LPFC
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 25-06-2026 à la BNB les 5 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 42 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Personnel
| Poste | 31-12-2025 |
|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 |
| à temps plein | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 25 750 € | 31 809 € | - | 578 € | 28 083 € |
| Immobilisations financières | 218 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 2 364 € | 10 580 € | 12 003 € | 9 703 € | 5 934 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 168 449 € | 280 853 € | 286 237 € | 191 407 € | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | 55 723 € | 71 572 € | 73 027 € | 69 742 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 15 878 € | 57 834 € | 69 518 € | 31 266 € | 53 378 € | ▲ 70,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 364 € | 10 580 € | 12 003 € | 9 703 € | 5 934 € | ▼ 38,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | 6 487 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 2 272 € | 600 € | 226 € | 3 888 € | 3 591 € | ▼ 7,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 112 726 € | 209 281 € | 213 210 € | 121 665 € | 172 002 € | ▲ 41,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 92 211 € | 133 779 € | 131 463 € | 76 809 € | 109 099 € | ▲ 42,0 % |
| Produits financiers75/76B | 0 € | - | 4 872 € | 8 035 € | 213 € | ▼ 97,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | - | 4 872 € | 8 035 € | 213 € | ▼ 97,3 % |
| Charges financières65/66B | 95 € | 927 € | 1 167 € | 593 € | 487 € | ▼ 17,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 95 € | 927 € | 1 167 € | 593 € | 487 € | ▼ 17,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 92 116 € | 132 852 € | 135 168 € | 84 251 € | 108 825 € | ▲ 29,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 19 520 € | 29 620 € | 30 540 € | 18 706 € | 23 921 € | ▲ 27,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 72 596 € | 103 232 € | 104 628 € | 65 545 € | 84 904 € | ▲ 29,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 72 596 € | 103 232 € | 104 628 € | 65 545 € | 84 904 € | ▲ 29,5 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 130 464 € | 298 297 € | 414 301 € | 90 323 € | 138 962 € | ▲ 53,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 23 603 € | 44 832 € | 32 829 € | 23 704 € | 45 853 € | ▲ 93,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 23 386 € | 44 615 € | 32 611 € | 23 486 € | 45 635 € | ▲ 94,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 24 950 € | 22 299 € | 19 647 € | 16 996 € | ▼ 13,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 23 386 € | 17 165 € | 7 813 € | 1 339 € | 26 139 € | ▲ 20× |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Immobilisations financières28 | 218 € | 218 € | 218 € | 218 € | 218 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 106 861 € | 253 465 € | 381 472 € | 66 619 € | 93 109 € | ▲ 39,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 26 869 € | 13 552 € | 284 184 € | 1 305 € | 58 139 € | ▲ 45× |
| Créances commerciales40 | 26 869 € | 13 552 € | 24 184 € | 755 € | 19 920 € | ▲ 26× |
| Autres créances41 | - | - | 260 000 € | 550 € | 38 219 € | ▲ 69× |
| Valeurs disponibles54/58 | 79 784 € | 238 583 € | 95 826 € | 63 801 € | 33 352 € | ▼ 47,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 207 € | 1 330 € | 1 462 € | 1 513 € | 1 618 € | ▲ 7,0 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 130 464 € | 298 297 € | 414 301 € | 90 323 € | 138 962 € | ▲ 53,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 77 596 € | 180 828 € | 5 456 € | 21 001 € | 15 905 € | ▼ 24,3 % |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Capital10 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | - | - |
| Capital souscrit100 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 72 596 € | 175 828 € | 456 € | 16 001 € | 10 905 € | ▼ 31,8 % |
| Dettes17/49 | 52 868 € | 117 469 € | 408 845 € | 69 322 € | 123 057 € | ▲ 77,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 52 868 € | 117 185 € | 408 845 € | 69 322 € | 122 607 € | ▲ 76,9 % |
| Dettes commerciales44 | 4 225 € | 11 758 € | 9 239 € | 6 520 € | 9 042 € | ▲ 38,7 % |
| Fournisseurs440/4 | 4 225 € | 11 758 € | 9 239 € | 6 520 € | 9 042 € | ▲ 38,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 43 320 € | 72 299 € | 92 547 € | 11 563 € | 23 559 € | ▲ 104 % |
| Impôts450/3 | 38 604 € | 63 142 € | 79 006 € | 2 533 € | 16 194 € | ▲ 539 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 4 716 € | 9 157 € | 13 541 € | 9 031 € | 7 365 € | ▼ 18,4 % |
| Autres dettes47/48 | 5 322 € | 33 128 € | 307 059 € | 51 239 € | 90 007 € | ▲ 75,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 284 € | - | - | 450 € | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 72 596 € | 103 232 € | 104 628 € | 65 545 € | 84 904 € | ▲ 29,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 364 € | 10 580 € | 12 003 € | 9 703 € | 5 934 € | ▼ 38,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 74 961 € | 113 812 € | 116 631 € | 75 248 € | 90 838 € | ▲ 20,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -31 809 € | 0 € | -578 € | -28 083 € | ▼ 4 760 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 158 799 € | -142 756 € | -32 025 € | -30 449 € | ▲ 4,9 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 713 entreprises avaient le même profil que LPFC aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,8 % avaient fait faillite et 95,8 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à LPFC est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur LPFC que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 713 entreprises, pas d'une prévision pour LPFC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.