Liquidité
Les dettes à court terme passent de 919 € à 1 171 €.
Les dettes à court terme passent de 919 € à 1 171 €.
Les comptes 2022 sont arrivés le plus tard : 206 jours après la fin du délai.
Plus solvable que 94 % du secteur sports et loisirs. Médiane du secteur 27,7 % · 2 882 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,3 % pour 4 271 entreprises (NACE 93, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 93, micro-entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 98 % en liquidité, 94 % en rentabilité et 92 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que Loslaeter aujourd'hui. Chaque point représente 68 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Loslaeter est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Loslaeter que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour Loslaeter. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 11,19 (3,54 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 7,7 % et la trésorerie 79,9 % du total du bilan. 8,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 95 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 93), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 42 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Loslaeter Saint-Nicolas | 15 133 € | 10 156 € | 91,6 % | - |
| Villa Popcorn Louvain | 16 318 € | 9 210 € | -139,4 % | - |
| MODJO La Louvière | 13 073 € | 9 533 € | 32,5 % | - |
| FUNEXPE Anhée | 12 901 € | 11 485 € | -254,9 % | - |
| EUNOIA EVENT Visé | 11 813 € | 9 907 € | 20,6 % | - |
| Netgen Entertainment Enghien | 13 961 € | 7 897 € | 73,7 % | - |
| PRESTIGE WORLDWIDE Fernelmont | 12 061 € | 5 772 € | 55,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Loslaeter : « Autres activités récréatives et de loisirs n.c.a. » (NACE 93299). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 11 800 € et 16 300 €, constituées entre 2020 et 2021.
Loslaeter dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 3 270 € en 2022 à 10 156 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 55 000 €. Estimé : probablement entre 31 000 € et 110 000 €.
Au-dessus de 95 % des 2 882 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 2 767 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 2 791 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||
20/58 |
15 133 | 7 091 | 7 825 | 10 308 | |
21/28 |
2 030 | 3 834 | 4 936 | 6 921 | |
22/27 |
2 030 | 3 834 | 4 936 | 6 921 | |
23 |
2 010 | 2 906 | 2 212 | 2 820 | |
24 |
20 | 928 | 2 724 | 4 101 | |
29/58 |
13 103 | 3 257 | 2 889 | 3 387 | |
40/41 |
1 012 | 947 | 985 | - | |
40 |
140 | - | - | - | |
41 |
872 | 947 | 985 | - | |
54/58 |
12 091 | 2 311 | 1 904 | 3 387 | |
| Bilan : passif | |||||
10/49 |
15 133 | 7 091 | 7 825 | 10 308 | |
10/15 |
13 856 | 6 172 | 6 762 | 7 856 | |
14 |
13 856 | 6 172 | 6 762 | 7 856 | |
17/49 |
1 277 | 919 | 1 063 | 2 452 | |
42/48 |
1 171 | 919 | 1 063 | 2 452 | |
44 |
- | - | 174 | 1 564 | |
440/4 |
- | - | 174 | 1 564 | |
47/48 |
1 171 | 919 | 889 | 889 | |
492/3 |
107 | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||
9900 |
10 156 | 2 729 | 2 207 | 3 270 | |
62 |
- | - | - | 13 | |
630 |
1 804 | 2 541 | 2 384 | 1 065 | |
640/8 |
363 | 471 | 483 | 286 | |
9901 |
7 990 | -283 | -660 | 1 906 | |
75/76B |
0 | 0 | 0 | 5 | |
75 |
0 | 0 | 0 | 5 | |
65/66B |
306 | 307 | 433 | 218 | |
65 |
306 | 307 | 433 | 218 | |
9903 |
7 684 | -590 | -1 093 | 1 693 | |
9904 |
7 684 | -590 | -1 093 | 1 693 | |
9905 |
7 684 | -590 | -1 093 | 1 693 | |
| Affectations et prélèvements | |||||
9906 |
13 856 | 6 172 | 6 762 | 7 856 | |
14P |
6 172 | 6 762 | 7 856 | 6 162 | |
| Document | |||||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 22-09-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 53 jours après le délai. Déposés le 22 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00519619.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| 9 794 | 2 259 | 1 724 | 2 971 | ||
| 9 487 | 1 951 | 1 291 | 2 758 | ||
| 0 | 1 439 | 399 | 7 227 | ||
| 9 780 | 407 | -1 483 | - | ||
| 11 933 | 2 338 | 1 826 | 934 | ||
| 91,6 % | 87,0 % | 86,4 % | 76,2 % | ||
| 11,19 | 3,54 | 2,72 | 1,38 | ||
| 0,09 | 0,15 | 0,16 | 0,31 | ||
| 55,5 % | -9,6 % | -16,2 % | 21,6 % | ||
| 50,8 % | -8,3 % | -14,0 % | 16,4 % | ||
| 31,96 | 7,35 | 3,98 | 13,64 |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 1 439 € | 399 € | 7 227 € |
| 1 804 € | 2 541 € | 2 384 € | 1 065 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 7 990 €, après une perte de 283 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 13,0 % à 8,4 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Loslaeter n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
| OPTIMOGROUP
siège depuis le 04-02-2016 · fondée en 2016 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 180 153 € (2025) 0647.840.432 |
| OPTIMOGROUP via Pieter Carette, plus chez OPTIMOGROUP · Représentant permanent · acte du 20-03-2020 fondée en 2016 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 180 153 € (2025) |
Le réseau part des liens antérieurs.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Driekoningenstraat 157 siège 9100 Saint-Nicolas | 25-07-2022 | 2.333.716.268 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 46447B0416/00L000 | 328 m² | 1 · 165 m² | 10,8 m · 1 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.