Capitaux propres
LUC réalise un bénéfice sans interruption depuis 2019.
LUC réalise un bénéfice sans interruption depuis 2019.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Sept des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2017 sont arrivés le plus tard : 59 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 693 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 61 % d'entre elles en solvabilité, 53 % en liquidité, 47 % en rentabilité et 53 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que LUC aujourd'hui. Chaque point représente 28 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à LUC : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour LUC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,14 (1,88 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 42,8 % et la trésorerie 21,3 % du total du bilan. 44 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| LUC Saint-Gilles | 1,2 M € | 173 262 € | 56,0 % | - |
| VAN DE VEIRE N. Sint-Laureins | 0,9 M € | 251 876 € | 48,5 % | - |
| TD Parket Waasmunster | 0,8 M € | 166 484 € | 31,3 % | - |
| IVAN VERHEGGEN Berlare | 1,3 M € | 236 270 € | 23,0 % | - |
| BC-PLAFONNAGE Anderlecht | 1,1 M € | 292 805 € | 42,2 % | 2,7 |
| WOOD BLASTER Forest | 0,8 M € | 297 232 € | 28,3 % | 6,5 |
| Boreal ParketWERKEN Wommelgem | 0,8 M € | 200 358 € | 98,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que LUC : « Pose de revêtements des sols et des murs en bois » (NACE 43332). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 754 000 € et 1,3 M €, constituées entre 2009 et 2013.
LUC dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 5 491 € en 2012 à 173 262 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 580 000 €. Estimé : probablement entre 400 000 € et 860 000 €.
Au-dessus de 64 % des 9 973 entreprises en 2025.
Au-dessus de 60 % des 9 836 entreprises en 2025.
Au-dessus de 46 % des 9 905 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||
20/58 |
1,2 M | 1,2 M | 1,4 M | 921 320 | 498 702 | 191 307 | 132 788 | 148 835 | 126 090 | 102 525 | 91 557 | 95 242 | 136 037 | 54 952 | |
21/28 |
102 973 | 168 835 | 114 262 | 74 633 | 46 241 | 36 983 | 53 542 | 73 181 | 65 345 | 41 938 | 22 191 | 31 758 | 48 634 | 23 155 | |
22/27 |
94 062 | 159 925 | 113 425 | 73 951 | 45 661 | 36 983 | 53 542 | 73 181 | 65 345 | 41 938 | 22 191 | 31 758 | 48 634 | 23 155 | |
23 |
11 647 | 19 477 | 18 604 | 2 559 | 3 619 | 5 755 | 2 150 | 3 225 | 5 128 | 1 897 | 4 582 | 7 268 | 5 814 | 6 467 | |
24 |
82 415 | 140 447 | 94 822 | 71 391 | 42 042 | 31 228 | 51 392 | 69 956 | 60 217 | 40 042 | 17 609 | 24 491 | 42 821 | 16 688 | |
28 |
8 911 | 8 911 | 837 | 682 | 580 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
1,1 M | 1,0 M | 1,3 M | 846 687 | 452 460 | 154 323 | 79 246 | 75 654 | 60 746 | 60 586 | 69 366 | 63 483 | 87 403 | 31 798 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | 20 825 | - | - | - | - | - | - | - | |
37 |
- | - | - | - | - | - | 20 825 | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
860 581 | 704 523 | 913 796 | 642 664 | 276 848 | 69 522 | 40 707 | 73 290 | 57 712 | 60 186 | 60 284 | 62 397 | 82 622 | 29 538 | |
40 |
779 824 | 595 316 | 700 465 | 486 493 | 223 166 | 46 867 | 31 298 | 27 803 | 28 250 | 38 216 | 48 675 | 55 986 | 71 439 | 20 536 | |
41 |
80 757 | 109 207 | 213 330 | 156 172 | 53 681 | 22 654 | 9 409 | 45 487 | 29 462 | 21 970 | 11 609 | 6 411 | 11 183 | 9 001 | |
54/58 |
261 534 | 326 795 | 395 495 | 204 023 | 175 613 | 84 802 | 17 714 | 2 364 | 3 034 | 400 | 9 081 | 1 086 | 4 781 | 2 260 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||
10/49 |
1,2 M | 1,2 M | 1,4 M | 921 320 | 498 702 | 191 307 | 132 788 | 148 835 | 126 090 | 102 525 | 91 557 | 95 242 | 136 037 | 54 952 | |
10/15 |
686 084 | 630 919 | 552 455 | 381 983 | 289 976 | 91 984 | 43 836 | 31 501 | 32 501 | 36 259 | 27 881 | 15 348 | 15 948 | 3 125 | |
10/11 |
18 200 | 18 200 | 18 200 | 18 200 | 18 200 | 18 200 | 18 200 | 18 200 | 18 200 | 18 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 400 | 400 | 400 | 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
666 024 | 610 859 | 532 395 | 361 923 | 269 916 | 71 924 | 23 776 | 11 441 | 12 441 | 16 199 | 19 821 | 7 288 | 9 748 | -3 075 | |
17/49 |
539 004 | 569 234 | 871 099 | 539 338 | 208 726 | 99 323 | 88 952 | 117 334 | 93 589 | 66 265 | 63 676 | 79 893 | 120 089 | 51 828 | |
17 |
14 353 | 20 910 | 30 373 | 13 084 | 29 112 | 30 389 | 49 654 | 80 854 | 61 958 | 28 271 | 10 015 | 15 662 | 26 202 | 10 600 | |
170/4 |
14 353 | 20 910 | 30 373 | 13 084 | 29 112 | 30 389 | 49 654 | 80 854 | 61 958 | 28 271 | 10 015 | 15 662 | 26 202 | 10 600 | |
42/48 |
524 652 | 548 323 | 840 726 | 526 254 | 179 614 | 68 934 | 39 297 | 36 480 | 31 631 | 37 994 | 53 661 | 64 231 | 93 887 | 41 227 | |
42 |
6 558 | 9 463 | 9 131 | 47 048 | 24 727 | 37 439 | 30 836 | 24 452 | 11 000 | 12 757 | 5 647 | 10 541 | 10 594 | 7 817 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | 7 933 | 335 | - | 1 013 | 7 676 | 1 274 | 1 180 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 7 933 | 335 | - | 1 013 | 7 676 | 1 274 | 1 180 | |
44 |
504 444 | 502 593 | 725 072 | 422 461 | 86 482 | 26 456 | 7 115 | 4 095 | 5 787 | 7 574 | 14 395 | 11 902 | 57 101 | 16 780 | |
440/4 |
504 444 | 502 593 | 725 072 | 422 461 | 86 482 | 26 456 | 7 115 | 4 095 | 5 787 | 7 574 | 14 395 | 11 902 | 57 101 | 16 780 | |
46 |
- | - | - | 1 500 | 1 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
13 650 | 36 267 | 52 523 | 55 245 | 66 905 | 2 115 | 1 306 | - | 26 | - | 1 551 | 1 981 | 3 429 | 31 | |
450/3 |
3 926 | 26 959 | 52 159 | 53 245 | 66 905 | 2 115 | 1 306 | - | 26 | - | 1 551 | 102 | 3 429 | 31 | |
454/9 |
9 724 | 9 308 | 364 | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | 1 880 | - | - | |
47/48 |
- | - | 54 000 | - | - | 2 923 | 40 | - | 14 483 | 17 663 | 31 056 | 32 131 | 21 488 | 15 419 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 951 | - | - | |
9900 |
173 262 | 186 880 | 378 034 | 153 137 | 297 321 | 90 299 | 43 273 | 39 599 | 38 689 | 22 457 | 37 187 | 19 877 | 35 417 | 5 491 | |
62 |
21 005 | 20 378 | 8 317 | - | - | - | - | - | - | - | 1 959 | 3 056 | - | - | |
630 |
66 986 | 59 710 | 29 782 | 27 414 | 27 252 | 21 859 | 20 901 | 22 204 | 27 045 | 19 582 | 11 799 | 11 466 | 13 821 | 5 901 | |
640/8 |
10 319 | 5 852 | 5 120 | 1 144 | 1 243 | 2 380 | 2 654 | 16 504 | 4 272 | 3 005 | 2 499 | 3 363 | 1 348 | 2 103 | |
9901 |
74 953 | 100 940 | 334 814 | 124 578 | 268 826 | 66 060 | 19 718 | 891 | 7 372 | -130 | 20 930 | 1 991 | 20 247 | -2 513 | |
75/76B |
1 | 20 | 534 | 3 | 0 | 1 | - | - | 57 | 56 | 89 | 659 | 61 | 10 | |
75 |
1 | 20 | 534 | 3 | 0 | 1 | - | - | 57 | 56 | 89 | 659 | 61 | 10 | |
65/66B |
3 457 | 3 639 | 8 718 | 1 566 | 1 802 | 2 041 | 1 857 | 1 592 | 1 818 | 2 336 | 3 936 | 3 414 | 3 415 | 572 | |
65 |
3 457 | 3 639 | 8 718 | 1 566 | 1 802 | 2 041 | 1 857 | 1 592 | 1 818 | 2 336 | 3 936 | 3 414 | 3 415 | 572 | |
9903 |
71 497 | 97 321 | 326 631 | 123 015 | 267 025 | 64 020 | 17 861 | -701 | 5 611 | -2 410 | 17 083 | 187 | 16 894 | -3 075 | |
67/77 |
16 332 | 18 856 | 85 959 | 31 009 | 69 033 | 15 872 | 5 527 | 299 | 9 369 | 1 211 | 4 551 | 787 | 4 071 | - | |
9904 |
55 165 | 78 464 | 240 672 | 92 007 | 197 992 | 48 148 | 12 335 | -1 000 | -3 758 | -3 621 | 12 532 | -599 | 12 823 | -3 075 | |
9905 |
55 165 | 78 464 | 240 672 | 92 007 | 197 992 | 48 148 | 12 335 | -1 000 | -3 758 | -3 621 | 12 532 | -599 | 12 823 | -3 075 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||
9906 |
666 024 | 610 859 | 602 595 | 361 923 | 269 916 | 71 924 | 23 776 | 11 441 | 12 441 | 16 199 | 19 821 | 9 148 | 9 748 | -3 075 | |
14P |
610 859 | 532 395 | 361 923 | 269 916 | 71 924 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | - | |
694/7 |
- | - | 70 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | 70 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||
9087 |
1 | 1 | 0,5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
928 | 928 | 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | 136 | - | - | |
| Document | |||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 26-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 26-06-2026 | 2026-00203844 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 28-08-2025 | 2025-00418902 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 07-08-2024 | 2024-00332671 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 14-09-2023 | 2023-00445913 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-06-2022 | 2022-20098870 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 03-08-2021 | 2021-45400219 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 17-08-2020 | 2020-41600443 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-07-2019 | 2019-41600521 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-09-2018 | 2018-66100024 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-08-2017 | 2017-50300150 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 30-08-2016 | 2016-51100128 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 18-08-2015 | 2015-43600186 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 29-08-2014 | 2014-52100260 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 10-10-2013 | 2013-62600562 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 141 938 | 160 650 | 364 596 | 151 992 | 296 078 | 87 919 | 40 619 | 23 095 | 34 417 | 19 453 | 32 729 | 13 458 | 34 069 | 3 389 | ||
| 122 151 | 138 174 | 270 454 | 119 420 | 225 244 | 70 007 | 33 236 | 21 204 | 23 287 | 15 961 | 24 331 | 10 867 | 26 645 | 2 826 | ||
| 1 123 | 114 283 | 69 411 | 55 805 | 36 510 | 5 301 | 1 261 | 53 638 | 50 452 | 39 329 | 2 231 | 4 139 | 39 301 | 29 056 | ||
| -65 260 | -68 701 | 191 473 | 28 410 | 90 811 | 67 088 | 15 350 | -669 | 2 634 | -8 682 | 7 995 | -3 695 | 2 522 | - | ||
| 597 464 | 482 994 | 468 565 | 320 433 | 272 846 | 85 390 | 39 948 | 39 174 | 29 115 | 22 592 | 15 705 | -748 | -6 484 | -9 430 | ||
| 56,0 % | 52,6 % | 38,8 % | 41,5 % | 58,1 % | 48,1 % | 33,0 % | 21,2 % | 25,8 % | 35,4 % | 30,5 % | 16,1 % | 11,7 % | 5,7 % | ||
| 2,14 | 1,88 | 1,56 | 1,61 | 2,52 | 2,24 | 2,02 | 2,07 | 1,92 | 1,59 | 1,29 | 0,99 | 0,93 | 0,77 | ||
| 2,14 | 1,88 | 1,56 | 1,61 | 2,52 | 2,24 | 1,49 | 2,07 | 1,92 | 1,59 | 1,29 | 0,99 | 0,93 | 0,77 | ||
| 0,79 | 0,90 | 1,58 | 1,41 | 0,72 | 1,08 | 2,03 | 3,72 | 2,88 | 1,83 | 2,28 | 5,21 | 7,53 | 16,59 | ||
| 8,0 % | 12,4 % | 43,6 % | 24,1 % | 68,3 % | 52,3 % | 28,1 % | -3,2 % | -11,6 % | -10,0 % | 44,9 % | -3,9 % | 80,4 % | -98,4 % | ||
| 4,5 % | 6,5 % | 16,9 % | 10,0 % | 39,7 % | 25,2 % | 9,3 % | -0,7 % | -3,0 % | -3,5 % | 13,7 % | -0,6 % | 9,4 % | -5,6 % | ||
| 41,06 | 44,15 | 41,82 | 97,05 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
| 0,5 | 0,5 | 0,3 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | - | - | 1 |
| Sorties | - | - | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2023 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 123 € | 106 209 € | 69 256 € | 55 703 € | 35 930 € |
| Immobilisations financières | - | 8 074 € | 154 € | 103 € | 580 € |
| 66 986 € | 59 710 € | 29 782 € | 27 414 € | 27 252 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 26 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2020. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 47,4 % à 44,0 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
LUC n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : LUCUT loan. LUC n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 20 janvier 2012, LUC a été constituée.1 En 2022, le siège a été transféré à Bruxelles.2 LUCUT loan est administrateur et directeur technique par acte du 02-08-2021.3 Le total du bilan est passé de 148 835 € en 2018 à 1,2 M € en 2025, et l'effectif de 0,5 équivalents temps plein en 2023 à 1 en 2025.4
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue de Danemark 68 siège 1060 Saint-Gilles 16230 Fabrication de charpentes et d’autres menuiseries | 27-01-2012 | 2.206.468.205 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21562A0327/00S005 | 151 m² | 1 · 154 m² | 14,1 m · 3 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0842.946.331
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