LUBA DEV
ActifRésumé
LUBA DEV est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-23 135 €) et un résultat net de -3 753 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 40 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 3 375 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -23 135 €
- Perte
- -3 753 €
- BARBIER Luc Marie Jean GhislainAdministrateur
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -23 135 €Perte de 3 753 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 12 150 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 4 % en liquidité, 21 % en rentabilité et 25 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 30 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 3 366 € en 2025 contre 5 565 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 007 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 7,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 83,0 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,8 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 007 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 6 612 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 15 052 € | 15 731 € | 11 642 € | 10 225 € | 3 161 € | 4 609 € | 5 931 € | 5 931 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 794 € | 834 € | 614 € | 564 € | 582 € | ▲ 3,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 16 529 € | 20 066 € | -10 932 € | 2 712 € | 15 320 € | 12 760 € | 930 € | 3 147 € | ▲ 238 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 551 € | 3 535 € | -23 361 € | -8 306 € | 11 326 € | 7 537 € | -5 565 € | -3 366 € | ▲ 39,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | - | 0 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | - | - | 0 € | - | 0 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 127 € | 128 € | 87 € | 142 € | 121 € | ▼ 14,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0 € | 114 € | 139 € | 127 € | 128 € | 87 € | 142 € | 121 € | ▼ 14,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 551 € | 3 420 € | -23 500 € | -8 433 € | 11 198 € | 7 450 € | -5 707 € | -3 487 € | ▲ 38,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 326 € | 1 962 € | 195 € | 198 € | 206 € | 276 € | 272 € | 266 € | ▼ 2,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -775 € | 1 459 € | -23 695 € | -8 631 € | 10 991 € | 7 173 € | -5 979 € | -3 753 € | ▲ 37,2 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | 108 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -775 € | 1 459 € | -23 695 € | -8 631 € | 10 991 € | 7 281 € | -5 979 € | -3 753 € | ▲ 37,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 48 836 € | 36 009 € | 15 536 € | 10 137 € | 21 377 € | 29 894 € | 18 684 € | 12 150 € | ▼ 35,0 % |
| Frais d'établissement20 | 916 € | 634 € | 352 € | 70 € | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 37 924 € | 24 596 € | 13 194 € | 3 251 € | 161 € | 19 276 € | 13 345 € | 7 414 € | ▼ 44,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 29 250 € | 20 250 € | 11 250 € | 2 250 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 8 632 € | 4 304 € | 1 944 € | 1 001 € | 161 € | 19 276 € | 13 345 € | 7 414 € | ▼ 44,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 001 € | 161 € | 19 276 € | 13 345 € | 7 414 € | ▼ 44,4 % |
| Immobilisations financières28 | 41 € | 41 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 9 996 € | 10 779 € | 1 990 € | 6 816 € | 21 216 € | 10 617 € | 5 339 € | 4 736 € | ▼ 11,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 9 075 € | 9 075 € | 1 046 € | 2 058 € | 3 660 € | 1 647 € | 1 331 € | 1 664 € | ▲ 25,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1 997 € | 3 660 € | 1 331 € | 1 331 € | 1 664 € | ▲ 25,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 61 € | - | 316 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 921 € | 1 704 € | 944 € | 4 758 € | 17 556 € | 7 007 € | 2 140 € | 964 € | ▼ 55,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 1 964 € | 1 868 € | 2 109 € | ▲ 12,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 48 836 € | 36 009 € | 15 536 € | 10 137 € | 21 377 € | 29 894 € | 18 684 € | 12 150 € | ▼ 35,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 21 299 € | 22 758 € | -937 € | -9 568 € | 1 424 € | -13 403 € | -19 382 € | -23 135 € | ▼ 19,4 % |
| Apport10/11 | 22 000 € | 22 000 € | 22 000 € | 22 000 € | 22 000 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 74 € | 108 € | 108 € | 108 € | 108 € | - | - | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 108 € | 108 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 108 € | 108 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -775 € | 650 € | -23 045 € | -31 676 € | -20 685 € | -13 403 € | -19 382 € | -23 135 € | ▼ 19,4 % |
| Dettes17/49 | 27 536 € | 13 251 € | 16 473 € | 19 705 € | 19 953 € | 43 297 € | 38 067 € | 35 285 € | ▼ 7,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 27 536 € | 13 251 € | 16 473 € | 19 705 € | 19 953 € | 43 297 € | 38 067 € | 35 285 € | ▼ 7,3 % |
| Dettes commerciales44 | 509 € | 1 134 € | 524 € | 1 522 € | 570 € | 3 025 € | - | 2 268 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 522 € | 570 € | 3 025 € | - | 2 268 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 198 € | 1 388 € | 276 € | 574 € | 496 € | ▼ 13,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 198 € | 1 388 € | 276 € | 574 € | 496 € | ▼ 13,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 17 985 € | 17 995 € | 39 995 € | 37 493 € | 32 521 € | ▼ 13,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -775 € | 1 459 € | -23 695 € | -8 631 € | 10 991 € | 7 173 € | -5 979 € | -3 753 € | ▲ 37,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 15 052 € | 15 731 € | 11 642 € | 10 225 € | 3 161 € | 4 609 € | 5 931 € | 5 931 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 14 277 € | 17 190 € | -12 053 € | 1 595 € | 14 152 € | 11 782 € | -48 € | 2 179 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 403 € | -240 € | -282 € | -70 € | -23 725 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 783 € | -761 € | 3 815 € | 12 798 € | -10 549 € | -4 867 € | -1 176 € | ▲ 75,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 17-07-2026 | 2026-00306220 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 28-07-2025 | 2025-00326954 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 20-06-2024 | 2024-00149003 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 03-07-2023 | 2023-00199737 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 06-07-2022 | 2022-20142727 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 10-06-2021 | 2021-19000245 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 16-06-2020 | 2020-17400273 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 27-06-2019 | 2019-23700135 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 17-09-2018 | 2018-63100404 |
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Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BARBIER Luc Marie Jean Ghislain |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 19-01-2024 Capital mentionné dans l'acte · 220 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
19-01
Acte du Moniteur
Nomination : BARBIER Luc Marie Jean Ghislain (administrateur unique non statutaire)Démission : BARBIER Luc Marie Jean Ghislain (gérant unique) · Représentant permanent : BARBIER Luc Marie Jean Ghislain · Conversion du capital13 constatations ▸
- Autre disposition, 1, ordre du jour
- Conversion du capital, suppression, compte de capitaux propres statutairement indisponible dans les statuts
- Changement de dénomination, LUBA DEV
- Modification des statuts
- Capital
- Siège statutaire, 5000 Namur,Rue de Forêt,68
- Nomination d'administrateur, BARBIER Luc Marie Jean Ghislain (administrateur unique non statutaire)
- Démission d'administrateur, BARBIER Luc Marie Jean Ghislain (gérant unique)
- Décharge d'administrateur, BARBIER Luc Marie Jean Ghislain
- Représentant permanent, BARBIER Luc Marie Jean Ghislain (de la société)
- Autre disposition, établir et déposer coordination des statuts, mission coordination statuts
- Procuration
- +1 autre constatation dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 92009A0006/00K000 | Wallonie | 434 m² | 1 · 115 m² | 9,0 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- LUBA DEV
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région Wallonne, transfert en tout endroit de la région de langue française de Belgique ou de la Région de Bruxelles-Capitale par simple…
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Un ou plusieurs administrateurs, organe d'administrationAdministrateur, assemblée générale
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, registre des actions nominatives avec mentions Code des sociétés et des associations,consultable par titulaires pour leurs…
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Moitié cédant,moitié acquéreurs proportionnellement au nombre d'actions, cession d'actions
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Courrier électronique,ou courrier ordinaire pour personnes sans adresse électronique,envoyé même jour, offertes par priorité aux…
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Assemblée générale délibérant formes modifications aux statuts, en tout temps
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Administrateurs en fonction désignés par statuts si aucun autre désigné