24,1 % | 20,3 % | 5,4 % | -24,6 % | 15,1 % | 12,3 % | ||
| 2,27 | 1,35 | 0,26 | 0,09 | 0,23 | 0,18 | 4,28 | 12,77 | 2,55 | 1,66 | 2,18 | 1,59 | 1,92 | 3,05 | 2,59 | 1,53 | 0,99 | 1,37 | 1,47 | ||
| 2,27 | 1,35 | 0,26 | 0,09 | 0,23 | 0,18 | 4,28 | 12,77 | 2,55 | 1,66 | 2,18 | 1,59 | 1,92 | 3,05 | 2,59 | 1,53 | 0,99 | 1,37 | 1,10 | ||
| 0,52 | 0,75 | 1,10 | 2,06 | 3,61 | 4,56 | 0,06 | 0,01 | 0,05 | 0,04 | 0,85 | 1,70 | 0,94 | 1,30 | 1,82 | 11,74 | - | 4,77 | 6,43 | ||
| 19,1 % | 21,7 % | 32,4 % | 27,9 % | 12,3 % | 17,0 % | 4,2 % | 3,3 % | 5,5 % | -5,5 % | 61,8 % | 5,8 % | 27,5 % | 12,5 % | 58,3 % | 636,9 % | - | -17,8 % | 55,9 % | ||
| 12,5 % | 12,4 % | 15,4 % | 9,1 % | 2,7 % | 3,1 % | 3,9 % | 3,2 % | 5,2 % | -5,3 % | 33,5 % | 2,2 % | 14,2 % | 3,0 % | 11,8 % | 34,6 % | -55,5 % | -2,7 % | 6,9 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2026 est inférieur de 1 % à celui de 2025 et le plus faible depuis 2023. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 42,8 % à 34,3 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
LUCOM LOGISTICS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. LUCOM LOGISTICS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| TSF SUPPLY
siège depuis le 01-03-2008 · fondée en 2008 |
2,3 ETP (2025) 0898.195.551 |
Délai de dépôt des comptes 2027 : 31-10-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Avenue Charles Woeste 196 siège 1090 Jette | ||
| Avenue Général Eisenhower 28 1030 Schaerbeek 46140 Activités d’intermédiaire du commerce de gros en machines, équipements industriels, navires et avions | 03-10-2006 | 2.156.744.025 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21464D0137/00Y009 | 330 m² | 1 · 123 m² | 15,0 m · 4 |
| 21906D0013/00C005 | 258 m² | 1 · 218 m² | 16,6 m · 2 |
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