LPCDM
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 23 jours après le délai Déposés le 23 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00041780.
Comptes annuels 2025 déposés le 23-02-2026 PDF les 15 dépôts
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 8 369 €, après une perte de 214 278 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 11. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,2 | 0,2 |
| Entrées | 55 | 28 |
| Sorties | 55 | 28 |
Source : bilan social des comptes annuels 2024 à 2025
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 236 785 € | 710 828 € | 292 683 € | 3 834 € |
| Immobilisations incorporelles | 1 898 € | 1 017 € | - | - |
| Immobilisations financières | - | - | 575 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 53 570 € | 100 874 € | 144 871 € | 110 004 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 7 700 € | 1 185 € | - | 82 423 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | 11 038 € | 4 845 € | ▼ 56,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 23 386 € | 15 411 € | 38 327 € | 53 570 € | 100 874 € | 144 871 € | 110 004 € | ▼ 24,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 126 € | 2 397 € | 2 113 € | 2 316 € | ▲ 9,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 4 463 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 114 415 € | -76 460 € | -81 993 € | -100 155 € | -113 418 € | -56 257 € | 129 997 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 16 165 € | -92 536 € | -127 530 € | -155 852 € | -216 690 € | -214 278 € | 8 369 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 10 001 € | 78 € | 37 € | ▼ 52,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 268 € | 0 € | 12 € | 0 € | 10 001 € | 78 € | 37 € | ▼ 52,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 11 160 € | 760 € | 895 € | 220 € | ▼ 75,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 037 € | 1 017 € | 4 740 € | 11 160 € | 760 € | 895 € | 220 € | ▼ 75,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 15 396 € | -46 191 € | -132 257 € | -167 012 € | -207 449 € | -215 094 € | 8 186 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 117 € | 712 € | 6 907 € | 697 € | 709 € | 6 951 € | 713 € | ▼ 89,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 279 € | -46 904 € | -139 165 € | -167 708 € | -208 158 € | -222 045 € | 7 474 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 14 279 € | -46 904 € | -139 165 € | -167 708 € | -208 158 € | -222 045 € | 7 474 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | ▼ 14,7 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | ▼ 19,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | 0 € | 0 € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 254 € | ▼ 79,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | ▼ 19,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 6,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 38,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | ▼ 66,2 % |
| Immobilisations financières28 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 42,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | 0,06 M € | 0,09 M € | ▲ 43,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,09 M € | ▲ 43,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 34,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 418 € | 0,006 M € | ▲ 14× |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | ▼ 77,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 87,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 2,7 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | ▼ 14,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | -0,1 M € | 0,01 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | ▲ 3,6 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0 € | - | 0,02 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Autres1319 | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,01 M € | 0 € | 0 € | -0,2 M € | -0,4 M € | -0,6 M € | -0,6 M € | ▲ 1,2 % |
| Dettes17/49 | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | ▼ 13,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 45,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,005 M € | 0,001 M € | 362 € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | ▼ 44,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | ▼ 44,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | ▼ 81,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | ▼ 80,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,002 M € | - | 0,001 M € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 0,005 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 43,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,01 M € | - | 50 € | 0,005 M € | ▲ 94× |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 279 € | -46 904 € | -139 165 € | -167 708 € | -208 158 € | -222 045 € | 7 474 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 23 386 € | 15 411 € | 38 327 € | 53 570 € | 100 874 € | 144 871 € | 110 004 € | ▼ 24,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 37 665 € | -31 492 € | -100 837 € | -114 138 € | -107 284 € | -77 175 € | 117 478 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -101 266 € | -110 401 € | -233 883 € | -709 130 € | -293 258 € | 119 939 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -92 484 € | -20 718 € | 22 788 € | 18 039 € | -59 005 € | 20 446 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 379 entreprises avaient le même profil que LPCDM aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,4 % avaient fait faillite et 94,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à LPCDM est plus basse : 0,4 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur LPCDM que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 379 entreprises, pas d'une prévision pour LPCDM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 23-02-2026 | 2026-00041780 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 31-01-2025 | 2025-00017937 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 31-01-2024 | 2024-00016378 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 31-01-2023 | 2023-00011958 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 16-12-2021 | 2021-80300308 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 08-12-2020 | 2020-74800023 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 16-12-2019 | 2019-76000573 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 26-07-2018 | 2018-37500322 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 28-08-2017 | 2017-47900016 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 25-08-2016 | 2016-46100200 |