LPCDM
ActifDes registres officiels : BCE 15 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
LPCDM est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-202 568 €) et un résultat net de 7 474 €, dont 82 423 € de produits non récurrents. Les capitaux propres diminuent d'environ 43 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 30 % des 378 entreprises du même secteur (NACE 11, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (23 jours) Déposés le 23 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00041780.
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 30-06-2025
- Déposés le
- 23-02-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00041780
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 8 369 € après une perte de 214 278 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 11 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 379 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,4 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 379 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 7 700 € | 1 185 € | - | 82 423 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | 11 038 € | 4 845 € | ▼ 56,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 23 386 € | 15 411 € | 38 327 € | 53 570 € | 100 874 € | 144 871 € | 110 004 € | ▼ 24,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 126 € | 2 397 € | 2 113 € | 2 316 € | ▲ 9,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 4 463 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 114 415 € | -76 460 € | -81 993 € | -100 155 € | -113 418 € | -56 257 € | 129 997 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 16 165 € | -92 536 € | -127 530 € | -155 852 € | -216 690 € | -214 278 € | 8 369 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 10 001 € | 78 € | 37 € | ▼ 52,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 268 € | 0 € | 12 € | 0 € | 10 001 € | 78 € | 37 € | ▼ 52,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 11 160 € | 760 € | 895 € | 220 € | ▼ 75,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 037 € | 1 017 € | 4 740 € | 11 160 € | 760 € | 895 € | 220 € | ▼ 75,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 15 396 € | -46 191 € | -132 257 € | -167 012 € | -207 449 € | -215 094 € | 8 186 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 117 € | 712 € | 6 907 € | 697 € | 709 € | 6 951 € | 713 € | ▼ 89,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 279 € | -46 904 € | -139 165 € | -167 708 € | -208 158 € | -222 045 € | 7 474 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 14 279 € | -46 904 € | -139 165 € | -167 708 € | -208 158 € | -222 045 € | 7 474 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | ▼ 14,7 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | ▼ 19,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | 0 € | 0 € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 254 € | ▼ 79,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | ▼ 19,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 6,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 38,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | ▼ 66,2 % |
| Immobilisations financières28 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 42,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | 0,06 M € | 0,09 M € | ▲ 43,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,09 M € | ▲ 43,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 34,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 418 € | 0,006 M € | ▲ 14× |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | ▼ 77,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 87,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 2,7 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | ▼ 14,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | -0,1 M € | 0,01 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | ▲ 3,6 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0 € | - | 0,02 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Autres1319 | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,01 M € | 0 € | 0 € | -0,2 M € | -0,4 M € | -0,6 M € | -0,6 M € | ▲ 1,2 % |
| Dettes17/49 | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | ▼ 13,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 45,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,005 M € | 0,001 M € | 362 € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | ▼ 44,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | ▼ 44,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | ▼ 81,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | ▼ 80,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,002 M € | - | 0,001 M € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 0,005 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 43,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,01 M € | - | 50 € | 0,005 M € | ▲ 94× |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 279 € | -46 904 € | -139 165 € | -167 708 € | -208 158 € | -222 045 € | 7 474 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 23 386 € | 15 411 € | 38 327 € | 53 570 € | 100 874 € | 144 871 € | 110 004 € | ▼ 24,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 37 665 € | -31 492 € | -100 837 € | -114 138 € | -107 284 € | -77 175 € | 117 478 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -101 266 € | -110 401 € | -233 883 € | -709 130 € | -293 258 € | 119 939 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -92 484 € | -20 718 € | 22 788 € | 18 039 € | -59 005 € | 20 446 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 23-02-2026 | 2026-00041780 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 31-01-2025 | 2025-00017937 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 31-01-2024 | 2024-00016378 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 31-01-2023 | 2023-00011958 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 16-12-2021 | 2021-80300308 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 08-12-2020 | 2020-74800023 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 16-12-2019 | 2019-76000573 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 26-07-2018 | 2018-37500322 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 28-08-2017 | 2017-47900016 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 25-08-2016 | 2016-46100200 |
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