LP BURGER
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 27-04-2026 PDF les 4 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 9 802 €, plus faible que la perte de 37 358 € en 2024.
Investissements
| Poste | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 143 069 € | 45 000 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 10 598 € | 10 598 € | 65 598 € | 10 223 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 77 796 € | 198 770 € | 197 050 € | 147 292 € | ▼ 25,3 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | 18 812 € | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | 41 488 € | 135 980 € | 103 759 € | 82 203 € | ▼ 20,8 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 31 847 € | 77 500 € | 62 299 € | 57 482 € | ▼ 7,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 598 € | 10 598 € | 65 598 € | 10 223 € | ▼ 84,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 510 € | 2 213 € | 2 752 € | 6 771 € | ▲ 146 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 416 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 36 308 € | 62 789 € | 93 291 € | 65 089 € | ▼ 30,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -6 647 € | -27 522 € | -37 358 € | -9 802 € | ▲ 73,8 % |
| Produits financiers75/76B | 182 € | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 182 € | - | - | - | - |
| Produits financiers non récurrents76B | 182 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | 1 987 € | 3 608 € | 3 601 € | 3 037 € | ▼ 15,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 987 € | 3 608 € | 3 601 € | 3 037 € | ▼ 15,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -8 452 € | -31 130 € | -40 959 € | -12 839 € | ▲ 68,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 452 € | -31 130 € | -40 959 € | -12 839 € | ▲ 68,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -8 452 € | -31 130 € | -40 959 € | -12 839 € | ▲ 68,7 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 159 557 € | 194 192 € | 154 500 € | 126 690 € | ▼ 18,0 % |
| Frais d'établissement20 | 20 804 € | 19 374 € | 17 943 € | 16 888 € | ▼ 5,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 132 471 € | 168 303 € | 104 136 € | 94 968 € | ▼ 8,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 10 000 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 132 471 € | 158 303 € | 104 136 € | 94 968 € | ▼ 8,8 % |
| Terrains et constructions22 | 112 071 € | 150 503 € | 98 936 € | 92 368 € | ▼ 6,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | 10 400 € | 7 800 € | 5 200 € | 2 600 € | ▼ 50,0 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | 10 000 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 6 282 € | 6 515 € | 32 421 € | 14 835 € | ▼ 54,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | 1 424 € | 1 664 € | ▲ 16,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | 1 424 € | 1 664 € | ▲ 16,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 996 € | 3 590 € | 1 733 € | 874 € | ▼ 49,6 % |
| Créances commerciales40 | - | 961 € | - | - | - |
| Autres créances41 | 1 996 € | 2 629 € | 1 733 € | 874 € | ▼ 49,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 286 € | 2 925 € | 29 264 € | 12 297 € | ▼ 58,0 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 159 557 € | 194 192 € | 154 500 € | 126 690 € | ▼ 18,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -6 452 € | -37 582 € | -78 541 € | -91 380 € | ▼ 16,3 % |
| Apport10/11 | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -8 452 € | -39 582 € | -80 541 € | -93 380 € | ▼ 15,9 % |
| Dettes17/49 | 166 009 € | 231 775 € | 233 041 € | 218 070 € | ▼ 6,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 91 480 € | 116 771 € | 93 780 € | 77 217 € | ▼ 17,7 % |
| Dettes financières170/4 | 91 480 € | 116 771 € | 93 780 € | 77 217 € | ▼ 17,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 74 529 € | 115 004 € | 137 747 € | 140 853 € | ▲ 2,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 8 150 € | 8 560 € | 15 956 € | 16 563 € | ▲ 3,8 % |
| Dettes commerciales44 | 7 353 € | 4 262 € | 1 830 € | 4 429 € | ▲ 142 % |
| Fournisseurs440/4 | 7 353 € | 4 262 € | 1 830 € | 4 429 € | ▲ 142 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 5 572 € | 6 681 € | 3 460 € | 3 361 € | ▼ 2,9 % |
| Impôts450/3 | 776 € | 654 € | - | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 4 795 € | 6 027 € | 3 460 € | 3 361 € | ▼ 2,9 % |
| Autres dettes47/48 | 53 454 € | 95 501 € | 116 501 € | 116 501 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 1 515 € | - | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 452 € | -31 130 € | -40 959 € | -12 839 € | ▲ 68,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 598 € | 10 598 € | 65 598 € | 10 223 € | ▼ 84,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2 146 € | -20 532 € | 24 639 € | -2 616 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -46 430 € | -1 430 € | -1 055 € | ▲ 26,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 361 € | 26 339 € | -16 968 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 008 entreprises avaient le même profil que LP BURGER aujourd'hui. Deux ans plus tard, 83,0 % existaient encore et 7,9 % avaient fait faillite.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,8 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à LP BURGER : 5,9 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 008 entreprises, pas d'une prévision pour LP BURGER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.