LU3X
ActifRésumé
LU3X est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 211 598 € et un résultat net de 79 759 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 75 % des 16 833 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 7,4 ETP
- Capitaux propres
- 211 598 €
- Bénéfice
- 79 759 €
- LECOMTE PhilippeAdministrateur
Pourquoi 94augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,26, trésorerie 271 400 €Capitaux propres 211 598 € (58,2 % du total du bilan)Constituée en 2008Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 75 % d'entre elles en solvabilité, 83 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 53 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 16 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 6 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 211 598 € ▲7,1%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (4 jours) Déposés le 4 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00379747.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 7 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 104 614 € | 273 196 € | 327 885 € | 337 834 € | 372 583 € | ▲ 10,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 337 € | 10 173 € | 11 844 € | 9 965 € | 4 510 € | 4 158 € | 5 437 € | 5 396 € | ▼ 0,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 176 € | 2 206 € | 820 € | 3 682 € | 1 110 € | ▼ 69,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 380 523 € | 431 209 € | 96 879 € | 154 930 € | 434 320 € | 425 523 € | 441 118 € | 479 549 € | ▲ 8,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 34 977 € | 64 410 € | -45 175 € | 39 175 € | 154 408 € | 92 660 € | 94 165 € | 100 460 € | ▲ 6,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 750 € | 121 € | 4 409 € | 996 € | 14 729 € | ▲ 15× |
| Produits financiers récurrents75 | 2 045 € | 7 965 € | 3 052 € | 2 750 € | 121 € | 4 409 € | 996 € | 14 729 € | ▲ 15× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 9 107 € | 13 995 € | 18 923 € | 21 110 € | 17 639 € | ▼ 16,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 499 € | 14 900 € | 11 869 € | 9 107 € | 13 995 € | 18 923 € | 21 110 € | 17 639 € | ▼ 16,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 28 523 € | 57 475 € | -53 992 € | 32 818 € | 140 534 € | 78 146 € | 74 051 € | 97 550 € | ▲ 31,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 320 € | 20 725 € | -11 095 € | 125 € | 20 274 € | 20 064 € | 25 684 € | 17 791 € | ▼ 30,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 24 211 € | 37 758 € | -42 317 € | 32 693 € | 120 260 € | 58 082 € | 48 367 € | 79 759 € | ▲ 64,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 24 211 € | 37 758 € | -42 317 € | 32 693 € | 120 260 € | 58 082 € | 48 367 € | 79 759 € | ▲ 64,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 207 055 € | 231 159 € | 173 632 € | 277 377 € | 356 472 € | 348 742 € | 345 397 € | 363 365 € | ▲ 5,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 45 862 € | 35 689 € | 31 765 € | 21 801 € | 17 291 € | 23 052 € | 24 179 € | 20 156 € | ▼ 16,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 38 841 € | 28 668 € | 24 744 € | 14 780 € | 10 270 € | 16 031 € | 17 158 € | 13 135 € | ▼ 23,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 460 € | 324 € | 8 978 € | 12 201 € | 8 849 € | ▼ 27,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 670 € | - | - | - | 1 274 € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 13 650 € | 9 946 € | 7 053 € | 4 957 € | 3 012 € | ▼ 39,2 % |
| Immobilisations financières28 | 7 021 € | 7 021 € | 7 021 € | 7 021 € | 7 021 € | 7 021 € | 7 021 € | 7 021 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 161 193 € | 195 470 € | 141 867 € | 255 576 € | 339 181 € | 325 690 € | 321 218 € | 343 209 € | ▲ 6,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 9 424 € | 7 308 € | - | 9 511 € | 10 113 € | 8 263 € | 5 718 € | 4 208 € | ▼ 26,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 9 511 € | 10 113 € | 8 263 € | 5 718 € | 4 208 € | ▼ 26,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 47 075 € | 55 258 € | 65 527 € | 70 377 € | 59 495 € | 27 752 € | 1 539 € | 1 858 € | ▲ 20,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 6 529 € | 1 000 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 70 377 € | 52 966 € | 26 752 € | 1 539 € | 1 858 € | ▲ 20,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 44 168 € | 72 904 € | 16 340 € | 115 688 € | 206 540 € | 226 057 € | 253 667 € | 271 400 € | ▲ 7,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 3 033 € | 3 618 € | 294 € | 5 743 € | ▲ 20× |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 207 055 € | 231 159 € | 173 632 € | 277 377 € | 356 472 € | 348 742 € | 345 397 € | 363 365 € | ▲ 5,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 125 080 € | 160 880 € | 117 437 € | 150 130 € | 220 390 € | 218 472 € | 197 553 € | 211 598 € | ▲ 7,1 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | 94 273 € | 94 273 € | 94 273 € | 130 130 € | 200 390 € | 198 472 € | 177 553 € | 191 598 € | ▲ 7,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 128 130 € | 198 390 € | 196 472 € | 175 553 € | 189 598 € | ▲ 8,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 7 723 € | 45 481 € | 3 164 € | - | - | - | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 1 588 € | 580 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 80 387 € | 69 699 € | 56 195 € | 127 247 € | 136 082 € | 130 270 € | 147 844 € | 151 767 € | ▲ 2,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 10 085 € | - | 12 580 € | 62 870 € | 25 266 € | 17 545 € | 5 989 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 62 870 € | 25 266 € | 17 545 € | 5 989 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 70 302 € | 69 699 € | 43 615 € | 64 377 € | 110 816 € | 112 725 € | 141 855 € | 151 767 € | ▲ 7,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 7 338 € | 28 933 € | 19 589 € | 13 021 € | 5 989 € | ▼ 54,0 % |
| Dettes commerciales44 | 11 423 € | 18 034 € | 16 590 € | 28 301 € | 28 126 € | 21 453 € | 34 047 € | 39 807 € | ▲ 16,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 28 301 € | 28 126 € | 21 453 € | 34 047 € | 39 807 € | ▲ 16,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 8 600 € | 6 026 € | 6 845 € | 6 845 € | 9 540 € | ▲ 39,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 20 138 € | 47 731 € | 64 838 € | 73 111 € | 70 073 € | ▼ 4,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 482 € | 25 761 € | 31 890 € | 33 134 € | 36 125 € | ▲ 9,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 18 656 € | 21 970 € | 32 948 € | 39 977 € | 33 948 € | ▼ 15,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | 14 831 € | 26 358 € | ▲ 77,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 24 211 € | 37 758 € | -42 317 € | 32 693 € | 120 260 € | 58 082 € | 48 367 € | 79 759 € | ▲ 64,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 337 € | 10 173 € | 11 844 € | 9 965 € | 4 510 € | 4 158 € | 5 437 € | 5 396 € | ▼ 0,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 35 548 € | 47 931 € | -30 473 € | 42 658 € | 124 770 € | 62 240 € | 53 804 € | 85 155 € | ▲ 58,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -7 920 € | -1 € | 0 € | -9 919 € | -6 564 € | -1 373 € | ▲ 79,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 28 736 € | -56 564 € | 99 348 € | 90 852 € | 19 517 € | 27 610 € | 17 733 € | ▼ 35,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 04-08-2026 | 2026-00379747 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00474632 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00431901 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 24-08-2023 | 2023-00412003 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-07-2022 | 2022-20258451 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 14-07-2021 | 2021-37200057 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 14-09-2020 | 2020-53800038 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-07-2019 | 2019-39900175 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 13-08-2018 | 2018-46600013 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-56000556 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| LECOMTE Philippe |
|
| KALLOGY |
|
| POLE EVENT |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 01-07-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
01-07
Acte du Moniteur
Démissions : POLE EVENT (gérant) et KALLOGY (gérant)Représentants permanents : LECOMTE Philippe et DEVOS Yves · Nomination : LECOMTE Philippe (administrateur) · Conversion du capital13 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-06-2024
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, unanimité des voix, suppression
- Changement de dénomination, PHYLUX
- Modification des statuts
- Capital
- Assemblée générale, unanimité des voix, TROISIEME RESOLUTION modification et refonte statuts mise en conformité Code
- Assemblée générale, unanimité des voix, QUATRIEME RESOLUTION
- Démission d'administrateur, POLE EVENT (gérant)
- Démission d'administrateur, KALLOGY (gérant)
- Représentant permanent, LECOMTE Philippe
- Représentant permanent, DEVOS Yves
- +1 autre constatation dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21442A0007/00S017 | Bruxelles | 280 m² | 1 · 207 m² | 19,0 m · 4 |
| 21442A0007/00F018 | Bruxelles | 160 m² | 1 · 155 m² | 16,8 m · 5 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- L'acquisition,la création,l'aménagement,l'agencement,l'installation,l'achat,la vente,la location,la gestion,la gérance,l'exploitation pour compte propre,pour compte d'autrui,par et…
3 activités
- L'acquisition,la création,l'aménagement,l'agencement,l'installation,l'achat,la vente,la location,la gestion,la gérance,l'exploitation pour compte propre,pour compte d'autrui,par et avec autrui,des établissements de type HORECA:à savoir:restaurant,hôtel,motel,taverne,friture,snack,débits de boissons,dancing,bar,club privé,snack-bar,locaux et salon de consommation,traiteurs,salles de spectacles,la présente énumération étant exemplative et non limitative
- Toutes activités relatives à la fourniture de tous produits et services de quelque nature que ce soit en rapport direct ou indirect avec l'activité mentionnée
- Plus généralement toutes activités de secteur HORECA dans le sens le plus large
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- PHYLUX
- Forme juridique statutaireLa forme juridique, comme srl, sa ou sc, qui détermine les règles du droit des sociétés applicables.
- Une disposition dans l'acte
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Bruxelles-Capitale, annexe au Moniteur Belge par l'organe d'administration
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Article 13 : Représentation de la société L’administrateur (chacun des administrateurs) représente la société à l'égard des tiers et en… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Administrateurs, 1
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Moitié cédant moitié acquéreurs proportionnellement aux actions acquises, héritiers et légataires non de plein droit sollicitent agrément…
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Unanimité de l'assemblée générale où tous actionnaires présents ou représentés peut renoncer au rapport si actions non émises en…
- Règle d'affiliationQui peut devenir membre ou associé, et à quelles conditions.
- Organe d'administration met à jour registre avec démissions exclusions date et montant versé, pour justes motifs par assemblée générale…
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Peut être dissoute en tout temps par décision assemblée générale
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment que ce soit, assemblée générale actionnaires désigne liquidateur(s)