Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Chaque exercice de 2020 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2020 a été la plus lourde.
Moins solvable que 95 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 60,0 % · 21 206 entreprises.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 5 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 1 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 907 entreprises avaient le même profil que LORETIC aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à LORETIC est plus basse : 0,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur LORETIC que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 907 entreprises, pas d'une prévision pour LORETIC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Le total du bilan est trop petit pour un avis sur la liquidité. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| LORETIC Florennes | 4 234 € | -589 € | -75,2 % | - |
| INNOVATUS Lokeren | 3 905 € | -10 537 € | 52,1 % | - |
| Alumnos Kontich | 4 854 € | -8 707 € | -11753,3 % | - |
| Excellent Office Aid Avelgem | 5 492 € | -1 210 € | -105,6 % | - |
| AnnenAs Beringen | 4 926 € | 47 € | 98,6 % | - |
| Ictinus Kontich | 5 262 € | -11 010 € | -1044,9 % | - |
| DATASAFER Auderghem | 5 319 € | -487 € | -102,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que LORETIC : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 3 910 € et 5 490 €, constituées entre 2009 et 2014.
LORETIC dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 38 882 € en 2013 à -589 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Chiffre d'affaires : non repris dans ce dépôt.
Au-dessus de 31 % des 15 853 entreprises en 2022.
Au-dessus de 27 % des 15 457 entreprises en 2022.
En dessous de 95 % des 15 555 entreprises en 2022.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||
20/58 |
4 234 | 4 028 | 3 449 | 5 401 | 5 999 | 26 365 | 26 280 | 32 542 | 21 752 | 39 320 | 35 876 | 23 742 | 40 969 | |
21/28 |
248 | 349 | 560 | 743 | 1 480 | 2 217 | 7 893 | 12 412 | 19 191 | 25 557 | 38 | 4 715 | 10 707 | |
22/27 |
210 | 312 | 522 | 706 | 1 442 | 2 179 | 7 855 | 12 375 | 19 153 | 25 519 | - | 4 677 | 10 669 | |
23 |
- | - | - | 435 | 868 | 1 303 | 1 737 | - | - | - | - | - | - | |
24 |
210 | 312 | 522 | 271 | 574 | 877 | 6 119 | 12 375 | 19 153 | 25 519 | - | 4 677 | 10 669 | |
28 |
38 | 38 | 38 | 37 | 38 | 38 | 38 | 38 | 38 | 38 | 38 | 38 | 38 | |
29/58 |
3 986 | 3 679 | 2 890 | 4 658 | 4 519 | 24 148 | 18 387 | 20 129 | 2 562 | 13 764 | 35 838 | 19 027 | 30 262 | |
40/41 |
2 996 | 2 720 | 1 424 | 3 424 | 2 816 | 21 574 | 13 659 | 13 428 | 1 061 | 3 326 | 22 228 | 1 235 | 3 598 | |
40 |
1 575 | 1 244 | 1 424 | 2 847 | 1 723 | 10 524 | 420 | 12 360 | - | - | 22 228 | - | 415 | |
41 |
1 421 | 1 476 | - | 577 | 1 093 | 11 050 | 13 239 | 1 068 | 1 061 | 3 326 | - | 1 235 | 3 183 | |
54/58 |
395 | 516 | 670 | 724 | 1 702 | 1 756 | 3 896 | 5 961 | 1 118 | 10 438 | 11 859 | 17 549 | 26 486 | |
490/1 |
595 | 442 | 796 | 510 | - | 818 | 832 | 740 | 382 | - | 1 751 | 243 | 178 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||
10/49 |
4 234 | 4 028 | 3 449 | 5 401 | 5 999 | 26 365 | 26 280 | 32 542 | 21 752 | 39 320 | 35 876 | 23 742 | 40 969 | |
10/15 |
-3 185 | -989 | 1 900 | 2 222 | 3 814 | 6 275 | 11 119 | -6 723 | -10 727 | 3 948 | 14 011 | 13 153 | 25 831 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
11 |
- | - | - | - | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 024 | 1 024 | 1 024 | 1 024 | 982 | 982 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 024 | 1 024 | 1 024 | 1 024 | 982 | 982 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-11 245 | -9 049 | -6 160 | -5 838 | -4 246 | -1 785 | 3 059 | -13 947 | -17 952 | -3 277 | 6 787 | 5 972 | 18 649 | |
17/49 |
7 419 | 5 018 | 1 550 | 3 179 | 2 185 | 20 091 | 15 161 | 39 264 | 32 480 | 35 372 | 21 865 | 10 589 | 15 139 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | 1 920 | 7 614 | 13 213 | 18 717 | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | 1 920 | 7 614 | 13 213 | 18 717 | - | - | - | |
42/48 |
7 419 | 5 018 | 1 550 | 3 179 | 2 185 | 20 091 | 13 241 | 31 650 | 19 267 | 16 656 | 21 865 | 10 589 | 15 139 | |
42 |
- | - | - | - | - | 1 920 | 5 694 | 5 598 | 5 504 | 5 411 | - | - | - | |
44 |
404 | 344 | 147 | 2 117 | 1 741 | 2 758 | 1 270 | 904 | 461 | 990 | 4 115 | 1 209 | 589 | |
440/4 |
404 | 344 | 147 | 2 117 | 1 741 | 2 758 | 1 270 | 904 | 461 | 990 | 4 115 | 1 209 | 589 | |
45 |
84 | 303 | 239 | - | - | 4 469 | 4 469 | 119 | 135 | 4 835 | 14 118 | 5 026 | 8 475 | |
450/3 |
84 | 303 | 239 | - | - | 4 469 | 4 469 | 119 | 135 | 85 | 4 868 | 26 | 8 475 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 750 | 9 250 | 5 000 | - | |
47/48 |
6 931 | 4 371 | 1 164 | 1 062 | 444 | 10 944 | 1 807 | 25 029 | 13 166 | 5 419 | 3 631 | 4 354 | 6 075 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 118 256 | |
9900 |
-589 | -926 | 1 255 | 270 | -658 | 2 692 | 30 411 | 12 272 | -6 474 | -1 687 | 6 547 | -4 732 | 38 882 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 82 324 | |
630 |
101 | 210 | 814 | 737 | 737 | 6 584 | 6 690 | 6 778 | 6 778 | 6 641 | 4 677 | 7 702 | 10 109 | |
640/8 |
1 296 | 1 458 | 933 | 995 | 895 | 791 | 1 075 | 670 | 791 | 1 953 | 911 | 267 | 576 | |
66A |
0 | 398 | -655 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-1 987 | -2 992 | 162 | -1 462 | -2 290 | -4 683 | 22 646 | 4 823 | -14 043 | -10 282 | 959 | -12 701 | 28 197 | |
75/76B |
0 | 314 | 0 | 6 | - | 0 | - | - | 0 | 945 | 7 | 136 | 157 | |
75 |
0 | 16 | 0 | 6 | - | 0 | - | - | 0 | 945 | 7 | 136 | 157 | |
76B |
0 | 298 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
125 | 147 | 246 | 136 | 171 | 161 | 335 | 699 | 497 | 641 | 55 | 134 | 218 | |
65 |
125 | 147 | 246 | 136 | 171 | 161 | 335 | 699 | 497 | 641 | 55 | 134 | 218 | |
9903 |
-2 111 | -2 825 | -84 | -1 592 | -2 460 | -4 845 | 22 311 | 4 124 | -14 540 | -9 978 | 911 | -12 699 | 28 136 | |
67/77 |
84 | 64 | 239 | - | - | - | 4 469 | 119 | 135 | 85 | 53 | -22 | 8 506 | |
9904 |
-2 195 | -2 889 | -323 | -1 592 | -2 460 | -4 845 | 17 842 | 4 005 | -14 675 | -10 063 | 858 | -12 677 | 19 631 | |
9905 |
-2 195 | -2 889 | -323 | -1 592 | -2 460 | -4 845 | 17 842 | 4 005 | -14 675 | -10 063 | 858 | -12 677 | 19 631 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||
9906 |
-11 245 | -9 049 | -6 160 | -5 838 | -4 246 | -1 785 | 3 895 | -13 947 | -17 952 | -3 277 | 6 830 | 5 972 | 19 631 | |
14P |
-9 049 | -6 160 | -5 838 | -4 246 | -1 785 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | 836 | - | - | - | 43 | - | 982 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | 836 | - | - | - | 43 | - | 982 | |
| Document | ||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 16-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 16-07-2026 | 2026-00299777 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 18-07-2025 | 2025-00284741 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00428733 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 26-07-2023 | 2023-00308303 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 27-07-2022 | 2022-20264550 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 27-08-2021 | 2021-56600595 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 01-10-2020 | 2020-58500572 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 19-08-2019 | 2019-48000338 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 28-08-2018 | 2018-52400100 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 30-08-2017 | 2017-58900333 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 21-06-2016 | 2016-21300023 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 22-06-2015 | 2015-21400232 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 02-07-2014 | 2014-25900418 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -1 885 | -2 782 | 976 | -725 | -1 553 | 1 901 | 29 336 | 11 601 | -7 265 | -3 641 | 5 636 | -4 999 | 38 305 | ||
| -2 094 | -2 679 | 492 | -855 | -1 724 | 1 740 | 24 532 | 10 783 | -7 897 | -3 423 | 5 535 | -4 975 | 29 739 | ||
| 0 | 0 | 631 | 0 | 0 | 908 | 2 171 | 0 | 412 | 32 160 | 0 | 1 710 | 20 815 | ||
| -121 | -153 | -54 | -978 | -54 | -2 140 | -2 065 | 4 843 | -9 320 | -1 422 | -5 689 | -8 938 | - | ||
| -3 433 | -1 339 | 1 340 | 1 479 | 2 334 | 4 058 | 5 146 | -11 521 | -16 705 | -2 892 | 13 974 | 8 438 | 15 124 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 23,8 % | ||
| - | - | - | 41,1 % | 63,6 % | 23,8 % | 42,3 % | -20,7 % | -49,3 % | 10,0 % | 39,1 % | 55,4 % | 63,0 % | ||
| - | - | - | 1,47 | 2,07 | 1,20 | 1,39 | 0,64 | 0,13 | 0,83 | 1,64 | 1,80 | 2,00 | ||
| - | - | - | 1,43 | 0,57 | 3,20 | 1,36 | - | - | 8,96 | 1,56 | 0,81 | 0,59 | ||
| - | - | - | -71,6 % | -64,5 % | -77,2 % | 160,5 % | - | - | -254,9 % | 6,1 % | -96,4 % | 76,0 % | ||
| - | - | - | -29,5 % | -41,0 % | -18,4 % | 67,9 % | 12,3 % | -67,5 % | -25,6 % | 2,4 % | -53,4 % | 47,9 % | ||
| -15,14 | -18,98 | 3,97 | -5,33 | -9,09 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 jour | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 jours |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les ratios sont omis, car un total du bilan de 4 234 € est trop petit pour un rapport significatif.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 631 € | - | - |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 101 € | 210 € | 814 € | 737 € | 737 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 1 987 €, plus faible que la perte de 2 992 € en 2024.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (7 419 €) dépassent le total du bilan (4 234 €).
LORETIC n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : LORANT Nicolas Christian Ghislain.
Le réseau part des dirigeants de LORETIC. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Chemin de Saint-Aubin, Hemp. 30 siège 5620 Florennes | |||
| Avenue Charles-Quint 8 5600 Philippeville | 17-09-2012 | 2.213.380.147 | Apiculteur - produits apicoles Apiculteur - détention d'abeilles |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 93056C0011/00P000 | 868 m² | 1 · 157 m² | 6,7 m · 2 |
| 93033B0279/00H000 | 408 m² | 1 · 36 m² | 9,5 m · 3 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
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